【正文】 第一篇：中建某公司建筑施工安全管理內(nèi)業(yè)資料示范本...建筑施工安全管理內(nèi)業(yè)資料示范本（暫行）一、為了進(jìn)一步提高建筑施工安全生產(chǎn)工作的管理水平，實(shí)現(xiàn)安全內(nèi)業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，根據(jù)建設(shè)部JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及《福建省建筑施工安全管理內(nèi)業(yè)示范本》，結(jié)合我司實(shí)際情況，特編制我司建筑施工安全管理內(nèi)業(yè)資料示范本。二、本示范本作為我司施工現(xiàn)場(chǎng)建立建筑施工安全管理檔案和編制安全內(nèi)業(yè)的依據(jù)。三、安全內(nèi)業(yè)資料內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司、分公司安全管理規(guī)章制度。項(xiàng)目部各級(jí)人員責(zé)任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成及名單(應(yīng)經(jīng)分公司蓋章認(rèn)可)。經(jīng)濟(jì)承包合同（勞務(wù)分包合同）應(yīng)有安全生產(chǎn)指標(biāo)且應(yīng)明確與經(jīng)濟(jì)掛鉤的具體辦法和措施，做到獎(jiǎng)罰分明。各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。專（兼）職安全管理人員的“任命書(shū)”。（由分公司任命并蓋章）管理人員責(zé)任制考核。項(xiàng)目部所有管理人員名單及崗位證等培訓(xùn)記錄。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單(內(nèi)業(yè)資料中應(yīng)經(jīng)單位蓋章認(rèn)可)并張掛。張掛項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度，且應(yīng)掛設(shè)整齊。“五牌一圖”張掛在醒目處且應(yīng)掛設(shè)整齊。（二）目標(biāo)管理項(xiàng)目部除應(yīng)制定工程項(xiàng)目總的安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)指標(biāo)）外，還應(yīng)制定項(xiàng)目部年度、月度安全責(zé)任目標(biāo)并在目標(biāo)中將總目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到施工管理人員及班組。項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理考核規(guī)定：（1）各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任狀：包括分公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與管理人員、項(xiàng)目部與班組（成員）、項(xiàng)目部與特種作業(yè)人員、項(xiàng)目部與重要崗位人員的安全責(zé)任狀，責(zé)任狀中應(yīng)有安全生產(chǎn)指標(biāo)且應(yīng)明確與經(jīng)濟(jì)掛鉤的具體辦法和措施，做到獎(jiǎng)罰分明。（各生產(chǎn)班組及特種作業(yè)人員應(yīng)包括：木工班組、鋼筋班組、架子工班組、普工班組、泥水班組、機(jī)電班組、電氣焊班組、水電(通風(fēng))班組、升降機(jī)作業(yè)人員、砼攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)作業(yè)人員、塔吊操作人員、塔吊指揮人員、電梯司機(jī)、廠車(機(jī)動(dòng)翻斗車)操作人員等）。（2）各項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后均應(yīng)制訂安全目標(biāo)管理計(jì)劃，安全目標(biāo)管理計(jì)劃分為安全目標(biāo)管理總計(jì)劃、跨年度項(xiàng)目應(yīng)制訂年度安全目標(biāo)管理計(jì)劃、各項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度制訂月度安全目標(biāo)管理計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)包括傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)及文明施工目標(biāo)。（3）安全目標(biāo)管理計(jì)劃應(yīng)層層分解并將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工員、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員（通過(guò)簽定目標(biāo)責(zé)任狀分解或用表格形式分解）。（4）公司每季度、分公司每月依據(jù)JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)項(xiàng)目部（項(xiàng)目經(jīng)理）進(jìn)行一次檢查（考核）。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)安全目標(biāo)管理計(jì)劃對(duì)各類人員的執(zhí)行計(jì)劃的情況依據(jù)考核表進(jìn)行考核，考核由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織，安全管理人員配合對(duì)班組及施工管理人員、特種作業(yè)人員在每月進(jìn)行考核，考核表由安全管理人員進(jìn)行填寫并保存在安全內(nèi)業(yè)資料中，考核表見(jiàn)附表。（5）項(xiàng)目部的評(píng)分成績(jī)作為對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核成績(jī)。（6）以下情況為項(xiàng)目部（項(xiàng)目經(jīng)理）安全目標(biāo)管理考核合格： ①評(píng)分在75分（含75分）以上為合格； ②評(píng)分在85分（含85分）以上為優(yōu)秀。（7）以下情況為項(xiàng)目部（項(xiàng)目經(jīng)理）安全目標(biāo)管理考核不合格： ①發(fā)生死亡事故、重傷事故或輕傷頻率超過(guò)指標(biāo)；②在部、省、市安全大檢查中，項(xiàng)目部評(píng)分在70分以下，公司及分公司安全大檢查中評(píng)分在75分以下；（8）發(fā)生重大設(shè)備事故或萬(wàn)元以上的重大火災(zāi)事故；（9）對(duì)班組長(zhǎng)及施工管理人員、特種作業(yè)人員考核成績(jī)達(dá)75分（含75分）以上為合格，以下為不合格。（10）對(duì)于安全目標(biāo)管理考核不合格的項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理分公司將根據(jù)有關(guān)安全管理獎(jiǎng)罰規(guī)定對(duì)其予以罰款、通報(bào)批評(píng)，項(xiàng)目部管理人員及其他人員安全目標(biāo)管理考核不合格當(dāng)月可對(duì)其本人罰款200元。(三)施工組織設(shè)計(jì)(方案)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門審批，專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目要單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)措施），主要包括：腳手架工程、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機(jī)及其它垂直運(yùn)輸設(shè)備等。(四)分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、驗(yàn)收施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員（交底人）要向施工班組作文字交底，由施工員填寫《安全技術(shù)交底》記錄，工地安全員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查交底內(nèi)容的執(zhí)行落實(shí)情況。根據(jù)GB/T50326—2001《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》中對(duì)安全技術(shù)交底的基本要求如下：（1）項(xiàng)目部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。（2）技術(shù)交底必須具體、明確，針對(duì)性強(qiáng)。（3）技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中經(jīng)作業(yè)人員帶來(lái)的潛在隱含危險(xiǎn)因素和存在問(wèn)題。（4）應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。（5）應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。（6）定期向兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面交底。（7）保持書(shū)面安全技術(shù)交底簽字記錄。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容如下：（1）本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。（2）針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施。（3）應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。（4）相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。（5）發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。木部、泥部、鋼筋等各工種安全技術(shù)交底。對(duì)塔吊工、指揮人員對(duì)可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的部位應(yīng)進(jìn)行交底。三級(jí)動(dòng)火審批表。施工機(jī)械(塔吊、電梯、井架等)搭設(shè)必須有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收，操作工必須要有交底手續(xù)。腳手架、爬升架、懸挑架、吊籃架、吊料平臺(tái)、安全網(wǎng)、模板工程的搭設(shè)等，裝拆必須有安全技術(shù)交底與驗(yàn)收資料(分段記錄)。模板工程應(yīng)具備模板驗(yàn)收、拆模申請(qǐng)及混凝土強(qiáng)度報(bào)告。洞口與臨邊安全防護(hù)設(shè)施交底及驗(yàn)收單(分層記錄)。臨時(shí)用電安全技術(shù)交底與驗(yàn)收。臨時(shí)用電電阻測(cè)試記錄表(包括井架、塔吊、電梯等設(shè)備的接地電阻測(cè)試表)，要求一個(gè)季度測(cè)試一次且注明測(cè)試時(shí)的天氣情況。絕緣電阻測(cè)試記錄表。漏電保護(hù)器測(cè)試記錄表。1定期檢查復(fù)查記錄。1電工巡視維修記錄。1電焊工安全技術(shù)交底。注：（1）以上交底與驗(yàn)收都必須履行簽字手續(xù)(交底人、被交底人、驗(yàn)收人等必須由本人親筆簽名，不得代簽)，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底。（2）分層搭設(shè)的腳手架以及密目式安全網(wǎng)應(yīng)分層驗(yàn)收，密目網(wǎng)的驗(yàn)收應(yīng)與架體同步。（3）有混凝土隱蔽工程驗(yàn)收的，應(yīng)有驗(yàn)收資料及混凝土強(qiáng)度報(bào)告。(五)安全檢查每旬由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行旬檢，并做好旬檢記錄及整改復(fù)查記錄。（電工應(yīng)參與檢查并做好每日、每旬的巡視維修檢查記錄，歸檔在用電檔案中。）分公司月檢記錄。對(duì)事故隱患、整改通知書(shū)，必須有復(fù)查記錄。施工安全值日員每天都得寫好安全日記。大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、電梯、高速井架等）的月檢情況記錄，屬租賃分公司的大型機(jī)械設(shè)備其月檢記錄由租賃分公司提供，其它大型機(jī)械設(shè)備由負(fù)責(zé)管理的單位提供。(六)安全教育新入場(chǎng)職工應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育，填寫三級(jí)教育登記卡，經(jīng)考試合格并簽字后方可上崗，三級(jí)安全教育考卷經(jīng)安全員批閱評(píng)分后歸檔。勞務(wù)工隊(duì)伍必須有蓋有勞務(wù)單位公章的花名冊(cè)及“四證”(就業(yè)證、暫住證、計(jì)生證、身份證)復(fù)印件。施工管理人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行年度安全培訓(xùn)。專職安全員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行年度安全培訓(xùn)并且考核合格。變換工種崗前安全教育。三級(jí)安全教育應(yīng)附所受安全教育的主要內(nèi)容。(七)班前安全活動(dòng)建立班前安全活動(dòng)制度，認(rèn)真填寫班前活動(dòng)記錄本。班前安全活動(dòng)制度：作業(yè)班組自進(jìn)場(chǎng)之日起，必須按要求開(kāi)展班前安全活動(dòng)。班前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)或班組安全員主持；主持人、記錄人、班組成員均應(yīng)有簽到 記錄。班前活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，針對(duì)作業(yè)環(huán)境及施工中可能產(chǎn)生的安全問(wèn)題進(jìn)行。應(yīng)經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及安全管理制度。根據(jù)班組安全活動(dòng)的要求，應(yīng)對(duì)班組成員思想、情緒、健康進(jìn)行檢查。應(yīng)對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的使用情況以及工具設(shè)備的安全狀態(tài)等內(nèi)容進(jìn)行檢查，對(duì)查出的不安全隱患，應(yīng)按“三定”措施進(jìn)行整改并記錄。班組班前安全活動(dòng)內(nèi)容(一)上崗交底當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境和氣候條件。當(dāng)班的主要作業(yè)內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全、所使用工具的技術(shù)要求及監(jiān)督措施。作業(yè)人員的分工情況和每一個(gè)崗位的安全操作技術(shù)要求。針對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)的安全注意事項(xiàng)和必須遵守的規(guī)則。上一班施工生產(chǎn)作業(yè)中的安全生產(chǎn)情況。特殊工種的配合要求。(二)上崗檢查作業(yè)人員的勞動(dòng)安全防護(hù)用品的完好和正確使用情況。施工現(xiàn)場(chǎng)和每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患。特種作業(yè)人員是否持證上崗，使用的各種機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效。各類安全技術(shù)措施的落實(shí)和作業(yè)人員安全操作技術(shù)知識(shí)的熟知情況。主要工具、吊索具的完好情況。上崗作業(yè)人員遵守規(guī)章制度和履行安全責(zé)任制情況。(三)上崗記錄上崗交底的主要內(nèi)容。班組作業(yè)人員分工情況。上崗檢查后，存在的主要不安全因素和采取的相應(yīng)措施。上一班作業(yè)中發(fā)生的事故苗子、未遂事故、違章冒險(xiǎn)作業(yè)情況。當(dāng)班發(fā)生事故或苗子后，按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析后采取的防范措施等情況。上級(jí)安全檢查查出的隱患及整改情況。安全生產(chǎn)上的好人好事。（八）特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格，并持有效的特殊工種操作證方可上崗。應(yīng)分工種填寫《特種作業(yè)人員持證上崗花名冊(cè)》并有相應(yīng)的特種作業(yè)操作證復(fù)印件，退場(chǎng)時(shí)應(yīng)在花名冊(cè)中注明。（九）工傷事故處理建立事故臺(tái)帳和事故檔案。及時(shí)填寫工傷事故月報(bào)表，經(jīng)項(xiàng)目部蓋章后送交上級(jí)有關(guān)部門。若發(fā)生職工工傷事故(含未遂事故)，應(yīng)做好登記、分析、處理、記錄工作。發(fā)生輕傷事故的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在兩天內(nèi)向上級(jí)上報(bào)《工傷事故快報(bào)表》，如發(fā)生重傷及重傷以上的安全事故時(shí)應(yīng)以最快的方式將事故的簡(jiǎn)要情況向上級(jí)主管部門報(bào)告，在24小時(shí)內(nèi)填寫《工傷事故快報(bào)表》報(bào)上級(jí)主管部門。（十）安全標(biāo)志繪制現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖。總平面圖大致可按基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾施工等三個(gè)階段進(jìn)行繪制。安全標(biāo)志布置圖應(yīng)有繪制人簽名，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批。施工工地張掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄。安全標(biāo)志牌的應(yīng)設(shè)在醒目、與其所表示的內(nèi)容有關(guān)的地方，并使施工人員在看到后有足夠的時(shí)間來(lái)注意它所表示的內(nèi)容，不可以全部并掛排列流于形式?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按實(shí)際掛設(shè)的安全標(biāo)志牌的數(shù)量、規(guī)格及掛設(shè)位置填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌一覽表》。每臺(tái)機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌及設(shè)備狀態(tài)牌。說(shuō)明：(1)本示范本與上級(jí)有關(guān)規(guī)定發(fā)生矛盾時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。（2）資料均應(yīng)設(shè)置《安全管理內(nèi)業(yè)資料目錄》以確定內(nèi)業(yè)資料中安全有效文件的內(nèi)容、時(shí)間及份數(shù)。（3）本示范本由中建***安全監(jiān)督站負(fù)責(zé)解釋。附一：內(nèi)業(yè)資料表責(zé)任制考核表（一）安全目標(biāo)管理考核表（二）1各級(jí)管理人員安全目標(biāo)考核表（二）2安全技術(shù)交底（四）安全檢查記錄表（五）1事故隱患整改通知書(shū)（五）2事故隱患整改反饋報(bào)告單（五）3工地旬檢查記錄（五）4安全日記（五）5安全教育登記表（六）11職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育登記表（六）21變換工種工人安全教育登記表（六）31施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員及安全培訓(xùn)情況登記表（六）41班組班前安全活動(dòng)記錄（七）1特種作業(yè)人員持證上崗花名冊(cè)（八）1工傷事故快報(bào)表（九）11工傷事故月報(bào)表（九）21施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌一覽表（十）1基坑支護(hù)驗(yàn)收表（十一）1 竹腳手架搭設(shè)驗(yàn)收表（十一）212扣件式鋼管腳手架驗(yàn)收表（十一）222木腳手架驗(yàn)收表（十一）232懸挑式腳手架驗(yàn)收表（十一）242門式鋼管腳手架驗(yàn)收表（十一）252吊籃腳手架驗(yàn)收表（十一）262附著式升降腳手架（整體提升架或爬架）驗(yàn)收表（十一）272模板工程驗(yàn)收表（十一）32拆模申請(qǐng)表（十一）312洞口與臨邊安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收表（十一）4 密目式安全網(wǎng)掛設(shè)驗(yàn)收表（十一）53安全平網(wǎng)掛設(shè)驗(yàn)收表（十一）513施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收表（十一）6物料提升機(jī)（龍門架井字架）安裝驗(yàn)收表（十一）73施工電梯安裝驗(yàn)收表單（十一）83塔吊安裝驗(yàn)收單（十一）93平刨驗(yàn)收表（十一）10—13園盤鋸驗(yàn)收表3鋼筋機(jī)械安裝驗(yàn)收表3電焊機(jī)驗(yàn)收表 攪拌機(jī)安裝驗(yàn)收表4打樁機(jī)械驗(yàn)收表4施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查驗(yàn)收表4接地電阻測(cè)試記錄表4漏電保護(hù)器測(cè)試記錄表4絕緣電阻測(cè)試記錄表4電工巡視維修記錄4施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品使用登記表4施工現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)審批表附二：安全管理資料目錄（參考）一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 目錄公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制分公司年度安全生產(chǎn)管理措施項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定項(xiàng)目各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法工程項(xiàng)目施工承包合同各工種安全技術(shù)操作規(guī)程項(xiàng)目管理人員花名冊(cè)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員名單（十一）10—2（十一）10—3（十一）10—4（十一）10—5（十一）10—6（十一）11（十一）1（十一）2（十一）3（十一）4（十）（十二）項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員名單，崗位證復(fù)印件1建筑工程安全報(bào)監(jiān)審批手續(xù)1項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表二、目標(biāo)管理 目錄項(xiàng)目總安全管理目標(biāo)及月度安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安