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正文內(nèi)容

教師之間的團結(jié)協(xié)作(已修改)

2024-11-14 20:37 本頁面
 

【正文】 第一篇:教師之間的團結(jié)協(xié)作教師之間的團結(jié)協(xié)作,是班級管理的成功前提。有首歌里這樣唱道:“一根筷子喲,輕輕被折斷,一捆筷子喲,折呀折不斷”,在班級這個“小家”里,班級教師間的交往是幼兒同伴交往的重要榜樣。教師間的團結(jié)、合作、撫慰、友善等行為,潛移默化的影響著孩子,孩子就更容易產(chǎn)生這種行為方式并且長期穩(wěn)定下來;反之,如果教師之間是漠不關(guān)心、人情冷漠,那么教師再怎么強調(diào)培養(yǎng)孩子的愛心、同情心,其效果勢必也會大打扣,班主任只靠個人的力量來完成對幼兒的全部教育是不可能的,要與配班老師、保育老師通力合作,團結(jié)一致,形成一個以班主任為核心的目標(biāo)統(tǒng)一的教育集體,用彼此的愛來澆灌每一個孩子,才會有成功的教育。要促進老師之間的團結(jié)協(xié)作,我認為可以這樣做:班主任要帶頭樹立公仆意識、發(fā)揮自己的全部才能班主任是班級的公仆,對班級工作要克己奉公、無私奉獻;老師要服務(wù)于幼兒和家長,要讓幼兒進步、家長滿意。只有樹立了這種意識,才能真正發(fā)揚民主,讓每一位老師、每一位幼兒都當(dāng)家作主,管理班級;才能建立平等的、融洽的、親切的、互相尊重的家園關(guān)系、師師關(guān)系、師生關(guān)系;才能不斷提高工作質(zhì)量。班主任是在整個班級中領(lǐng)頭人,俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”。在班級管理上,作好本班教師的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項工作,對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結(jié)一致的方向。一方面,“該出手時就出手”。如家長來了,班主任首先要與家長作好交流工作,增進家園之間互相了解;對發(fā)現(xiàn)的問題,班主任要首當(dāng)其沖、身體力行地解決,而非將責(zé)任一推了之。另一方面,“該放手時就放手”,要充分信任每一位教師,讓大家積極主動地解決問題、促進工作;讓每一位老師敢于說出自己的意見看法,誰的意見合理采用誰的;鼓勵每位教師積極主動地與家長交流,與家長建立了朋友的關(guān)系、合作的關(guān)系。班主任就更加要“眼觀六路、耳聽八方”,事必躬親,處處留心。要有一對雪亮的“火眼金睛”,細心觀察班里的每一個孩子,班級老師的工作情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,對癥下藥;要有一張很“婆媽”的啰嗦嘴,對于班級存在的問題要時時提醒,不要怕麻煩,工作中無私心;要有一雙勤勞的手,凡事起模范帶頭作用,言傳身教,帶動班級老師的情緒,熱情高漲地全身心投入到每一天、每一環(huán)節(jié)的工作中;還要有一個敏銳的腦袋,要懂得如何想出好的辦法解決工作中的重、難點,克服所存在的問題,要會機智地處理一些突發(fā)事件,以維護園所、班級集體利益。建立和諧關(guān)系,創(chuàng)設(shè)良好的人際氛圍。馬克思在《德意志意識形態(tài)》中說“人的能力的充分發(fā)揮是最大的勞動生產(chǎn)力和社會財富,是生產(chǎn)力發(fā)展的最有效的方式”。當(dāng)我們在工作遇到困難,內(nèi)心感到憂懼和無助、猶豫不決的時候,我們最需要的是什么呢?是團隊內(nèi)部成員之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵,它可以使我們戰(zhàn)勝自我,可以使我們跨出決定人生的重要一步,這時我們會強烈地感受到來自團隊的巨大力量。心理學(xué)認為,如果我們能與同事之間形成和諧的信
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