【正文】 第一篇：北京公務(wù)員面試真題及答案：2014年北京公務(wù)員面試2月20日真題(下午)北京公務(wù)員面試真題及答案：2014年北京公務(wù)員面試2月20日真題（下午）第一題：公務(wù)員要求務(wù)實(shí)和創(chuàng)新，結(jié)合你自己的崗位說(shuō)說(shuō)你該怎么做到這兩點(diǎn)?核心考點(diǎn)：本題測(cè)察考生求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性。溫總理說(shuō)：“年輕人既要仰望星空又要腳踏實(shí)地”。作為一名基層公務(wù)員務(wù)實(shí)重在做好日長(zhǎng)工作，從而保證機(jī)關(guān)單位工作的有序開(kāi)展。創(chuàng)新旨在提高工作能力，接受新理念，新思潮。雙管齊下，為百姓做實(shí)事，做好事。答題要點(diǎn)：，“求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新”是時(shí)代對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍提出的迫切要求，并談一談對(duì)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的理解。、創(chuàng)新。第二題：一個(gè)班有五十個(gè)班干部，對(duì)于這種全民班干部的現(xiàn)象你怎么看？核心考點(diǎn)：本題測(cè)察考生的綜合分析能力?！叭巳私允枪佟笔悄车匦W(xué)的一個(gè)新舉措，有人歡喜有人憂，考生應(yīng)該如何把握?了解這個(gè)熱點(diǎn)我們就不難發(fā)現(xiàn)，“此官非彼官”!更 多的傾向于提高孩子的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，這樣一種創(chuàng)新的教育手段，理應(yīng)大力支持。那針對(duì)這樣一個(gè)好的舉措如何有效開(kāi)展，怎樣橫向拓展才是我們落實(shí)過(guò)程中深 入考慮的問(wèn)題。答題要點(diǎn)：。，避免為了當(dāng)官而當(dāng)官。第三題：你是文化局的工作人員，現(xiàn)在有自動(dòng)借書(shū)機(jī)，但是使用效率不高，無(wú)人問(wèn)津，領(lǐng)導(dǎo)讓你調(diào)查一下，你怎么組織這次活動(dòng)。核心考點(diǎn)：本 題測(cè)察各位同學(xué)的計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力，作答時(shí)本著一個(gè)“解決”，解決效率不高問(wèn)題。一個(gè)“廣泛”廣泛聽(tīng)取多方意見(jiàn)保證調(diào)研有效。這樣兩個(gè)原則，就能作答完 整。單位負(fù)責(zé)的同事，生活中的民眾，相關(guān)領(lǐng)域的專家都應(yīng)該使我們考慮到得對(duì)象。最后也不要忘了針對(duì)調(diào)研內(nèi)容提一些改進(jìn)的建議，定可以錦上添花。答題要點(diǎn)：北京公務(wù)員面試真題及答案，表明自己一定會(huì)通過(guò)廣泛而有針對(duì)性的調(diào)查，了解到其使用率不高的原因。，物業(yè)以及相關(guān)的學(xué)者的走訪調(diào)查，了解自動(dòng)借書(shū)機(jī)使用率不高的具體原因以及他們的意見(jiàn)和建議。，對(duì)自動(dòng)借書(shū)機(jī)中的書(shū)籍類型以及使用方法做到心中有數(shù)，看看是否做到了因地制宜，以人為本。第四題：領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)三個(gè)科室新員工培訓(xùn)，但培訓(xùn)效果不理想，科長(zhǎng)找到你溝通這個(gè)事情，你怎么處理?核心考點(diǎn)：本題測(cè)察人際交往意識(shí)與技巧。面對(duì)自己沒(méi)有完成好培訓(xùn)工作這個(gè)問(wèn)題，承認(rèn)錯(cuò)誤人人都能想到。那犯錯(cuò)后如何糾正就顯得尤為重要。是由于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)精神領(lǐng)會(huì)的不到位還是貫徹的不到底才讓培訓(xùn)沒(méi)做好，針對(duì)問(wèn)題提對(duì)策即可。答題要點(diǎn)：，并保證解決問(wèn)題。，并提出解決問(wèn)題的對(duì)策。文章來(lái)源：中公教育北京分校西客站學(xué)習(xí)中心 北京公務(wù)員面試真題及答案第二篇：北京公務(wù)員面試真題[推薦]2009年上半年北京公務(wù)員面試真題2009年5月6日上午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題一幅漫畫(huà)，里面一把椅子上面寫(xiě)著公務(wù)員三個(gè)字，下面伸出N只手，你怎么看？有一個(gè)大學(xué)，分東西兩個(gè)校區(qū)，中間隔了環(huán)城馬路，最近發(fā)生了幾起學(xué)生交通事故，如果你主管這個(gè)道路，你怎么辦？你和同事共同完成一項(xiàng)任務(wù)，結(jié)果失敗了，主要原因在于你，但是領(lǐng)導(dǎo)卻批評(píng)了你的同事，因此你的同事對(duì)你有意見(jiàn)，你怎么辦？一項(xiàng)任務(wù)必須由你和同事共同完成，但是期間你同事接到一個(gè)電話說(shuō)有緊急情況，要請(qǐng)假，你怎么辦？2009年5月6日下午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題某區(qū)政府組織各個(gè)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一起到基層同基層居委會(huì)了解情況，你怎么看？你所在的部門(mén)很多同事上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲，其他部門(mén)同事和很多群眾意見(jiàn)很大，領(lǐng)導(dǎo)讓你來(lái)處理，你怎么辦？你單位有個(gè)老同志看不慣你的工作風(fēng)格，當(dāng)面不說(shuō)，背地里卻經(jīng)常同其他同事說(shuō)，引起議論，你怎么辦？你正主持一個(gè)會(huì)議，突然有人闖進(jìn)來(lái)指責(zé)某個(gè)參會(huì)人員，你怎么辦？2009年5月7日上午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題如何看待官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度？召開(kāi)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)，你會(huì)怎么做？?jī)蓚€(gè)同事有矛盾性格不同，一個(gè)不謙虛，一個(gè)不踏實(shí)，影響工作進(jìn)度，你作為負(fù)責(zé)人該怎么辦？有人來(lái)說(shuō)某同事的工作讓他的經(jīng)濟(jì)利益受損了非要見(jiàn)你那個(gè)同事，但此時(shí)辦公室只有你一個(gè)人你該怎么辦？2009年5月7日下午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題購(gòu)房落戶政策，你怎么看？你是高校負(fù)責(zé)人，現(xiàn)要做一個(gè)關(guān)于當(dāng)前就業(yè)難的調(diào)研，如何組織？你一次和同事交談時(shí)無(wú)意說(shuō)了領(lǐng)導(dǎo)的壞話，在隨后的會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)間接的批評(píng)了你，你怎么辦？你組織一個(gè)會(huì)議，在會(huì)議開(kāi)始前30分鐘，發(fā)現(xiàn)桌椅不夠，且準(zhǔn)備的材料也不夠，你怎么辦？2009年5月8日上午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題圓明園鼠首和兔首拍賣(mài)，蔡銘超的行為，網(wǎng)民有人稱贊，有人指責(zé)他損害了國(guó)人的信譽(yù)，你怎么看？單位搞突發(fā)事件演習(xí)，讓你組織一次火災(zāi)疏散演練，你怎么組織？你的單位領(lǐng)導(dǎo)很嚴(yán)厲，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬∈屡u(píng)你，今天又因?yàn)橐患∈屡u(píng)你，而這件事情的責(zé)任不在你，你怎么辦？你是某單位服務(wù)大廳的工作人員，有個(gè)老人要辦一些手續(xù)，但是政策不允許辦理，老人在服務(wù)大廳大吵大鬧，引來(lái)不少群眾圍觀，而這時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)你們單位視察，你怎么處理這件事情？2009年5月8日下午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題政府官員公款旅游，花費(fèi)很大，被網(wǎng)友公開(kāi)，對(duì)此你怎么看？某市想調(diào)查污染源，其中對(duì)企業(yè)的調(diào)查很重要，如果你負(fù)責(zé)準(zhǔn)備個(gè)調(diào)查方案，你怎么辦？你和其他同事一起共事，你的工作很繁重，另外兩個(gè)同事一個(gè)不做事總抱怨，一個(gè)只有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)的時(shí)候才工作，你怎么辦？你主持一個(gè)聽(tīng)證會(huì)，兩個(gè)專家意見(jiàn)不合，其中一個(gè)拂袖而去，你該怎么辦？2009年5月9日上午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題大學(xué)生寧可都扎堆在大城市，東部地區(qū)、卻不愿意去西部、不愿意回到基層，你如何看待?被村民圍攻，你怎么辦？如何主持一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)？某同事的建議總是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視，你如何安慰他/她？2009年5月9日下午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題漫畫(huà)題：圖中間是大學(xué)畢業(yè)生，左邊寫(xiě)著“白領(lǐng)”，但是寫(xiě)著“沒(méi)崗位”（一個(gè)拒絕的手勢(shì)）；右邊寫(xiě)著“藍(lán)領(lǐng)”，下面伸出四只手：需求大、一技之長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)等，談?wù)勀銓?duì)這幅圖的看法？節(jié)日送溫暖，單位要慰問(wèn)困難職工，解決困難職工的實(shí)際困難，你怎么設(shè)計(jì)這個(gè)活動(dòng)？你工作能力強(qiáng)，但是不受領(lǐng)導(dǎo)重視；另一個(gè)同事、能力不行、但是能說(shuō)會(huì)道、領(lǐng)導(dǎo)喜歡，你怎么辦？你在一個(gè)產(chǎn)品推介會(huì)上正在介紹一款產(chǎn)品，一個(gè)記者突然站起來(lái)指責(zé)你所介紹的產(chǎn)品造成了很多傷亡事故，面對(duì)這個(gè)情況你怎么辦？2009年5月10日上午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題在旅游景點(diǎn)建立豪華公廁，你如何看?要組織一次宣傳我單位的活動(dòng)，你打算怎么辦?你們部門(mén)要和其他部門(mén)共同完成一項(xiàng)工作，其他部門(mén)對(duì)你有意見(jiàn)，你怎么辦?你在培訓(xùn)學(xué)員，有學(xué)員質(zhì)疑你的授課內(nèi)容太理論，你怎么辦?2009年5月10日下午北京市公務(wù)員錄用考試面試真題為拉動(dòng)內(nèi)需，政府出臺(tái)以小排量汽車，減少購(gòu)置稅的做法，你怎么看？組織一項(xiàng)大學(xué)生就業(yè)情況的調(diào)查，你如何開(kāi)展？新進(jìn)入一個(gè)單位，老同志覺(jué)得你年輕對(duì)他構(gòu)成了威脅看你不順眼總挑你毛病，你怎么辦？安排一群人員入住的酒店突然人滿了，人員馬上就要到了，怎么處理？北京社招公務(wù)員2010年1月9日上午面試題：，下調(diào)部分藥品價(jià)格，但隨后市場(chǎng)上40%左右的藥品被全部下架、改換包裝后以新的形式、更高的價(jià)格重新銷售，你對(duì)此有什么看法。，但其他職工還是按照老領(lǐng)導(dǎo)的工作節(jié)奏開(kāi)展工作，新領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此很生氣，召開(kāi)了幾次大會(huì)，并對(duì)某些人提出了批評(píng)，搞得全單位的職工都很緊張，你作為領(lǐng)導(dǎo)的助理，準(zhǔn)備怎么辦。，市某部門(mén)準(zhǔn)備開(kāi)展一個(gè)老年人的萬(wàn)人共打太極拳活動(dòng)并申報(bào)吉尼斯紀(jì)錄，你作為該活動(dòng)的負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備怎么做？，但因?yàn)榻M織紀(jì)律性不強(qiáng)而遭到教官的罰站、罰跑等體罰，新生們很生氣，采取罷訓(xùn)的方式抗議，你如果是帶隊(duì)軍訓(xùn)的老師，你會(huì)怎么辦？北京社招公務(wù)員2010年1月9日下午面試題：我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家 但是現(xiàn)在我們國(guó)家的奢侈品消費(fèi)已經(jīng)快成為世界第一了你怎么看待這個(gè)問(wèn)題？你作為物業(yè)公司的負(fù)責(zé)人 新入住一個(gè)小區(qū) 準(zhǔn)備幫業(yè)主購(gòu)置裝