【正文】 第一篇：廣播電視概論的第三份讀書報(bào)告廣播電視概論的第三份讀書報(bào)告——《媒介研究：文本、機(jī)構(gòu)與受眾》第十八章00918065江鈞《媒介研究：文本、機(jī)構(gòu)與受眾》第十八章著重探討了20世紀(jì)90年代以來在媒體節(jié)目策劃中，越來越受到重視的受眾參與對(duì)社會(huì)的價(jià)值和在大眾輿論方面的影響。書中列舉了諸如《奧博拉訪談》、《多納西歐訪談》等在美國十分受歡迎的談話節(jié)目。而如果將這個(gè)討論帶回到中國現(xiàn)在的語境下，恐怕就以鳳凰衛(wèi)視的《魯豫有約》、央視的《藝術(shù)人生》等最為人們所熟知。這一章最引人深思的部分，是對(duì)談話節(jié)目在意識(shí)形態(tài)方面發(fā)揮的作用的討論：這類以受眾討論為基礎(chǔ)的節(jié)目，到底是造成了虛假公共領(lǐng)域，犧牲了專家意見，降低了節(jié)目的信息和教育的潛在價(jià)值，使受眾的注意力從政治主題和行動(dòng)注意轉(zhuǎn)移到了別處，還是成為了抵抗性的公共領(lǐng)域，使得那些處于大多數(shù)主流社會(huì)領(lǐng)域邊緣的群體得以進(jìn)入公眾的視野，以個(gè)人的經(jīng)歷擴(kuò)大了需要檢視的公共事務(wù)的范圍，通過討論的議題、參與的受眾以及節(jié)目結(jié)構(gòu)中潛在的激進(jìn)性對(duì)發(fā)揮著哈貝馬斯所忽略的重要作用。我覺得對(duì)于這一點(diǎn)要辯證地看，一方面社會(huì)需要不同的聲音，我們畢竟并不生活在《一九八四》所描繪的社會(huì)里，若社會(huì)上只有精英的聲音，那會(huì)是意見很可怕的事情。然而，“認(rèn)為談話節(jié)目是一個(gè)不受資本、政府，乃至知識(shí)分子影響的公共領(lǐng)域，是非常幼稚的?！睍刑岬降摹敖?jīng)過節(jié)目精彩承認(rèn)公眾所經(jīng)歷的問題是社會(huì)決定的，但結(jié)尾時(shí)卻強(qiáng)調(diào)個(gè)人的責(zé)任，而不是集體行動(dòng)來解決社會(huì)問題”就是很好的證明。然而，我覺得，相較于讓參與的公眾源于自己的思考發(fā)出激進(jìn)的理論性聲音，而最后試圖“挖空”這些激進(jìn)主義的實(shí)質(zhì)，更可怕的是，如今中國的談話節(jié)目，更多的是將公眾作為素材，讓他們以受眾的名義發(fā)出節(jié)目制作者希望他們發(fā)出的聲音。換言之，參與的受眾不過是具有受眾虛名的廉價(jià)演員，他們甚至沒有發(fā)出過自己的聲音。曾經(jīng)參與過魯豫有約的錄制，作為現(xiàn)場(chǎng)的觀眾，我看到了訪談節(jié)目錄制的過程，看到了作為國內(nèi)知名的主持人（雖然現(xiàn)在的名聲似乎有問題），魯豫在采訪過程中的定式，以及受訪者那似乎事先就準(zhǔn)備好了的回答，我是從那一刻起開始懷疑我想要選擇的路。畢竟在這么多訪談節(jié)目的受訪者中，像姜文那樣能夠破壞節(jié)目策劃者事先所設(shè)定的主題的人實(shí)在不多。此外，讓我很憤慨的，就連只是現(xiàn)場(chǎng)觀眾的我們，也成了群眾導(dǎo)演的演員，為了錄制的效果，要表演“激動(dòng)的笑”、“認(rèn)同的笑”、“若有所思的笑”并且鼓掌的場(chǎng)景，即便根本沒有什么好笑的。記得多年前春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上朱軍和馮鞏合演的一個(gè)與《藝術(shù)人生》有關(guān)的相聲，說《藝術(shù)人生》來來去去就四招“套近乎、憶童年、拿照片、把情談”，然后“只要鋼琴一響，就讓你淚汪汪”。當(dāng)時(shí)覺得好笑，但覺得可悲，如果訪談節(jié)目也成為了有劇本、有情節(jié)的“生活劇”，而不是讓公眾發(fā)出他們真實(shí)的聲音，那么，電視人到底是為了什么從事這個(gè)行業(yè)的呢？第二篇：廣播電視概論廣播電視概論作業(yè)（六）一、當(dāng)前我國電視媒體頻道管理有幾種模式？目前國內(nèi)電視媒體的頻道管理主要分為部門中心制、頻道中心制、頻道公司制三種。有部門中心制到頻道公司制管理發(fā)展是國內(nèi)電視媒體的發(fā)展趨勢(shì)。頻道中心制是由部門中心制到頻道公司制的過渡階段。二、什么是制片人中心制?簡(jiǎn)述我國制片人中心制的特點(diǎn)。頻道中心制也成頻道總監(jiān)制，是基于受眾市場(chǎng)細(xì)分理論和準(zhǔn)確定位理論而形成的以頻道為單元，構(gòu)筑自己的節(jié)目平臺(tái)和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收平臺(tái)；不同頻道根據(jù)自己頻道手中的專業(yè)化對(duì)象確定節(jié)目框架、欄目構(gòu)成及頻道經(jīng)營(yíng)策略，已形成自己的頻道特色，滿足觀眾的專業(yè)化需求，對(duì)頻道內(nèi)的欄目設(shè)置和節(jié)目日常管理、人力資源使用、報(bào)酬分配等實(shí)施統(tǒng)一管理的現(xiàn)代電視媒體管理模式。我國制品人中心制的特點(diǎn)：①制作單位相對(duì)獨(dú)立，權(quán)力相對(duì)集中，有利于提高節(jié)目運(yùn)作效率。在欄目?jī)?nèi)部，人員能上能下、能進(jìn)能出、收入能高能低，這種動(dòng)態(tài)化管理能使每個(gè)工作人員保持一種良好的競(jìng)技狀態(tài)。②制片人有經(jīng)費(fèi)開支權(quán)，無廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)。一般來說，為統(tǒng)籌、整合廣告資源，除個(gè)別頻道外，絕大多數(shù)欄目沒有自身的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)，節(jié)目經(jīng)費(fèi)由節(jié)目中心或頻道統(tǒng)一撥給。電視臺(tái)根據(jù)各個(gè)欄目的不同情況與制片人簽訂責(zé)任書，在責(zé)任中規(guī)定各制片人節(jié)目的開支比例，并實(shí)行賬目的監(jiān)督和逐項(xiàng)審計(jì)，保證財(cái)務(wù)的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。③制片人在人事管理權(quán)受限。在人事管理上，根據(jù)電視臺(tái)各欄目和節(jié)目任務(wù)的大小，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)決定制片人使用人員的人數(shù)，外聘人員要報(bào)臺(tái)里備案，臺(tái)里保留對(duì)外聘人員的否決權(quán)，以保證對(duì)外聘人員的高素質(zhì)要求。三、為什么說我國現(xiàn)在還沒有真正進(jìn)入到“主持人中心制”的時(shí)代？① 是機(jī)制問題。美國從20世紀(jì)五十年代后期，電視也開始快速的頻道化，頻道的競(jìng)爭(zhēng)變得非常激烈，因此涌現(xiàn)出了一批又一批如奧普拉等著名的節(jié)目主持人。而反觀我國，當(dāng)每年擁有相同學(xué)科背景的播音主持藝術(shù)專業(yè)畢業(yè)生涌向各地電視臺(tái)時(shí)，我們很難暢談什么主持人個(gè)性化；當(dāng)屏幕上的俊男靚女們用稍微稚嫩的聲音縱談世界及國家大事時(shí)，我們很難不對(duì)其權(quán)威性發(fā)出質(zhì)疑；當(dāng)金牌主持人們由于成名開始掌握行政大權(quán)，甚至逐漸退居幕后專心做起領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，我們不得不為他們惋惜。這一切都?xì)w根在于機(jī)制的問題。②從主持人素質(zhì)上來說，且不說我們是否具備了從記者到名記者再到主持人的條件，在節(jié)目中，我們的主持人能真正運(yùn)用自己睿智駕馭環(huán)節(jié)、分析時(shí)間、提問采訪對(duì)象的少之又少。我們不是沒有堪當(dāng)重任的人才，而是高管們應(yīng)該摒棄刻板成見，大膽用人，受眾對(duì)于那些字正腔圓、照本宣科的程式化、概念化的采訪與主持風(fēng)格已經(jīng)厭煩，在這樣一個(gè)信息高速膨脹的時(shí)代，人們渴望對(duì)信息的解讀，而解讀信息需要的使用有著豐富的閱歷和智慧，出色地口才及個(gè)人魅力的人來引導(dǎo)大家透過時(shí)間的表象逐層挖掘背后的深度，從而解受眾之惑，使事件得以正本清源，做不到這點(diǎn)，我們無法相信中國已進(jìn)入主持人中心制的時(shí)代。第三篇：廣播電視概論廣播電視學(xué)：廣播電視學(xué)是研究廣播電視傳播活動(dòng)及其規(guī)律的一門新興學(xué)科，一般包括廣播電視基礎(chǔ)理論、廣播電視應(yīng)用理論、廣播電視決策理論和廣播電視歷史研究四個(gè)方面。AOL美國在線、HBO美國紐約電視網(wǎng)、TNT特納電視網(wǎng)、NBC全國廣播公司、ABC美國廣播公司、CBS哥倫比亞廣播公司、BBC英國廣播公司、NHK日本廣播公司5持著高頻載波的頻率特性，但包絡(luò)線的形狀則和信號(hào)波形相似。調(diào)幅波的振幅大小，由調(diào)制信號(hào)的強(qiáng)度決定。調(diào)幅波用英文字母AM表示。6號(hào)的大小決定，變化的周期由調(diào)制信號(hào)的頻率決定。已調(diào)波的振幅保持不變。調(diào)頻波的波形，就像是個(gè)被壓縮得不均勻的彈簧，調(diào)頻波用英文字母FM表示。7電視制作機(jī)構(gòu)制作的、供播出或交流的具有特定內(nèi)容和形式的電視作品。9一個(gè)不同類型電視節(jié)目既互相聯(lián)系又互相制約的、相對(duì)穩(wěn)定的整體。10或新近變動(dòng)的事實(shí)的信息。11視娛樂節(jié)目注重強(qiáng)調(diào)參與性，一般有一定數(shù)量的特邀現(xiàn)場(chǎng)觀眾參與節(jié)目，電視娛樂節(jié)目從內(nèi)容上講與綜藝節(jié)目有頗多相似之處。形式：游戲競(jìng)賽，賽事，真人秀，資訊，演繹 眾以音樂審美感的電視藝術(shù)片種。人類傳播活動(dòng)的發(fā)展過程：口語傳播時(shí)代、文字傳播時(shí)代、印刷傳播時(shí)代、電子傳播時(shí)代媒介發(fā)展的五個(gè)階段：符號(hào)媒介、手抄媒介、印刷媒介、電子媒介、網(wǎng)絡(luò)媒介A、NTSC制1953年起源于美國，這種制式電視機(jī)成本較低，兼容性也好，缺點(diǎn)是色彩不穩(wěn)定。B、B、PAL制1962年起源于西德，這種制式的電視機(jī)性能最佳，收看效果好，但成本高。C、SECAN制1966年起源于法國，電視機(jī)較NTSC制的效果好，但不及PAL制，其缺點(diǎn)是成本較高，兼容性能差。A、國營(yíng)制度行：廣播電視全部有國家控制，從人事調(diào)配、傳播內(nèi)容到經(jīng)費(fèi)支持，均由政府的有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理。一般不從事商業(yè)性活動(dòng)，是政府的直接輿論機(jī)構(gòu)B、公共制度型：之一制度是電視轉(zhuǎn)播管理的特有現(xiàn)象。國家不直接參與管理，電視臺(tái)既不為政府所有，也不為商業(yè)財(cái)團(tuán)所有，而是由國家特許的非盈利性公司或社會(huì)各界聯(lián)合體進(jìn)行管理。C、商業(yè)制度型：電臺(tái)、電視臺(tái)由財(cái)團(tuán)或個(gè)人控制，政府通過審批營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行宏觀管理，這類電視臺(tái)的傳播經(jīng)費(fèi)來源完全依靠廣告收入。4美國廣播電視業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的特點(diǎn)：A、聚合與分化窄播共存 B、商業(yè)臺(tái)與非商業(yè)臺(tái)共榮、商業(yè)臺(tái)只要通過爭(zhēng)取廣告生存、運(yùn)作C、新聞資訊與娛樂的并重6A、娛樂性節(jié)目占大多數(shù)B、節(jié)目具有強(qiáng)烈的平民性C、以女性和年輕人