調度室組織機構及職責(已修改)
2024-11-10 01:30 本頁面
【正文】 第一篇：《調度室組織機構及職責》組織機構圖調度室組織機構配備調度工作是企業(yè)管理工作中的一個重要組織部分。調度機構是企業(yè)安全生產的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領導人組織日常安全生產的指揮部和參謀部，是連接企業(yè)生產各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐，是企業(yè)實現現代化管理的重要手段。因而打造一個信息暢通、反應迅速、職責明確、運轉有序、處置有力的調度指揮中心就是我們企業(yè)又好又快、和諧發(fā)展的迫切要求。為進一步加強我礦的安全生產調度指揮工作全面地、科學地、有預見性地組織、指揮日常的安全生產經營活動根據我礦實際情況，現就調度室組織機構如下：一、組織機構分管領導： 曹云富調度中心主任： 張玉清調度中心副主任：李開赟馬建平成 員：閆耀斌馮文斌雷志斌馬新忠梁雁飛武樹萬郭飛張國英薛鵬二、調度機構職能調度室主任貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產方面的規(guī)定、決定、指示、通報、通知。并及時、準確、認真地傳達上級有關安全生產的命令、決定、通知、通報等。在礦長的領導下，負責調度室全面業(yè)務工作的領導、安排、籌劃和組織。積極采取有效措施，認真組織各生產環(huán)節(jié)的協(xié)同配合、千方百計確保全礦生產作業(yè)計劃和經濟指標的完成。參與月度生產計劃和安全技術措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當好礦領導的參謀，協(xié)助領導搞好生產決策。負責組織召開每日調度會，研究部署生產任務和解決安全生產中存在的問題。貫徹執(zhí)行安全生產方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產。凡發(fā)生重大事故時，對生產中發(fā)生的災害事故，要迅速掌握情況，及時向礦領導匯報，并通知有關部門，調動物資、設備、人力和車輛迅速組織搶救工作。參加全礦組織的安全質量檢查和驗收工作，嚴格按照經濟責任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產、輔助部門完成生產任務情況進行考核。經常深入現場，調查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。掌握礦井供電系統(tǒng)、設備運轉情況，尤其重點掌握瓦斯超限、排、防水等安全生產情況，組織好安全生產。負責本科調度工作人員的思想工作、業(yè)務學習、技術培訓及本室擔負的各項管理工作。1負責完成領導交辦的臨時性工作。調度室副主任貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產方面的規(guī)定、決定、指示、通報、通知。并及時、準確、認真地傳達上級有關安全生產的命令、決定、通知、通報等。在調度主任的領導下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔負的各項任務。按照主任的安排，搞好分管工作，同時要搞好分工合作。認真組織安排各個環(huán)節(jié)的生產任務，采取有效措施，保證完成全礦作業(yè)計劃制定的生產任務和經濟指標。隨時掌握全礦生產動態(tài)，解決生產中存在的問題，詳細了解分管工作的進展情況，為領導決策當好參謀。貫徹執(zhí)行安全生產方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產。當生產環(huán)節(jié)和工作地點發(fā)生事故時，要立
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