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城市管理與行政執(zhí)法工作總結(jié)(已修改)

2025-11-10 13:03 本頁面
 

【正文】 第一篇:城市管理與行政執(zhí)法工作總結(jié)城市管理與行政執(zhí)法工作總結(jié)2009年,是我縣“項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)年”,是全面實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。為深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極探索城市管理與行政執(zhí)法的新方法,建立健全城市管理常態(tài)工作機(jī)制,同時(shí)理順執(zhí)法體制,全面提升城市管理水平,經(jīng)過調(diào)研,現(xiàn)將我縣城市管理與行政執(zhí)法工作總結(jié)如下:一、基本情況及特點(diǎn)我縣城市管理局設(shè)一室二科,為辦公室、綜合管理科和法規(guī)宣教科,根據(jù)相關(guān)職能設(shè)七個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu),包括城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)、市容環(huán)境衛(wèi)生管理所、園林綠化管理所、市政維護(hù)處、渣土管理辦公室、城市出租車管理辦公室和廣告管理辦公室。城市管理工作是打造優(yōu)良城市環(huán)境、提高城市品位、增加城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán),近年來,城管各部門通過艱辛的努力,做了大量卓有成效的工作,取得了可喜的成績(jī):1.“大城管”體系初步形成,城市管理網(wǎng)絡(luò)不斷向縱深延伸 為充分調(diào)動(dòng)城管工作積極性,促進(jìn)工作的發(fā)展,縣城管局在完善縣城管理工作的同時(shí),也在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了城管中隊(duì),城市管理工作向全縣推進(jìn),同時(shí)進(jìn)一步將城市管理的重心下移,落實(shí)基層工作責(zé)任制,建立了局領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查、局督查室日常督查、二級(jí)機(jī)構(gòu)自我督促的“三級(jí)督查”工作制度。在縣委縣政府的有效協(xié)調(diào)下,縣城管局與其他一些相關(guān)部門有機(jī)聯(lián)動(dòng),共同推進(jìn)城管執(zhí)法工作,解決了過去部門間執(zhí)法職責(zé)交叉、單打獨(dú)斗、銜接不順的弊端;與高塘嶺鎮(zhèn)政府聯(lián)合,建立了城市管理與社區(qū)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,使城市 管理深入到縣城每一個(gè)角落。2.不斷創(chuàng)新工作方法和機(jī)制,有效解決了一些城管難題 如通過疏導(dǎo)與執(zhí)法相結(jié)合,控制流動(dòng)攤擔(dān)的無序蔓延,嘗試攤點(diǎn)管理新途徑,在電子街等地設(shè)臵早夜市攤片,引導(dǎo)民眾規(guī)范經(jīng)營,有效改善了以前零散、混亂的局面。又如在環(huán)衛(wèi)方面率先引入市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,很好的解決了城區(qū)面積迅速擴(kuò)大與清掃管理嚴(yán)重滯后的矛盾。又如城管社區(qū)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,有效解決了一些背街小巷、無人管理的小區(qū)等垃圾亂扔亂丟、管理乏力的問題。3.執(zhí)法工作進(jìn)一步規(guī)范和人性化,執(zhí)法效率不斷提高 根據(jù)湖南省人民政府關(guān)于在望城縣開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)要求,進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法工作,在執(zhí)法工作中,堅(jiān)持以人為本的理念,注意疏堵結(jié)合,取消了每月立案罰款的硬性指標(biāo),強(qiáng)調(diào)辦案質(zhì)量,實(shí)行“首犯不罰制”,教育、警告與處罰相結(jié)合,去年辦理的497例案件中,沒有一例行政復(fù)議,行政執(zhí)法力度進(jìn)一步加強(qiáng),有效保證了城市管理良好暢順的狀態(tài)。二、存在的問題由于城市管理行政執(zhí)法工作開展時(shí)間不長(zhǎng),法律法規(guī)不健全,管理體制尚未理順等原因,還存在一些問題亟待解決。1.執(zhí)法依據(jù)不足,法律法規(guī)保障不到位雖然城市管理行政處罰權(quán)工作已在全國范圍內(nèi)展開,但城市管理缺乏一部高效、規(guī)范的法律法規(guī),現(xiàn)有的法律法規(guī)不能給綜合執(zhí)法以強(qiáng)有力的支撐,因此給我們城市管理執(zhí)法人員造成了執(zhí)法難的尷尬局面。例如對(duì)長(zhǎng)期進(jìn)行流動(dòng)擺賣的攤販,由于執(zhí)法人員沒有沒收權(quán),只能依據(jù)《行政處罰法》進(jìn)行證據(jù)登記保存,導(dǎo)致“流2 動(dòng)——暫扣——處罰——返還——再流動(dòng)——再暫扣——再處罰——再返還”,如此反復(fù),不能解決根本問題。2.市場(chǎng)配置不合理,設(shè)施配套滯后,無法滿足群眾需求 違章占道經(jīng)營現(xiàn)象與依法整治兩者之間的矛盾,在我縣一些街道依然較為突出。雖經(jīng)多次整治,但效果不理想,究其原因:一是市場(chǎng)少,無法滿足居民的生活需求。如從雷鋒電影院以南地區(qū)面積大,人口多,但卻沒有一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。二是現(xiàn)有一些市場(chǎng)容積率小,難以滿足個(gè)體商戶的經(jīng)營需求。如三00菜市場(chǎng)容量不能滿足個(gè)體攤主需求,使市場(chǎng)周邊環(huán)境臟亂差和秩序混亂,流動(dòng)擺賣反彈嚴(yán)重,治理效果不明顯。另外公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施數(shù)量偏少,無法滿足群眾日常生活的基本需求。3.市民文明素養(yǎng)不高,城市意識(shí)不強(qiáng)社會(huì)對(duì)城管的認(rèn)同感不足,城管面對(duì)的又是弱勢(shì)群體,所以執(zhí)法過程中得不到群眾支持和理解,導(dǎo)致城管執(zhí)法難度大,主要表現(xiàn)一是激進(jìn)式的不配合,即采取暴力抗法或各種阻礙執(zhí)法的手段,執(zhí)法隊(duì)員經(jīng)常挨罵挨打。二是消極式的不配合。當(dāng)事人躲避調(diào)查、不開門,不主動(dòng)提供證據(jù)材料,致使取證工作陷入僵局,找不到當(dāng)事人,或確定不了違法違章建設(shè)的主體,即使在前期調(diào)查完成的情況下,仍存在法律文書送達(dá)難的現(xiàn)象。4.歷史遺留問題較多,處理難度大這主要是一些重建地、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、改制或破產(chǎn)企業(yè)職工宿舍區(qū)的管理問題。這類地方或是無人管理,或是相鄰村(居委會(huì))相互推托,或是小區(qū)原來的物業(yè)管理長(zhǎng)期以來都是由廠礦企業(yè)負(fù)責(zé),現(xiàn)經(jīng)改制或破產(chǎn),原單位不再管小區(qū)物業(yè),小區(qū)成了無人 過問的盲區(qū),這類地方臟亂差十分普遍,嚴(yán)重影響市容環(huán)境,但真正管理起來又很復(fù)雜,還需要大量資金,妥善處理難度大。5.隊(duì)伍力量不足,裝備滯后近年來城區(qū)面積迅速擴(kuò)大,工作量相應(yīng)增加,執(zhí)法隊(duì)員卻沒有增加,甚至因?yàn)椴糠秩藛T調(diào)動(dòng),一線執(zhí)法隊(duì)員還有所減少,另外執(zhí)法車僅有三臺(tái),而且都因年數(shù)已久,車況較差,其它如辦公電腦、照相、攝影等取證設(shè)備更是嚴(yán)重不足,給執(zhí)法工作帶來較大難度。三、今后工作的一些想法1.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。面對(duì)日益復(fù)雜的局面和“兩型社會(huì)”對(duì)城管工作提出的更新更高要求,著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),如組織班子成員定期或不定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí);根據(jù)單位實(shí)際情況,讓相關(guān)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職業(yè)技術(shù)水平;通過城管系統(tǒng)內(nèi)部干部交流、競(jìng)崗等方式,調(diào)動(dòng)大家工作積極性;不拘一格選人才,加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的鍛煉和培養(yǎng)等等,努力構(gòu)建精細(xì)型城管、和諧型城管、服務(wù)型城管、高效型城管,增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力,為城管工作各項(xiàng)任務(wù)的完成提供有力的政治保證。2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育。建立有效的宣傳體系,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,拓展宣傳領(lǐng)域、宣傳方式和宣傳群體。一是著力抓好市民素質(zhì)的提高。加大社會(huì)宣傳教育力度,進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校宣傳,同時(shí)爭(zhēng)取創(chuàng)辦社區(qū)市民教育學(xué)校,采取聘請(qǐng)與志愿相結(jié)合的方式組建城市管理教育輔導(dǎo)員隊(duì)伍。二是建立通報(bào)機(jī)制,對(duì)臟亂差問題取于曝光,嚴(yán)肅揭短,對(duì)“門前三包”責(zé)任制不落實(shí)的門店進(jìn)行通報(bào)等。三是充分發(fā)揮現(xiàn)代媒體作用,推進(jìn)宣傳造勢(shì),如在望城4 電視臺(tái)開設(shè)“城管之窗”,建設(shè)一定的大型公益廣告,每年開展一到二次有較大影響力的活動(dòng)等,使城管意識(shí)全方位的滲透到市民的日常生活當(dāng)中,為城管工作的開展?fàn)I造良好的氛圍。3.進(jìn)一步加大行政管理和執(zhí)法力度。深入學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的工作理念,將法制宣傳與思想教育有機(jī)結(jié)合起來,既要做到嚴(yán)格執(zhí)法,同時(shí)又要文明執(zhí)法,懲教結(jié)合,雙管齊下,減輕執(zhí)法阻力,降低執(zhí)法成本,力求取得更好的社會(huì)效果。同時(shí)推進(jìn)行政執(zhí)法與司法相結(jié)合,對(duì)一些屢教不改、嚴(yán)重影響城市形象的違法違章行為予以嚴(yán)肅查處。4.進(jìn)一步探索新的管理模式。一是探索社區(qū)物業(yè)服務(wù)。目前我縣城區(qū)重建地、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、改制或破產(chǎn)企業(yè)職工宿舍區(qū)的管理問題比較突出,按照屬地管理原則,加強(qiáng)督促、指導(dǎo)和服務(wù),在突出公益性的前提下,根據(jù)各自的實(shí)際情況,積極探索形式多樣的社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理模式,切實(shí)解決社區(qū)城管滯后的問題。二是探索城管與公安的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,解決城管執(zhí)法過程中的難點(diǎn)問題,如拆違、“牛皮癬”治理、亂停亂靠等,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是探索城管志愿者管理方式?,F(xiàn)在有很多方面都有志愿者,如醫(yī)院、養(yǎng)老院有義工,農(nóng)村遠(yuǎn)程教育有志愿者,舉辦重大活動(dòng)也招聘志愿者,而城管工作又是與日常生活密切相關(guān)的,隨著城市的迅速擴(kuò)張,一味的增加編制或者招聘協(xié)管員,無疑會(huì)給財(cái)政帶來一定的壓力,考慮到這些,在城管工作中引入一定數(shù)量的志愿者輔助管理,可以節(jié)約管理資源,降低管理成本。第二篇:市城市管理行政執(zhí)法工作總結(jié)市城市管理行政執(zhí)法工作總結(jié)20**年,我市行政執(zhí)法局在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真按照黨的十八大、省第九次黨代會(huì)和市第十一次黨代會(huì)部署,圍繞實(shí)施“兩個(gè)加快”、推動(dòng)跨越發(fā)展工作主線,以深化“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)為載體,著眼加強(qiáng)和創(chuàng)新城市管理,更加注重推進(jìn)管理方式方法創(chuàng)新,更加注重推動(dòng)城市管理執(zhí)行力提升,更加注重促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍依法行政,深入開展城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán),努力創(chuàng)造和諧、有序的城市環(huán)境,服務(wù)我市城市現(xiàn)代化建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局。一、2012年主要工作(一)著力創(chuàng)新工作機(jī)制,優(yōu)化提升城市管理效能。注重理順執(zhí)法體制、完善工作機(jī)制,相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作持續(xù)深入開展。圍繞加強(qiáng)和創(chuàng)新城市管理主題,開展城管課題調(diào)研37個(gè);加強(qiáng)對(duì)縣(市、區(qū))開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)的工作指導(dǎo),惠安、安溪、永春、德化4個(gè)縣集中處罰方案獲得省政府批復(fù),實(shí)現(xiàn)集中處罰權(quán)全覆蓋;堅(jiān)持“重心下移、屬地管理”,將臺(tái)商投資區(qū)執(zhí)法權(quán)下放執(zhí)法分局行使,推進(jìn)臺(tái)商投資區(qū)等執(zhí)法中隊(duì)下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)管理;認(rèn)真落實(shí)市委《關(guān)于進(jìn)一步完善城市管理體制機(jī)制的若干意見》,強(qiáng)化市城管辦機(jī)構(gòu)建設(shè),組織加強(qiáng)中心市區(qū)城市管理綜合協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)的研究;建設(shè)數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心,加快中心市區(qū)數(shù)字化城市管理項(xiàng)目平臺(tái)、隊(duì)伍和運(yùn)行機(jī)制建設(shè),普查部件數(shù)615647個(gè),涵蓋鯉城、豐澤、洛江、開發(fā)區(qū)4個(gè)區(qū)、14個(gè)街道、128個(gè)社區(qū),涉及市、區(qū)、街三級(jí)部門(單位)98個(gè),市“數(shù)字城管”一期項(xiàng)目建成投入試運(yùn)行;XX市城市管理監(jiān)督指揮中心拓展“數(shù)字城管”網(wǎng)格管理范圍16平方千米,全年立案76653件,被省住建廳授予“福建省第七屆文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點(diǎn)”;XX市致力推進(jìn)“大城管”體制調(diào)研與改制,進(jìn)一步理順部門職能職責(zé),完成市環(huán)境衛(wèi)生管理處成建制劃轉(zhuǎn)工作。(二)著力深化環(huán)境整治,優(yōu)化提升城市市容秩序。深化“城市建設(shè)管理年”活動(dòng),大力推進(jìn)市區(qū)市容市貌“點(diǎn)、線、面”整治,城鄉(xiāng)市容市貌進(jìn)一步優(yōu)化提升。全市拆除戶外廣告、路牌招牌8620塊,廣告布幅、旗桿、燈箱49802條(個(gè)),清理城市“牛皮癬”,報(bào)請(qǐng)電信部門對(duì)“牛皮癬”提供的電話號(hào)碼給予停機(jī)處理14670部(立案540宗),糾正查處占道經(jīng)營、無證照流動(dòng)攤點(diǎn)142982處,沒收不可降解餐盒4533個(gè),糾正非機(jī)動(dòng)車輛亂停放19764部,制止違規(guī)開挖路面行為164宗,占道堆放物料行為1145起,拆除違法搭蓋1182處(),破壞公共設(shè)施157起,損壞綠地75宗,亂傾倒垃圾322起(其中查處內(nèi)河溝傾倒垃圾92宗),全市沒收非法出版物及影像資料8670件,查處施工噪聲工地232處。著力強(qiáng)化汽車站、高鐵站、機(jī)場(chǎng)周邊環(huán)境專項(xiàng)整治,查處“兩站一場(chǎng)”周邊城市違法行為977宗;深入開展道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”和3個(gè)月的道路交通安全集中整治大會(huì)戰(zhàn),查處“滴灑漏”渣土車2755部(處以暫扣車輛2072部);加強(qiáng)北渠水源環(huán)境監(jiān)管,堅(jiān)持清理整治兩岸外側(cè)10米陸域管理區(qū)的違章種植、養(yǎng)殖和搭蓋;大力創(chuàng)建全國文明城市,XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX市持續(xù)深化市容考評(píng)活動(dòng),XX區(qū)、投資區(qū)、XX縣認(rèn)真抓好沈海高速公路、崇武至秀涂海岸帶沿線景觀整治,XX區(qū)、XX區(qū)、XX市、XX市、XX縣堅(jiān)持開展文明示范街(路)的創(chuàng)建活動(dòng),XX縣堅(jiān)持每周至少開展兩次“零點(diǎn)行動(dòng)”,嚴(yán)厲監(jiān)管處置建筑廢土違法行為,XX縣強(qiáng)化部門聯(lián)合聯(lián)動(dòng),深入開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、馬路市場(chǎng)、露天燒烤以及街景、沿溪立面等多項(xiàng)綜合整治活動(dòng)。(三)著力強(qiáng)化“兩違”防控,優(yōu)化提升城市發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持強(qiáng)力制止城鄉(xiāng)違法建設(shè),致力推進(jìn)城市“兩違”長(zhǎng)效監(jiān)管,保障城鄉(xiāng)規(guī)劃順利實(shí)施。代起草《XX市深入開展違法建房專項(xiàng)整治工作方案》得到市政府行文印發(fā)實(shí)施,制止違法建設(shè)工作列入全市績(jī)效評(píng)估指標(biāo);積極服務(wù)建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”,組織起草《關(guān)于做好防控違法占地、違法建設(shè)工作的通知》、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定等配套文件提供決策參考,提出防控“兩違”15條具體措施;有序推進(jìn)違法建房專項(xiàng)整治活動(dòng),出臺(tái)私有房屋審批規(guī)定,建立32項(xiàng)工作制度,清查違法占地3350宗,違法建房3968宗,形成控制現(xiàn)行、查處典型、建立機(jī)制的整治態(tài)勢(shì);深入查辦寶龍二期、海體中心、新門市場(chǎng)商住樓等重大違法建設(shè)案件;加大現(xiàn)行違法建設(shè)的制止和拆除力度,,其中,;中心市區(qū)加大派員進(jìn)駐各征遷指揮部,堅(jiān)持對(duì)萬科、東海片區(qū)、桃花山、站前大道、南迎賓大道、莊園花苑片區(qū)、國家煉油基地等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目周邊違建行為嚴(yán)格監(jiān)管、“露頭就打”,認(rèn)真保障市重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn);XX區(qū)深入組織對(duì)現(xiàn)行違法建房按照“三無”標(biāo)準(zhǔn)(無腳手架和模板、無施工設(shè)備、無建筑材料)清理施工現(xiàn)場(chǎng);XX區(qū)、XX區(qū)加大對(duì)各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)出入口通道的執(zhí)法檢查,控制建筑材料流入違建區(qū)域;臺(tái)商投資區(qū)出臺(tái)防控“兩違”實(shí)施意見,率先在全市實(shí)施“兩違”一票否決制;XX區(qū)對(duì)各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦人員、各村(居)指定2名管理員,確保責(zé)任落實(shí)到人;晉江、南安出臺(tái)制違拆違考核與獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),制違執(zhí)法活動(dòng)延伸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村;XX市修訂發(fā)布《XX市危險(xiǎn)房屋和居住危困戶管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步緩解“兩違”壓力;XX縣強(qiáng)化跟蹤督查,對(duì)隱瞞不報(bào)或弄虛作假行為予以及時(shí)通報(bào),并由相關(guān)部門按規(guī)定追究責(zé)任;XX縣運(yùn)用高新科技對(duì)違法建筑進(jìn)行全方位測(cè)量、拍照與gps定位,建立電子檔案,充實(shí)蓬壺執(zhí)法中隊(duì),派駐岵山執(zhí)法中隊(duì),積極服務(wù)推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè);XX縣加大摩托車巡查力度,強(qiáng)化中隊(duì)巡查、督查隊(duì)抽查、領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查監(jiān)督管理;XX縣建立部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)違法建房限制辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。(四)著力服務(wù)“二次創(chuàng)業(yè)”,優(yōu)化提升城市管理水平。積極開展“和諧城管”主題創(chuàng)建活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)全市服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”會(huì)議精神,提出服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的12條工作舉措,組織開展“下基層進(jìn)企業(yè)、服務(wù)二次創(chuàng)業(yè)”大型法律法規(guī)宣傳活動(dòng)5場(chǎng)次;加大城市管理疏堵結(jié)合措施的運(yùn)用,在企業(yè)周邊新增設(shè)立便民攤點(diǎn)67個(gè),提供攤位471位;加大行政執(zhí)法宣傳力度,全市分發(fā)各類宣傳資料20多萬份;堅(jiān)持依法依規(guī)辦理各類執(zhí)法案件,辦理行政處罰案件3245件,;發(fā)出全市城管“110”聯(lián)動(dòng)舉報(bào)投訴情況督查通報(bào)17期,落實(shí)查處“110”聯(lián)動(dòng)值班投訴案件4959宗;辦結(jié)各類信訪案件476件。XX區(qū)、XX區(qū)、XX市、XX縣大力推進(jìn)執(zhí)法宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園活動(dòng);XX區(qū)設(shè)立“委屈獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)管員25人,有力促進(jìn)隊(duì)伍柔性管理、文明執(zhí)法;XX縣增設(shè)“便民臨時(shí)攤位”29個(gè),XX市加強(qiáng)寶蓋科技園和服裝城夜市攤點(diǎn)駐點(diǎn)管理,XX區(qū)、XX區(qū)出臺(tái)《XX區(qū)便民攤點(diǎn)(區(qū))設(shè)置管理暫行規(guī)定》、《XX區(qū)城區(qū)夜市管理實(shí)施意見》,有效推動(dòng)便民攤點(diǎn)定點(diǎn)經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)行;XX市成立市容管理中隊(duì)與新疆XX市執(zhí)法局共建開展對(duì)少數(shù)民族攤點(diǎn)的管理整治,XX市、XX縣建立干部職工聯(lián)系商戶(攤點(diǎn))制度,有為推進(jìn)和諧
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