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煤氣管道泄露著火應(yīng)急預(yù)案(已修改)

2024-11-14 21:37 本頁面
 

【正文】 第一篇:煤氣管道泄露著火應(yīng)急預(yù)案煤氣管道斷裂泄露著火一、應(yīng)急處理管網(wǎng)巡檢崗位發(fā)現(xiàn)或接報(bào)后,立即控制(關(guān)?。┦鹿庶c(diǎn)前閥門,以控制事故點(diǎn)煤氣泄漏量,并及時(shí)在閥門后通入氮?dú)?,保事故管網(wǎng)段正壓,;崗位同時(shí)將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、設(shè)備損壞情況、煤氣種類、泄漏量、影響范圍、人員傷亡等簡(jiǎn)要情況匯報(bào)調(diào)度,啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案;能源中心調(diào)度通知煤氣防護(hù)站立即組成救援組,救援人員佩戴呼吸器、CO報(bào)警器、對(duì)講機(jī),攜帶急救設(shè)備前往煤氣泄露區(qū)域救援;能源中心通知管中,要求邯鋼急救中心120派救護(hù)人員攜帶救護(hù)器具和公司消防隊(duì)消防車現(xiàn)場(chǎng)支援;能源中心調(diào)度立即匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo),通知各二級(jí)廠和相關(guān)部室,發(fā)布危險(xiǎn)信息,要求各部門采取措施,進(jìn)行應(yīng)急救援;通知公司安環(huán)部武裝保衛(wèi)部,對(duì)煤氣泄露飄散下方向的居民區(qū)發(fā)出緊急疏散信號(hào)和警戒現(xiàn)場(chǎng)安全,并要求人員撤離;調(diào)度員立即前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮控制,隨時(shí)與值班調(diào)度長(zhǎng)保持信息聯(lián)通;值班調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織事故初期的緊急處理;直至應(yīng)急預(yù)案正式指揮人員到場(chǎng)接管;同時(shí)處理好控制事故期間的煤氣平衡;事故段煤氣管道上側(cè)氮?dú)饣蛘羝行ㄈ牒螅ㄕ龎航恿Γ孤饵c(diǎn)上游閥門全部關(guān)死(可能有多個(gè)),火勢(shì)自然熄滅;然后按煤氣泄漏處理;應(yīng)急指揮部接管事故現(xiàn)場(chǎng)處理,聽取匯報(bào),成立救援組,制定出事故處理方案、安全措施;組織應(yīng)急搶修隊(duì)伍和檢修設(shè)備設(shè)施,進(jìn)行設(shè)備事故搶修。事故范圍擴(kuò)大,能源中心已無法控制時(shí),及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),上報(bào)市人民政府啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案救援;二、處理原則:及時(shí)處理,重大險(xiǎn)情“先處理,后匯報(bào)”原則,避免事故的擴(kuò)大;系統(tǒng)考慮,關(guān)小事故點(diǎn)上游控制閥門,有效減小氣源泄露量和火勢(shì);分段控制,在事故段通入大量氮?dú)饣蛘羝?,稀釋煤氣濃度,減小或熄滅大火;正壓操作,事故處理過程中嚴(yán)禁負(fù)壓(正壓接力),避免回火發(fā)生爆炸;禁止水澆,著火事故中,設(shè)備已被大火燒紅,盲目用水澆導(dǎo)致設(shè)備變形損壞,擴(kuò)大煤氣泄露量,使火勢(shì)擴(kuò)大;直接關(guān)閉,DN100以下煤氣管道泄露著火,可直接關(guān)閉閥門止火;隔離移除,火源周圍易燃易爆物質(zhì)應(yīng)及時(shí)隔離或移除,避免發(fā)生爆炸,擴(kuò)大火勢(shì);第二篇:油庫著火應(yīng)急預(yù)案油庫消防滅火應(yīng)急預(yù)案措施一、儲(chǔ)油罐著火預(yù)定滅火方案:(一)立即停止卸發(fā)油作業(yè),關(guān)閉儲(chǔ)油罐一切閥門,將量油口、呼吸閥、光孔等孔口用石棉毯蒙蓋;(二)開啟消防泵,向著火油罐噴灑冷卻水,開啟消防泡沫,向罐內(nèi)注入滅火泡沫;(三)接裝水龍帶,用水槍噴射罐體降溫;(四)必要時(shí)可對(duì)相部?jī)?chǔ)油罐采取降溫等保護(hù)措施;二、油罐車著火預(yù)定滅火作戰(zhàn)方案:(一)立即停止卸油作業(yè),關(guān)閉電源、閥門,取出鶴管、膠管,迅速關(guān)閉油罐車蓋,用泡沫滅火機(jī)滅火,有條件時(shí)將著火油罐,拖離卸油線;(二)卸油鶴管取出困準(zhǔn)時(shí),應(yīng)迅速用石棉毯覆蓋堵塞罐車上口,同時(shí)用泡沫滅火機(jī)泡沫封口;三、油泵房著火預(yù)定滅火作戰(zhàn)方案:(一)立即停止卸油作業(yè),關(guān)閉各管路閥門;(二)迅速切斷電源;(三)用泡沫滅火器進(jìn)行撲救;(四)將周圍油桶、棉絲等易燃物品及時(shí)轉(zhuǎn)移,采取隔離措施;四、作業(yè)場(chǎng)地著火預(yù)定作戰(zhàn)方案:(一)切斷火源,清理易燃物品;(二)就近利用滅火器、水、砂、土等撲救;五、對(duì)無法撲救的火災(zāi)預(yù)定作戰(zhàn)方案:(一)值班人員立即報(bào)警,撥叫火警電話119,路電34694。(二)報(bào)告火警時(shí),要將單位、姓名、職務(wù)、著火原因、位置、火情、車輛通行路線報(bào)告清楚;(三)向消防部門報(bào)告火警同時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門進(jìn)行報(bào)告,并及時(shí)打開消防通道大門,立即停止卸油作業(yè),關(guān)閉有關(guān)管道閥門,轉(zhuǎn)移火場(chǎng)周圍易燃物品,組織人員利用現(xiàn)有消防設(shè)備積極撲救,控制火源;(四)值班電話要專人守候,絕對(duì)禁止外人使用,保證通訊暢通;(五)消防隊(duì)趕到后,一切行動(dòng)聽從公安消防部門指揮。第三篇:控制室著火應(yīng)急預(yù)案..控制室著火應(yīng)急預(yù)案目 錄 目的 2 適用范圍 3 規(guī)定和程序 應(yīng)急工作原則 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 預(yù)警行動(dòng) 信息報(bào)告 應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急結(jié)束 信息發(fā)布 后期處理 保障措施 培訓(xùn)與演練 職責(zé)危急事件的應(yīng)對(duì)危急事件的預(yù)防應(yīng)急行動(dòng)方案生產(chǎn)維持和恢復(fù)方案事件結(jié)束后預(yù)案的修改完控制室著火應(yīng)急預(yù)案目的為預(yù)防控制室著火事件的發(fā)生,保證人員生命以及機(jī)組設(shè)備的安全運(yùn)行,減輕因火災(zāi)造成的傷害和損失,并能在危險(xiǎn)發(fā)生后迅速有效控制火情,特制定本預(yù)案。適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于甘肅中電酒泉風(fēng)力發(fā)電有限公司控制室著火引起的突發(fā)性事件。規(guī)定和程序 應(yīng)急工作原則根據(jù)甘肅中電酒泉風(fēng)力發(fā)電有限公司現(xiàn)場(chǎng)情況,根據(jù)緊急情況(事故)發(fā)生的可能性及可能造成的危害后果,公司制定以下專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立公司應(yīng)急預(yù)案編制小組,公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),成員為各部門負(fù)責(zé)人及安全主管。公司主管領(lǐng)導(dǎo)確定編制任務(wù)及人員職責(zé)分工,安全生產(chǎn)部經(jīng)理制定工作計(jì)劃,安全主管起草應(yīng)急預(yù)案。 危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制室火災(zāi),多數(shù)是由于電氣線路和電器設(shè)備出現(xiàn)故障起火引燃可燃物所至。對(duì)安全運(yùn)行造成嚴(yán)重的影響。而電氣線路故障大部分發(fā)生在電纜溝、電纜豎井,可燃裝修與主體建筑夾層中?;馂?zāi)初期,高溫?zé)煔庋囟床哿鞲Z,不易覺察。,煙霧濃。由于隔音、防濕、防塵、保溫等特殊要求,控制室采用了大量木材、塑料、合成纖維可燃裝修材料,著火后釋放出大量有害氣體,產(chǎn)生大量濃煙,給救人、滅火及疏散貴重設(shè)備物資帶來一定困難。 火勢(shì)蔓延途徑多,燃燒快。電纜火災(zāi)蔓延途徑一般為:橫向是電纜溝,縱向是電纜豎井。房間內(nèi)部火災(zāi),煙火易沿吊頂、門、窗、走道向水平方向蔓延。 精密貴重量設(shè)備多,撲救難度大。許多設(shè)備,如:各種儀表、控制電纜、電腦、微機(jī)保護(hù)等精密貴重設(shè)備,安裝范圍廣,數(shù)量多,價(jià)值高。由于設(shè)備精密、貴重,在火災(zāi)撲救過程保護(hù)設(shè)備儀器任務(wù)重,且一般不宜用水、泡沫滅火劑撲救,要盡可能使用氣體滅火劑撲滅火災(zāi),保護(hù)儀器設(shè)備。鑒于部分設(shè)備運(yùn)行的重要性,需帶電滅火時(shí)必須使用干粉滅火器進(jìn)行滅火,在保護(hù)設(shè)備同時(shí),要搞好個(gè)人防護(hù),采取絕緣措施,確保滅火人員自身安全。根據(jù)控制室分布,可能著火的范圍分為:(1)控制室設(shè)備著火(2)控制室其他部位著火(非設(shè)備) 預(yù)警行動(dòng) 重大突發(fā)事件預(yù)防的原則為消除與預(yù)防。消除就是按《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》通過合理的設(shè)計(jì)和科學(xué)的管理,從本質(zhì)安全上做到消除危險(xiǎn)、危害因素。預(yù)防就是每年開展安全性評(píng)價(jià)、開展危險(xiǎn)、危害因素辯識(shí),并做好相應(yīng)的整改工作。 信息報(bào)告 預(yù)警信息管理:按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則,預(yù)測(cè)可能發(fā)生的情況,及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理(09375515107)或值長(zhǎng)(***),并通報(bào)給高度相關(guān)部門。 接到預(yù)警電話后,應(yīng)準(zhǔn)確掌握時(shí)間的相關(guān)信息:事件的類型、發(fā)生事件地點(diǎn),事件的原因、性質(zhì)、范圍、初步判定的嚴(yán)重程度、事件對(duì)發(fā)電設(shè)備的影響程度、已采取的措施和其他相應(yīng)對(duì)策、報(bào)告部門通信人員以及聯(lián)系方式等。 應(yīng)急響應(yīng) 當(dāng)確認(rèn)重大突發(fā)事件即將或已經(jīng)發(fā)生時(shí),當(dāng)值值長(zhǎng)應(yīng)立即通知指揮部做出響應(yīng)。指揮部具體按照“先重點(diǎn)后一般”的原則和統(tǒng)—指揮、單元管理、專業(yè)處置的要求,確定預(yù)警級(jí)別。根據(jù)實(shí)際情況指揮、協(xié)調(diào)各部門以及公安、消防、醫(yī)療、物資、交通等急救部門的應(yīng)急隊(duì)伍先期開展應(yīng)急行動(dòng)。 應(yīng)急結(jié)束 突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束,在事件得到有效控制,恢復(fù)到安全狀態(tài)或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后,由總指揮根據(jù)公司突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組形成的決議,宣布突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束,通知本單位、周邊區(qū)域及其他有關(guān)人員,事故危險(xiǎn)已解除。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以解散。 信息發(fā)布 綜合管理部經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)突發(fā)事件的信息發(fā)布工作,信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面,發(fā)布形式主要包括授權(quán)發(fā)布、散發(fā)新聞稿、組織報(bào)道、接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會(huì)等,其他各部門員工未經(jīng)授權(quán)不得隨便對(duì)外發(fā)布信息和發(fā)表評(píng)論。 后期處理。積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,人力資源部、工會(huì)要按照有關(guān)規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償;緊急調(diào)集有關(guān)單位的物資各有關(guān)部門按照職能及時(shí)調(diào)撥救助資金和物資進(jìn)行補(bǔ)充;隨后配合當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作,并督促有關(guān)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及時(shí)做好單位和個(gè)人損失的理賠工作。 保障措施生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全廠固定電話通訊;綜合管理部負(fù)責(zé)全公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常暢通。各級(jí)管理人員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。有關(guān)部門對(duì)講機(jī)經(jīng)常完好備用。各應(yīng)急組織成員要加強(qiáng)必要的防護(hù)裝備的配備,要掌握危險(xiǎn)源的辨識(shí),聽從應(yīng)急辦公室指揮進(jìn)出應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng),且加強(qiáng)自身的安全防護(hù)。各應(yīng)急組織成員每年應(yīng)定期參加相關(guān)急救知識(shí)的培訓(xùn),要熟練掌握心肺復(fù)蘇法及消防器具的正確使用。,應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,客觀、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等,提出防范措施和處理意見。 培訓(xùn)與演練。安全生產(chǎn)部利用所有資源,建立突發(fā)事件應(yīng)急救援宣傳、教育和培訓(xùn)體系,針對(duì)各種應(yīng)急人員與應(yīng)急小組組織各種形式的培訓(xùn),保證應(yīng)急人員來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則能勝。,使員工掌握應(yīng)急知識(shí)與技能,尤其是工作中接近于靠近危險(xiǎn)源的員工,真正使其了解潛在危險(xiǎn)的性質(zhì)和健康危害,掌握必要的自救知識(shí)了解預(yù)先制定的主要及備用疏散通道; ,使應(yīng)急人員更清晰明確各自職責(zé)和工作程序,提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力。同時(shí)對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估與總結(jié)。,每年至少進(jìn)行一次組合或單項(xiàng)演練。職責(zé) : 組 長(zhǎng):許廣生 副組長(zhǎng):朱邦德成 員:徐慶輝 張亮 崇利鋒
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