【正文】 第一篇：干部學習課件：工業(yè)化和信息化的融合工業(yè)化和信息化的融合 楊海成中國航天科技集團公司總工程師 前言尊敬的云南省的各位領導，同志們！今天來到這個會場，心里的確很激動，看到我們?nèi)∵@么多的干部、同事們，我們一起共同來學習交流加快推動我國新型工業(yè)化的進程，我心里也感到無比的高興。這次經(jīng)省經(jīng)信委的相約，讓我來給我們這個培訓班，給大家進行一次關(guān)于信息化和工業(yè)化的融合，如何促進我們走新型工業(yè)化道路，給大家做一個講座和交流。我心里還是忐忑不安的，因為對云南整個工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的情況，我的確是一片空白。好在咱們省經(jīng)信委的同志們也提供了一些咱們省上的經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)發(fā)展的情況，然后又結(jié)合我近幾年來參與國家工業(yè)化和信息化兩化融合的一些戰(zhàn)略研究，以及我自己從事制造業(yè)信息化方面的實踐，想今天給大家做一個簡要的交流，時間大約兩個小時左右吧，主要是想跟大家共同認識和探討一下兩化融合的一些基本內(nèi)涵。實際上問題我想歸結(jié)到三個方面。一個就是兩化融合到底是什么內(nèi)涵。這個雖然我們國家從十七大就提出了新型工業(yè)化道路，信息化工業(yè)化融合，但是大家對這塊認識上的確還有各種不同的認識和觀點，包括我們現(xiàn)在在進行的地方政府機構(gòu)改革過程中把過去的工業(yè)部門和信息化部門組建在一起，形成工業(yè)和信息化部門，但是在工作的目標、工作的思路、工作的內(nèi)容上，大家的確還有一些不同的認識和看法。所以我想我們共同一起來認識一下這個兩化融合的內(nèi)涵、內(nèi)容到底是什么。第二個的話，兩化融合我們應該做些什么工作，應該開展哪些相應的工作上推動的內(nèi)容，包括政策上，包括管理上，我想這是我們在座的各位，地市州從事工業(yè)信息化管理部門同志也比較關(guān)注的，也就是我們做什么，兩化融合。第三個問題就是想和大家交流兩化融合到底怎么做。既然作為國家和政府的一個戰(zhàn)略性的推動我國工業(yè)走新型化道路的這樣一個進程，我們應該采取哪些必要的措施，推動哪些任務和項目，然后采用什么樣的機制和手段來推進，我想這也是大家關(guān)注的。那么我主要是結(jié)合這幾年來國家在各省市也設置了一些兩化融合試驗區(qū)，也在試驗區(qū)里進行了一些兩化融合的推動的方案設計，以及相應的一些實踐，把大家走過的一些道路、途徑和一些有益的工作措施建議給大家做一個介紹。這個我想是今天跟大家交流的，因為我對大家過去的情況都不了解，所以內(nèi)容上可能有一些并不完全適合于大家。過程中如果有一些什么內(nèi)容講得不清楚的地方，或者大家還有什么意見和建議的地方，我也建議大家可以隨時提問，另外會后我想大家還可以再進一步的交流。我們的目的只有一個，就是來共同認識，實踐，來推動，我們?nèi)绾瓮苿觾苫诤希龠M我們走向一條新型工業(yè)化道路。今天內(nèi)容上是四個方面。一個談一下兩化融合的基本特征和內(nèi)涵。第二個，談兩化融合如何地促進我們當前工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新工業(yè)發(fā)展模式方面的作用，也就是我們講兩化融合在走新型工業(yè)化道路上它的發(fā)展的這樣一個思路和策略。那么第三個就是我剛才講的兩化融合的工作內(nèi)容和重點。第四個就結(jié)合云南的一些我們了解的粗淺的情況，談一些工作的建議，以便于大家能夠更好的結(jié)合我們工作的實踐，開展工作。一、兩化融合的基本特征和內(nèi)涵對于兩化融合的基本認識，我想主要是從三個方面來講。因為兩化融合主要還是指信息化全面的應用、滲透、融合到工業(yè)中去，而且現(xiàn)在不僅僅是融合到工業(yè)中去，是融合到我們?nèi)祟惿鐣畹姆椒矫婷?，它是如何促進人類社會進步，特別是促進工業(yè)發(fā)展的進步方面，我想對這個作用我們還要再做一次回顧，盡管大家現(xiàn)在接觸的是無所不在的信息化，但是我們對這個作用我想我們還做一次回顧。那么我們重點匯集在看一看信息化滲透在工業(yè)領域中，它怎么促進工業(yè)體系的變革，促進工業(yè)發(fā)展的進步，促進工業(yè)能力的提升和轉(zhuǎn)型升級方面，這一點是我們從事工業(yè)化的同志和從事信息化的同志們，我們也必須認識到這個巨大的這樣一個歷史性的推動和作用。第三個我想給大家講一下，當前推動的兩化融合是處在信息化的進程的一個什么階段，處在工業(yè)化的一個什么階段。因為我們過去國家在推動信息化和工業(yè)化的過程是兩條道上都在并行走，大家各自走的節(jié)拍和進展邁進的臺階也都不一樣，那我們看現(xiàn)在真正兩者交匯在一起，我們處在一個什么樣的階段，我們前面還有多長的路要走，我們走過的路到底處在一個什么樣的現(xiàn)狀和存在的問題上。我們只有深刻的把握了現(xiàn)狀，明確了未來的目標，我們才能知道我們往前邁進的臺階，所以我通常也講我們目標減去現(xiàn)狀就是我們的差距和我們的臺階，我們的臺階應該怎么邁。首先，我想我們一起看看，這個信息化應該講是當今世界發(fā)展的大趨勢，大家都很熟悉。信息化不光是一門技術(shù)，不光是高新技術(shù)在我們方方面面的一個應用的展開，信息化是當前全面促進人類社會發(fā)生根本變革和社會進步的一個支撐，它深刻的改變了人類社會的各個方方面面，我想這個是不容置疑的。就像我們講云南咱們現(xiàn)在也有煙廠，現(xiàn)在設計這個煙，青島海洋大學有一批教授專門研究這個，研究氣味，研究香味，煙草的混合怎么能夠用計算機里進行這樣一個基本要素的設計，設計出各種香型來，然后再讓計算機分析判斷，再讓人員去嘗試，就是計算機輔助煙草的創(chuàng)新設計。那你想過去我們煙草設計主要靠什么？還是靠人嘛，靠配方等等。那么現(xiàn)在完全可以用科學的定性到定量的設計，那么這些就有可能會改變整個煙草創(chuàng)新和發(fā)展的一些思路和模式，那么這就是煙草本身的這樣一個設計技術(shù)，卷煙的設計，煙草的這樣一個成份的一些組合和設計等等，我想這個領域滲透面最廣。實際上我們現(xiàn)在在座的相當一部分也都是從事過專業(yè)學習理論的，對我們每一個專業(yè)設計理論它都會起到一個深刻的滲透，這是在工業(yè)技術(shù)領域。第二個，我們作為一個工業(yè)體系，有技術(shù)還不行，把技術(shù)必須轉(zhuǎn)換成工業(yè)手段和工業(yè)裝備，對吧？工業(yè)化生產(chǎn)主要是靠機器生產(chǎn)，如果靠人來做生產(chǎn)那就是手工生產(chǎn)，那就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。工業(yè)生產(chǎn)靠裝備，現(xiàn)在傳統(tǒng)的工業(yè)裝備在信息化條件下都在朝數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化程度在走。比如說現(xiàn)在大家熟悉的數(shù)控機床，我們昆明原來有昆明機床廠等等。那么這個機床呢，過去是簡單的一個我們講機械運動的加工的一個概念。那么現(xiàn)在機床數(shù)字化控制以后，加工零件的精度高了，而且現(xiàn)在機床可以聯(lián)起網(wǎng)來，形成生產(chǎn)線，對吧？那么機床也可以通過計算，可以進行一些判斷，所以就具備智能化。未來的話，咱們設想一下，現(xiàn)在全國不都在大力互聯(lián)網(wǎng)嗎？把一物一物聯(lián)起來，干啥？如果是咱們設想一把，把全中國生產(chǎn)的跟購買的數(shù)控機床全部聯(lián)起來，形成一個網(wǎng)絡化的制造，中國制造中心，那么中國從現(xiàn)在開始就不需要再買任何數(shù)控機床了，這種生產(chǎn)能力足以支撐全世界所有的汽車、航空航天的生產(chǎn)，只是說現(xiàn)在的生產(chǎn)資源分布在各個車間，分布在各個工廠，孤立的，沒有聯(lián)網(wǎng)，資源不能得到有效的利用?；ヂ?lián)網(wǎng)的概念就是這么提出來的，使得這種大量的工業(yè)資源能夠互聯(lián)互通，形成高效的共享。你要加工一個零件，你不用知道這個零件是哪個集團加工起來，你放到網(wǎng)上去，它可以通過網(wǎng)絡資源調(diào)度，跟你找到加工集團、加工企業(yè)給你加工出來。我講的意思就是說工業(yè)化的裝備都在進行數(shù)字化、網(wǎng)絡化，而數(shù)字化、網(wǎng)絡化的改變了你傳統(tǒng)的車間的布局，對不對？你現(xiàn)在、過去是一個車間幾臺數(shù)控機床，將來可能一個企業(yè)就是整個一個數(shù)控機床聯(lián)成數(shù)字化生產(chǎn)線，未來可能變成數(shù)字制造的一個網(wǎng)絡，那么這不也對你工廠現(xiàn)有的生產(chǎn)體系、生產(chǎn)要素發(fā)生了變化嗎？也許我們云南，應該講說我們還屬于邊遠地區(qū)的，還屬于內(nèi)陸地區(qū)，我們的生產(chǎn)資源得不到有效的利用，如果聯(lián)起網(wǎng)來，你的這個資源就和深圳沿海的資源甚至跟美國、歐洲的資源沒什么兩樣。那么通過網(wǎng)絡化就可以使得你本地的這種裝備資源、制造資源可以在網(wǎng)上得到更大限度的使用。我們現(xiàn)在看到的很多為什么，為什么富士康要把它的工業(yè)企業(yè)遷到內(nèi)地，過去遷到內(nèi)地，對吧？管理、運輸成本，還有所有的這些都高，現(xiàn)在網(wǎng)絡化以后他直接在臺灣就可以管，在美國就管這些企業(yè)，對不對？而且內(nèi)地的成本又低，他為什么不轉(zhuǎn)移呢？因為內(nèi)地的生產(chǎn)線很容易構(gòu)建，這些機床設施，還有加工裝備、生產(chǎn)裝備，都有。所以這個我想就是說它對我們工業(yè)的一個基礎裝備也產(chǎn)生深刻的作用，就是我們現(xiàn)在整個工業(yè)體系的，不光是加工裝備，檢驗裝備，試驗裝備，包括現(xiàn)在大家看到的我們各種工業(yè)門類的，不論從人類生活的食品加工到工業(yè)裝備，一直到大型的工業(yè)產(chǎn)品，哪一個能離開裝備生產(chǎn)？鋼鐵、石油、化工都是全部數(shù)字化、網(wǎng)絡化的生產(chǎn)線。那么這種改造就是把傳統(tǒng)的一個工業(yè)基礎和裝備改造成現(xiàn)代的工業(yè)技術(shù)，你說這是不是數(shù)字化在和信息化和我們工業(yè)的技術(shù)裝備在融合？所以工業(yè)改造的過程、技術(shù)改造的過程就是信息化和工業(yè)化融合的過程。過去我們工業(yè)技術(shù)改造是放在工業(yè)部門，信息化部門只是造個計算機，建建網(wǎng)絡，修修馬路，買買軟件。那么真正要做到兩化融合，促進工業(yè)發(fā)展，你就必須把這些網(wǎng)絡技術(shù)，把這些信息化和數(shù)字技術(shù)和工業(yè)的裝備要素結(jié)合起來。所以我就講我們大力發(fā)展裝備制造業(yè)，讓裝備變成數(shù)字化的裝備，變成智能化的裝備，讓裝備裝上大腦，包括現(xiàn)在家電大家也知道，也都裝上芯片了，這個芯片也相當于家電檔案，將來還可以聯(lián)網(wǎng)，對吧。那么這種我覺得就是說這樣的發(fā)展方式對于工業(yè)裝備的影響也是很大，實際上也是在改變著工業(yè)的基礎層面、裝備層面。第三個，我們講工業(yè)的第三個層次就是在裝備上，我們有一系列業(yè)務、環(huán)節(jié)，比方說設計環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)、服務環(huán)節(jié)，就我們所謂的一個工業(yè)產(chǎn)品、一個制造業(yè)的整個一個過程和流程，這個過程流程模式也在發(fā)生深刻的變化。比如說現(xiàn)在我們講過去的設計，過去的設計一廠一地的設計，過去的設計一般是設計出一個實物來以后，然后再進行檢驗。我這里舉個這個例子是咱們中國現(xiàn)在上海生產(chǎn)的支線飛機，這個生產(chǎn)飛機，2007年設計出來以后沒有生產(chǎn)一個