【正文】 第一篇：“兩新”組織黨建工作情況調(diào)研報告===縣“兩新”組織黨建工作情況調(diào)研報告根據(jù)市委組織部《關(guān)于加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織黨的建設(shè)工作情況報告的通知》要求，我部高度重視，迅速組織工作人員進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將情況簡要匯報如下：一、基本情況 本地方基本情況介紹二、主要做法一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實(shí)了以縣委書記為組長的“兩新”組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、縣直機(jī)關(guān)工委書記為直接責(zé)任人，黨組織負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人。向===個非公企業(yè)選派了===名黨建工作聯(lián)絡(luò)員。堅(jiān)持每年召開一次全縣非公企業(yè)黨建工作會議，做到“一年一總結(jié)、一年一評比”。===年以來，根據(jù)省、市關(guān)于關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的有關(guān)要求，成立了以縣委常委、組織部長為組長的調(diào)研組，相繼深入到各非公企業(yè)、個體工商戶，各種社會團(tuán)體中開展調(diào)研，結(jié)合實(shí)際，制定了工作方案，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確了目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化了工作措施。二是多措并舉，靈活組建黨組織。結(jié)合實(shí)際，因地制宜，采取多種方式在非公企業(yè)中靈活組建黨組織。對于由 國有企業(yè)改制為非公企業(yè)的，而原國企已設(shè)立黨組織的，與企改辦、及承接人溝通協(xié)調(diào)，保證“企業(yè)改制，但黨組織不散”，如===公司黨總支、====黨支部等；對于企業(yè)投產(chǎn)時，達(dá)到組建黨組織條件的，同步建立黨組織，如===黨支部；有正式黨員===名以上、黨員職工勞動關(guān)系相對穩(wěn)定的企業(yè)，單獨(dú)建立黨組織，如===實(shí)業(yè)公司黨支部；在暫不具備組建黨組織條件，有個別黨員、又與臨近單位和部門有一定聯(lián)系的，成立聯(lián)合黨支部，如勐省鎮(zhèn)企業(yè)辦黨支部；對于個體工商戶黨員，安排到個私協(xié)會黨支部。通過采取以上措施，實(shí)現(xiàn)了有黨員就有組織，符合條件的都組建黨組織的目標(biāo)。三是規(guī)范管理，理順關(guān)系。推行“理順關(guān)系、屬地管理、條塊結(jié)合”的管理模式，調(diào)整和理順企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系，將===公司黨支部、====公司黨支部劃轉(zhuǎn)勐角鄉(xiāng)黨委管理。規(guī)范完善非公企業(yè)黨建目標(biāo)管理制度，結(jié)合非公企業(yè)實(shí)際分類簽訂《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》。明確企業(yè)黨組織的職責(zé)和任務(wù)，理順了黨組織與企業(yè)的關(guān)系，使企業(yè)黨組織能夠真正發(fā)揮作用。按照中央===個保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制文件和省委組織部===項(xiàng)黨建工作制度，結(jié)合實(shí)際制定了《非公企業(yè)黨組織“五好”目標(biāo)考核制度》，統(tǒng)一制作了“五簿五冊”，做到全部上墻，規(guī)范了非公企業(yè)黨建工 作。借鑒農(nóng)村、機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)企業(yè)建立黨員活動室，如====公司建立了規(guī)范的黨員活動室，建成藏書===多冊的圖書室，做到規(guī)章制度上墻，電教設(shè)備齊全，組織生活正常。四是提高素質(zhì)，壯大隊(duì)伍。加大“兩新”組織黨務(wù)工作者的培訓(xùn)力度，將“兩新”黨務(wù)干部的培訓(xùn)納入《滄源縣“十一五”人才培訓(xùn)規(guī)劃》，每年舉辦一期培訓(xùn)班，==年來，共培訓(xùn)非公企業(yè)黨務(wù)工作者===多人次。落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會等組織生活制度，強(qiáng)化理論培訓(xùn)，全面提高“兩新”組織黨員的思想政治素質(zhì)。加大黨員發(fā)展力度，將發(fā)展黨員與開展“技能大比武”、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等主題活動相結(jié)合，將優(yōu)秀分子列為培養(yǎng)對象；強(qiáng)化黨（工）委委員、“兩新”組織黨員黨支部委員、“兩新”組織黨員黨建聯(lián)絡(luò)員的責(zé)任，采取每人聯(lián)系培養(yǎng)===名優(yōu)秀青年的方式，變“等上門”為“領(lǐng)進(jìn)門”；依托縣委黨校、職教中心等陣地，把“兩新”組織黨員培養(yǎng)成技術(shù)、經(jīng)營、管理骨干，把技術(shù)、經(jīng)營、管理能手培養(yǎng)成黨員。===年來，共舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班===期，參訓(xùn)===人次，共將===名黨員培養(yǎng)為技術(shù)、經(jīng)營、管理骨干，有===名技術(shù)、經(jīng)營、管理能手被列為入黨積極分子，“兩新”組織黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到明顯提高，黨員隊(duì) 伍不斷壯大，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，先鋒模范作用得到更好發(fā)揮。五是開展活動，服務(wù)發(fā)展。以“企業(yè)需要、業(yè)主理解、職工擁護(hù)、黨員歡迎”為目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，采取靈活多樣的方式，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織和黨員把開展活動與服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。如==公司黨支部設(shè)立“群眾關(guān)系協(xié)調(diào)崗”，由黨員聯(lián)系水源地周圍群眾，保證了縣城的飲水安全；====黨支部設(shè)立“安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳、檢查安全設(shè)備運(yùn)行情況，保證企業(yè)安全生產(chǎn)；各黨組織結(jié)合實(shí)際，開展了豐富多采的主題實(shí)踐活動，如====公司黨總支結(jié)合黨員電化教育“四心工程”的實(shí)施，開展?fàn)幃?dāng)“技術(shù)創(chuàng)新的推動者、矛盾糾紛的排查者、凝聚情感的連心者、文明生活的倡導(dǎo)者”活動，共有===名黨員榮獲“最佳操作能手”稱號，===個黨員責(zé)任區(qū)獲“最佳平衡控制班組”，“最佳成本費(fèi)用控制科室”，“最佳節(jié)能降耗車間”稱號，收到合理化建議====多條，被決策層采納===條，慰問困難員工===人次，組織職工為生病的員工捐款===元，組織各類文體活動===多場次。通過開展活動，發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚了人心，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。六是樹好典型，推動工作。針對我縣“兩新”組織黨建工作亮點(diǎn)不突出，整體工作難推進(jìn)的實(shí)際，把黨建基礎(chǔ)好，業(yè)主積極性高的===公司和建材有限公司作為“兩新”組織黨建工作示范點(diǎn)，采取領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、黨務(wù)干部主抓等方式，著力幫助“兩新”組織解決黨建工作中遇到的新情況、新問題。充分利用佤山電視臺、《阿佤山》報、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳“兩新”黨建工作中取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。通過樹典型、抓樣板，“兩新”主管不夠重視黨建工作的現(xiàn)象得到了有效轉(zhuǎn)變，推動了全縣“兩新”組織黨建工作的健康發(fā)展。===年以來，共有===個“兩新”組織黨組織和===名黨員受到了縣委的表彰獎勵。三、存在問題及下步打算由于措施得力，工作到位，我縣“兩新”黨建工作進(jìn)展順利，但離上級的要求還有一定差距。一是部分“兩新”組織主要負(fù)責(zé)人對加強(qiáng)黨建工作的重要性認(rèn)識不到位，甚至極個別還出現(xiàn)“抓黨建作用不大”、“抓黨建就是捆住手腳”的錯誤認(rèn)識；二是經(jīng)費(fèi)投入不足，導(dǎo)致了個別“兩新”黨組織活動不正常，黨組織的作用難以充分發(fā)揮；三是對新經(jīng)濟(jì)組織的管理不夠規(guī)范，由于我縣很多新經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員不穩(wěn)定、黨員比例低、經(jīng)濟(jì)規(guī)模小，缺乏有效有管理機(jī)制和管理人才，生產(chǎn)經(jīng)營大多停留在作坊式的生產(chǎn)水平。四是很多新社會組織成員大多屬于兼職人員，黨員人數(shù)太少且組織關(guān)系隸屬單位，達(dá)不到組建黨組織的條件，由于缺乏有效的領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致活動開展很不正常。針對這些問題，在下步工作中，我們將著力在以下幾方面下功夫：一是做好調(diào)查摸底工作，準(zhǔn)確掌握“兩新”組織發(fā)展?fàn)顩r和黨組織組建情況，努力做到情況清、人數(shù)清、經(jīng)營狀況清、黨員數(shù)量清、組織設(shè)臵清和業(yè)主身份清；建立“兩新”組織從業(yè)人員和黨員信息庫，實(shí)行動態(tài)管理，做到符合條件一個就組建一個，組建一個就發(fā)揮作用一個，不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。二是以深入貫徹落實(shí)中央四個長效機(jī)制文件和省委組織部===項(xiàng)基層黨建工作制度為契機(jī)，健全完善“兩新”組織黨建目標(biāo)管理、黨建工作考核、“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)員聯(lián)席會議、“兩新”組