【正文】 第一篇：煤氣管道泄露著火應(yīng)急預(yù)案煤氣管道斷裂泄露著火一、應(yīng)急處理管網(wǎng)巡檢崗位發(fā)現(xiàn)或接報后，立即控制（關(guān)?。┦鹿庶c前閥門，以控制事故點煤氣泄漏量,并及時在閥門后通入氮氣，保事故管網(wǎng)段正壓,；崗位同時將事故發(fā)生時間、地點、原因、設(shè)備損壞情況、煤氣種類、泄漏量、影響范圍、人員傷亡等簡要情況匯報調(diào)度，啟動廠級應(yīng)急預(yù)案；能源中心調(diào)度通知煤氣防護站立即組成救援組，救援人員佩戴呼吸器、CO報警器、對講機，攜帶急救設(shè)備前往煤氣泄露區(qū)域救援；能源中心通知管中，要求邯鋼急救中心120派救護人員攜帶救護器具和公司消防隊消防車現(xiàn)場支援；能源中心調(diào)度立即匯報廠領(lǐng)導(dǎo)，通知各二級廠和相關(guān)部室，發(fā)布危險信息，要求各部門采取措施，進行應(yīng)急救援；通知公司安環(huán)部武裝保衛(wèi)部，對煤氣泄露飄散下方向的居民區(qū)發(fā)出緊急疏散信號和警戒現(xiàn)場安全，并要求人員撤離；調(diào)度員立即前往現(xiàn)場進行指揮控制，隨時與值班調(diào)度長保持信息聯(lián)通；值班調(diào)度長負責(zé)組織事故初期的緊急處理；直至應(yīng)急預(yù)案正式指揮人員到場接管；同時處理好控制事故期間的煤氣平衡；事故段煤氣管道上側(cè)氮氣或蒸汽有效通入后（正壓接力），泄露點上游閥門全部關(guān)死（可能有多個），火勢自然熄滅；然后按煤氣泄漏處理；應(yīng)急指揮部接管事故現(xiàn)場處理，聽取匯報，成立救援組，制定出事故處理方案、安全措施；組織應(yīng)急搶修隊伍和檢修設(shè)備設(shè)施，進行設(shè)備事故搶修。事故范圍擴大，能源中心已無法控制時，及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，上報市人民政府啟動上一級應(yīng)急預(yù)案救援；二、處理原則：及時處理，重大險情“先處理，后匯報”原則，避免事故的擴大；系統(tǒng)考慮，關(guān)小事故點上游控制閥門，有效減小氣源泄露量和火勢；分段控制，在事故段通入大量氮氣或蒸汽，稀釋煤氣濃度，減小或熄滅大火；正壓操作，事故處理過程中嚴(yán)禁負壓（正壓接力），避免回火發(fā)生爆炸；禁止水澆，著火事故中，設(shè)備已被大火燒紅，盲目用水澆導(dǎo)致設(shè)備變形損壞，擴大煤氣泄露量，使火勢擴大；直接關(guān)閉，DN100以下煤氣管道泄露著火，可直接關(guān)閉閥門止火；隔離移除，火源周圍易燃易爆物質(zhì)應(yīng)及時隔離或移除，避免發(fā)生爆炸，擴大火勢；第二篇：油庫著火應(yīng)急預(yù)案油庫消防滅火應(yīng)急預(yù)案措施一、儲油罐著火預(yù)定滅火方案：（一）立即停止卸發(fā)油作業(yè)，關(guān)閉儲油罐一切閥門，將量油口、呼吸閥、光孔等孔口用石棉毯蒙蓋；（二）開啟消防泵，向著火油罐噴灑冷卻水，開啟消防泡沫，向罐內(nèi)注入滅火泡沫；（三）接裝水龍帶，用水槍噴射罐體降溫；（四）必要時可對相部儲油罐采取降溫等保護措施；二、油罐車著火預(yù)定滅火作戰(zhàn)方案：（一）立即停止卸油作業(yè)，關(guān)閉電源、閥門，取出鶴管、膠管，迅速關(guān)閉油罐車蓋，用泡沫滅火機滅火，有條件時將著火油罐，拖離卸油線；（二）卸油鶴管取出困準(zhǔn)時，應(yīng)迅速用石棉毯覆蓋堵塞罐車上口，同時用泡沫滅火機泡沫封口；三、油泵房著火預(yù)定滅火作戰(zhàn)方案：（一）立即停止卸油作業(yè)，關(guān)閉各管路閥門；（二）迅速切斷電源；（三）用泡沫滅火器進行撲救；（四）將周圍油桶、棉絲等易燃物品及時轉(zhuǎn)移，采取隔離措施；四、作業(yè)場地著火預(yù)定作戰(zhàn)方案：（一）切斷火源，清理易燃物品；（二）就近利用滅火器、水、砂、土等撲救；五、對無法撲救的火災(zāi)預(yù)定作戰(zhàn)方案：（一）值班人員立即報警，撥叫火警電話119，路電34694。（二）報告火警時，要將單位、姓名、職務(wù)、著火原因、位置、火情、車輛通行路線報告清楚；（三）向消防部門報告火警同時向本單位領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門進行報告，并及時打開消防通道大門，立即停止卸油作業(yè)，關(guān)閉有關(guān)管道閥門，轉(zhuǎn)移火場周圍易燃物品，組織人員利用現(xiàn)有消防設(shè)備積極撲救，控制火源；（四）值班電話要專人守候，絕對禁止外人使用，保證通訊暢通；（五）消防隊趕到后，一切行動聽從公安消防部門指揮。第三篇：控制室著火應(yīng)急預(yù)案..控制室著火應(yīng)急預(yù)案目 錄 目的 2 適用范圍 3 規(guī)定和程序 應(yīng)急工作原則 應(yīng)急組織機構(gòu) 危險源和風(fēng)險評價 預(yù)警行動 信息報告 應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急結(jié)束 信息發(fā)布 后期處理 保障措施 培訓(xùn)與演練 職責(zé)危急事件的應(yīng)對危急事件的預(yù)防應(yīng)急行動方案生產(chǎn)維持和恢復(fù)方案事件結(jié)束后預(yù)案的修改完控制室著火應(yīng)急預(yù)案目的為預(yù)防控制室著火事件的發(fā)生，保證人員生命以及機組設(shè)備的安全運行，減輕因火災(zāi)造成的傷害和損失，并能在危險發(fā)生后迅速有效控制火情，特制定本預(yù)案。適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于甘肅中電酒泉風(fēng)力發(fā)電有限公司控制室著火引起的突發(fā)性事件。規(guī)定和程序 應(yīng)急工作原則根據(jù)甘肅中電酒泉風(fēng)力發(fā)電有限公司現(xiàn)場情況，根據(jù)緊急情況（事故）發(fā)生的可能性及可能造成的危害后果，公司制定以下專項應(yīng)急預(yù)案。 應(yīng)急組織機構(gòu)成立公司應(yīng)急預(yù)案編制小組，公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，成員為各部門負責(zé)人及安全主管。公司主管領(lǐng)導(dǎo)確定編制任務(wù)及人員職責(zé)分工，安全生產(chǎn)部經(jīng)理制定工作計劃，安全主管起草應(yīng)急預(yù)案。 危險源和風(fēng)險評價控制室火災(zāi),多數(shù)是由于電氣線路和電器設(shè)備出現(xiàn)故障起火引燃可燃物所至。對安全運行造成嚴(yán)重的影響。而電氣線路故障大部分發(fā)生在電纜溝、電纜豎井,可燃裝修與主體建筑夾層中。火災(zāi)初期，高溫?zé)煔庋囟床哿鞲Z，不易覺察。，煙霧濃。由于隔音、防濕、防塵、保溫等特殊要求，控制室采用了大量木材、塑料、合成纖維可燃裝修材料，著火后釋放出大量有害氣體，產(chǎn)生大量濃煙，給救人、滅火及疏散貴重設(shè)備物資帶來一定困難。 火勢蔓延途徑多，燃燒快。電纜火災(zāi)蔓延途徑一般為：橫向是電纜溝，縱向是電纜豎井。房間內(nèi)部火災(zāi)，煙火易沿吊頂、門、窗、走道向水平方向蔓延。 精密貴重量設(shè)備多，撲救難度大。許多設(shè)備，如：各種儀表、控制電纜、電腦、微機保護等精密貴重設(shè)備，安裝范圍廣，數(shù)量多，價值高。由于設(shè)備精密、貴重，在火災(zāi)撲救過程保護設(shè)備儀器任務(wù)重，且一般不宜用水、泡沫滅火劑撲救，要盡可能使用氣體滅火劑撲滅火災(zāi)，保護儀器設(shè)備。鑒于部分設(shè)備運行的重要性，需帶電滅火時必須使用干粉滅火器進行滅火，在保護設(shè)備同時，要搞好個人防護，采取絕緣措施，確保滅火人員自身安全。根據(jù)控制室分布，可能著火的范圍分為：（1）控制室設(shè)備著火（2）控制室其他部位著火（非設(shè)備） 預(yù)警行動 重大突發(fā)事件預(yù)防的原則為消除與預(yù)防。消除就是按《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》通過合理的設(shè)計和科學(xué)的管理，從本質(zhì)安全上做到消除危險、危害因素。預(yù)防就是每年開展安全性評價、開展危險、危害因素辯識，并做好相應(yīng)的整改工作。 信息報告 預(yù)警信息管理：按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，預(yù)測可能發(fā)生的情況，及時上報生產(chǎn)部經(jīng)理（09375515107）或值長（***），并通報給高度相關(guān)部門。 接到預(yù)警電話后，應(yīng)準(zhǔn)確掌握時間的相關(guān)信息：事件的類型、發(fā)生事件地點，事件的原因、性質(zhì)、范圍、初步判定的嚴(yán)重程度、事件對發(fā)電設(shè)備的影響程度、已采取的措施和其他相應(yīng)對策、報告部門通信人員以及聯(lián)系方式等。 應(yīng)急響應(yīng) 當(dāng)確認重大突發(fā)事件即將或已經(jīng)發(fā)生時，當(dāng)值值長應(yīng)立即通知指揮部做出響應(yīng)。指揮部具體按照“先重點后一般”的原則和統(tǒng)—指揮、單元管理、專業(yè)處置的要求，確定預(yù)警級別。根據(jù)實際情況指揮、協(xié)調(diào)各部門以及公安、消防、醫(yī)療、物資、交通等急救部門的應(yīng)急隊伍先期開展應(yīng)急行動。 應(yīng)急結(jié)束 突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，在事件得到有效控制，恢復(fù)到安全狀態(tài)或者相關(guān)危險因素消除后，由總指揮根據(jù)公司突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組形成的決議，宣布突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，通知本單位、周邊區(qū)域及其他有關(guān)人員，事故危險已解除。同時，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以解散。 信息發(fā)布 綜合管理部經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)負責(zé)突發(fā)事件的信息發(fā)布工作，信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面，發(fā)布形式主要包括授權(quán)發(fā)布、散發(fā)新聞稿、組織報道、接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會等，其他各部門員工未經(jīng)授權(quán)不得隨便對外發(fā)布信息和發(fā)表評論。 后期處理。積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，人力資源部、工會要按照有關(guān)規(guī)定給予撫恤、補助或補償；緊急調(diào)集有關(guān)單位的物資各有關(guān)部門按照職能及時調(diào)撥救助資金和物資進行補充；隨后配合當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作，并督促有關(guān)保險機構(gòu)及時做好單位和個人損失的理賠工作。 保障措施生產(chǎn)部負責(zé)全廠固定電話通訊；綜合管理部負責(zé)全公司計算機網(wǎng)絡(luò)正常暢通。各級管理人員手機24小時開機。有關(guān)部門對講機經(jīng)常完好備用。各應(yīng)急組織成員要加強必要的防護裝備的配備，要掌握危險源的辨識，聽從應(yīng)急辦公室指揮進出應(yīng)急現(xiàn)場，且加強自身的安全防護。各應(yīng)急組織成員每年應(yīng)定期參加相關(guān)急救知識的培訓(xùn)，要熟練掌握心肺復(fù)蘇法及消防器具的正確使用。，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，客觀、公正、準(zhǔn)確、及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等，提出防范措施和處理意見。 培訓(xùn)與演練。安全生產(chǎn)部利用所有資源，建立突發(fā)事件應(yīng)急救援宣傳、教育和培訓(xùn)體系，針對各種應(yīng)急人員與應(yīng)急小組組織各種形式的培訓(xùn)，保證應(yīng)急人員來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝。，使員工掌握應(yīng)急知識與技能，尤其是工作中接近于靠近危險源的員工，真正使其了解潛在危險的性質(zhì)和健康危害，掌握必要的自救知識了解預(yù)先制定的主要及備用疏散通道； ，使應(yīng)急人員更清晰明確各自職責(zé)和工作程序，提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力。同時對演練進行評估與總結(jié)。，每年至少進行一次組合或單項演練。職責(zé) ： 組 長：許廣生 副組長：朱邦德成 員：徐慶輝 張亮 崇利鋒