【正文】 第一篇：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展面臨的問題及對(duì)策農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)存在問題及對(duì)策趙淑敏湯陰縣地處豫北地區(qū)，總面積646平方公里，總?cè)丝?5萬人，，全縣土壤肥沃，水源充足，氣候條件優(yōu)越，盛產(chǎn)小麥、玉米、棉花、食用菌、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品。一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作現(xiàn)狀近年來，根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段、新形勢(shì)的要求，湯陰縣立足本地資源優(yōu)勢(shì)，通過大力招商引資，著力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，使龍頭企業(yè)規(guī)模和效益明顯提高。截止目前，全縣共有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)2家，省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)2家，市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)6家。通過圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，成為國(guó)家商品糧、優(yōu)質(zhì)棉基地縣，中國(guó)食用菌行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣，全國(guó)食品工業(yè)強(qiáng)縣，河南省畜牧產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)縣，安陽市優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)縣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范縣。2004年，全縣“三超”（產(chǎn)值超億元，利稅超千萬，帶動(dòng)農(nóng)戶超萬戶）農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)5家，新建投資規(guī)模500萬元以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)4家，擴(kuò)建年產(chǎn)值超千萬元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)12家。二、存在的問題（一）龍頭企業(yè)規(guī)模小，缺乏帶動(dòng)力。該縣龍頭企業(yè)普遍存在“低、小、散、弱”現(xiàn)象，突出表現(xiàn)在規(guī)模小，管理水平低，帶動(dòng)能力弱，加工水平不高，鏈條短，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，擴(kuò)張緩慢。2004年，國(guó)家、省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)各有1家，占全部涉農(nóng)龍頭企業(yè)的2%，絕大多數(shù)龍頭企業(yè)尚處于起步階段，真正能帶動(dòng)一批基地，牽動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，并有較強(qiáng)應(yīng)變能力的大“龍頭”還較少，不適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求。（二）農(nóng)民組織化程度不高，企業(yè)與農(nóng)戶之間利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善一般地說，農(nóng)民組織化程度越高，制度效率和經(jīng)營(yíng)效率就越高，經(jīng)營(yíng)成本就越低。如果沒有農(nóng)民適度而有效的組織化、龍頭企業(yè)很難直接與眾多而分散的農(nóng)戶打交道。該縣多數(shù)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的關(guān)系是松散的或買斷關(guān)系，沒有形成真正的“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)濟(jì)共同體。沒有有效的保障機(jī)制和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，“龍頭”企業(yè)與農(nóng)戶之間經(jīng)常出現(xiàn)摩擦和矛盾，消弱了龍頭企業(yè)抗御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，也不能正常地維護(hù)農(nóng)民的切身利益，限制了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展。（三）微薄的利潤(rùn)使農(nóng)戶失去參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式中，農(nóng)戶處于被動(dòng)的、依從的地位，在利益分配上無法取得更多的發(fā)言權(quán)；在產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部分工中，農(nóng)戶主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)和加工，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息不清楚，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)的全部利潤(rùn)更是心中無底；與中介組織相比，農(nóng)戶顯得單槍匹馬，缺乏談判的必要信息和經(jīng)驗(yàn)。因此，龍頭企業(yè)、中介組織與農(nóng)戶簽訂的合同，本應(yīng)是雙方利益協(xié)調(diào)一致的，但實(shí)際上卻變成了一方提出方案，另一方被動(dòng)接受，沒有農(nóng)戶與中介組織討價(jià)還價(jià)的余地。（四）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量較差，監(jiān)控體系不完善。我縣農(nóng)產(chǎn)品仍然存在“優(yōu)的不多，多的不優(yōu)”的狀況，無論從結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、專用化、多樣化來看，還是從貯藏、保鮮、運(yùn)輸、加工來看，與發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū)相比，都有較大差距。同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)體系不健全，檢驗(yàn)檢測(cè)與監(jiān)督控制乏力，嚴(yán)重地削弱了農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。（五）農(nóng)民素質(zhì)較低，難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的要求。農(nóng)民受教育程度低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技文化知識(shí)少，很難適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的要求。目前，全縣經(jīng)過全面科技培訓(xùn)的農(nóng)民僅占5%左右，多數(shù)農(nóng)民還是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)當(dāng)家，靠土里刨食為生，商品意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)接受能力差，應(yīng)用能力低。（六）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)趨同現(xiàn)象嚴(yán)重。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，信息傳播渠道少，農(nóng)民獲取信息相對(duì)滯后，對(duì)市場(chǎng)、管理、技術(shù)知識(shí)掌握少，往往跟風(fēng)發(fā)展，盲目追隨，造成產(chǎn)業(yè)趨同。該縣食用菌發(fā)展就出現(xiàn)了這樣的問題，種植公司很多，但水平普遍不高，沒有形成聯(lián)合，影響了科技含量的提升。三、對(duì)策與建議針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中存在的問題，提出以下對(duì)策與建議。（一）培育和壯大“龍頭”在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織中，“龍頭”是其中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要明確“龍頭”企業(yè)的發(fā)展思路，在社會(huì)主義市場(chǎng)條件下，打破地域界限，部門界限，所有制界限，優(yōu)化資源配臵，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“龍頭”企業(yè)立足于高起點(diǎn)、高層次；要運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)“龍頭”企業(yè)，通過合同乃至產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)，和農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，形成一批具有現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部條件；大力推廣農(nóng)科教與“龍頭”企業(yè)聯(lián)姻，提高農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品的科技含量。（二）發(fā)揮農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的作用農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基本環(huán)節(jié)，沒有農(nóng)戶的加入就不能稱為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)戶的利益得不到切實(shí)的保證，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就難以推進(jìn)。所以在條件成熟的地方，可成立作為農(nóng)戶授權(quán)的代表和組織與中介組織進(jìn)行合作談判，在條件不成熟的地方，農(nóng)戶可依托基層政府或談判能較強(qiáng)，市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)濟(jì)組織參與談判或賦予農(nóng)戶完整的獨(dú)立人格，讓農(nóng)戶自律性組織和社會(huì)團(tuán)體及經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體依法獨(dú)立開展活動(dòng)。（三）提高農(nóng)民整體素質(zhì)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、規(guī)?；?、機(jī)械化、商品化進(jìn)程逐步推進(jìn)，過去那種“體力型”的勞動(dòng)力要逐步向“智力型”轉(zhuǎn)移，因此，提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的素質(zhì)，抓好農(nóng)村中、小學(xué)義務(wù)教育，加大農(nóng)村教育的投入。抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，舉辦各類農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班，使每一個(gè)農(nóng)民都有一技之長(zhǎng)，采取各種形式廣泛宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)知識(shí)，增強(qiáng)農(nóng)民的市場(chǎng)觀念和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，幫助農(nóng)民盡快富裕。（四）建立完善的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，土地集約化經(jīng)營(yíng)是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一個(gè)必要條件，因此要解決土地流轉(zhuǎn)問題，處理好土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓與穩(wěn)定，家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的關(guān)系，處理好土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓與深化改革、提高土地經(jīng)營(yíng)集約化程度的關(guān)系，為土地經(jīng)營(yíng)集約化創(chuàng)造條件，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（作者工作單位：湯陰縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站）第二篇：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展研究農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展研究汪金敖 涂建明農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是在家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，由從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民自愿組織起來，在技術(shù)、信息、資金、購(gòu)銷、加工、貯運(yùn)等環(huán)節(jié)開展互助合作的經(jīng)濟(jì)組織，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，是新時(shí)期我國(guó)農(nóng)民群眾順應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展要求的重大創(chuàng)造，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織創(chuàng)新。加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐和提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，必須大力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展。一、農(nóng)民專業(yè)合作組織在新農(nóng)村建設(shè)中的地位與作用縱觀世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展歷程，通過組織、引導(dǎo)農(nóng)民聯(lián)合起來，共同進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)，是各國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和普遍做法。從英國(guó)創(chuàng)立世界第一個(gè)成功合作社羅奇代爾公平先鋒社至今，合作組織的發(fā)展已走過150多年的歷程，現(xiàn)遍布世界160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。日本幾乎全部，美國(guó)、法國(guó)80%以上，德國(guó)70%以上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者加入了各類農(nóng)業(yè)合作社。美國(guó)1/3農(nóng)產(chǎn)品、法國(guó)2/3谷物和豬肉、荷蘭90%牛奶、丹麥90%左右豬肉和牛奶都是通過合作社銷售的。我國(guó)合作制也有幾十年的歷史。最具代表性的就是1956年全國(guó)實(shí)行的高級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社以及由農(nóng)民入股發(fā)展的供銷合作和信用合作。但是，由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，加之其他種種原因，人民公社化后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社逐漸演變成了農(nóng)業(yè)集體化，供銷合作和信用合作也逐步走上了“官辦”道路，完全失去了合作屬性。我們現(xiàn)在引導(dǎo)發(fā)展的農(nóng)民專業(yè)合作組織是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新產(chǎn)物，與過去農(nóng)業(yè)合作社有作根本區(qū)別，最重要的不同，是在辦社原則上實(shí)行了“民辦、民管、民受益”，強(qiáng)調(diào)專業(yè)性和經(jīng)濟(jì)性。這種農(nóng)民專業(yè)合作組織，我國(guó)起步于20世紀(jì)80年代，最早的雛形是農(nóng)村專業(yè)戶基礎(chǔ)上產(chǎn)生的聯(lián)合體。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，以專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、研究會(huì)、專業(yè)合作社、聯(lián)合體、服務(wù)中心等專業(yè)合作組織開始加快發(fā)展，并進(jìn)入數(shù)量增長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)大的新階段。到2004年底，全國(guó)各類專業(yè)合作組織已發(fā)展到15萬多個(gè)，會(huì)員2363萬戶，%。按照成員合作的緊密程度和運(yùn)行機(jī)制區(qū)分，目前主要有專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會(huì)兩種形式。農(nóng)民專業(yè)合作社，是在家庭承包、獨(dú)立生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，從事同類產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)戶自愿按照合作制原則組成的加工銷售自有農(nóng)產(chǎn)品的自助性經(jīng)濟(jì)組織。這類合作組織一般是實(shí)體性的，內(nèi)部制度比較健全、管理比較規(guī)范、與農(nóng)民利益聯(lián)系緊密，形成勞動(dòng)者約定共營(yíng)的企業(yè)和社會(huì)利益共同體。農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)，是由農(nóng)民自愿組織起來，以增加成員收入為目的，在農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，實(shí)行資金、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷、加工等互助合作和服務(wù)的開放性、民間性經(jīng)濟(jì)合作組織。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中具有非常重要的作用，突出表現(xiàn)在以下方面：（一）有利于提高農(nóng)民組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)民市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高農(nóng)民組織化程度，是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的基本前提。以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制是我國(guó)農(nóng)村的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度，必須長(zhǎng)期保持穩(wěn)定。但隨著農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾越來越突出。農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展，順應(yīng)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展要求，有利于這一制度的不斷完善和創(chuàng)新。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織能夠在更大范圍、更廣領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)勞力、土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配臵；進(jìn)入合作組織的農(nóng)民能夠通過組織表達(dá)和實(shí)現(xiàn)他們的愿望，增強(qiáng)維護(hù)自身利益的能力，從而提高農(nóng)民的市場(chǎng)主體地位；同時(shí)它既能加強(qiáng)政府在國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易談判中的地位，又能作為一個(gè)重要手段更好地實(shí)施國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)。因此，農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展，將有力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平和農(nóng)民的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。（二）有利于培育農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和綜合效益 培育農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。農(nóng)民專業(yè)合作組織根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源條件和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，以共同利益為基礎(chǔ)，把農(nóng)民組織起來，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)共同從事產(chǎn)、加、銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有利于克服分散農(nóng)戶無法對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)控的弊端，有利于逐步形成名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶和優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局，從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整，促進(jìn)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大和農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)的提升。如湖南桃江縣是個(gè)竹資源大縣。1997年，該縣創(chuàng)辦竹業(yè)協(xié)會(huì)，該協(xié)會(huì)一手抓資源培育，一手抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)，有效擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高了產(chǎn)業(yè)檔次。全縣竹資源面積由60萬畝發(fā)展到現(xiàn)在的72萬畝，增長(zhǎng)20%；竹產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了由手工生產(chǎn)向機(jī)械化生產(chǎn)，由單一產(chǎn)品加工向多品種加工，由多品種加工向發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)品三次升級(jí)。2003年，占全縣工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的40%，占全縣GDP的35%。（三）有利于構(gòu)建企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的共同發(fā)展 構(gòu)建緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。顯然，僅僅依靠分散的農(nóng)戶是不可能真正建立與企業(yè)間利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的。農(nóng)民專業(yè)合作組織以其特有的民辦性、合作性和專業(yè)性優(yōu)勢(shì)，將農(nóng)民與龍頭企業(yè)連接在一起，架起了生產(chǎn)、加工、銷售的橋梁，延伸了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不斷向前發(fā)展。永州祁陽縣發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻經(jīng)歷了一個(gè)曲折過程，過來由于企業(yè)和糧農(nóng)沒有一個(gè)適合的紐帶和橋梁，該縣的優(yōu)質(zhì)稻發(fā)展一直比較緩慢。農(nóng)民由于受單戶種植的局限，往往不知種什么，種了賣給誰，而企業(yè)由于收不到質(zhì)高量足的優(yōu)質(zhì)稻，也難以做大做強(qiáng)，企業(yè)和農(nóng)戶都迫切需要一個(gè)中介組織將兩者聯(lián)系起來。針對(duì)這種情況，祁陽縣委、縣政府因勢(shì)利導(dǎo)，依托天龍、銀利來、神怡、湘妹等稻米加工龍頭企業(yè)，先后組建了祁陽縣優(yōu)質(zhì)稻推廣種植協(xié)會(huì)、銀利來優(yōu)質(zhì)稻米開發(fā)協(xié)會(huì)、神怡優(yōu)質(zhì)稻種植協(xié)會(huì)和湘妹優(yōu)質(zhì)糯米種植協(xié)會(huì)，通過這幾個(gè)協(xié)會(huì)把企業(yè)和農(nóng)戶緊密地聯(lián)系在一起，共同開拓優(yōu)質(zhì)稻米市場(chǎng)，打造優(yōu)質(zhì)稻米品牌。目前，發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻75萬畝。由于有了充足的優(yōu)質(zhì)原糧，三大龍頭企業(yè)都創(chuàng)出了一批優(yōu)質(zhì)稻米品牌。如天龍米業(yè)精深加工的“天龍”系列優(yōu)質(zhì)米被授予“全國(guó)質(zhì)量信得過食品”、“放心米”、“湖南省名牌產(chǎn)品”等殊榮，還有多個(gè)品種的大米分別被國(guó)家權(quán)威部門認(rèn)定為“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色食品”和“有機(jī)食品”，天龍米業(yè)躋身“全國(guó)大米加工十大企業(yè)”排名榜。2004年，戶均增收531元，加工企業(yè)增效2200萬元，實(shí)現(xiàn)了互惠互贏、共同發(fā)展。（四）有利于完善農(nóng)技服務(wù)推廣體系，加快農(nóng)業(yè)技術(shù)的引進(jìn)和推廣 農(nóng)技服務(wù)推廣體系，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的重要推力。由于目前基層農(nóng)技服務(wù)體系功能的弱化，農(nóng)技的引進(jìn)推廣正面臨有效載體缺失的問題。農(nóng)民專業(yè)合作組織通過對(duì)其成員及周邊農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，將服務(wù)滲透到從生產(chǎn)到流通的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效解決了農(nóng)民普遍存在的信息難尋、門路難找、技術(shù)難學(xué)、產(chǎn)品難銷等問題，成為現(xiàn)階段農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系的新生力量，極大地豐富了農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制的內(nèi)涵。從某種意義上講，農(nóng)民專業(yè)合作組織現(xiàn)己承擔(dān)著基層農(nóng)技服務(wù)體系的部分職能，一個(gè)專業(yè)合作組織就是一個(gè)培訓(xùn)基地，就是一個(gè)鄉(xiāng)土人才的聚集基地。衡陽祁東縣牲豬養(yǎng)殖合作社為了讓社員所養(yǎng)牲豬達(dá)到外貿(mào)出口的嚴(yán)格要求，僅2004年先后聘請(qǐng)各級(jí)專家16人來合作社進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)豬講座，培訓(xùn)社員836人次，使合作社379名成員獲得了國(guó)家出入境商品檢驗(yàn)檢疫證。2004年合作社帶動(dòng)農(nóng)戶出欄牲豬122萬頭，，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)240萬元，全年全體社員養(yǎng)豬純利潤(rùn)達(dá)2258萬元，提高了廣大社員的科學(xué)養(yǎng)豬水平。（五）有利于暢通農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增