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鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村稅費改革工作匯報5篇(已修改)

2024-11-15 01:27 本頁面
 

【正文】 第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村稅費改革工作匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村稅費改革工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向不辭辛勞前來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)農(nóng)村稅費改革工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!我鎮(zhèn)地處羅田北部山區(qū),轄35個行政村,304個村民小組,農(nóng)業(yè)人口32843人,其中計稅面積24778畝,按照縣委、縣政府的安排,青苔關(guān)、擁門關(guān)、吊橋河、黃柏山四個國營林場村的稅收工作由我鎮(zhèn)負(fù)責(zé)指導(dǎo),全鎮(zhèn)稅改戶數(shù)達(dá)9019戶。2005年是農(nóng)村稅費改革工作的規(guī)范年,為了鞏固農(nóng)村稅費改革的成果,規(guī)范農(nóng)村稅費改革的各項工作,嚴(yán)防農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈,鎮(zhèn)黨委、政府采取有效措施,規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作。現(xiàn)將我鎮(zhèn)2005年度農(nóng)村稅費改革工作情況匯報如下:一、嚴(yán)格執(zhí)行三項政策嚴(yán)格執(zhí)行取消征收農(nóng)業(yè)稅政策。按照上級統(tǒng)一部署,從2005年度起,我鎮(zhèn)全部免征農(nóng)業(yè)稅,,農(nóng)民負(fù)擔(dān)得到進(jìn)一步減輕。嚴(yán)格執(zhí)行糧食“兩補”和退耕還林政策。嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)生“兩免一補”和計劃生育獎勵扶助政策。,其中中學(xué)生440人,人平補助110元,小學(xué)生640人,人平70元。計生扶助65人,每人每年600元。二、建立健全三個體系建立規(guī)范的轉(zhuǎn)移支付資金和兩費附加管理使用體系。我們堅持兩稅附加按時足額撥付到農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的專門帳戶上,不抵稅,不代扣,按村設(shè)帳,鎮(zhèn)管村用,??顚S?。在執(zhí)行過程中,我們對農(nóng)村優(yōu)撫對象、五保戶的優(yōu)撫補助款按時按標(biāo)準(zhǔn)登記造冊,發(fā)放到戶。建立村級財務(wù)管理體系。我們在村帳站管的基礎(chǔ)上,成立了村級財務(wù)服務(wù)中心,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)積極開展村級帳務(wù)、資金雙代管工作,把全鎮(zhèn)35個村的資金和帳務(wù)統(tǒng)一歸并入鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心,資金和財務(wù)統(tǒng)一由農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心代管,各村均成立了民主理財小組,從根本上杜絕了村級財務(wù)混亂和管理松懈的難題。建立“一事一議”審批管理體系。全鎮(zhèn)39個單位有有7個村進(jìn)行籌資籌勞。籌資標(biāo)準(zhǔn)都控制在人平15元之內(nèi),做到專款、專用、專項結(jié)算。并且各村將籌資籌勞提取、使用、結(jié)算情況采取召開會議、辦公開欄等多種形式及時向群眾公開,接受群眾監(jiān)督。三、積極做好三項工作穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革。一是加大了政府機關(guān)改革力度。撤銷了四個總支和辦事處,設(shè)立了五大辦,清退了編外人員15人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政人員由改革前68人減到40人,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)由原來的19人減為9人,實行“一人一編一卡”。每年在職及退休干部工資、分流人員基本生活費、。通過財政包干、轉(zhuǎn)移支付、政策性增資、上級扶持資金及發(fā)展企業(yè),基本持平,保證了鎮(zhèn)政府機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。二是推行了事業(yè)單位改革。事業(yè)單位由15個精減合并為8個,財政所與經(jīng)管站實行了合并,農(nóng)技、農(nóng)機、水電、畜牧、廣播、文化、計生服務(wù)七個事業(yè)單位全部轉(zhuǎn)為公益性服務(wù)單位,實行合同化管理。在職人員全部買斷工齡,實現(xiàn)全員養(yǎng)老保險,并擇優(yōu)競爭上崗,達(dá)到“減人減事增效”和“以錢養(yǎng)事”的目地。三是整合了教育資源。撤銷了鎮(zhèn)教育組,調(diào)整了全鎮(zhèn)中小學(xué)布局,合并了3所完全小學(xué),7所初級小學(xué),辭退了代課教師和臨時工勤人員67名,并全面實施了教育“一費制”。四是加大了村組改革力度。對村干部職數(shù)從嚴(yán)控制,嚴(yán)格執(zhí)行1000人以下的村村干部編制3人,1000至2000人的村村干部編制4人的規(guī)定,撤銷村民小組長,全部由村干部兼任。全鎮(zhèn)共精減村組干部350人,每年節(jié)約開支100萬元。目前全鎮(zhèn)共有村干部125人,。,,村辦企業(yè)純收入25萬元,保證了村級正常運轉(zhuǎn)需要。開展化解村級債務(wù)工作。為化解舊債,遏制新債,我們一方面出臺系列相關(guān)文件,成立農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心,對全鎮(zhèn)各村債務(wù)進(jìn)行清查、核定、凍結(jié),實行村級帳務(wù)、資金“雙代管”,從源頭上控制了增加新的債務(wù);另一方面積極探索多種方法,采取劃轉(zhuǎn)債權(quán)、盤活資產(chǎn)、清理擠水、發(fā)展增收等化債辦法。全鎮(zhèn)共化債394萬元,占債務(wù)總額的53。堅決杜絕涉農(nóng)亂收費。一是公開涉農(nóng)收費行為。通過公示牌、公示欄和電視公告等多種形式公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn),讓農(nóng)民交得明白,接受群眾監(jiān)督。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要收費場所、各行政村醒目地點懸掛了涉農(nóng)收費公示牌,接受廣大群眾監(jiān)督。二是加大了涉農(nóng)部門收費監(jiān)管力度。鎮(zhèn)政府專門成立了規(guī)范部門收費領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立舉報電話。用鐵的手腕、鐵的紀(jì)律來規(guī)范教育、土地、城建、計生、畜牧、外貿(mào)等部門收費行為。三是進(jìn)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項檢查。去年,鎮(zhèn)政府先后組織三次農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項檢查,主要檢查是否存在搭車收費和加碼收費行為。通過檢查,有力的確保了全鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策落實到位。全鎮(zhèn)涉農(nóng)收費部門在農(nóng)民建房、學(xué)生入學(xué)、計劃生育、農(nóng)電改造、身份證辦理、外出務(wù)工等方面,嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),沒有出現(xiàn)越權(quán)設(shè)立涉農(nóng)收費項目以及擴大收費范圍、提高收費標(biāo)準(zhǔn)、以罰代收的行為。各村在農(nóng)民建房、計劃生育等事項上,沒有向農(nóng)民亂收費,較好地執(zhí)行了農(nóng)村稅費改革政策??偨Y(jié)我鎮(zhèn)2005年農(nóng)村稅費改革工作經(jīng)驗,可以概括為三個“三”。堅持三個到位,強領(lǐng)導(dǎo),促合力。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。近幾年,雖然我們在農(nóng)村稅費改革和稅費配套改革工作上取得了一定的成績,但在成績面前我們不驕不躁,始終把此項放在重要位置上,做到“思想不放松,力度不削弱”,有力地保證了稅改工作穩(wěn)妥推進(jìn)。二是組織協(xié)調(diào)到位。為確保農(nóng)村稅費配套改革順利推進(jìn),我們實行部門牽頭負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮和調(diào)動部門的積極性,形成工作合力。全鎮(zhèn)先后召開3次有關(guān)農(nóng)村稅費改革的黨政聯(lián)席會,5次各相關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會,解決改革重點、難點問題,做到工作有計劃、有安排。三是督辦工作到位。為加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村稅費改革的指導(dǎo)和督促,從各部門抽調(diào)了有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的同志,組成督查指導(dǎo)組,進(jìn)行了督查,確保各項政策落實到位。嚴(yán)把三個關(guān)口,攻重點,破難題。一是把好干部分流安置關(guān)。人員分流工作是重點中的重點,也是推進(jìn)配套改革的難點。為此,我們對人員分流通過“四包”來落實責(zé)任,確保分流工作到位。即要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員與分流對象結(jié)對實行“四包”。即包解釋政策,包穩(wěn)定分流對象情緒,包督促分流對象辦理移交,包掌握分流對象離崗后動態(tài)去向。二是把好財務(wù)清理關(guān)。財務(wù)清理和債權(quán)債務(wù)的分割是配套改革的又一個難點,也是群眾關(guān)注的焦點。為使這項工作有序進(jìn)行,我們出臺了相關(guān)文件,采取封賬凍產(chǎn)的辦法,由資產(chǎn)清查組清查后全部封存,由鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心管理。對因公益事業(yè)建設(shè)發(fā)生的個人擔(dān)保信用資金,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)定蓋章后,將債權(quán)債務(wù)關(guān)系進(jìn)行轉(zhuǎn)移,讓干部走得放心。三是把好執(zhí)行紀(jì)律關(guān)。機構(gòu)改革、人員分流等工作公開、公平、透明,防止隱私舞弊和違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。做好三項工作,優(yōu)氛圍,強基礎(chǔ)。一是做好宣傳工作。一方面讓廣大干部群眾了解和掌握政策,另一方面讓他們有一種壓力,感覺到改革勢在必行。二是做好調(diào)查摸底工作。通過“查、訪、聽”調(diào)查農(nóng)村稅費改革相關(guān)情況,為決策提供依據(jù)。由于了解問題及時、全面,掌握情況客觀、準(zhǔn)確,為改革科學(xué)決策打下了良好的基礎(chǔ)。三是做好政策制定工作??茖W(xué)制訂了實施方案,明確了改革工作原則、目標(biāo)和任務(wù)。使整個改革有計劃、有目標(biāo)。考慮到改革前鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分站所人事權(quán)在部門,我們采取人員分流“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,即按改革前人事權(quán)的歸屬,人事權(quán)在部門的由部門負(fù)責(zé)分流,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)分流,切實保障分流工作順利開展。在整個改革過程中,我們堅持無情改革,有情操作。廣開門路,為分流人員再就業(yè)提供保障,通過“五個一批”的措施,幫助分流人員實現(xiàn)再就業(yè),即政策幫扶,鼓勵自主創(chuàng)業(yè)一批;強化培訓(xùn),往沿海輸送一批;招商引資,向外資企業(yè)轉(zhuǎn)移一批;企業(yè)改制,動員入股消化一批;制訂政策,村委會擔(dān)任實職轉(zhuǎn)移一批,真正做到“分流無情、操作有情”,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部留的安心,走的放心。到目前,全鎮(zhèn)80以上分流人員實現(xiàn)了再就業(yè)。羅田九資河鎮(zhèn)人民政府郭羅平二oo六年四月十日第二篇:農(nóng)村稅費改革工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向不辭辛勞前來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)農(nóng)村稅費改革工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!二○○四年,是中央加大農(nóng)村稅費改革力度的重要一年,也是我鎮(zhèn)稅改工作取得顯著成效的一年。一年來,我鎮(zhèn)在上級稅改領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把原原本本落實稅改政策、實實在在減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)作為農(nóng)村工作的頭等大事來抓,嚴(yán)格執(zhí)行政策不走樣,全面推進(jìn)各項配套改革措施,加強對農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)控管理,有力地鞏固了稅費改革成果,做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意、基層干部滿意“三滿意”?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)2004年稅費改革實施情況簡要匯報如下:一、基本情況我鎮(zhèn)地處羅田北部山區(qū),轄35個行政村,304個村民小組,農(nóng)業(yè)人口32843人,其中計稅面積24778畝,按照縣委、縣政府的安排,青苔關(guān)、擁門關(guān)、吊橋河、黃柏山四個國營林場村的稅收工作由我鎮(zhèn)負(fù)責(zé)指導(dǎo),全鎮(zhèn)稅改戶數(shù)達(dá)9019戶。,,。,。此外。二、主要工作措施結(jié)合實際,做好稅費減免、糧食直補和良種補貼工作2004年中央和省里出臺了取消了特產(chǎn)稅、降低了農(nóng)業(yè)稅及附加三個百分點以及水稻、良種補貼等政策。為了確保這些政策的順利實施,我們制定了詳細(xì)的分階段實施計劃和實施方案,在實施中牢牢把握“三個堅持”,即:堅持政策公開、減免補貼公開,避免“暗箱”操作;堅持政策統(tǒng)一,嚴(yán)禁隨意調(diào)整稅率、擴大范圍、變更政策;堅持程序過程公開,規(guī)范操作。在具體分解落實過程中,我們按照“進(jìn)村、入戶、上墻”和“公開、公平、公正”的原則,對農(nóng)戶糧食直補按照2002年稅改數(shù)字進(jìn)行登記造冊,并公示公開,為了核實準(zhǔn)中稻面積,本著“硬抽人、抽硬人”的原則,及時從農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、財稅等部門抽調(diào)了20名專職工作人員和鎮(zhèn)村干部一起深入到田間地頭,對全鎮(zhèn)的中稻面積逐戶逐地進(jìn)行核實,切實履行充分征求農(nóng)民意見農(nóng)民簽字認(rèn)可、張榜公布的程序,接受群眾監(jiān)督。并直接發(fā)放到戶,避免存在中間舞弊環(huán)節(jié)。同時,為了確保稅改政策不折不扣落實到位,我們又多次組織人員深入鄉(xiāng)村進(jìn)行督導(dǎo)檢查,通過“聽、看、查、談”,走訪了近千戶農(nóng)戶,實地查看張榜公布表,認(rèn)真聽取了農(nóng)民的意見,核對了農(nóng)民檔案的有關(guān)數(shù)據(jù),并對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進(jìn)行整改。通過以上措施,有力確保了農(nóng)稅減免到位,糧種補貼到戶。規(guī)范征管行為,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)稅收征管改革稅改后,我們積極探索建設(shè)新的體制下稅改征管體系,按照“八到戶”、“十不準(zhǔn)”的要求,堅持專業(yè)化征收為主、鄉(xiāng)村干部協(xié)稅護(hù)稅為輔的原則,切實履行農(nóng)稅征管、執(zhí)法的主體職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范征管行為,為加強稅收征管,我們在原財政所基礎(chǔ)上成立了征管所,組織力量對全鎮(zhèn)農(nóng)戶稅收據(jù)實核定、并集中填寫《農(nóng)業(yè)稅納稅通知書》,于4月份以前全部發(fā)放到戶。同時,我們改進(jìn)了農(nóng)稅征管方法,采取“三定”(定時、定點、定額)為主的方式征收稅款,全鎮(zhèn)39個納稅單位全部推行了送稅制,在送稅制實施過程中,我們加強了票據(jù)管理,做到一戶一票,一稅一票,杜絕打白條。此外,對于少數(shù)外出打工戶和困難戶納稅的難題,我們嚴(yán)格貫徹省委、省政府“三不準(zhǔn)”的行為準(zhǔn)則,采取寄信和上門征收的辦法,積極動員外出打工戶和困難戶想盡千方百計,繳納稅款。到年底,為全鎮(zhèn)其他各項工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。強化“一事一議”和“兩工”的審批管理稅改后,“一事一議”和“兩工”的征收使用是稅改后農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理的重要內(nèi)容。為此,我們從狠抓“一事一議”和“兩工”使用審批入手,堅持有事才議、無事不議的原則,認(rèn)真做好審查監(jiān)管工作。一是嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦事。全鎮(zhèn)39個單位都按照規(guī)定程序確定籌資籌勞項目預(yù)算。經(jīng)村民代表會議討論通過,報鎮(zhèn)經(jīng)管站審核,由鎮(zhèn)政府報縣減負(fù)辦審批。經(jīng)縣減負(fù)辦審批,全鎮(zhèn)39個單位有28個單位進(jìn)行籌勞。有8個村進(jìn)行籌資。二是嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)的8個“一事一議”籌資單位,籌資標(biāo)準(zhǔn)都控制在人平15元之內(nèi)。28個村“兩工”使用單位籌勞標(biāo)準(zhǔn)都控制在勞平10個之內(nèi)。三是嚴(yán)格使用用途。經(jīng)“一
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