【正文】 第一篇：母嬰行業(yè)躁動 孕嬰用品銷量節(jié)節(jié)攀升母嬰行業(yè)躁動 孕嬰用品銷量節(jié)節(jié)攀升嬰童行業(yè)的大商機有需求就有市場。在2012年搶生“龍寶寶”的利好助推下，2012年中國新生兒的總量超過了1700萬。業(yè)內(nèi)人士指出，中國嬰童市場需求至少在1萬億元，2015年可達到2萬億元規(guī)模。因此，中國孕嬰童整體市場的未來趨勢非常看好，其未來市場的增長空間將會吸引越來越多的企業(yè)加入到嬰童行業(yè)中。朝陽行業(yè)的大數(shù)據(jù)嬰童行業(yè)作為一個朝陽行業(yè)，將成為我國一個新的經(jīng)濟亮點。按照目前新生兒的出生數(shù)量進行累積計算，以平均每個孩子消費5000元進行概算，預計0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。如此龐大的5000億蛋糕吸引了來自全國甚至全球的投資目光。有關(guān)部門對我國嬰童行業(yè)的細分市場進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計，驚奇地發(fā)現(xiàn)在母嬰行業(yè)每個小小的細分市場同樣都蘊含著巨大的市場潛力。據(jù)統(tǒng)計，我國嬰幼兒配方奶粉的市場份額已經(jīng)達到600億，以當前市場上嬰幼兒輔食的零售價計，嬰幼兒輔食的市場容量當超過800 億。我國嬰幼兒服飾的市場規(guī)模達到348億元人民幣，%，嬰幼兒日用品同樣保持著快速增長的勢頭。預計到2015年，未來五年年增長速度將超過18%。再觀中**嬰網(wǎng)購市場，2012年上半年的中**嬰網(wǎng)購市場交易規(guī)模已超過200億元，預計全年交易規(guī)模將達610億元，%，累計全年增長率將達86%。各種數(shù)據(jù)無不昭示嬰童產(chǎn)業(yè)的黃金時期即將到來，在嬰童食品、服裝等細分領(lǐng)域，市場份額和營業(yè)收入的不斷增加讓業(yè)內(nèi)人士看到了誘人的投資價值。零售企業(yè)的大手筆目前看來，深耕于中**嬰零售行業(yè)的代表性企業(yè)有樂友孕嬰童、愛親母嬰生活館等。因為母嬰市場需求的多樣化，這兩個典型零售店品牌都選擇了線上線下相結(jié)合的多渠道銷售模式，多次發(fā)力以占領(lǐng)更大的市場份額。樂友自2008年從德意志銀行、永康投資等國際金融機構(gòu)融資3700萬美元后動作不斷，先后在天津、北京、沈陽等地廣泛布局，截至2012年12月，樂友孕嬰童已在北京、天津、沈陽、西安、成都等11個城市開設了247家直營連鎖店。另外，樂友對店鋪分類和實體店布局進行了調(diào)整。小面積的實體店主要開設在社區(qū)，銷售奶粉、紙尿褲等大量急需的消耗品；大面積的實體店則可以提供產(chǎn)品線比較完善的一站式服務。如此分類的實體店布局大大滿足了客戶的不同需求，有利于實體店的銷售提升。而另一個十幾年來在母嬰行業(yè)深耕細作的零售品牌愛親母嬰生活館，近兩年的高速拓展速度也著實令業(yè)界嘩然。有消息稱愛親在2012年獲得一輪數(shù)額巨大的神秘投資，不僅開始全國連鎖加盟模式的戰(zhàn)略布局，還計劃向其他領(lǐng)域拓展業(yè)務。一位愛親母嬰生活館負責人稱，2013年愛親品牌VI、SI將進行全面升級，面向全國各二三線城市招商加盟，為了更有效的服務全國各地的加盟商，愛親還將向全國擴張自建物流，先以北京、上海、廣州、武漢、成都為中心建五個物流中心，并通過和全國各地實力企業(yè)合作建立省級代理商、市級代理商以及直營分公司。業(yè)內(nèi)人士看來，一個輻射全國的母嬰零售商只有自辦物流才能保證貨品整個配送過程的可控，從而保證每天巨大的訂單處理量和整個經(jīng)營流程的高效執(zhí)行力。愛親母嬰生活館董事長陳敬紅透露，愛親將全面引入先進的加盟管理制度，搭建方便快捷的數(shù)據(jù)管理服務平臺，結(jié)合母嬰產(chǎn)品、潛能開發(fā)、游泳親子、攝影起名等多元化經(jīng)營模式形成更加豐富完整的母嬰產(chǎn)業(yè)鏈。國內(nèi)零售企業(yè)的頻頻動作使母嬰行業(yè)迅速躁動起來，龐大的80后父母消費人群的大爆發(fā)是驅(qū)動孕嬰童市場迅猛發(fā)展的強大動力，孕嬰用品銷量節(jié)節(jié)攀升是必然結(jié)果。中國孕嬰童研究中心推算，中國的最高出生率大約出現(xiàn)在2016年，人口峰值為2028年，孕嬰童市場還將迎來跨越式的大發(fā)展時代。第二篇：國內(nèi)孕嬰童行業(yè)用品淺析國內(nèi)孕嬰童行業(yè)淺析 信息來源: 深圳市嬰童用品商會 信息作者: 更新時間: 5/23/2011一、一個比新經(jīng)濟還要新的行業(yè)在國內(nèi)，以IT業(yè)為代表的新經(jīng)濟已差不多有20年了，而我們孕嬰童行業(yè)至今不過十幾歲，其實是一個比新經(jīng)濟還要新的行業(yè)；這是僅就國內(nèi)而言，對于歐美國家而言，孕嬰童則早已是成熟行業(yè)了。因國情、觀念等原因，孕嬰童行業(yè)較國外比，起步太晚了。二、目前孕嬰童行業(yè)所處階段十幾歲還是處于成長期階段，距離三、四十歲的成熟期，中間還會有一個色彩波瀾的青春期階段。人有生命的歷程，產(chǎn)品有生命的周期，行業(yè)也是如此，行業(yè)的發(fā)展是離不開歷程的。孕嬰童行業(yè)即將進入青春期階段，這是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，痛苦的是，國外成熟期的企業(yè)與我們成長期的國內(nèi)企業(yè)同場競技，競爭中國這個即將是世界上最大的孕嬰童市場，孕嬰童行業(yè)注定要經(jīng)歷是一個殘酷的青春期。不過，國內(nèi)企業(yè)可以學習Quidsi公司，2005年成立的小公司如今讓亞馬遜都感到了威脅。三、孕嬰童行業(yè)當前業(yè)態(tài)孕嬰童業(yè)產(chǎn)品類別包涵服裝、食品、用品、營養(yǎng)保健品、玩具、教育及服務7大類共56小類，門類眾多，也決定了上游生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量巨大；國內(nèi)人口占全球的四分之一，孕嬰童的消費人群龐大，也決定了零售終端數(shù)量巨大。聯(lián)系行業(yè)上下游的中間渠道商，相比兩頭就小很多，所以，目前的孕嬰童業(yè)呈現(xiàn)出啞鈴型的業(yè)態(tài)，渠道成為行業(yè)目前的發(fā)展短板。渠道商的分銷效率是當前行業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵。其次，生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量追求與研發(fā)創(chuàng)新也是一塊短板，仍延續(xù)著把拼價格當核心競爭力的傳統(tǒng)慣性，這就與本行業(yè)的消費者要求高品質(zhì)、人性化產(chǎn)品的需求有落差，導致終端銷售不暢；在創(chuàng)新研發(fā)方面，產(chǎn)品設計觀念的轉(zhuǎn)變還不夠，就如同國外的大人都會主動蹲下來與孩子講話溝通，而我們還是要延續(xù)大人站著訓導孩子聽大人話一樣，產(chǎn)品的設計理念需要更貼心、更人性化。四、關(guān)于孕嬰童流通渠道本行業(yè)目前成長期的啞鈴型業(yè)態(tài)，造成流通道路擁堵。相比于其它行業(yè)如家電、家居等，都具有專業(yè)性和服務性強的特性，多年發(fā)展后，都各自形成本行業(yè)