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母嬰行業(yè)躁動(dòng)孕嬰用品銷量節(jié)節(jié)攀升(已修改)

2025-11-10 22:28 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:母嬰行業(yè)躁動(dòng) 孕嬰用品銷量節(jié)節(jié)攀升母嬰行業(yè)躁動(dòng) 孕嬰用品銷量節(jié)節(jié)攀升嬰童行業(yè)的大商機(jī)有需求就有市場(chǎng)。在2012年搶生“龍寶寶”的利好助推下,2012年中國(guó)新生兒的總量超過(guò)了1700萬(wàn)。業(yè)內(nèi)人士指出,中國(guó)嬰童市場(chǎng)需求至少在1萬(wàn)億元,2015年可達(dá)到2萬(wàn)億元規(guī)模。因此,中國(guó)孕嬰童整體市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì)非常看好,其未來(lái)市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間將會(huì)吸引越來(lái)越多的企業(yè)加入到嬰童行業(yè)中。朝陽(yáng)行業(yè)的大數(shù)據(jù)嬰童行業(yè)作為一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),將成為我國(guó)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。按照目前新生兒的出生數(shù)量進(jìn)行累積計(jì)算,以平均每個(gè)孩子消費(fèi)5000元進(jìn)行概算,預(yù)計(jì)0至6歲嬰幼兒用品市場(chǎng)的遠(yuǎn)景容量為5000億元。如此龐大的5000億蛋糕吸引了來(lái)自全國(guó)甚至全球的投資目光。有關(guān)部門(mén)對(duì)我國(guó)嬰童行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),驚奇地發(fā)現(xiàn)在母嬰行業(yè)每個(gè)小小的細(xì)分市場(chǎng)同樣都蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)潛力。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)嬰幼兒配方奶粉的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到600億,以當(dāng)前市場(chǎng)上嬰幼兒輔食的零售價(jià)計(jì),嬰幼兒輔食的市場(chǎng)容量當(dāng)超過(guò)800 億。我國(guó)嬰幼兒服飾的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到348億元人民幣,%,嬰幼兒日用品同樣保持著快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。預(yù)計(jì)到2015年,未來(lái)五年年增長(zhǎng)速度將超過(guò)18%。再觀中**嬰網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),2012年上半年的中**嬰網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模已超過(guò)200億元,預(yù)計(jì)全年交易規(guī)模將達(dá)610億元,%,累計(jì)全年增長(zhǎng)率將達(dá)86%。各種數(shù)據(jù)無(wú)不昭示嬰童產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)期即將到來(lái),在嬰童食品、服裝等細(xì)分領(lǐng)域,市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)收入的不斷增加讓業(yè)內(nèi)人士看到了誘人的投資價(jià)值。零售企業(yè)的大手筆目前看來(lái),深耕于中**嬰零售行業(yè)的代表性企業(yè)有樂(lè)友孕嬰童、愛(ài)親母嬰生活館等。因?yàn)槟笅胧袌?chǎng)需求的多樣化,這兩個(gè)典型零售店品牌都選擇了線上線下相結(jié)合的多渠道銷售模式,多次發(fā)力以占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。樂(lè)友自2008年從德意志銀行、永康投資等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)融資3700萬(wàn)美元后動(dòng)作不斷,先后在天津、北京、沈陽(yáng)等地廣泛布局,截至2012年12月,樂(lè)友孕嬰童已在北京、天津、沈陽(yáng)、西安、成都等11個(gè)城市開(kāi)設(shè)了247家直營(yíng)連鎖店。另外,樂(lè)友對(duì)店鋪分類和實(shí)體店布局進(jìn)行了調(diào)整。小面積的實(shí)體店主要開(kāi)設(shè)在社區(qū),銷售奶粉、紙尿褲等大量急需的消耗品;大面積的實(shí)體店則可以提供產(chǎn)品線比較完善的一站式服務(wù)。如此分類的實(shí)體店布局大大滿足了客戶的不同需求,有利于實(shí)體店的銷售提升。而另一個(gè)十幾年來(lái)在母嬰行業(yè)深耕細(xì)作的零售品牌愛(ài)親母嬰生活館,近兩年的高速拓展速度也著實(shí)令業(yè)界嘩然。有消息稱愛(ài)親在2012年獲得一輪數(shù)額巨大的神秘投資,不僅開(kāi)始全國(guó)連鎖加盟模式的戰(zhàn)略布局,還計(jì)劃向其他領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)。一位愛(ài)親母嬰生活館負(fù)責(zé)人稱,2013年愛(ài)親品牌VI、SI將進(jìn)行全面升級(jí),面向全國(guó)各二三線城市招商加盟,為了更有效的服務(wù)全國(guó)各地的加盟商,愛(ài)親還將向全國(guó)擴(kuò)張自建物流,先以北京、上海、廣州、武漢、成都為中心建五個(gè)物流中心,并通過(guò)和全國(guó)各地實(shí)力企業(yè)合作建立省級(jí)代理商、市級(jí)代理商以及直營(yíng)分公司。業(yè)內(nèi)人士看來(lái),一個(gè)輻射全國(guó)的母嬰零售商只有自辦物流才能保證貨品整個(gè)配送過(guò)程的可控,從而保證每天巨大的訂單處理量和整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程的高效執(zhí)行力。愛(ài)親母嬰生活館董事長(zhǎng)陳敬紅透露,愛(ài)親將全面引入先進(jìn)的加盟管理制度,搭建方便快捷的數(shù)據(jù)管理服務(wù)平臺(tái),結(jié)合母嬰產(chǎn)品、潛能開(kāi)發(fā)、游泳親子、攝影起名等多元化經(jīng)營(yíng)模式形成更加豐富完整的母嬰產(chǎn)業(yè)鏈。國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的頻頻動(dòng)作使母嬰行業(yè)迅速躁動(dòng)起來(lái),龐大的80后父母消費(fèi)人群的大爆發(fā)是驅(qū)動(dòng)孕嬰童市場(chǎng)迅猛發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,孕嬰用品銷量節(jié)節(jié)攀升是必然結(jié)果。中國(guó)孕嬰童研究中心推算,中國(guó)的最高出生率大約出現(xiàn)在2016年,人口峰值為2028年,孕嬰童市場(chǎng)還將迎來(lái)跨越式的大發(fā)展時(shí)代。第二篇:國(guó)內(nèi)孕嬰童行業(yè)用品淺析國(guó)內(nèi)孕嬰童行業(yè)淺析 信息來(lái)源: 深圳市嬰童用品商會(huì) 信息作者: 更新時(shí)間: 5/23/2011一、一個(gè)比新經(jīng)濟(jì)還要新的行業(yè)在國(guó)內(nèi),以IT業(yè)為代表的新經(jīng)濟(jì)已差不多有20年了,而我們?cè)袐胪袠I(yè)至今不過(guò)十幾歲,其實(shí)是一個(gè)比新經(jīng)濟(jì)還要新的行業(yè);這是僅就國(guó)內(nèi)而言,對(duì)于歐美國(guó)家而言,孕嬰童則早已是成熟行業(yè)了。因國(guó)情、觀念等原因,孕嬰童行業(yè)較國(guó)外比,起步太晚了。二、目前孕嬰童行業(yè)所處階段十幾歲還是處于成長(zhǎng)期階段,距離三、四十歲的成熟期,中間還會(huì)有一個(gè)色彩波瀾的青春期階段。人有生命的歷程,產(chǎn)品有生命的周期,行業(yè)也是如此,行業(yè)的發(fā)展是離不開(kāi)歷程的。孕嬰童行業(yè)即將進(jìn)入青春期階段,這是國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,痛苦的是,國(guó)外成熟期的企業(yè)與我們成長(zhǎng)期的國(guó)內(nèi)企業(yè)同場(chǎng)競(jìng)技,競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)這個(gè)即將是世界上最大的孕嬰童市場(chǎng),孕嬰童行業(yè)注定要經(jīng)歷是一個(gè)殘酷的青春期。不過(guò),國(guó)內(nèi)企業(yè)可以學(xué)習(xí)Quidsi公司,2005年成立的小公司如今讓亞馬遜都感到了威脅。三、孕嬰童行業(yè)當(dāng)前業(yè)態(tài)孕嬰童業(yè)產(chǎn)品類別包涵服裝、食品、用品、營(yíng)養(yǎng)保健品、玩具、教育及服務(wù)7大類共56小類,門(mén)類眾多,也決定了上游生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量巨大;國(guó)內(nèi)人口占全球的四分之一,孕嬰童的消費(fèi)人群龐大,也決定了零售終端數(shù)量巨大。聯(lián)系行業(yè)上下游的中間渠道商,相比兩頭就小很多,所以,目前的孕嬰童業(yè)呈現(xiàn)出啞鈴型的業(yè)態(tài),渠道成為行業(yè)目前的發(fā)展短板。渠道商的分銷效率是當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵。其次,生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量追求與研發(fā)創(chuàng)新也是一塊短板,仍延續(xù)著把拼價(jià)格當(dāng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的傳統(tǒng)慣性,這就與本行業(yè)的消費(fèi)者要求高品質(zhì)、人性化產(chǎn)品的需求有落差,導(dǎo)致終端銷售不暢;在創(chuàng)新研發(fā)方面,產(chǎn)品設(shè)計(jì)觀念的轉(zhuǎn)變還不夠,就如同國(guó)外的大人都會(huì)主動(dòng)蹲下來(lái)與孩子講話溝通,而我們還是要延續(xù)大人站著訓(xùn)導(dǎo)孩子聽(tīng)大人話一樣,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念需要更貼心、更人性化。四、關(guān)于孕嬰童流通渠道本行業(yè)目前成長(zhǎng)期的啞鈴型業(yè)態(tài),造成流通道路擁堵。相比于其它行業(yè)如家電、家居等,都具有專業(yè)性和服務(wù)性強(qiáng)的特性,多年發(fā)展后,都各自形成本行業(yè)
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