【正文】 第 1 頁(yè) 共 43 頁(yè) 南通總承包 項(xiàng)目技術(shù)員崗位手冊(cè) 二 00六年 六 月 第 2 頁(yè) 共 43 頁(yè) 總 則 適用范圍：本手冊(cè)適用于南通建筑工程總承包有限公司各項(xiàng)目技術(shù)員。 本手冊(cè)根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和南通建筑工程總承包 有限 公司企業(yè)管理制度編制，與制度配合使用。 第 3 頁(yè) 共 43 頁(yè) 目 錄 1 項(xiàng)目 技術(shù)員 崗位職責(zé) 技術(shù)員的概念 技術(shù)員在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的作用 技術(shù)員應(yīng)具備的條件（素質(zhì)） 技術(shù)員在項(xiàng)目科技創(chuàng)新中的作用 技術(shù)員在項(xiàng)目管理中的職責(zé) 2 項(xiàng)目技術(shù)員的工作流程 在項(xiàng) 目正式施工前技術(shù)員的工作流程 在項(xiàng)目正式施工過(guò)程中技術(shù)員的工作流程 在項(xiàng)目竣工收尾階段技術(shù)員的工作流程 在項(xiàng)目正式施工過(guò)程中技術(shù)員簽證工作流程 項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避中技術(shù)員工作流程 項(xiàng)目竣工后技術(shù)員的工作流程 3 南通總承包公司 技術(shù)員特色 南通總承包 公司項(xiàng)目技術(shù)員的職責(zé)及定位 南通總承包 公司項(xiàng)目技術(shù)員在施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容 南通總承包 公司項(xiàng)目技術(shù)員在施工階段工作內(nèi)容 南通總承包 公司項(xiàng)目技術(shù)員在竣工驗(yàn)收階段工作內(nèi)容 4 公司制度中的相關(guān)內(nèi)容 技術(shù)員的管理職責(zé) 技術(shù)員在項(xiàng)目計(jì)劃管理中的工作內(nèi)容和范圍 如何進(jìn)行技術(shù)管理 技術(shù)員在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的相關(guān)責(zé)任和工作內(nèi)容 技術(shù)員在項(xiàng)目安全管理中的相關(guān)責(zé)任和工作內(nèi)容 技術(shù)員在項(xiàng)目成本管理中的相關(guān)責(zé)任和工作內(nèi)容 第 4 頁(yè) 共 43 頁(yè) 項(xiàng)目技術(shù)員崗位工作手冊(cè) 1 項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé) 技術(shù)員的概念 建筑施工企業(yè) 的技術(shù)員，是指將其所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合后， 依據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工程合同、設(shè)計(jì)文件和公司相關(guān)技術(shù)規(guī)定，在項(xiàng)目施工中決定生產(chǎn)方式、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程的業(yè)務(wù)活動(dòng) 者 。 技術(shù)員在項(xiàng)目管理中的作用 在項(xiàng)目管理中，技術(shù)員是項(xiàng)目經(jīng)理的重要助手 ，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)度的人 ；參與項(xiàng)目合同交底、技術(shù)交底、項(xiàng)目前期技術(shù)準(zhǔn)備，協(xié)助項(xiàng)目建立質(zhì)量保證體系，對(duì)于施工過(guò)程中的工序質(zhì)量 活動(dòng)條 件、質(zhì)量 活動(dòng) 效果、技術(shù)難點(diǎn) 進(jìn)行 技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督； 其編制的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，直接決定了項(xiàng)目的施工方 式和利潤(rùn) 。 技術(shù)員應(yīng)具備的素質(zhì) 掌握 全面的 建筑工程相關(guān) 專業(yè)知識(shí)； 掌握和運(yùn)用國(guó)家法律、法規(guī)、 現(xiàn)行 技術(shù)規(guī)范 、行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)程、地方 規(guī)定； 對(duì)“四新”技術(shù)和建筑業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài)有著很敏 銳的認(rèn)知能力和接受能力； 積極參與和組織工程管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)； 豐富的建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)； 頭腦靈活，不拘泥于 常規(guī) 的施工 工藝 和理論，能夠推陳出新； 對(duì)技術(shù)條線的人員的工作、生活等有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力，使其發(fā)揮出應(yīng)有的能力； 較強(qiáng)的對(duì)外交際能力； 工作責(zé)任心強(qiáng)； 具有對(duì)內(nèi)、對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力； 良好的思想品德和敬業(yè)精神，恪守職業(yè)道德； 具有適應(yīng)建筑工程的健康體魄； 敢于承認(rèn)自己 工作的錯(cuò)誤及失誤，敢于承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，敢于制止各種 違規(guī)操作的 亂指揮。 對(duì)突發(fā)事件及質(zhì)量事故的處理及協(xié)調(diào)能力、善于變通，時(shí)刻為公司利 益著想。 第 5 頁(yè) 共 43 頁(yè) 技術(shù)員在項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新中的作用 技術(shù)員在項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新中有著決定性的作用，是項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新的組織 指揮 和協(xié)調(diào)者 。對(duì)于項(xiàng)目的創(chuàng)新課題 起到人員組織、 可行性研究、模型設(shè)計(jì)和論證、組織實(shí)施并驗(yàn)證、最后形成科技成果等文字性材料的作用。 積極組織開展 QC 小組活動(dòng)，積極參與撰寫論文及工法。 技術(shù)員在項(xiàng)目管理中的崗位職責(zé) 當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理助手，充分發(fā)揮三人領(lǐng) 導(dǎo)小組成員的作用，是項(xiàng)目貫標(biāo)工作的第一責(zé)任人。 負(fù)責(zé) 組織 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、成本控制預(yù)案的編制： (1)在分公司技術(shù)科長(zhǎng)的指導(dǎo)下編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并 按公司制度及時(shí)上報(bào)審核和審批 。 及時(shí)報(bào)監(jiān)理 工程師審批后作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，同時(shí)在施工過(guò)程中不斷補(bǔ)充完善 ， 維護(hù)公司利益 ； (2)按照貫標(biāo)工作要求做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制 ，并及時(shí)做好報(bào)審工作； (3)項(xiàng)目開工前配合好預(yù)算、定額 做好項(xiàng)目成本預(yù)案的編制工作。 組織技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更 的歸類、建目的落實(shí) 工作： (1)負(fù)責(zé)組織技術(shù)、 安全交底工作，保證技術(shù)、安全問(wèn)題及時(shí)、有效的得到解決； (2)負(fù)責(zé)甲乙雙方設(shè)計(jì)變更等技術(shù)簽證 、技術(shù)核定 的辦理，并負(fù)責(zé)及時(shí)把情況反饋給各職能人員。 負(fù)責(zé)做好定位放線、結(jié)構(gòu) 標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋等技術(shù)復(fù)核工作。 計(jì)劃的編制和落實(shí)： (1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃； (2)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好施工計(jì)劃的落實(shí)。 (3)負(fù)責(zé)找出施工進(jìn)度計(jì)劃中的偏差，并分析原因，提出改正措施。 下屬管理人員的管理： (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立與運(yùn)行，并 與 質(zhì)量員 積極配合，做好 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 的 編制工作 ； (2)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員 （質(zhì)量員、 鋼筋翻樣、資料員、試驗(yàn)員、放線員 ） 工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)； (3)對(duì)施工過(guò)程中違反技術(shù)交底和施工規(guī)范的行為進(jìn)行處理。 第 6 頁(yè) 共 43 頁(yè) (4)組織對(duì)項(xiàng)目有關(guān)人員的新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)工作。 質(zhì)量管理： (1)督促項(xiàng)目建立質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其正常運(yùn)行； (2)負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)構(gòu)安全、使用功能的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任 ； (3)督促項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)工程原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等按規(guī)定進(jìn)行抽檢和復(fù)試； (4)負(fù)責(zé)做好對(duì) 混凝土 、砂漿的配合比及抽取試塊的檢驗(yàn)工作； (5)協(xié)助質(zhì)量員對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng) 、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 文件資料的記錄： (1)負(fù)責(zé)做好技術(shù)復(fù)核、檢測(cè)記錄、施工日記等的填寫； (2)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部各種會(huì)議記錄。 技術(shù)整改的落實(shí)： (1)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見； (2)負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)監(jiān)督部門提出的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行整改 ，并監(jiān)督實(shí)施和驗(yàn)收 。 分包隊(duì)伍的管理： (1)負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍技術(shù)方面的管理與協(xié)調(diào)； (2)參與對(duì)分包隊(duì)伍質(zhì)量方面的管理與協(xié)調(diào)； (3)參與對(duì)分包隊(duì)伍計(jì)劃方面的管理與協(xié)調(diào)。 其它工作： (1)參加圖紙會(huì)審工作 ，組織項(xiàng) 目圖紙會(huì)審前的圖紙熟悉和問(wèn)題匯總工作 ； (2)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝 、新材料 的推廣和應(yīng)用； (3)負(fù)責(zé) 項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范及特殊工程相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作 ； (4)負(fù)責(zé)公司三合一體貫標(biāo)體系文件的執(zhí)行和督促工作 ； (5)定期做好檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的檢測(cè)、保養(yǎng)和維修工作； (6)配合項(xiàng)目經(jīng)理做好要款工作； (7)根據(jù)企業(yè)管理制度的規(guī)定，參與對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核。 (8)與項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員及時(shí)溝通 ， 辦理 好 各種經(jīng)濟(jì)簽證 。 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理均外出時(shí)，暫時(shí)主持項(xiàng)目部工作。 完成直接上級(jí)交辦的其它工作。 2 項(xiàng)目技術(shù)員工作流程 第 7 頁(yè) 共 43 頁(yè) 在項(xiàng)目正式施工前技術(shù)員的工作流程 計(jì)劃修改未通過(guò)通過(guò)下發(fā)、執(zhí)行總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審編制總進(jìn)度計(jì)劃工程正式開工其它相關(guān)器材器具設(shè)備準(zhǔn)備測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室及試驗(yàn)設(shè)備準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖紙會(huì)審內(nèi)容交底辦理會(huì)審各方簽字蓋章手續(xù)協(xié)調(diào)相關(guān)單位關(guān)系圖紙會(huì)審形成記錄設(shè)計(jì)交底圖紙審查部分《專項(xiàng)施工方案》交底《工程施工組織設(shè)計(jì)》交底《項(xiàng)目前期策劃書》交底部分《專項(xiàng)施工方案》編制方案修改未通過(guò)通過(guò)部分《專項(xiàng)施工方案》報(bào)審《工程施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)未通過(guò)方案修改《工程施工組織設(shè)計(jì)》編制方案修改未通過(guò)通過(guò)《項(xiàng)目前期策劃書》報(bào)審《項(xiàng)目前期策劃書》編制工程中標(biāo)，圖紙到位 第 8 頁(yè) 共 43 頁(yè) 在項(xiàng)目正式施工過(guò)程中技術(shù)員的工作流程 簽證索賠另詳變更資料項(xiàng)目存檔變更資料發(fā)至相關(guān)方變更資料反饋相關(guān)方簽字蓋章認(rèn)可提出方填寫變更單發(fā)生工程變更計(jì)劃修改未通過(guò)通過(guò)周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審下發(fā)、執(zhí)行下發(fā)、執(zhí)行每周根據(jù)月計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)未通過(guò)計(jì)劃修改每月根據(jù)總計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃《裝修施工方案》交底另詳竣工驗(yàn)收技術(shù)復(fù)核裝修施工階段技術(shù)交底、安全技術(shù)交底施工過(guò)程檢查監(jiān)督整改未通過(guò)通過(guò)技術(shù)交底、安全技術(shù)交底結(jié)構(gòu)驗(yàn)收結(jié)構(gòu)施工階段技術(shù)復(fù)核施工過(guò)程檢查監(jiān)督《專項(xiàng)施工方案》報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)未通過(guò)方案修改《專項(xiàng)施工方案》編制《專項(xiàng)施工方案》交底工程正式開工 在項(xiàng)目竣工收尾階段技術(shù)員的工作流程 第 9 頁(yè) 共 43 頁(yè) 專業(yè)檢查驗(yàn)收未通過(guò)通過(guò)竣工資料報(bào)質(zhì)監(jiān)站核查繪制竣工圖 督促竣工資料整理編寫竣工報(bào)告協(xié)助建設(shè)單位辦理竣工備案手續(xù)辦理四方驗(yàn)收手續(xù)報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)整改未通過(guò)通過(guò)通過(guò)未通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整改報(bào)請(qǐng)甲方組織四方驗(yàn)收?qǐng)?bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)整改未通過(guò)通過(guò)通過(guò)未通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整改組織項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量自檢竣工收尾階段 第 10 頁(yè) 共 43 頁(yè) 項(xiàng)目施工過(guò)程中技術(shù)員簽證工作流程 工期簽證 簽證資料項(xiàng)目部存檔發(fā)至相關(guān)方簽證資料返還報(bào)甲方簽字蓋章認(rèn)可報(bào)監(jiān)理部簽字蓋章認(rèn)可編寫工期簽證單項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組共同商討確定方案發(fā)生工期變更 經(jīng)濟(jì)簽證 預(yù)算員技術(shù)費(fèi)用發(fā)生經(jīng)濟(jì)變更 項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組共同商討確定方案 編寫經(jīng)濟(jì)簽證單報(bào)監(jiān)理部簽字蓋章認(rèn)可 報(bào)甲方簽字蓋章認(rèn)可 簽證資料返還 發(fā)至相關(guān)方 簽證資料項(xiàng)目部存檔 經(jīng)濟(jì)索賠 索賠資料項(xiàng)目部存檔發(fā)至相關(guān)方索賠資料返還報(bào)甲方簽字蓋章認(rèn)可報(bào)監(jiān)理部簽字蓋章認(rèn)可編寫經(jīng)濟(jì)索賠單項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組共同商討確定方案發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠 預(yù)算員技術(shù)費(fèi)用 第 11 頁(yè) 共 43 頁(yè) 項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避中技術(shù)員工作流程 合同風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 → 制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施 → 制定風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任 → 實(shí)施過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)照。 (1)合同風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 配合經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行合同分析及合同風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別，對(duì) 工期風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析，找出工程合同明示或隱含條款的各種風(fēng)險(xiǎn)。 (2)制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施 對(duì)已識(shí)別的合同風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn) 真分析，制定在管理和實(shí)施過(guò)程中應(yīng)主動(dòng)采用的對(duì)策和防范措施。 (3)制定風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任 對(duì)已制定的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和防范措施要 落實(shí)責(zé)任并責(zé)任到人。 (4)實(shí)施過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)照 制定隨著工程的進(jìn)展定時(shí)間、分階段、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行對(duì)比，適時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè) 在項(xiàng)目竣工后技術(shù)員的工作流程 相關(guān)記錄報(bào)公司存檔繼續(xù)維修不合格合格發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題報(bào)公司相關(guān)部門進(jìn)行維修填寫工程回訪記錄及顧客滿意度調(diào)查表工程后期回訪不合格資料整改合格資料報(bào)公司，辦理移交手續(xù)編寫工程總結(jié)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)檢部門檢查整理裝訂公司內(nèi)部存檔的竣工資料移交手續(xù)交公司存檔合格不合格資料整改辦理竣工資料移交手續(xù)報(bào)城建檔案館檢查整理、裝訂竣工資料工程竣工驗(yàn)收完畢 第 13 頁(yè) 共 43 頁(yè) 3 南通總承包 公司技術(shù)員特色 南通總承包 公司項(xiàng)目技術(shù)員的職責(zé)及定位 南通總承包 公司項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé) (1)當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理助手，充分發(fā)揮三 人領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，是項(xiàng)目貫標(biāo)工作的第一責(zé)任人。 (2)負(fù)責(zé) 組織 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、成本控制預(yù)案的編制： ①在分公司技術(shù)科長(zhǎng)的指導(dǎo)下 組織 編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批； ②按照貫標(biāo)工作要求做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作，并及時(shí)做好報(bào)審工作； ③項(xiàng)目開工前負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目成本預(yù)案的編制工作。 (3)組織技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更工作： ①負(fù)責(zé)組織技術(shù)、安全交底工作，保證技術(shù)、安全問(wèn)題及時(shí)、有效的得到解決； ②負(fù)責(zé)甲乙雙方設(shè)計(jì)變更等技術(shù)簽證的辦理，并負(fù)責(zé)及時(shí)把情況反饋給各職能人員。 (4)負(fù)責(zé) 做好定位放線、各類標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋等技術(shù)復(fù)核工作。 (5)計(jì)劃的編制和落實(shí)： ①負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃； ②協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好施工計(jì)劃的落實(shí)。 (6)下屬管理人員的管理： ①負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立與運(yùn)行，并督促、指導(dǎo)質(zhì)量員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃； ②對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員 (鋼筋翻樣、資料員、試驗(yàn)員、放線員 )工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)； ③對(duì)施工過(guò)程中違反技術(shù)交底和施工規(guī)范的行為進(jìn)行處理。 (7)質(zhì)量管理： ①負(fù)責(zé)做好對(duì) 混凝土 、砂漿的配比檢查工作； ②協(xié)助質(zhì)量員開展分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作； (8)文 件資料的記錄： ①負(fù)責(zé)做好技術(shù)復(fù)核、檢測(cè)記錄、施工日記等的