【正文】 第一篇：幼兒園迎檢匯報資料引領(lǐng)汨羅幼教 共托明天太陽——城關(guān)鎮(zhèn)幼兒教育工作匯報材料一、基本情況我鎮(zhèn)處在汨羅市中心市區(qū)，所轄7個社區(qū)。我鎮(zhèn)現(xiàn)有8所幼兒園，幼兒人數(shù)達(dá)2467多人，其中公立幼兒園4所，私立幼兒園6所。二、深化內(nèi)部管理機(jī)制（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 規(guī)范管理加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立管理機(jī)構(gòu)。為了統(tǒng)一管理、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，2010年我鎮(zhèn)在城關(guān)鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下成立了城關(guān)鎮(zhèn)幼兒教育管理中心，直接負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)幼兒教育工作。幼兒園實行校長或董事長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。園長負(fù)責(zé)園內(nèi)一切教學(xué)與園務(wù)管理工作，下設(shè)教學(xué)副園長，教學(xué)班級配備了班主任、副班主任與保育員各一名；各幼兒園均配備了專職或兼職保健人員。（二）、明晰辦園思路 創(chuàng)建辦園特色有明確的辦園理念和辦園規(guī)劃。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道。通過幾年的摸索各幼兒園都形成了自己的辦園特色：如彩虹幼教機(jī)構(gòu)確立了“教師隊伍建設(shè) 幼兒表現(xiàn)力培養(yǎng)”辦園特色；小白楊幼兒園確立了“快樂地學(xué) 自然地學(xué) 健康地成長”辦園特色；天英幼教機(jī)構(gòu)確立了“開啟童真 激活童趣 強(qiáng)健身體”辦園特色。統(tǒng)籌布局安排，改善辦園條件，規(guī)范園舍建設(shè)。近3年來，市鄉(xiāng)兩級財政投入分別資金257700元、276606元和260250元共計投資794556元；另外通過社會融資，我鎮(zhèn)幼兒園先后投入資金600多萬元進(jìn)行園舍改造。（三）、健全管理制度堅持目標(biāo)管理制度。學(xué)年初由幼教中心根據(jù)市教育局目標(biāo)管理方案制定相關(guān)細(xì)則下發(fā)到各幼兒園，要求各園結(jié)合本園實際將目標(biāo)管理細(xì)化落實到各個崗位，建立健全各項規(guī)章制度。堅持常態(tài)化管理。全年幼教中心對各園全面檢查不低于2次，單項安全檢查不低于3次；全鎮(zhèn)每學(xué)期要開展幼兒教師說課教學(xué)競賽一次，每年國慶或元旦要舉行慶祝活動暨幼師才藝（聯(lián)誼）大賽。嚴(yán)格實行收費(fèi)申報手續(xù)、規(guī)范收費(fèi)行為；嚴(yán)格執(zhí)行上級行政主管部門相關(guān)精神，不折不扣配合上級部門完成各項任務(wù)。加強(qiáng)安全教育 建立和諧幼兒園。各園都制定了《安全管理制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《幼兒車輛接送方案》、《教師跟車制度》和《幼兒上下車登記卡》。各園所有“娃娃接送車”能夠及時辦理準(zhǔn)運(yùn)證，統(tǒng)一車身顏色，統(tǒng)一車輛標(biāo)志。在幼兒園飲食衛(wèi)生安全，保證了所有食品購買、運(yùn)輸、留驗、儲存均符合衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)。在健康檢查方面，我們重點把了“兩關(guān)”，一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和防疫手冊。二是嚴(yán)把教職工體檢關(guān)，全園教職工均有當(dāng)年健康證明書。（四）、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，確保幼兒教育可持續(xù)性發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師“準(zhǔn)入制”制度。所有教師必須是幼教專業(yè)學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，目前全鎮(zhèn)幼兒教師128人，其中大專以上學(xué)歷43人，%，在讀本科教師8人。加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。教師隊伍素質(zhì)高低直接關(guān)系到幼教工作成敗，我鎮(zhèn)始終把提高教職工素質(zhì)當(dāng)作頭等大事來抓，努力培養(yǎng)造就了一支高學(xué)歷、高能力、愛幼教、樂奉獻(xiàn)的教職工隊伍。特別是彩虹幼教機(jī)構(gòu)除了要求教師積極參加本市教師培訓(xùn)外，同時也經(jīng)常性的帶領(lǐng)教師走出去參加培訓(xùn)，2010年11月份邀請深圳上維教育集團(tuán)教授吳剛來彩虹幼兒園進(jìn)行“執(zhí)行力打造——團(tuán)隊培訓(xùn)”講座；2009年邀請了賞識教育講師李建軍來我鎮(zhèn)進(jìn)行“夸獎 賞識 榜樣”等專題講座。園長朱彩虹通過16年的經(jīng)驗積累自己編寫了一套針對內(nèi)部教職工培訓(xùn)講座材料，形成了教師培訓(xùn)特色，大大提高了教職工隊伍的整體素質(zhì)，為提高辦園水平奠定了基礎(chǔ)。讓教師在幼兒園實現(xiàn)個人價值，感受到“工作著，快樂著，成長著。”改善教師待遇、優(yōu)化工作環(huán)境，逐步建立教師年工資增長制度。根據(jù)去年檢查情況，目前全鎮(zhèn)教師月平均工資1300多元，園長工資達(dá)1600多元。彩虹幼教機(jī)構(gòu)不但為中層管理人員購買社保等“三金”，還逐步為全體幼師購買“社保”解決了教師后顧之憂，穩(wěn)定教師隊伍。三、優(yōu)化保教質(zhì)量，確保幼兒全面發(fā)展。做好宣傳，取得社會支持。每年我們利用重大節(jié)日在超市場所、社區(qū)廣場、市區(qū)中心為幼兒展現(xiàn)才華搭建舞臺。取得了良好的社會效果。做好溝通，取得家長重視。各園每學(xué)期要求召開一次以上家長會。每年舉行“慶六、一”文藝匯演，讓孩子展現(xiàn)童趣、童真，孩子一張張笑臉感動了家長。彩虹幼教機(jī)構(gòu)還規(guī)定每月最后一周五定為“家長開放日”；每學(xué)期末發(fā)放“家長意見調(diào)查表”反饋相關(guān)信息；每月與每生家長電話聯(lián)系一次以上；每期常規(guī)性家訪一次，利用一切機(jī)會與家長溝通。抓好教學(xué)環(huán)節(jié)，用生動的教學(xué)吸引孩子。第一，統(tǒng)一教材。防止幼兒教育“小學(xué)化”，避免孩子失去學(xué)習(xí)興趣。第二，改進(jìn)教學(xué)方法，提升教學(xué)吸引力。教學(xué)中根據(jù)教材特點利用“游戲、情境”吸引孩子，采用發(fā)散思維抓住孩子，開展互動方式影響孩子。教學(xué)中側(cè)重于孩子們的主觀感受和體驗，使孩子做學(xué)習(xí)的主人，樹立了以“兒童發(fā)展為本”理念，充分尊重孩子，真正發(fā)揮了孩子做學(xué)習(xí)主人的作用。注重個性發(fā)展 用豐富多彩的活動鍛煉孩子。幼兒教育是廣泛的、啟蒙性的教育，也是綜合的、整體性的教育，因此，要求各幼兒園十分注重開展豐富多彩的活動，讓孩子們從活動中得到認(rèn)同，感受成功，活得快樂。四、辦園成果學(xué)前教育普及率得到很大的提高。