【正文】 第一篇：第一次工地會議紀要(開工前準備工作)第一次工地會議會議紀要會議時間：2016年 6 月5日 會議地點：寶科園三樓會議室 參加單位及人員：詳見會議簽到表 會議主持人：林主任一、建設單位發(fā)言：本工程為市內最大民居工程，配套設施完善，擁有全市最好的幼兒園，配套建設優(yōu)質的養(yǎng)老服務機構。工程工期安排緊湊，任務繁重，需要參建各方統(tǒng)一認識，齊心協(xié)力確保工程按期保質完成。前期準備工作已基本到位，施工中可能遇到的問題將由專人積極跟進。建設單位根據(jù)監(jiān)理合同對總監(jiān)授權。二、施工單位發(fā)言：項目經(jīng)理逐一介紹施工單位項目部關鍵崗位人員及職務；現(xiàn)場主要施工便道已平整，圍墻正在修砌；施工管理人員已基本到位；旋挖樁施工機械已到位；臨時用水接口過小，建議開一個ф100消防龍頭；臨時用電需要增設變壓器，應盡快完成。六、總監(jiān)理工程師發(fā)言：嚴格按照監(jiān)理合同及相關規(guī)范要求配備與工程規(guī)模相適應的監(jiān)理人員，設置常駐工地現(xiàn)場監(jiān)理項目部，根據(jù)施工進度及時安排相關監(jiān)理人員到位。施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度；施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員不得隨便變動，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設單位認可同意；在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收；合理做好施工平面設計，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關規(guī)范規(guī)定，做到安全文明施工；工序驗收、隱蔽工程驗收是事中控制的重點，施工單位應嚴格按照相關規(guī)范要求、流程做好驗收工作，前一道工序未驗收合格，不得進行下一道工序施工。七、建設單位進行總結發(fā)言：與會各方均具有相關專業(yè)知識，有豐富的經(jīng)驗，各自應發(fā)揮專長，積極獻言獻策，為實現(xiàn)工程建設的目標而努力，力創(chuàng)優(yōu)良工程。施工單位提出的問題，會后組織相關人員現(xiàn)場解決落實；以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料；施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收；工地監(jiān)理例會前期每兩周召開一次，會議時間會前商定，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。2016年6月5日第二篇：第一次工地會議紀要(開工前準備工作)第一次工地會議會議紀要會議時間：2011年 11 月1日9：00 會議地點：工程現(xiàn)場會議室參加單位及人員：甲方、監(jiān)理方、施工方全體管理人員 會議主持：田朝輝 會議主要內容：會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構人員及工作分工；建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況；建設單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工情況二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：本工程由保定一發(fā)工程項目管理有限公司監(jiān)理，施工單位由定州市龍苑建筑工程有限公司施工，保定卓越建筑設計有限公司設計工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設單位協(xié)助配合；在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進行技術交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案；三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理，樁基由白榮昌負責，現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位；樁基計劃30天完成，主體計劃150天完成，裝飾50天完成。四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度；施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率；在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收；合理做好施工平面設計，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關規(guī)范規(guī)定；工地監(jiān)理例會前期每周召開一次，后期視通知一周或兩周一次召開監(jiān)理例會，會議時間定于每周日下午7點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。四、甲方進行總結發(fā)言：施工單位提出的問題，會后組織相關人員現(xiàn)場解決落實；以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料；施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收；監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術負責人、安全負責人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加；現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。參加單位：建設單位：保定正昊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：保定一發(fā)工程項目管理有限公司施工單位：定州市龍苑建筑工程有限公司整理日期： 2011年11月2日第三篇：第一次工地會議紀要(開工前準備工作)第一次工地會議會議紀要會議時間：2014年月日9：00 會議地點：工程現(xiàn)場會議室 參加單位及人員：詳見會議簽到單 會議主持： 會議主要內容：會議由