【正文】 協(xié)維（上海）電子有限公司教育培訓(xùn)中心 —— 汲取狼性精華 打造無敵團(tuán)隊(duì) —— 1 造就狼性主管 整理 人： 楊小分 一個(gè)狼性的主管能將羊一般的員工帶成一個(gè)無敵團(tuán)隊(duì)。 漢劉備以五虎上將拱手而得三分天下。毛澤東憑十大元帥與百名戰(zhàn)將而一統(tǒng)天下。 沒有堅(jiān)強(qiáng)的中層，企業(yè)就會造成管理的脫節(jié)。 主管的作用就是將領(lǐng)袖的意志發(fā)揮到淋漓盡致。 協(xié)維（上海）電子有限公司教育培訓(xùn)中心 —— 汲取狼性精華 打造無敵團(tuán)隊(duì) —— 2 引言：沒有糟糕的團(tuán)隊(duì)，只有糟糕的主管 與雄獅和猛虎相比，狼真算不上是猛獸，它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是，狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。如果地球上沒有獵槍、陷阱、毒藥也就是人力的話，它 們幾乎可以和一切動(dòng)物抗衡。 市場變化太快了，競爭太激烈了！也許當(dāng)我們還在為取得了一點(diǎn)小成功而沾沾自喜時(shí)，我們的競爭對手卻在快馬加鞭！ 我們不害怕哪些比我們成功的人，害怕的是哪些比我們成功而且比我們更努力的人！ 強(qiáng)烈的危機(jī)意識能帶給我們壓力，能激發(fā)我們的潛能！ 但是現(xiàn)在很多老板的一大悲哀卻是缺乏一流的戰(zhàn)將，而不是缺乏一流的員工。 試看那些消極怠工的所謂主管，那些老板盯著也無法完成任務(wù)的窩囊中層，指望他們又如何能帶出好的團(tuán)隊(duì)。 難怪有人說，“中國的老板多是被中層氣死的。” 我們堅(jiān)信很多老板白手起家，憑借自己超 人的眼光與不屈不撓的斗志成就一個(gè)企業(yè)。但是企業(yè)大了以后，自己不可能再對每一個(gè)環(huán)節(jié)面面俱到親自管理。可是，太多幫助老板管理的中層甚至基層的班組長又是如此的無用？老板能無痛苦嗎 老板是火車頭，員工是火車廂，主管就是那些將車頭與車廂連在一起的中間環(huán)節(jié)。 我們更發(fā)現(xiàn)一些老板指望靠加薪或者高薪誠聘來解決主管的能力與數(shù)量，但是如果一個(gè)人缺乏對工作、對老板、對企業(yè)的正確認(rèn)識，高薪的作用就必然受到限制。就像前幾年政府提倡的“高薪養(yǎng)廉”，“高薪”有了，“廉”沒有了?！坝蛛y填”的中層干部只有靠引導(dǎo)和有效的機(jī)制才能使其永葆一種 積極向上的動(dòng)力。 多少主管高估自己的貢獻(xiàn)和能力卻認(rèn)為自己拿的太少了，多少人自己的自己的能力與責(zé)任心根本配不上自己的崗位官銜。 但是中層們又太多沒有做好工作的理由，譬如，“老板不信任人了”、“職工素質(zhì)太差了”、“工資低或者發(fā)放不及時(shí)了”、“自己責(zé)權(quán)利不一致了”等等。 不可想象，一個(gè)窩囊、損公肥私，既無智慧又無魄力的主管，能帶出什么樣的好兵。所以創(chuàng)造狼性團(tuán)隊(duì)就應(yīng)該選拔和創(chuàng)造具有強(qiáng)烈責(zé)任感與不屈不撓精神的狼性主管。 狼性主管要具有狼的很多行為特征： 1. 意志堅(jiān)定的表率 2. 對企業(yè)忠誠的表率 協(xié)維（上海）電子有限公司教育培訓(xùn)中心 —— 汲取狼性精華 打造無敵團(tuán)隊(duì) —— 3 3. 具備相當(dāng)?shù)倪M(jìn)取性與開拓性 4. 以團(tuán) 隊(duì)利益作為最高利益。 5. 另外具有領(lǐng)導(dǎo)才能與駕馭才能等。 我們向那些以自己的勇氣與資產(chǎn)運(yùn)作民族企業(yè)的老板們致敬，同時(shí)，為那些拿著工資而沒有充分實(shí)現(xiàn)崗位作用的人感到悲哀。本培訓(xùn)的目的就是鞭策我們的中層成為狼一樣的優(yōu)秀主管，縮短與老板的差距。 《狼性》的作者勞倫茲曾說過：狼性與羊性已經(jīng)無法轉(zhuǎn)變，而人性卻游移其中！這對我們來說也許是不安，也許是機(jī)會吧！一切在乎我們的選擇，在乎是否有足夠敢于變革的決心與勇氣！ 20xx 年 4 月于 協(xié)維電子 協(xié)維（上海）電子有限公司教育培訓(xùn)中心 —— 汲取狼性精華 打造無敵團(tuán)隊(duì) —— 4 第一章：狼性意志 狼的態(tài)度 狼的態(tài)度可以簡單地概括成一句話，對成功堅(jiān)定不移的向往。 狼群也許算得上自然界中效率最高的狩獵機(jī)器，然而它們卻有約 90％的失敗率 。 它們對此的反應(yīng)不是無精打采、放棄努力或者自認(rèn)敗北。它們可不像人類那樣垂頭喪氣或變成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作，它們繼續(xù)運(yùn)用經(jīng)歷了時(shí)間考驗(yàn)的技能再加上它們新近從暫時(shí)的挫折中學(xué)到的知識，深信成功最后定會 到來。它們從不停止做那些微不足道的小事，每天奔波千萬里尋找獵物，留神所有的蛛絲馬跡。 第一部分：平庸的兩大特征 尊嚴(yán)、自由、榮耀與幸福建立在比別人更卓越的基礎(chǔ)上。 自甘平庸 目標(biāo)低下，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，窮不知窮，或者窮不思變，自我滿足，得過且過。 自動(dòng)放棄 曾經(jīng)想轟轟烈烈的干過，或者也曾經(jīng)滿懷激情的奮斗，但是遇到挫折放棄了，回到自甘平庸的狀態(tài)。 第二部分：狼性主管的十大特征 一、 頑強(qiáng)的意志力 他們具有較高的目標(biāo)，對工作具有較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，決不松懈。在沒有徹底完成任務(wù)的情況下不會隨意退卻。 二、 敬業(yè) 他們 視任務(wù)為生存的樂趣。為了個(gè)更好的完成任他們認(rèn)真鉆研工作的知識，熟練的應(yīng)用各種工具。他們堅(jiān)信，只有付出才會有回報(bào)，而付出的目的不是為了回報(bào)。 三、 忠誠 他們知道能力很重要，但是如果沒有忠誠就不會得到公司的信任，從而使自己的能力不會有效的發(fā)揮。他們視忠誠為一種榮譽(yù)，對輕易的跳槽視為可恥。 四、 責(zé)任心 主動(dòng)挑戰(zhàn)，主動(dòng)出擊，決不被動(dòng)應(yīng)付。為了獲得成功，精心準(zhǔn)備。 五、 執(zhí)行力 老板指到哪里，我就要打到哪里，堅(jiān)決執(zhí)行，并且絕對執(zhí)行到位。 六、 團(tuán)隊(duì)精神 以自己的能力、崗位為總?cè)蝿?wù)效力。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)絕對至上，為了團(tuán)隊(duì)，犧牲自我也在所不惜。 七、 堅(jiān)信 “沒有糟糕的團(tuán)隊(duì)只有糟糕的主管”，因此，改變團(tuán)隊(duì)從改變自己開始。 八、 注重對下屬的培養(yǎng)而不是只注重使用。 九、 注重溝通而不是武斷。 十、 重視效率而不是蠻干。 協(xié)維（上海）電子有限公司教育培訓(xùn)中心 —— 汲取狼性精華 打造無敵團(tuán)隊(duì) —— 5 第三部分：走向卓越的第一步：頑強(qiáng)的進(jìn)取心 專題一： 平庸就是恥辱，自甘平庸，是最大的恥辱。 狼的不能改變的本性：必須吃肉，決不吃草，不吃肉就要死亡，肉總比草少，吃肉的前提是能捉到羊與其它動(dòng)物。因此，狼除了奮發(fā)，別無選擇 日本武士道精神“敗則殺身成仁”，所以至今日本的干部決不象中國的所謂人才一樣瀟灑，“此處不留爺，自有留爺處”。 失敗并不可怕，可怕的是任 其失?。ú慌蛘吲Σ粔颍?。 貧窮并不可怕，可怕的是自甘平窮，不覺窮；窮的沒有骨氣或者想富不走正道，或者怨天尤人。 這個(gè)世界的規(guī)則是：不前進(jìn)或者前進(jìn)太慢就要被淘汰掉。必須永遠(yuǎn)保持一個(gè)較高的速度。社會越發(fā)展，競爭越激烈，前進(jìn)太慢的人要么成為難民要么成為政府的救濟(jì)者？ 狼性主管的首要特征在于意志：決不平庸，決不言敗。 專題二： 目標(biāo)： 我決不能比別人差，我的績效要始終保持最前列，“拒絕平庸，決不吃草”。 專題三：建立工作的高標(biāo)準(zhǔn)： 高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，絕對不甘平庸。卓越的業(yè)績來自于卓越的工作標(biāo)準(zhǔn) 盡力而為，還可以再做 些什么，還要怎么做？ 如何建立卓越的工作標(biāo)準(zhǔn)以及工作原則 專題四：周密的自我改善計(jì)劃 不斷學(xué)習(xí)，刻苦修煉，以期脫胎換骨的改變。 付出卓越的奮斗：努力 +有效性 第四部分：決不輕易放棄 1. 一定堅(jiān)持到底，直到徹底完成任務(wù)。 2. 抱定完成任務(wù)的決心、信心，耐心，盡全力完成任務(wù)，只要還有可能，繼續(xù)前進(jìn)。 3. 責(zé)任歸因：因?yàn)槲业拇笠?、疏忽、懶惰或者估?jì)失誤而導(dǎo)致沒有成功，因此，以后要改變自己。 專題五：挫折后的自我調(diào)整 信念本身：我不必別人差。 充分準(zhǔn)備，專心致志，全力以赴。 百折不撓，接受失敗，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重新再來。 如何進(jìn)行自 我調(diào)整。 協(xié)維（上海）電子有限公司教育培訓(xùn)中心 —— 汲取狼性精華 打造無敵團(tuán)隊(duì) —— 6 第二章：狼性敬業(yè) 是耐心保證了勝利必將屬于狼群。當(dāng)它們面對獵物時(shí)，實(shí)際上，此時(shí)的狼也已經(jīng)饑腸轆轆，但它們?yōu)槭裁此鼈儾桓纱嘀苯舆M(jìn)攻結(jié)果了那些獵物呢？因?yàn)橛龅捷^大的動(dòng)物，如果踢得準(zhǔn)，一蹄子就能把比它小得多的狼踢翻在地，非死而傷。狼群謀求的不是眼前小利，而是長遠(yuǎn)的勝利。 在任何企業(yè)里，那些對老板忠誠，對企業(yè)熱愛、對工作盡職、對同事友愛的員工幾乎都能得到好報(bào)，上級的信任、工資的提高、職位的晉升都是遲早的事情，個(gè)人也會逐漸實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和自我的成功。 以自己的能力與忠誠成為老板的得力助手，也是一 種成功。 第一部分：為誰而敬業(yè)