【正文】 第一篇：2009年公司工作報告學(xué)習(xí)體會公司十二屆一次職代會暨2009年工作會議上，**總經(jīng)理作了題為《優(yōu)化資源利用打造核心優(yōu)勢提升管理素質(zhì)推動科學(xué)發(fā)展》的工作報告。**項目部熱機公司召開大會，又對**總經(jīng)理的工作報告進行學(xué)習(xí)，之后我又利用業(yè)余時間對**總經(jīng)理的工作報告認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，感受頗深，使人產(chǎn)生無窮的動力，催人奮進，懂得了學(xué)習(xí)的重要性。報告內(nèi)容分三部分，首先，全面回歸了公司XX年的工作，公司經(jīng)營業(yè)績良好、市場成績喜人，安全目標(biāo)實現(xiàn)、履約能力增強、培訓(xùn)成效突出，管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠，群團工作扎實、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定，客觀總結(jié)了取得的各項成績的經(jīng)驗和體會。其次，確立了2009年為“以安全和諧為基礎(chǔ)，以精細(xì)管理為保證，一品牌文化為支撐、以科學(xué)發(fā)展履約為平臺、以又好又快為目標(biāo)的科學(xué)發(fā)展年?！弊詈?，確定了公司2009年的總體要求、工作思路和工作目標(biāo)，部署了全年的工作重點。報告主題鮮明，內(nèi)容豐富，為今后開展工作提供了行動指南，思路更加清晰、責(zé)任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實現(xiàn)公司大跨越的決心。2009年定為公司科學(xué)發(fā)展年，公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是：提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營造快樂，構(gòu)建和諧。公司科學(xué)發(fā)展的基本愿景為：安全基礎(chǔ)牢固，管理精細(xì)有序，品牌響亮有力，促進員工與企業(yè)共同進步。科學(xué)發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展，更好發(fā)展是我們追求的目標(biāo)提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺和機會是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要，更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學(xué)發(fā)展。**總經(jīng)理的報告中提到，要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強項轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢，把“拼體力”轉(zhuǎn)化為“比智力”，提升公司科學(xué)發(fā)展的技術(shù)含量和知識含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素質(zhì)過硬。制定嚴(yán)明的勞動制度，還要更深入了解對方，俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮他自己的聰明才智，展現(xiàn)自身的特點，才能創(chuàng)造出更多的有用價值。計數(shù)方面要不斷的加強學(xué)習(xí)，用知識武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點，才能更好的進行下一步工作。面對國內(nèi)電建企業(yè)激烈的競爭，唯有自己真正的實力才能與其它企業(yè)相抗衡。科學(xué)發(fā)展是適應(yīng)形勢變化，公司再上臺階的需要。我們只有堅持用科學(xué)的思維分析問題，用科學(xué)的方法攻克困難，用科學(xué)的武器尋求措施，在工作中學(xué)習(xí)，尋求更好的辦法解決問題，才能在這種復(fù)雜，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，必須毫不動搖地貫徹、執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。始終樹立“安全高于一切”“安全管理無小事”的理念，切實筑牢安全基礎(chǔ)。實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，要有創(chuàng)新的思維，一切笨辦法、死辦法都是不符合科學(xué)發(fā)展。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情，我們要做到；別人做到的事情我們要做的更好，追求細(xì)節(jié)完美。具體工作中，根據(jù)實際情況，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進度、成本之間的關(guān)系。丟掉了安全進度沒有意義，丟掉了質(zhì)量進度也沒有意義。所以安全、質(zhì)量、進度同等重要、三者緊密結(jié)合、缺一不可。從節(jié)省每一根焊條做起，盡量降低消耗，避免浪費。企業(yè)是一艘大船，承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才有所依。企業(yè)是個大家庭，我們是企業(yè)的主人，在工作中要起到先鋒模范到頭作用，團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揚主人翁精神。自覺地將思想和行動與公司保持高度的一致，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揚不畏艱辛、攻堅克難的拼搏精神，為公司改革發(fā)展做出更大的貢獻。第二篇：教代會工作報告學(xué)習(xí)體會年新春伊始，我校就隆重召開了第五屆第二次教職工代表大會，校長代表大學(xué)做了工作報告，總結(jié)了學(xué)校年各項工作取得的成績和存在的差距，分析了學(xué)校當(dāng)前改革發(fā)展面臨的形勢，進一步明確了年的主要工作。近期，幾次學(xué)習(xí)校長工作報告，體會甚深，總結(jié)如下。年是大學(xué)“五”規(guī)劃的開局之年、攻堅之年，也是我校再一次實現(xiàn)飛躍的一年：大學(xué)以優(yōu)異成績通過教育部本科教學(xué)工作水平評估；“熱能工程”學(xué)科入選國家重點學(xué)科；1個一級學(xué)科、4個二級學(xué)科、1個交叉學(xué)科通過了北京市重點學(xué)科的初選答辯；成立了全國高校中首家可再生能源學(xué)院以及核科學(xué)與工程學(xué)院，擴展了具有華電特色的“大電力”學(xué)科體系；，特別是縱向科研項目經(jīng)費突破萬元；“電站設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與失效預(yù)防”科研團隊入選教育部XX“長江學(xué)者和創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃”； “大電網(wǎng)保護與安全防御學(xué)科創(chuàng)新引智基地”入選“高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智計劃”（即“111計劃”）；北京校園西區(qū)綜合樓建設(shè)工程順利進行，預(yù)計XX年下半年竣工；等等。聽著，看著，回味著我們大學(xué)發(fā)展的歷程，我們又怎能不振奮鼓舞，又怎能不為身為華電人而感到驕傲自豪呢！與此同時，劉校長也實事求是地分析了我們在思想意識與實際工作中面臨的問題與不足，并指出了教育教學(xué)質(zhì)量、科技創(chuàng)新與人才建設(shè)是XX年的重點工作，其中人才建設(shè)又要注重人才的“博士化、國際化與工程化”。這意味著我們學(xué)校從規(guī)模與數(shù)量的發(fā)展轉(zhuǎn)化到質(zhì)量與內(nèi)涵的建設(shè)。在過去幾年，大學(xué)招生人數(shù)與辦學(xué)規(guī)模不斷擴大；科研項目數(shù)量與合同額也飛速增長，這些都是我們學(xué)校騰飛的基礎(chǔ)。但是，要想辦一所高水平的大學(xué)，僅有這些還是不夠的。教育教學(xué)質(zhì)量是大學(xué)的生命線，是大學(xué)發(fā)展的根本。而校部新引進的青年博士比較多，教師的教學(xué)、科研負(fù)擔(dān)非常重，所以教學(xué)質(zhì)量有可能受到影響。科技創(chuàng)新是大學(xué)發(fā)展的動力。雖然，學(xué)?？蒲邪l(fā)展很快，也取得了許多“國”字頭的項目，但是重大項目，尤其是結(jié)合實際工程的重大項目偏少；科研成果化的能力比較弱。人才是大學(xué)發(fā)展的保障。學(xué)校在積極引進高水平的人才與知名學(xué)府的博士，但是缺乏更多的學(xué)術(shù)大師、領(lǐng)軍人物和更多優(yōu)秀的中青年學(xué)術(shù)骨干。而且，青年教師中從學(xué)校到學(xué)校的現(xiàn)象比較普遍，缺乏實際工程經(jīng)驗，這在某種程度上也不利于我們把握電力工業(yè)的需求，產(chǎn)生大成果。因此，劉校長的工作報告可以說是為學(xué)校“摸準(zhǔn)了脈，開出了良方”。我們學(xué)習(xí)校長工作報告，是為了更好地落實大學(xué)的“十二五”規(guī)劃，是為了把工作做好。結(jié)合校長工作報告，我在工作中要注意以下幾點。在凝練學(xué)科發(fā)展方向上，力爭做到“重點突破，迎頭趕上”。一方面，利用我們在電力系統(tǒng)及其自動化學(xué)科深厚的基礎(chǔ)，爭取在一些點上取得突破，以取得更大的成果。另一方面，應(yīng)針對國家重大需求，瞄準(zhǔn)新興的學(xué)科點，如分布式能源及其對能源發(fā)展的影響，節(jié)能技術(shù)等等。由于各高校都在起步或尚未啟動，我們就有可能占領(lǐng)先機，為學(xué)科可持續(xù)發(fā)展培育新的增長點。在科研團隊與人才培養(yǎng)上，切實搞好團隊建設(shè)，注重人才的“博士化、國際化與工程化”。應(yīng)整合資源，制定方向后合力做幾件事情，而不應(yīng)各自為戰(zhàn)。只有交叉融合，才能增強實力，才能做大事，也能出大成果，也才能培養(yǎng)高水平的人才。要強調(diào)團隊的樞紐作用，要注重培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師。在承接高水平項目方面，戰(zhàn)略上要堅定信心，制定遠(yuǎn)大目標(biāo)，在戰(zhàn)術(shù)上，要從小事做起，合作做起，做實做好，逐步建立我們的聲望。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，所以應(yīng)保持我們與工業(yè)界的密切聯(lián)系，注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。電氣工程學(xué)科是應(yīng)用學(xué)科，不斷強化與工業(yè)界的聯(lián)系，我們才知道國家的需求是什么，工業(yè)界的需求是什么，學(xué)科發(fā)展的方向在哪里，我們的成果只有在實際中應(yīng)用并解決實際問題，才能顯現(xiàn)學(xué)科的影響力，這也是電力大學(xué)的特色。第三篇：教代會工作報告學(xué)習(xí)體會教代會工作報告學(xué)習(xí)體會年新春伊始，我校就隆重召開了第五屆第二次教職工代表大會，校長代表大學(xué)做了工作報告，總結(jié)了學(xué)校年各項工作取得的成績和存在的差距，分析了學(xué)校當(dāng)前改革發(fā)展面臨的形勢，進一步明確了年的主要工作。近期，幾次學(xué)習(xí)校長工作報告，體會甚深，總結(jié)如下。年是大學(xué)“五”規(guī)劃的開局之年、攻堅之年，也是我校再一次實現(xiàn)飛躍的一年：大學(xué)以優(yōu)異成績通過教育部本科教學(xué)工作水平評估；“熱能工程”學(xué)科入選國家重點學(xué)科；1個一級學(xué)科、4個二級學(xué)科、1個交叉學(xué)科通過了北京市重點學(xué)科的初選答辯；成立了全國高校中首家可再生能源學(xué)院以及核科學(xué)與工程學(xué)院，擴展了具有華電特色的“大電力”學(xué)科體系；學(xué)校科研經(jīng)費總額突破，特別是縱向科研項目經(jīng)費突破萬元；“電站設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與失效預(yù)防”科研團隊入選教育部XX“長江學(xué)者和創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃”； “大電網(wǎng)保護與安全防御學(xué)科創(chuàng)新引智基地”入選“高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智計劃”（即“111計劃”）；北京校園西區(qū)綜合樓建設(shè)工程順利進行，預(yù)計XX年下半年竣工；等等。聽著，看著，回味著我們大學(xué)發(fā)展的歷程，我們又怎能不振奮鼓舞，又怎能不為身為華電人而感到驕傲自豪呢！與此同時，劉校長也實事求是地分析了我們在思想意識與實際工作中面臨的問題與不足，并指出了教育教學(xué)質(zhì)量、科技創(chuàng)新與人才建設(shè)是XX年的重點工作，其中人才建設(shè)又要注重人才的“博士化、國際化與工程化”。這意味著我們學(xué)校從規(guī)模與數(shù)量的發(fā)展轉(zhuǎn)化到質(zhì)量與內(nèi)涵的建設(shè)。在過去幾年，大學(xué)招生人數(shù)與辦學(xué)規(guī)模不斷擴大；科研項目數(shù)量與合同額也飛速增長，這些都是我們學(xué)校騰飛的基礎(chǔ)。但是，要想辦一所高水平的大學(xué)，僅有這些還是不夠的。教育教學(xué)質(zhì)量是大學(xué)的生命線，是大學(xué)發(fā)展的根本。而校部新引進的青年博士比較多，教師的教學(xué)、科研負(fù)擔(dān)非常重，所以教學(xué)質(zhì)量有可能受到影響?？萍紕?chuàng)新是大學(xué)發(fā)展的動力。雖然，學(xué)?？蒲邪l(fā)展很快，也取得了許多“國”字頭的項目，但是重大項目，尤其是結(jié)合實際工程的重大項目偏少；科研成果化的能力比較弱。人才是大學(xué)發(fā)展的保障。學(xué)校在積極引進高水平的人才與知名學(xué)府的博士，但是缺乏更多的學(xué)術(shù)大師、領(lǐng)軍人物和更多優(yōu)秀的中青年學(xué)術(shù)骨干。而且，青年教師中從學(xué)校到學(xué)校的現(xiàn)象比較普遍，缺乏實際工程經(jīng)驗，這在某種程度上也不利于我們把握電力工業(yè)的需求，產(chǎn)生大成果。因此，劉校長的工作報告可以說是為學(xué)?！懊?zhǔn)了脈，開出了良方”。我們學(xué)習(xí)校長工作報告，是為了更好地落實大學(xué)的“十二五”規(guī)劃，是為了把工作做好。結(jié)合校長工作報告，我在工作中要注意以下幾點。在凝練學(xué)科發(fā)展方向上，力爭做到“重點突破，迎頭趕上”。一方面，利用我們在電力系統(tǒng)及其自動化學(xué)科深厚的基礎(chǔ)，爭取在一些點上取得突破，以取得更大的成果。另一方面，應(yīng)針對國家重大需求，瞄準(zhǔn)新興的學(xué)科點，如分布式能源及其對能源發(fā)展的影響，節(jié)能技術(shù)等等。由于各高校都在起步或尚未啟動，我們就有可能占領(lǐng)先機，為學(xué)科可持續(xù)發(fā)展培育新的增長點。在科研團隊與人才培養(yǎng)上，切實搞好團隊建設(shè)，注重人才的“博士化、國際化與工程化”。應(yīng)整合資源，制定方向后合力做幾件事情，而不應(yīng)各自為戰(zhàn)。只有交叉融合，才能增強實力，才能做大事，也能出大成果，也才能培養(yǎng)高水平的人才。要強調(diào)團隊的樞紐作用，要注重培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師。在承接高水平項目方面，戰(zhàn)略上要堅定信心，制定遠(yuǎn)大目標(biāo)，在戰(zhàn)術(shù)上，要從小事做起，合作做起，做實做好，逐步建立我們的聲望。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，所以應(yīng)保持我們與工業(yè)界的密切聯(lián)系，注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。電氣工程學(xué)科是應(yīng)用學(xué)科，不斷強化與工業(yè)界的聯(lián)系，我們才知道國家的需求是什么，工業(yè)界的需求是什么，學(xué)科發(fā)展的方向在哪里，我們的成果只有在實際中應(yīng)用并解決實際問題，才能顯現(xiàn)學(xué)科的影響力，這也是電力大學(xué)的特色。第四篇：教代會工作報告學(xué)習(xí)體會年新春伊始，我校就隆重召開了第五屆第二次教職工代表大會，校長代表大學(xué)做了工作報告，總結(jié)了學(xué)校年各項工作取得的成績和存在的差距，分析了學(xué)校當(dāng)前改革發(fā)展面臨的形勢，進一步明確了年的主要工作。近期，幾次學(xué)習(xí)校長工作報告，體會甚深，總結(jié)如下。與此同時，劉校長也實事求是地分析了我們在思想意識與實際工作中面臨的問題與不足，并指出了教育教學(xué)質(zhì)量、科技創(chuàng)新與人才建設(shè)是08年的重點工作，其中人才建設(shè)又要注重人才的“博士化、國際化與工程化”。這意味著我們學(xué)校從規(guī)模與數(shù)量的發(fā)展轉(zhuǎn)化到質(zhì)量與內(nèi)涵的建設(shè)。在過去幾年，大學(xué)招生人數(shù)與辦學(xué)規(guī)模不斷擴大；科研項目數(shù)量與合同額也飛速增長，這些都是我們學(xué)校騰飛的基礎(chǔ)。但是，要想辦一所高水平的大學(xué)，僅有這些還是不夠的。教育教學(xué)質(zhì)量是大學(xué)的生命線，是大學(xué)發(fā)展的根本。而校部新引進的青年博士比較多，教師的教學(xué)、科研負(fù)擔(dān)非常重，所以教學(xué)質(zhì)量有可能受到影響?？萍紕?chuàng)新是大學(xué)發(fā)展的動力。雖然，學(xué)?？蒲邪l(fā)展很快，也取得了許多“國”字頭的項目，但是重大項目，尤其是結(jié)合實際工程的重大項目偏少；科研成果化的能力比較弱。人才是大學(xué)發(fā)展的保障。學(xué)校在積極引進高水平的人才與知名學(xué)府的博士，但是缺乏更多的學(xué)術(shù)大師、領(lǐng)軍人物和更多優(yōu)秀的中青年學(xué)術(shù)骨干。而且，青年教師中從學(xué)校到學(xué)校的現(xiàn)象比較普遍，缺乏實際工程經(jīng)驗，這在某種程度上也不利于我們把握電力工業(yè)的需求，產(chǎn)生大成果。因此，劉校長的工作報告可以說是為學(xué)?！懊?zhǔn)了脈，開出了良方”。【】我們學(xué)習(xí)校長工作報告，是為了更好地落實大學(xué)的“十二五”規(guī)劃，是為了把工作做好。結(jié)合校長工作報告，我在工作中要注意以下幾點。在凝練學(xué)科發(fā)展方向上，力爭做到“重點突破，迎頭趕上”。一方面，利用我們在電力系統(tǒng)及其自動化學(xué)科深厚的基礎(chǔ)，爭取在一些點上取得突破，以取得更大的成果。另一方面，應(yīng)針對國家重大需求，瞄準(zhǔn)新興的學(xué)科點，如分布式能源及其對能源發(fā)展的影響，節(jié)能技術(shù)等等。由于各高校都在起步或尚未啟動，我們就有可能占領(lǐng)先機，為學(xué)科可持續(xù)發(fā)展培育新的增長點。在科研團隊與人才培養(yǎng)上，切實搞好團隊建設(shè)，注重人才的“博士化、國際化與工程化”。應(yīng)整合資源，制定方向后合力做幾件事情，而不應(yīng)各自為戰(zhàn)。只有交叉融合，才能增強實力，才能做大事，也能出大成果，也才能培養(yǎng)高水平的人才。要強調(diào)團隊的樞紐作用，要注重培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師。在承接高水平項目方面，戰(zhàn)略上要堅定信心，制定遠(yuǎn)大目標(biāo)，在戰(zhàn)術(shù)上，要從小事做起，合作做起，做實做好，逐步建立我們的聲望。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，所以應(yīng)保持我們與工業(yè)界的密切聯(lián)系，注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。電氣工程學(xué)科是應(yīng)用學(xué)科，不斷強化與工業(yè)界的聯(lián)系，我們才知道國家的需求是什么，工業(yè)界的需求是什么，學(xué)科發(fā)展的方向在哪里，我們的成果只有在實際中應(yīng)用并解決實際問題，才能顯現(xiàn)學(xué)科的影響力，這也是電力大學(xué)的特色。第五篇：公司年終工作報告公司年終工作報告10篇我們眼下的社會，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，其在寫作上有一定的技巧。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的公司年終工作報告，希望對大家有所幫助。公司年終工作報告1公司各部門：20xx年，是繼20xx年后的又一個房地產(chǎn)“政策年，也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的