【正文】 第一篇：項(xiàng)目部各崗位工作手冊(cè)駿合裝潢管理手冊(cè)（暫稿）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目全方位負(fù)責(zé)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，施工員，材料員，質(zhì)量員，施工隊(duì)受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理在節(jié)余提成中，有權(quán)對(duì)施工隊(duì)、施工員等有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。項(xiàng)目虧損，項(xiàng)目經(jīng)理先行賠償70%。虧損金額，年內(nèi)累計(jì)3次做下崗處理。直至培訓(xùn)合格重新上崗，下崗期間待遇另定。項(xiàng)目施工經(jīng)理對(duì)材料鑒定，預(yù)算報(bào)價(jià)，材料簽收負(fù)有主要責(zé)任。除工程外，家居裝修竣工驗(yàn)收后10天內(nèi)需結(jié)清工程款，20天內(nèi)結(jié)算施工隊(duì)人工、工程材料款，如有特殊情況需要延期以書面形式，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理承接項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目所用材料、施工隊(duì)數(shù)量、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目盈虧做出詳細(xì)分析和評(píng)估。服從上級(jí)安排調(diào)度，做好工作日記。不斷學(xué)習(xí)提高，逐步取得項(xiàng)目經(jīng)理資格證書。熟悉掌握，施工進(jìn)度表、施工組織設(shè)計(jì)、全裝修房操作順序等業(yè)務(wù)知識(shí)。熟悉掌握電腦基本知識(shí)，會(huì)運(yùn)用電腦制作報(bào)價(jià)單、施工 駿合裝潢管理手冊(cè)（暫稿）單、進(jìn)度表、文稿等。熟悉市場(chǎng)建材行情并及時(shí)調(diào)整到項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中。嚴(yán)禁向施工隊(duì)、材料商索要錢財(cái)，一經(jīng)查實(shí)，立刻除名。必須準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目部例會(huì)及培訓(xùn)。1業(yè)務(wù)往來需“文來文去”，無簽證、口頭承諾，一律無效。1按公司有關(guān)規(guī)定簽訂合同內(nèi)容。遵守公司一切規(guī)章制度，做好施工時(shí)銜接工作，確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量及進(jìn)度嚴(yán)格控制。認(rèn)真貫徹項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的批示做好記錄并及時(shí)用書面形式向其匯報(bào)。調(diào)施工隊(duì)長(zhǎng)及施工隊(duì)在施工中發(fā)生的非預(yù)見性問題，且記錄在施工日記中。協(xié)調(diào)施工隊(duì)的工作時(shí)，言行、舉止要文明。做到以理服人，就是論事。在職責(zé)范圍內(nèi)有難以處理的問題，當(dāng)面用書面形式 總經(jīng)理匯報(bào)解決之。駿合裝潢管理手冊(cè)（暫稿）施工員工作細(xì)則一、施工前準(zhǔn)備工作施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及其圖紙應(yīng)熟悉看透。結(jié)合施工工地物業(yè)提供的資料做好開工前的交底工作和現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄。對(duì)施工日記上登記的施工人員名單進(jìn)行核實(shí)。參照施工內(nèi)容單、預(yù)算單、設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工人員逐項(xiàng)交代施工內(nèi)容及施工項(xiàng)目的用材要求，并將其記錄在案。二、施工進(jìn)度及質(zhì)量把握嚴(yán)把材料核實(shí)關(guān)掌握施工進(jìn)度表的節(jié)奏，施工人數(shù)的保證必須嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)用書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長(zhǎng)發(fā)出預(yù)警。了解“千思”施工工藝及規(guī)范在施工人員中的認(rèn)知度，并督促其充分認(rèn)識(shí)和執(zhí)行。在各工種施工過程中，有義務(wù)對(duì)各程序進(jìn)行規(guī)范以求達(dá)到最終的質(zhì)量要求。嚴(yán)格履行施工全程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求且認(rèn)真做好記錄。駿合裝潢管理手冊(cè)（暫稿）有義務(wù)為施工人員講解設(shè)計(jì)意圖及其制作方法，對(duì)違反施工工藝及規(guī)范要求的應(yīng)立刻提出。嚴(yán)重的和屢教不改的有權(quán)令其停工。認(rèn)真做好各項(xiàng)施工的自檢記錄，以備公司抽查及驗(yàn)收。三、其它項(xiàng)目增減及設(shè)計(jì)變更，相關(guān)人員以書面形式到達(dá)后執(zhí)行。否則有權(quán)不予同意項(xiàng)目增減或設(shè)計(jì)變更。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩帶胸卡，且對(duì)施工隊(duì)的面貌進(jìn)行監(jiān)督。施工項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)應(yīng)到場(chǎng)，且極積配合工作。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，安排好施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地完成施工項(xiàng)目。配合項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格履行施工工藝與施工規(guī)范。以書面形式及時(shí)反饋施工隊(duì)伍的變化情況。調(diào)配好施工工地上的施工人員，確保施工項(xiàng)目的正常進(jìn)行。駿合裝潢管理手冊(cè)（暫稿）在職責(zé)范圍內(nèi)有難以處理的問題，當(dāng)面用書面形式向項(xiàng)目部總經(jīng)理匯報(bào)解決之。施工隊(duì)長(zhǎng)工作細(xì)則一、進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備施工人員人數(shù)上的保證，且每位進(jìn)場(chǎng)的施工人員須有“千思”統(tǒng)一發(fā)放的上崗證，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖、施工內(nèi)容單、預(yù)算單施工進(jìn)度表。無異議，簽字認(rèn)可。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄進(jìn)行復(fù)核。若有差異，以書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理提出，經(jīng)確認(rèn)在原勘察記錄上附上復(fù)查記錄按復(fù)查后的結(jié)果施工。并將之記錄在施工日記中。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工，現(xiàn)場(chǎng)施工中若出現(xiàn)難以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，應(yīng)及時(shí)以書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。由其會(huì)同設(shè)計(jì)人員到場(chǎng)提出書面最終解決方案后，實(shí)施施工。二、施工現(xiàn)場(chǎng)控制現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)科學(xué)、合理調(diào)配，并在施工日記上登記。參與該項(xiàng)目的施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“駿合”各工 駿合裝潢管理手冊(cè)（暫稿）種施工工藝要求及規(guī)范。施工全過程必須要逐項(xiàng)自檢，各項(xiàng)檢測(cè)應(yīng)以實(shí)記錄，并及時(shí)落實(shí)整改措施且記錄在施工日記上。項(xiàng)目增減及設(shè)計(jì)更改應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理書面通知由施工隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)執(zhí)行。各工種的銜接須有序進(jìn)行，相互督促，配合有致，特別是漆工進(jìn)場(chǎng)，須對(duì)木工施工進(jìn)行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問題須由其立刻整改，并且記錄在案。三、驗(yàn)收當(dāng)工程進(jìn)行到一定程度時(shí)，首先自檢，并? ? ? ? ? ? 請(qǐng)單一并交至公司“專檢”組，接受其檢驗(yàn)，若工程有甲方全程檢驗(yàn)并驗(yàn)收之的，工程也應(yīng)該履行上述1條款。四、其它１、材料驗(yàn)收應(yīng)對(duì)應(yīng)施工內(nèi)容單和材料預(yù)算單上標(biāo)明的品牌、材質(zhì)及編號(hào)，否則拒收，并書面上報(bào)。２、每周二次應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目的施工狀況作出書面匯報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理處。３、所有往來書面材料均應(yīng)履行《文件（資料）授受 駿合裝潢管理手冊(cè)（暫稿）制度》?？偨?jīng)理助理崗位職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理工作，完成總經(jīng)理下達(dá)得各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)分管施工工藝、施工質(zhì)量及進(jìn)度，施工隊(duì)調(diào)度及解決施工中客戶投訴。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員招聘及考察，對(duì)不勝任人員有權(quán)向總經(jīng)理提出解聘建議。根據(jù)項(xiàng)目部工作特點(diǎn)及市場(chǎng)變化，制定小區(qū)施工標(biāo)準(zhǔn)工藝及操作程序，并負(fù)責(zé)實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目虧損，先行賠償20%。主持工作例會(huì)及匯總各類報(bào)表資料，并詳細(xì)分析每月工作情況，找出問題并提出解決辦法。項(xiàng)目部總經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)小區(qū)裝潢，樓盤全裝修批量裝潢及其它大型項(xiàng)目的開拓，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。完成公司下達(dá)的指標(biāo)并負(fù)責(zé)實(shí)施指 駿合裝潢管理手冊(cè)（暫稿）標(biāo)完成措施，對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。分管業(yè)務(wù)洽談、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、材料選定、項(xiàng)目部常務(wù)工作。負(fù)責(zé)下列日常工作： 1）、審核合同與材料運(yùn)用。2）、催討工程款。3）、負(fù)責(zé)展覽會(huì)的策劃與安排。4）、根據(jù)小區(qū)樓盤的大小合理安排調(diào)整人員。5）、根據(jù)每個(gè)樓盤的特點(diǎn)，調(diào)整營銷思路與方法進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)資源量。6）、督促項(xiàng)目經(jīng)理自律，遵守公司一切規(guī)章制度。7）、不斷努力學(xué)習(xí)與專研，提高業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目如有虧損先行賠償10％。第二篇：項(xiàng)目部各崗位崗位職責(zé)項(xiàng)目部各崗位崗位職責(zé)一、定向井項(xiàng)目部崗位職責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展定向井事業(yè)部的日常事務(wù)、生產(chǎn)組織以及儀器設(shè)備的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)制定HSE作業(yè)計(jì)劃書、HSE作業(yè)指導(dǎo)書、HSE巡回檢查表以及工程應(yīng)急預(yù)案。組織定向井事業(yè)部參加國內(nèi)外油田招標(biāo)、投標(biāo)工作，并做好技術(shù)標(biāo)書的技術(shù)方案論證、設(shè)計(jì)工作。組織定向井事業(yè)部參加經(jīng)濟(jì)合同談判、簽約工作。負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行催收款工作。負(fù)責(zé)定向井事業(yè)部的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)制定定向井事業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)定向井事業(yè)部的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育工作。負(fù)責(zé)向合作單位、分承包方宣傳公司的企業(yè)文化。負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)QHSE貫徹執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況作持續(xù)改進(jìn)，做到可控。1負(fù)責(zé)完井服務(wù)后各項(xiàng)完井資料的驗(yàn)收、歸檔工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)以及其他有關(guān)QHSE的工作。二、經(jīng)理崗位職責(zé)1．崗位職責(zé)，處理日常行政事務(wù)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)企業(yè)經(jīng)營工作的方針、政策、法令和法規(guī)。、招標(biāo)工作，組織經(jīng)濟(jì)合同談判，簽約及履約的監(jiān)督，協(xié)助經(jīng)理作好技術(shù)標(biāo)書的技術(shù)方案論證、設(shè)計(jì)工作。，并檢查執(zhí)行情況。，組織經(jīng)營活動(dòng)分析，協(xié)助經(jīng)營財(cái)務(wù)部進(jìn)行催收款工作。、分承包方宣傳本公司企業(yè)文化。，對(duì)定向井事業(yè)部安全負(fù)責(zé)。對(duì)本崗位涉及工作負(fù)直接責(zé)任，對(duì)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及工作負(fù)管理責(zé)任。，并對(duì)顧客提供的有關(guān)QHSE的信息收集和處理。、遵守公司有關(guān)的規(guī)章制度。、操作規(guī)程。三、副經(jīng)理崗位職責(zé)，開展定向井事業(yè)部生產(chǎn)組織、儀器設(shè)備的準(zhǔn)備工作、人員管理。，做好相互之間休假前的交接班工作。、儀器、配件購置及管理。，落實(shí)技術(shù)措施、方案；檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況、QHSE情況。、完井資料驗(yàn)收工作、周或月度生產(chǎn)會(huì)議。、分承包方宣傳本公司企業(yè)文化。，對(duì)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及工作負(fù)管理責(zé)任。、遵守公司有關(guān)的規(guī)章制度。、操作規(guī)程。四、工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、操作規(guī)程和當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。、制定施工方案，與本部門簽訂技術(shù)交底單。、工具，并測(cè)試檢查，填寫上井清單。，施工過程中實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制井眼軌跡，下達(dá)施工措施單。，分析、處理施工中出現(xiàn)的異常情況和一般事故。、分承包方宣傳本公司企業(yè)文化。，落實(shí)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)、撰寫完井報(bào)告、施工總結(jié)。，對(duì)定向井事業(yè)部安全負(fù)責(zé)。、防范措施和事故應(yīng)急措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)?！皟蓵槐韮煽ā?、現(xiàn)場(chǎng)HSE記錄，并進(jìn)行崗位巡回檢查。、遵守公司有關(guān)的規(guī)章制度。五、儀器負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1．崗位職責(zé)、操作規(guī)程和當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。、設(shè)備的測(cè)試、保養(yǎng)。、解決測(cè)量服務(wù)中出現(xiàn)的儀器技術(shù)問題。，落實(shí)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。、分承包方宣傳本公司企業(yè)文化。、工具進(jìn)行清洗、檢查、保養(yǎng)、填寫各種儀器使用記錄。2．QHSE職責(zé)。、防范措施和事故應(yīng)急措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)。“兩書一表兩卡”、現(xiàn)場(chǎng)HSE記錄，并進(jìn)行崗位巡回檢查。、遵守公司、鉆井隊(duì)有關(guān)的規(guī)章制度。六、儀器測(cè)量員崗位職責(zé)1．崗位職責(zé)1．1遵守定向井施工工藝紀(jì)律、操作規(guī)程和當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。1．2協(xié)助開展施工前的儀器、工具準(zhǔn)備。1．3協(xié)助完成儀器組裝、測(cè)試。1．4負(fù)責(zé)提供定向井有關(guān)的準(zhǔn)確測(cè)量數(shù)據(jù)。1．5負(fù)責(zé)填寫儀器使用記錄、報(bào)表1．6參與導(dǎo)師帶徒活動(dòng)、技術(shù)交流活動(dòng)。1．7負(fù)責(zé)向合作者、分承包方宣傳本公司企業(yè)文化。1．8負(fù)責(zé)儀器、工具的回收、保養(yǎng)工作。1．9完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2．QHSE職責(zé)2．1對(duì)本崗位涉及的QHSE工作負(fù)直接責(zé)任。2．2遵守公司有關(guān)的QHSE規(guī)章制度、操作規(guī)程。2．3參與本崗位危害因素的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制。2．4負(fù)責(zé)崗位巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理和上報(bào)。2．5負(fù)責(zé)組織參加鉆井隊(duì)的應(yīng)急演練。2．6負(fù)責(zé)個(gè)人工作場(chǎng)所達(dá)到安全工作條件要求，并對(duì)個(gè)人