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農(nóng)業(yè)局長在x縣農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話(已修改)

2024-11-15 02:08 本頁面
 

【正文】 第一篇:農(nóng)業(yè)局長在X縣農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:在這充滿收獲與希望的美好季節(jié),xx縣農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在這里隆重召開了,參加今天會(huì)議的有市農(nóng)業(yè)局副局長xxx、副縣長xxx、縣有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo),以及全縣各農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人等。籍此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表縣農(nóng)業(yè)局對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎;對(duì)多年來關(guān)心和支持農(nóng)民專業(yè)合作社的縣有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!在今天的會(huì)議上,市、縣領(lǐng)導(dǎo)還將作重要講話,希望各合作社深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真貫徹。下面,我講三方面內(nèi)容。(一是回顧前階段工作;二是正視存在的問題;三是部署下階段工作)一、回顧前階段農(nóng)民專業(yè)合作社工作開展情況近年來,在各級(jí)黨委、政府的高度重視和有關(guān)部門的大力支持下,我縣的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展步伐較快,質(zhì)量逐步提高,形式趨向多樣,增收作用明顯。(一)我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展概況。一是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展快,勢(shì)頭猛。從2001年我縣首家農(nóng)民專業(yè)合作社誕生以來,現(xiàn)已發(fā)展到85家(今年新增24家)。其中省級(jí)示范性合作社3家,市級(jí)示范性合作社4家,縣級(jí)規(guī)范化合作社17家,注冊(cè)商標(biāo)8個(gè),國家無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證的4家(xx鎮(zhèn)蔬菜合作社、xxxx蔬菜專業(yè)合作社、xx板栗專業(yè)合作社、xx田魚專業(yè)合作社)。二是農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)類型多,涉及面廣。合作社組織涉及農(nóng)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域,其中種植業(yè)31家,林特業(yè)25家,畜牧業(yè)21家,漁業(yè)4家,其他4家。在種植業(yè)中以蔬菜、水果等經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的產(chǎn)業(yè)居多,而糧食等比較效益不高的產(chǎn)業(yè)較少;在畜牧業(yè)中,以雞、豬和兔業(yè)為主;漁業(yè)中,以水產(chǎn)養(yǎng)殖為主。三是農(nóng)民專業(yè)合作社作用明顯。目前,全縣共有合作社社員5386個(gè),帶動(dòng)周邊農(nóng)戶14267戶,;,代購飼料、化肥、,為推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、增加農(nóng)民收入發(fā)揮了積極作用,真正起到了“建一個(gè)合作社,興一個(gè)產(chǎn)業(yè),活一地經(jīng)濟(jì),富一方百姓”的作用。(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高合作社社員素質(zhì)。農(nóng)民專業(yè)合作社是近幾年來發(fā)展起來的新興事物,農(nóng)業(yè)主管部門主要是負(fù)責(zé)搞好輔導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢工作。一是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地指導(dǎo)農(nóng)民建立農(nóng)民專業(yè)合作社。講解合作社的成立條件、登記注冊(cè)流程、組織優(yōu)勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì),引導(dǎo)有關(guān)專業(yè)戶創(chuàng)建合作社。二是開展培訓(xùn)。幾年來,我們共舉辦合作社培訓(xùn)班10多次,培訓(xùn)500多人次。組織合作社負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》等法律法規(guī)。同時(shí),我們分發(fā)《農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)政策法規(guī)匯編》及《農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)惠政策摘編》300多份,提供他們學(xué)習(xí),提高骨干人員的政策水平。三是實(shí)行科技入戶,開展幫扶工作。每個(gè)合作社都確定專人掛鉤聯(lián)系,定期開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)幫助解決合作社發(fā)展中存在的各種問題,促進(jìn)合作社健康發(fā)展。四是組織合作社負(fù)責(zé)外出參觀取經(jīng),學(xué)習(xí)外地合作社先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),開闊工作思路。如今年2次組織重點(diǎn)合作社負(fù)責(zé)人到溫嶺、樂清等地參觀,取得很好的效果。(三)加強(qiáng)指導(dǎo)管理,提高農(nóng)民合作社規(guī)范化程度。我們根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)合作社實(shí)行分類指導(dǎo)、分類管理。對(duì)于新成立的合作社,幫助和指導(dǎo)其建章立制,開展業(yè)務(wù);對(duì)于不符合《條例》規(guī)范要求的合作社,引導(dǎo)其逐步走向規(guī)范;對(duì)于己規(guī)范的合作社,要重點(diǎn)引導(dǎo)其不斷拓展業(yè)務(wù)和提升實(shí)力,做大做強(qiáng)。為此,今年我們以規(guī)范完善合作社內(nèi)部管理機(jī)制和財(cái)務(wù)管理制度為抓手,開展了“百社五化”創(chuàng)建和“5?10興農(nóng)示范工程”的合作社規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)行定點(diǎn)掛鉤聯(lián)系幫扶制度,組織本局工作人員對(duì)掛鉤合作社進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),本著“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營品牌化、管理規(guī)范化、社員知識(shí)化、產(chǎn)品安全化”的要求,積極引導(dǎo)合作社規(guī)范化發(fā)展。通過規(guī)范和完善合作社發(fā)展,充分發(fā)揮了的合作社的民辦性、合作性和專業(yè)性優(yōu)勢(shì),在專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會(huì)化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方面,豐富和完善了統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,有效地補(bǔ)充了集體統(tǒng)一服務(wù)的不足,成為推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要載體。今年7月份,我縣成立了xx縣農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì),對(duì)今后我縣合作社加強(qiáng)自我管理、自我完善發(fā)揮重要作用,促使我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng),農(nóng)民合作社規(guī)范化程度不斷提高,經(jīng)營實(shí)力不斷提升。二、存在問題在農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展的同時(shí),我們也看到存在的一些問題和不足。(一)從合作社內(nèi)部環(huán)境來看。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社總體上還處于起步和發(fā)展階段,合作社總體規(guī)模不大,帶動(dòng)能力不強(qiáng),服務(wù)領(lǐng)域不廣,品牌還不夠響亮,內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制也有待進(jìn)一步完善。目前我縣的農(nóng)民專業(yè)合作社,從發(fā)展規(guī)模看,大多數(shù)成員只有十多個(gè)、幾十個(gè),超過一百個(gè)的較少,規(guī)模普遍較?。粡膮^(qū)域布局看,大多數(shù)合作社社員的分布僅限于本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),跨區(qū)域發(fā)展的比較少。同時(shí),大多數(shù)合作社自身實(shí)力弱,服務(wù)和業(yè)務(wù)主要停留在信息、技術(shù)咨詢以及初級(jí)產(chǎn)品銷售的層面上,合作意識(shí)不到位,產(chǎn)銷聯(lián)接不緊密。各社員單獨(dú)生產(chǎn),自行營銷,合作社只起到技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)作用。很少能開展深加工、精加工業(yè)務(wù);合作社普遍缺乏市場(chǎng)開拓能力,不能有效地參與市場(chǎng)競爭。另外,一些合作社沒有設(shè)立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等必要的機(jī)構(gòu),或流于形式;缺乏科學(xué)民主的管理與監(jiān)督機(jī)制,日常運(yùn)作主要由少數(shù)人控制,與成員的利益關(guān)系還不夠緊密,雖然服務(wù)收益在不同程度上得到體現(xiàn),但合作社盈余受益在總體上仍然不足,大部分專業(yè)合作社對(duì)成員二次分配比例較小,有的甚至沒有二次分配。再如一些合作社財(cái)務(wù)管理制度不健全,沒有設(shè)立帳冊(cè)進(jìn)行核算,同時(shí)在資金收支管理上也存在較大的問題。(二)從外部發(fā)展環(huán)境開看。雖然這幾年,我縣出臺(tái)了不少扶持專業(yè)合作社的政策與措施,有力地推動(dòng)了合作社的發(fā)展。但從我縣合作社的發(fā)展環(huán)境來看,還不是很理想。主要表現(xiàn)在:一是扶持不大。雖然各地的財(cái)政資金對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社有所扶持,但扶持的力度不夠大,扶持的方式也比較單一,扶持重點(diǎn)主要放在少數(shù)示范合作社上。在扶持過程中沒有很好地處理好發(fā)展與提高、發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系。二是負(fù)擔(dān)過重。一些合作社年審收費(fèi)較多,負(fù)擔(dān)較重。此外,合作社在生產(chǎn)加工過程中用電量比較大,在用電價(jià)格上,目前我縣普遍是按工業(yè)用電價(jià)格核算,不能享受農(nóng)業(yè)用電的優(yōu)惠價(jià)格,合作社在用電方面支出較大,負(fù)擔(dān)過重。三是融資困難。目前大部分地區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社尚處于發(fā)展初期,經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱,但合作社興辦收貯服務(wù)設(shè)施需要資金投入,特別是在農(nóng)產(chǎn)品收購季節(jié),需要大量的流動(dòng)資金。但由于合作社缺乏可抵押資產(chǎn),難以得到金融部門的信貸支持。造成目前不少合作社產(chǎn)品有銷路,手頭有訂單,但沒有能力組織生產(chǎn)。四是用地困難。在合作社運(yùn)營過程中,一般需要有加工或收購產(chǎn)品的場(chǎng)地以及辦公場(chǎng)所等。但目前許多合作社發(fā)展過程中面臨的問題主要是沒有辦法獲得用地,從而無法順利開展業(yè)務(wù)。三、下階段工作安排下階段,我們要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)我縣農(nóng)民專業(yè)合作社快速健康發(fā)展,不斷提高農(nóng)民專業(yè)合作社的影響力和競爭力,充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社在提高農(nóng)民組織化程度、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民共同富裕中的作用,真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。(一)在內(nèi)部運(yùn)作上,要規(guī)范合作社的制度和運(yùn)行機(jī)制,做到“八個(gè)規(guī)范”。即規(guī)范章程和制度,健全自我發(fā)展機(jī)制;規(guī)范股金設(shè)置,壯大自身實(shí)力;規(guī)范組織和內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),完善治理機(jī)制;規(guī)范會(huì)員管理,健全退出機(jī)制;規(guī)范民主管理,推行民主決策;規(guī)范財(cái)務(wù)管理,實(shí)行財(cái)務(wù)公開; 規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為,形成比較緊密的利益共同體;規(guī)范盈余分配,完善分配機(jī)制。各合作社要結(jié)合自身實(shí)際,規(guī)范合作社章程,建立健全合作社崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、收購營銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、檔案管理等切實(shí)可行的制度。加強(qiáng)合作社財(cái)務(wù)管理,獨(dú)立建帳,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,定期報(bào)送財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)報(bào)表,定期向
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