企業(yè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃(已修改)
2025-11-09 18:01 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：企業(yè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃企業(yè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃一：、政策、企業(yè)文化，樹(shù)立統(tǒng)一的價(jià)值觀念。為員工提供正確的、相關(guān)公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)員工的士氣。讓員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望。讓員工了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度，職業(yè)素養(yǎng)。二：意義，增強(qiáng)單兵作戰(zhàn)能力，增強(qiáng)員工的紀(jì)律性。，創(chuàng)造晉升基礎(chǔ)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高協(xié)調(diào)能力。三：培訓(xùn)要求、缺課、遲到、早退。遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不得交頭接耳，低聲喧嘩，誰(shuí)家，打手機(jī)。參加培訓(xùn)員工人手一支筆，一個(gè)本，認(rèn)真做好培訓(xùn)筆記。加強(qiáng)實(shí)踐觀念，遵守培訓(xùn)日程，服從管理，聽(tīng)從調(diào)遣。四： 新員工培訓(xùn)內(nèi)容新員工整體培訓(xùn)（人力資源部負(fù)責(zé)）（以員工手冊(cè)為準(zhǔn)）培訓(xùn)的內(nèi)容包括：（一）.新員工培訓(xùn)之公司概況主要包括以下內(nèi)容：，組織構(gòu)架與前景規(guī)劃（二）新員工培訓(xùn)之職位說(shuō)明及職業(yè)準(zhǔn)備，并做出示范，制定日程安排，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)讓新員工掌握工作方法和工作技能，對(duì)新員工提出的問(wèn)題給予必要的指導(dǎo)?！靶性挕钡取＃ㄈ┬聠T工培訓(xùn)之法律文件與規(guī)章制度而簽署的文件。，有關(guān)員工工作和人事管理方面的規(guī)章制度必須讓員工了解。（四）新員工培訓(xùn)之專(zhuān)業(yè)形象與商務(wù)禮儀（五）新員工培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)合作（六）新員工培訓(xùn)之員工服務(wù)意識(shí)(七)新員工培訓(xùn)之薪酬福利，員工應(yīng)了解的薪資結(jié)構(gòu)。（八）新員工培訓(xùn)之消防安全知識(shí)。就職前培訓(xùn)（課長(zhǎng)負(fù)責(zé)）到職前：致新員工歡迎信（人力資源部負(fù)責(zé)）讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)的訓(xùn)資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)3：新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)（課長(zhǎng)負(fù)責(zé)）新員工在崗由課長(zhǎng)或助理進(jìn)行培訓(xùn)2|、新員工入職715天后由課長(zhǎng)進(jìn)行考核（做考核表）三、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓(xùn)講師，對(duì)推薦出來(lái)的內(nèi)部 培師 進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)，給每個(gè)部門(mén)印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料，各部門(mén)從2013年3月開(kāi)始實(shí)施部門(mén)新員工培訓(xùn)方案，每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格，根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)，在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓(xùn)。四、新員工培訓(xùn)反饋與考核員工在崗考核表（課長(zhǎng)負(fù)責(zé)）新員工部門(mén)崗位培訓(xùn)檢查監(jiān)督表（人事）新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（課長(zhǎng)填寫(xiě)）表格一新員工部門(mén)崗位培訓(xùn)（到職后第一周部門(mén)填寫(xiě)）部門(mén)：新員工姓名：部門(mén)經(jīng)理簽名：日期：表二新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（到職后30天部門(mén)填寫(xiě)）新員工姓名：部門(mén)：職位：你對(duì)新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)：優(yōu)良一般差新員工對(duì)公司的適應(yīng)程度：很好好一般差3．新員工的工作能力：優(yōu)良一般差部門(mén)經(jīng)理簽名：日期：第二篇：企業(yè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃。更快適應(yīng)公司? 讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感? 使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系? 培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法一、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))到職前：? 致新員工歡迎信(人力資源部負(fù)責(zé))? 讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)? 準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品? 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料? 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師? 準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))到職后第一天：? 到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))? 到部門(mén)報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)? 介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工，參觀世貿(mào)商城? 部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定? 新員工工作描述、職責(zé)要求? 討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)? 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐到職后第五天：? 一周內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重
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