【正文】 第一篇：煤礦調(diào)度室牌板調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，平衡好各生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)，按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和存在的問(wèn)題，并給予及時(shí)有效的解決。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)地點(diǎn)，隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)信息，并反饋給生產(chǎn)礦長(zhǎng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，便于正確決策，統(tǒng)一指揮、組織好每天的調(diào)度會(huì)議，堅(jiān)持按調(diào)度會(huì)議上的工作安排，抓好具體平衡、督促、落實(shí)工作，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理程序，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)單位的考核，樹(shù)立調(diào)度統(tǒng)一指揮的權(quán)威性。要熟悉掌握礦井生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝、布局和設(shè)備狀況，掌握各作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，掌握礦井災(zāi)害處理及應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，掌握礦井供電、供水、排水、通訊、安全監(jiān)控等系統(tǒng)的布置位置，當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題和災(zāi)變，能立即組織處理?yè)岆U(xiǎn)救災(zāi)。加強(qiáng)調(diào)度人員的管理和教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，努力提高調(diào)度人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化調(diào)度指揮失誤的責(zé)任追究制。根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)給調(diào)度員部署具體工作和重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，隨時(shí)檢查調(diào)度員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，規(guī)范調(diào)度報(bào)表，臺(tái)賬和各類(lèi)紀(jì)錄，做到記錄準(zhǔn)確、實(shí)事求是，能正確反映采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的生產(chǎn)狀況和平衡關(guān)系。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的調(diào)控能力，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的生產(chǎn)組織。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，督促調(diào)度人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)準(zhǔn)確反饋信息。完善調(diào)度室自身建設(shè)，做好建章建制和明確業(yè)務(wù)保安制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，監(jiān)督和落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)防范。嚴(yán)格由下至上的班匯制度和臨時(shí)交辦任務(wù)的落實(shí)匯報(bào)制度。嚴(yán)格按事故報(bào)告程序逐級(jí)上報(bào)礦井發(fā)生的各類(lèi)事故。調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制協(xié)助主任分管調(diào)度工作，負(fù)責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。掌握集團(tuán)公司及礦的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任指揮全礦的均衡生產(chǎn)。及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生重大問(wèn)題、重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。掌握礦采掘部署、綜采安排、采掘接續(xù)銜接情況。除重點(diǎn)掌握采區(qū)設(shè)備和采掘設(shè)備外，還需了解礦井大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并參加固定設(shè)備的檢修安排。積極執(zhí)行采煤、掘進(jìn)、機(jī)電范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)保安的貫徹執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施，及時(shí)處理。向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)和反映生產(chǎn)建設(shè)、開(kāi)拓進(jìn)尺、運(yùn)輸計(jì)劃的完成情況，以及存在的問(wèn)題。貫徹上級(jí)和本礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并檢查各單位貫徹執(zhí)行的情況。參加各種安全、生產(chǎn)、機(jī)電會(huì)議，督促解決所發(fā)生的問(wèn)題。對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題，組織人員深入調(diào)查研究，提出專(zhuān)題分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。調(diào)度室調(diào)度員崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面掌握礦井生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃，作業(yè)規(guī)程，安全技術(shù)措施和有關(guān)安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析。掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防和避災(zāi)路線，掌握礦井各類(lèi)事故應(yīng)急處理預(yù)案。當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，除按正規(guī)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)外，應(yīng)調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。掌握井下和地面運(yùn)輸情況，按照生產(chǎn)實(shí)際，做好車(chē)輛平衡調(diào)配，掌握煤炭發(fā)運(yùn)和落地情況，確保礦井正常生產(chǎn)。會(huì)計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫(xiě)臺(tái)賬和圖表，認(rèn)真做好工作記錄，要求字跡工整，表達(dá)清楚、實(shí)事求是、準(zhǔn)確無(wú)誤。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)的通知、指示，并做好記錄，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)的有關(guān)生產(chǎn)方面的問(wèn)題要做到認(rèn)真對(duì)待，如實(shí)回答，不欺騙，不瞞報(bào)。掌握礦井采、掘、運(yùn)方面存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系并積極解決。輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題，并給予協(xié)調(diào)處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安工作標(biāo)準(zhǔn)，搞好安全工作，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制在總工程師和調(diào)度室主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。掌握礦井的開(kāi)拓布局、“三量”變化，組織采掘隊(duì)按規(guī)程施工，對(duì)安全技術(shù)措施和季節(jié)性工程定期進(jìn)行檢查。對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月的大體趨勢(shì)作出預(yù)見(jiàn)性的估量。參加年、季、月度計(jì)劃的審查、落實(shí)，掌握采區(qū)接替和采掘工作面接替情況。掌握重點(diǎn)采掘隊(duì)及綜采、綜掘工作面的生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參與推廣正規(guī)循環(huán)作業(yè)、組織均衡生產(chǎn)。掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解重大安全隱患處理情況。發(fā)生重大問(wèn)題、重大事故時(shí)協(xié)助主任、副主任參加處理。調(diào)度員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析，并對(duì)第二天的生產(chǎn)情況進(jìn)行預(yù)報(bào)。在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。掌握煤炭地面運(yùn)輸情況，按照生產(chǎn)實(shí)際，做好鐵路車(chē)輛平衡調(diào)配，掌握煤炭發(fā)運(yùn)和落地情況，確保礦井正常生產(chǎn)。準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫(xiě)牌板、圖表和臺(tái)賬，并認(rèn)真記錄如下資料：①綜合調(diào)度記錄；詳細(xì)記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類(lèi)別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺。②生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面?zhèn)€數(shù)；跟班干部姓名、地點(diǎn)、人數(shù)；日裝車(chē)外運(yùn)、地銷(xiāo)、存煤數(shù)。③非傷亡事故單項(xiàng)記錄，誤時(shí)和誤產(chǎn)情況。④井下工總出勤人數(shù)、采掘工人出勤人數(shù)。⑤上級(jí)指示記錄，收、發(fā)傳真電文登記和處理情況。⑥填寫(xiě)調(diào)度日志及交接班記錄。⑦本單位領(lǐng)導(dǎo)指示記錄。⑧事故搶救記錄。傷亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄。⑨采掘隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際完成情況記錄。有害氣體檢查、超限專(zhuān)題記錄。⑩重點(diǎn)工程記錄；領(lǐng)導(dǎo)安排的個(gè)別事項(xiàng)的記錄。準(zhǔn)確計(jì)算回采工作面循環(huán)次數(shù)和正規(guī)循環(huán)數(shù)目。掌握礦井采掘方面存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。深人井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題。認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并做好記錄。礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)省市以及煤業(yè)公司有關(guān)文件規(guī)定，按時(shí)值班，并按值班排列表順序進(jìn)行24小時(shí)調(diào)度值班。（1）負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。（2）協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章指揮、違章調(diào)度。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，如實(shí)反映情況。（3）負(fù)責(zé)主持召開(kāi)每班的調(diào)度會(huì)議，檢查項(xiàng)目部和工隊(duì)班前會(huì)議的安全教育把情況。（4）值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。（5）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)事故。（6）堅(jiān)持定時(shí)向區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào)，情況要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。（7）緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類(lèi)人員、車(chē)輛、物資；協(xié)助區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類(lèi)突發(fā)事件。第二篇：煤礦調(diào)度室管理制度(做牌板)調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時(shí)，要立即調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門(mén)完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問(wèn)題及時(shí)。負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。值班調(diào)度員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開(kāi)拓）總進(jìn)尺，并隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促有關(guān)部門(mén)迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)匯報(bào)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào)，及時(shí)詢(xún)問(wèn)各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)表、臺(tái)帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時(shí)，登記編號(hào)，妥善保存。經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過(guò)程，掌握第一手資料，并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問(wèn)題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。值班調(diào)度人員，工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí)，對(duì)每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表要準(zhǔn)確無(wú)誤，有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和糾正。調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的日常業(yè)務(wù)工作。掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況及每月生產(chǎn)安排進(jìn)度和完成情況。按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，按日統(tǒng)計(jì)礦、隊(duì)非傷亡事故，并按旬、月及時(shí)匯總上報(bào)。按時(shí)填寫(xiě)、匯總各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有誤，及時(shí)糾正。按時(shí)整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料，搞好資料入檔存檔。負(fù)責(zé)保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度臺(tái)各種臺(tái)帳、報(bào)表的考核。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時(shí)核對(duì)糾正。失誤嚴(yán)重并造成影響的，要按規(guī)定處罰。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，了解變化趨勢(shì)，提供建設(shè)性意見(jiàn)。按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴(yán)守資料機(jī)密。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的管理業(yè)務(wù)工作。隨時(shí)掌握生產(chǎn)變化趨勢(shì)，不斷了解各采掘面準(zhǔn)備、安裝和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，定期進(jìn)行生產(chǎn)分析。深入現(xiàn)場(chǎng)掌握和熟悉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織重點(diǎn)調(diào)度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的擋手問(wèn)題。做好原始記錄，提供生產(chǎn)活動(dòng)分析報(bào)表。按規(guī)定編寫(xiě)旬、月安全生產(chǎn)總結(jié)，并及時(shí)報(bào)上級(jí)調(diào)度。掌握生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常分析生產(chǎn)任務(wù)完成好壞的原因，隨時(shí)提供建設(shè)性意見(jiàn)。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)制度，搞好辦公室的衛(wèi)生工作。大班調(diào)度員崗位責(zé)任制在調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)調(diào)度室調(diào)度管理及業(yè)務(wù)的日常管理工作。按礦上規(guī)定和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核辦法，負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行責(zé)任制方面有關(guān)項(xiàng)目的落實(shí)和考核。隨時(shí)掌握生產(chǎn)變化趨勢(shì)，定期進(jìn)行生產(chǎn)分析，不斷了解采掘面準(zhǔn)備、安裝和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)掌握和熟悉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織重點(diǎn)調(diào)度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的擋手問(wèn)題。做好原紿記錄，建立生產(chǎn)活動(dòng)分析報(bào)表，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成好壞的原因，隨時(shí)提供參考意見(jiàn)。落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事故，要認(rèn)真組織追查，加強(qiáng)考核工作。自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)制度，協(xié)助主任對(duì)本室工作人員堅(jiān)持崗位，執(zhí)行制度，處理問(wèn)題情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。搞好室內(nèi)外規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作。調(diào)度室內(nèi)部值班制度為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實(shí)行內(nèi)部值班制度。調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實(shí)行二十四小時(shí)值班。調(diào)度室值班人員值班期間，除堅(jiān)持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問(wèn)題。調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。調(diào)度室值班人員，要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請(qǐng)假等，要自覺(jué)按順序依次替班，不得空班。調(diào)度會(huì)議室管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度會(huì)議室的管理,樹(shù)立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個(gè)清新潔凈的優(yōu)美會(huì)議環(huán)境,特制定如下管理制度：調(diào)度會(huì)議室為無(wú)煙會(huì)議室，抽煙是違紀(jì)行為，會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。會(huì)議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴(yán)禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁在桌椅、墻面亂寫(xiě)亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁非工作及閑雜人員進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。參加會(huì)議人員，要自覺(jué)愛(ài)護(hù)室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價(jià)值的2倍處罰。調(diào)度會(huì)議期間，任何人要把手機(jī)打到震動(dòng)或關(guān)機(jī)。否則，一次罰款500元。調(diào)度室保密制度為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，加大對(duì)礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制定本制度：保密范圍：凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術(shù)、指標(biāo)及各類(lèi)圖紙等均屬保密內(nèi)容。保密對(duì)象： 調(diào)度室所有工作人員。保密制度：（1）調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類(lèi)內(nèi)容，均由專(zhuān)人保管。（2）保密材料要實(shí)行分類(lèi)建檔，編號(hào)管理。（3）保管人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。確需轉(zhuǎn)借，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。（4）轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時(shí)收回歸檔。（5）調(diào)度室內(nèi)部每季度對(duì)保管資料進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由保管人員負(fù)責(zé)。（6）每月底保管人員要對(duì)所有資料進(jìn)行整