【正文】 第一篇：電廠鍋爐專業(yè)總結(jié)2007年年度發(fā)電部鍋爐專業(yè)總結(jié)2007年即將過去，這一年里在公司、安生部、發(fā)電部的領導下，按照公司年初制定的生產(chǎn)目標和任務，做為發(fā)電部鍋爐運行專責工程師能夠嚴格執(zhí)行并認真落實，保證了本專業(yè)的安全、經(jīng)濟運行，完成了本年度的安全生產(chǎn)任務,特別是在?！霸?、“春節(jié)”、“五一”、“十一”節(jié)日用電,在?！皟蓵奔包h的“十七”政治用電期間,制定了詳細的措施,未出現(xiàn)了任何異常情況,確保了用電的安全,在年內(nèi)凡大的操作如:開停機、主要設備的試驗、大小修后的設備驗收等工作,都是親自到現(xiàn)場指導監(jiān)督,在日常運行中加強了運行人員的技術(shù)培訓工作,提高了運行人員技術(shù)水平,積極參加并認真落實了集團公司安評復查整改工作和集團公司運行規(guī)程審核修訂的工作,能夠協(xié)調(diào)好與維護部、安生部及運行各值的工作關系,具體主要體現(xiàn)在如下幾個方面：一、安全運行方面7爐在冬季、夏季大負荷期間，爐內(nèi)結(jié)焦問題，在總工、安生部的領導下，組織了本專業(yè)的燃燒調(diào)整工作，統(tǒng)計了相關數(shù)據(jù)并進行了分析研究，制定了相關運行措施，根據(jù)公司來煤煤種的不同，逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的運行模式，使今年掉焦情況明顯低于去年,特別是對準格爾、張家口煤的配燒，在本著確保安全的前提下，降低了公司運營的成本。，今年加強了這方面的工作，分析、研究、總結(jié)了以往的現(xiàn)象、原因、措施，分別從煤質(zhì)方面、一次風風速、一次風風溫和噴燃器構(gòu)造等方面著手，采取了相應的措施，確保了今年未出現(xiàn)噴燃器燒損現(xiàn)象的發(fā)生。7爐撈渣機因運行年頭長，設備老化，容易出現(xiàn)故障而影響機組運行的情況，采取了由除灰班長與零米值班工共同加強對撈渣機的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系檢修處理，避免了事故的擴大,，組織了除灰專業(yè)進行了分析，通過零米與回水泵兩崗位之間反復調(diào)試，在目前設備狀況下（灰管路積灰,流通面積變窄），在保證除灰、除渣系統(tǒng)正常的情況下，在保證撈渣機、渣泵正常運行的前提下，控制額外用水量，多用回水,、油站系統(tǒng)泄漏檢查做為防火重點的天然氣升壓站，檢漏工作非常重要，尤其在系統(tǒng)有泄漏點后，從新制定巡檢路線和巡檢次數(shù)，并建立了檢漏記錄。在油站運行中除正常巡檢外，配備了油氣濃度檢測儀，建立了檢漏記錄，尤其在汽車卸油過程中,加強了油氣濃度的測檢工作,確保了安全卸油工作,、經(jīng)濟運行方面，認真執(zhí)行并加以落實，首先確保每月發(fā)電量任務的完成，沒有因鍋爐專業(yè)問題造成機組出力受阻,如因6爐屏過第一點溫度測點指示偏高問題，影響6爐指標，經(jīng)過認真分析、觀察,在對照其材質(zhì)查閱了相關資料后,并報總工批準進行了定值修改，從而提高了機組的效率。2.7爐排煙問題針對7爐尤其7爐排煙溫度偏高，進行了專項試驗工作，組織運行各值燃燒調(diào)整試驗工作，分析了影響排煙溫度的每項因素，如一次風風速的高低的影響，一次風風溫高低的影響，二次風配風的影響，爐膛氧量的影響,不同媒質(zhì)的影響,基本控制在7機滿負荷時排煙溫度在160℃左右,比去年同負荷下要降低10℃.飛灰可燃物直接影響鍋爐的效率，年度組織了多次針對鍋爐飛灰的幾次專題分析,對飛灰出現(xiàn)異常時進行了跟蹤調(diào)查、統(tǒng)計,找出了影響飛灰的因素,制定了降低飛灰可燃物的措施,鍋爐運行人員班班注意飛灰的變化,根據(jù)媒質(zhì)、負荷情況,合理控制爐膛氧量,加強燃燒調(diào)整,根據(jù)公司用水水源情況及費用分析,進行了全廠用水情況的摸底調(diào)整工作,鍋爐專業(yè)在保證安全的前提下,對轉(zhuǎn)動設備的冷卻水進行限量控制,對撈渣機鍋爐冷灰斗水封用水進行了調(diào)整,對停用的渣泵、灰漿泵射水、軸封水關閉或調(diào)小,減少了工業(yè)水的用量,多用回水及循環(huán)水,、本專業(yè)運行人員的培訓運行人員的技術(shù)素質(zhì)的提高,是安全經(jīng)濟運行的前提條件,為此采取了自上而下逐級培訓的辦法,通過運行崗位分析、技術(shù)問答、專題分析的形式,專工對司爐、除灰班長進行培訓,司爐、除灰班長對班組成員進行培訓,使員工的技術(shù)水平有了很大的提高,、安評整改工作根據(jù)集團公司安評檢查組提出的整改意見,鍋爐專業(yè)進行了認真落實,能夠進行的立即進行了整改,當時不具備條件的制定了整改時間,并已在期限內(nèi)完成,對根據(jù)公司具體情況暫不進行整改的,也制定了相關措施及應急預案,取得了一定的成績,但離公司、發(fā)電部的要求還有一定距離,自己在工作中還有不足之處,造成鍋爐保護動作鍋爐熄火的事故,雖然制定有防結(jié)焦燃燒調(diào)整的措施,有后夜負荷波動的制度等,說明在防止誤操作方面相應的措施不細；,做給水泵倒換工作時,因水位低燃機跳機事故,說明在運行管理,7機面臨關停,燃機改供熱、啟動鍋爐的上馬建設,新機組擴建前生產(chǎn)準備工作等,任務多、責任大,做為鍋爐專工有信心繼續(xù)做好本職工作,吸取2007年工作中好的經(jīng)驗,改進工作中不足,:繼續(xù)嚴格控制本專業(yè)事故、障礙、異常的發(fā)生,牢牢樹立“安全第一”方針,在確保安全的前提下,抓好濟濟運行工作,認真對待運行指標工作,降低發(fā)電成本,搞好在崗人員的技術(shù)培訓工作及擴建新機組人員學習培訓,: ～4月份,兩臺煤機仍將擔負發(fā)電供熱的任務,且供熱期間負荷較大,工作重點是防止鍋爐大面積結(jié)焦,防止因掉焦造成鍋爐滅火,從這幾個方面:入爐煤煤種及配比、鍋爐根據(jù)不同煤種的燃燒調(diào)整、防止結(jié)焦后夜負荷波動等措施,、修編運行各種專業(yè)管理制度,各項運行措施和應急預案,修編運行規(guī)程,并且主要抓落實情況,重點是“兩票三制”和習慣性違章行為,嚴格管理,獎罰分明,真正做到有章可循,對煤機停產(chǎn)后人員按照發(fā)電部統(tǒng)一布置,組織好培訓學習,使本專業(yè)更上一個新的臺階,要有新的發(fā)展,新的突破,確保明年生產(chǎn)任務的圓滿完成,為公司做大、20071213第二篇：電廠鍋爐專業(yè)總結(jié)2007年發(fā)電部鍋爐專業(yè)總結(jié)2007年即將過去，這一年里在公司、安生部、發(fā)電部的領導下，按照公司年初制定的生產(chǎn)目標和任務，做為發(fā)電部鍋爐運行專責工程師能夠嚴格執(zhí)行并認真落實，保證了本專業(yè)的安全、經(jīng)濟運行，完成了本的安全生產(chǎn)任務,特別是在保“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”節(jié)日用電,在?！皟蓵奔包h的“十七”政治用電期間,制定了詳細的措施,未出現(xiàn)了任何異常情況,確保了用電的安全,在年內(nèi)凡大的操作如:開停機、主要設備的試驗、大小修后的設備驗收等工作,都是親自到現(xiàn)場指導監(jiān)督,在日常運行中加強了運行人員的技術(shù)培訓工作,提高了運行人員技術(shù)水平,積極參加并認真落實了集團公司安評復查整改工作和集團公司運行規(guī)程審核修訂的工作,能夠協(xié)調(diào)好與維護部、安生部及運行各值的工作關系,具體主要體現(xiàn)在如下幾個方面：一、安全運行方面7爐在冬季、夏季大負荷期間，爐內(nèi)結(jié)焦問題，在總工、安生部的領導下，組織了本專業(yè)的燃燒調(diào)整工作，統(tǒng)計了相關數(shù)據(jù)并進行了分析研究，制定了相關運行措施，根據(jù)公司來煤煤種的不同，逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳