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正文內(nèi)容

高速公路管理處“迎節(jié)會、講文明、樹新風(fēng)”活動實(shí)施方案(已修改)

2024-11-15 23:23 本頁面
 

【正文】 第一篇:高速公路管理處“迎節(jié)會、講文明、樹新風(fēng)”活動實(shí)施方案高速公路管理處“迎節(jié)會、講文明、樹新風(fēng)”活動實(shí)施方案:為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通行業(yè)“迎節(jié)會、講文明、樹新風(fēng)”電視電話會議精神,以良好的精神風(fēng)貌和文明形象迎接在我省舉辦的第八屆中國藝術(shù)節(jié)和第六屆全國城市運(yùn)動會,根據(jù)省交通廳有關(guān)文件精神,結(jié)合管理處實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)“剛毅精神”,努力踐行“三個(gè)服務(wù)”,構(gòu)建和諧交通環(huán)境,力求在八藝節(jié)、城運(yùn)會前服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高,職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提升,行業(yè)風(fēng)氣明顯改善,為我省“八藝節(jié)”、“城運(yùn)會”營造良好的社會氛圍。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加大活動的落實(shí)力度,管理處成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:何副組長:張、王、舒、彭成員:各單位、各科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作專班,掛靠政工科,負(fù)責(zé)整個(gè)活動的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和組織實(shí)施工作。三、活動內(nèi)容主要從以下六個(gè)方面服務(wù)創(chuàng)新,切實(shí)提高整體服務(wù)水平。(一)堅(jiān)持素質(zhì)教育,樹立文明新風(fēng)。一是深入開展社會主義榮辱觀教育實(shí)踐活動,做到知榮明恥,遠(yuǎn)離陋習(xí),傳播文明新風(fēng),用社會主義榮辱觀引領(lǐng)高速公路行業(yè)文明新風(fēng)尚。二是深入開展社會主義職業(yè)道德教育,圍繞倡導(dǎo)文明言行,重點(diǎn)解決態(tài)度生硬、服務(wù)粗糙的問題,不斷提升職工文明素養(yǎng)。三是深入開展手勢服務(wù)和禮儀知識培訓(xùn),在公共場所制作文明標(biāo)牌,開展文明禮儀溫馨提示等活動,引導(dǎo)全體職工自覺踐行公共禮儀規(guī)范,規(guī)范行業(yè)服務(wù)行為,不斷提升京珠窗口文明形象。四是深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,提高文明執(zhí)法、依法行政的辦事能力。五是深入開展“弘揚(yáng)剛毅精神,唱響三個(gè)服務(wù)主旋律”大討論,引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工立足崗位,爭當(dāng)服務(wù)創(chuàng)新排頭兵。(二)堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,提升窗口形象。進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)本領(lǐng),確保服務(wù)質(zhì)量。以結(jié)對子形式,在收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、路政、服務(wù)區(qū)、機(jī)關(guān)等領(lǐng)域廣泛深入開展“服務(wù)創(chuàng)新爭一流”競賽活動,通過開展知識競賽、技術(shù)比武、崗位評優(yōu)等活動,比工作質(zhì)量、比工作效率、比勞動技能、比管理規(guī)范,形成單位、班組、崗位、個(gè)人之間勞動競賽多元化格局,實(shí)現(xiàn)窗口服務(wù)質(zhì)量的整體提升。(三)堅(jiān)持規(guī)范管理,完善便民措施。進(jìn)一步完善服務(wù)措施,確保機(jī)電故障修復(fù)率達(dá)85%、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)90%以上;收費(fèi)現(xiàn)場六常備100%(滅火器、醫(yī)藥箱、飲用水、工具箱、路線示意圖、政策性文件),綠色通道開通率100%;交通標(biāo)志標(biāo)線醒目、齊全,交通安全設(shè)施完好;施工管理規(guī)范,施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌的擺放達(dá)標(biāo);事故黑點(diǎn)整治率100%,有警必接,故障車輛免費(fèi)牽引100%;服務(wù)區(qū)誠信經(jīng)營,無欺詐行為,有理投訴率≤5/百萬,投訴處理率達(dá)100%,顧客滿意率達(dá)97%,為司乘人員提供良好的行車環(huán)境。(四)堅(jiān)持綜合治理,構(gòu)建和諧環(huán)境。進(jìn)一步實(shí)施綠化、美化工程,綠化率達(dá)96%以上,為司乘提供舒適、安全的行車條件,營造功能完備、整潔美化、舒適便利的交通服務(wù)環(huán)境。加大路面、收費(fèi)廣場、服務(wù)區(qū)的保潔力度,做到收費(fèi)站費(fèi)亭、車道、廣場干凈整潔,防撞設(shè)施完好,無閑雜人員和雜物;服務(wù)區(qū)廣場停車有序,公共設(shè)施干凈衛(wèi)生,購物場所物品擺放整齊;路面、路肩、邊坡、中央分割帶無雜物,邊溝清理及時(shí),確保路面通行環(huán)境綠潔亮美。(五)堅(jiān)持文明施工,完善安全措施。開展文明施工和文明樣板路創(chuàng)建活動,提高施工、養(yǎng)護(hù)、服務(wù)和管理水平,制作安全行車服務(wù)卡片,進(jìn)行溫馨友情提示。開展駕乘人員安全教育,倡導(dǎo)安全行車、遵章守紀(jì)、文明禮讓,共同維護(hù)公共交通秩序。開展特大交通事故的預(yù)案演練,掌握危險(xiǎn)品泄漏、火災(zāi)等緊急突發(fā)事故的應(yīng)急處置,提高突發(fā)事件的處置能力,完善緊急情況快速搶險(xiǎn)機(jī)制。(六)堅(jiān)持文明執(zhí)法,做到依法行政。貫徹執(zhí)行《交通行政執(zhí)法行為規(guī)范》,組織開展文明執(zhí)法主題實(shí)踐活動,以路警聯(lián)合執(zhí)法室和路警指揮中心為依托,推行一條龍服務(wù),一站式辦公等,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法“四制”,嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序,堅(jiān)持“持證上崗、亮證執(zhí)法”,實(shí)行24小時(shí)辦案,著裝規(guī)范統(tǒng)一,做到文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法。四、實(shí)施步驟第一階段:制定方案、部署動員(4—5月)制定印發(fā)京珠管理處開展“迎節(jié)會、講文明、樹新風(fēng)”活動的實(shí)施方案,召開專題會議,并通過網(wǎng)站進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)行統(tǒng)一部署。第二階段:全面展開、積極推進(jìn)(6—9月)各單位按照《京珠管理處開展“迎節(jié)會、講文明、樹新風(fēng)”活動的實(shí)施方案》要求,結(jié)合各單位實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,廣泛開展宣傳動員,大造聲勢,積極開展豐富多彩的創(chuàng)建活動。第三階段:集中力量、形成高潮(10—11月)統(tǒng)一步調(diào),集中行動,以整潔優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范有序的秩序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)、文明和諧的氛圍迎接八藝節(jié)和城運(yùn)會的召開。第四階段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成果(12月)各單位進(jìn)行自查,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把取得的成果鞏固下來,把良好的態(tài)勢保持下去,推動湖北京珠精神文明建設(shè)再上臺階。五、工作要求(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識“迎、講、樹”活動的重要性和必要性,主要領(lǐng)導(dǎo)要作為活動的第一責(zé)任人,親自抓,負(fù)總責(zé),要把“迎、講、樹”活動與日常管理工作相結(jié)合,做到一起布置、一起檢查。各單位要結(jié)合實(shí)際,形成聯(lián)動機(jī)制,廣泛調(diào)動廣大職工的積極性
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