【正文】 第一篇：降本增效,有你有我降本增效，有你有我自七月份以來，為響應(yīng)集團(tuán)的號(hào)召，全廠上下積極開展工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理趙志順在集團(tuán)降本增效工作會(huì)議上的講話精神，把降本增效作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要手段。公司各分廠生產(chǎn)消耗累計(jì)的下降、工藝條件的不斷優(yōu)化、設(shè)備性能的不斷提高，這些指標(biāo)促使著各個(gè)部門增強(qiáng)了降本增效工作的緊迫感和責(zé)任感，力爭(zhēng)開拓出更加低消耗高產(chǎn)值的經(jīng)濟(jì)循環(huán)模式。李董事長(zhǎng)在八月份的工作總結(jié)上提到：，%，由于受到廢紙?jiān)系挠绊?，造成瓦楞紙車間停產(chǎn)，沒有突破七萬噸大關(guān)。產(chǎn)量完成較好的車間有：3200紙機(jī)、9機(jī)、3機(jī)、4機(jī)、18機(jī)、25機(jī)、2640紙機(jī)，完成計(jì)劃均在120%以上，尤其是2640紙機(jī)，通過扎實(shí)管理，車速提高到520m/min，創(chuàng)歷史最好水平。技術(shù)處，作為公司的技術(shù)服務(wù)部門，以最大的可能性有效地利用各種資源，不斷提高公司原有產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)，也在努力進(jìn)取開發(fā)新產(chǎn)品，以更健康更綠色的新工藝使制漿造紙技術(shù)得到進(jìn)一步的突破。15機(jī)成功開發(fā)試產(chǎn)輕型純質(zhì)紙、16機(jī)成功試產(chǎn)涂布輕型紙，自產(chǎn)助留劑4400紙機(jī)的中試成功、不同廠家助留劑、濕強(qiáng)劑等各種化學(xué)品實(shí)驗(yàn)室對(duì)比試用以及紙機(jī)的中試，從不同的途徑來促進(jìn)公司降本增效的實(shí)施。降本一小步，增效一大步。有時(shí)候降本增效不僅僅是一句口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在擺在大家眼前的改變?；瘜W(xué)制漿分廠利用車間宣傳欄、班前班后會(huì)、五天一盤存十天一對(duì)標(biāo)等措施，不僅使員工意識(shí)到了降本增效的重要性，還使員工發(fā)揮了工作主動(dòng)性，積極為降本增效出點(diǎn)子，想辦法，使分廠工作前進(jìn)了一大步。供水車間兩項(xiàng)技改降本30余萬元、20萬噸混合白水槽的一項(xiàng)發(fā)現(xiàn)月降兩萬、公司對(duì)廢舊鋼鐵公開招標(biāo)變現(xiàn)380萬元、%。現(xiàn)在我也終于明白：老工程師的技術(shù)改造方案、年輕操作員尋找細(xì)小的跑冒滴漏點(diǎn)、采購人員為了降低成本輾轉(zhuǎn)于各大銷售公司之間，一切，都是那么的值得！另外，我們還驚喜地發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)明燈熄滅了；電腦幾天不關(guān)消失了；沒有人占用辦公電話辦理私人業(yè)務(wù)了；復(fù)印紙的背面又在廢物利用了，系統(tǒng)故障越來越少了，漏點(diǎn)缺陷越來越少了…… 種種降本增效的例子還有很多，在此不再敖述，當(dāng)然銀河的每一個(gè)分廠的業(yè)務(wù)范圍不盡相同，但是我相信每一個(gè)分廠在對(duì)待降本增效的問題上都是盡心盡力，不斷推陳出新的。當(dāng)我們走進(jìn)銀河，抬頭望望明媚的藍(lán)天，看著欣欣向榮的工作景象，我們都會(huì)驕傲的挺起自己的胸膛，作為一名銀河人我們也將發(fā)光發(fā)熱，積極擁護(hù)黨的政策，真正將降本增效的思想記在心里，落實(shí)到行動(dòng)。銀河的發(fā)展，我們大家共同的目標(biāo)。降本增效，我們每天都在新的起點(diǎn)上奔跑，成功的果實(shí)，有你有我。今天你行動(dòng)了嗎?第二篇：降本增效 有你有我降本增效 有你有我又到了春光明媚的五月，又到了百花爭(zhēng)艷的季節(jié)，五月的陽光和鮮花撒進(jìn)每一個(gè)人心靈的時(shí)候，我們又迎來了第95個(gè)五四青年節(jié)，作為青年團(tuán)員，我們開懷，我們歡騰，作為一個(gè)熱愛生活的年輕人，作為一個(gè)向往美好前程的共青團(tuán)員，在這個(gè)時(shí)候，我們都會(huì)強(qiáng)烈的感受到無限的活力與生機(jī)勃勃，但是，這個(gè)時(shí)候，“企業(yè)有困難，團(tuán)員青年怎么辦”？？英國前首相丘吉爾說：“一個(gè)人絕對(duì)不可在遇到危險(xiǎn)威脅時(shí),背過身去試圖逃避。若是這樣做,只會(huì)使危險(xiǎn)加倍。但是如果立即面對(duì)它毫不退縮,危險(xiǎn)便會(huì)減半。”今年以來，焦化行業(yè)效益急速大幅下滑，企業(yè)受到了前所未有的影響。在這種情況下，為積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，“降本增效、節(jié)支降耗”就成了我們必由之路，在公司上下開展了“降本增效、節(jié)支降耗”活動(dòng)的同時(shí)，作為青年團(tuán)員，我們更應(yīng)該做好先鋒作用，引導(dǎo)廣大干部職工堅(jiān)定信心，共度難關(guān)，走出困境。降本增效，節(jié)支降耗；簡(jiǎn)言之就是降低成本、減少消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，只有低成本，才有高效益。節(jié)約的道理，大家都懂。也許有的同事會(huì)問，降本增效，我該做些什么呢？我先給大家講兩個(gè)小故事：英國女王伊麗莎白二世經(jīng)常說的一句英國諺語是“節(jié)約便士，英鎊自來”，每天深夜她都親自熄滅白金漢宮小廳堂和走廊的燈，她堅(jiān)持皇家用的牙膏要擠到一點(diǎn)不剩。號(hào)稱“車到山前必有路，有路必有豐田車”的日本豐田公司，在成本管理上從一點(diǎn)一滴做起，勞保手套破了要一只一只的換，辦公用紙用了正面還要用反面，廁所的水箱里放一塊磚用來節(jié)水。一個(gè)貴為一國之尊、一個(gè)是世界著名的跨國公司，節(jié)約意識(shí)竟如此強(qiáng)烈，令人贊嘆。企業(yè)就是一個(gè)大家庭，只有這個(gè)“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才會(huì)殷實(shí)，“大河有水小河滿，大河無水小河干”這句話所說的也是這個(gè)道理。在企業(yè)里，樹立節(jié)約意識(shí)、節(jié)約觀念，倡導(dǎo)節(jié)約文化、節(jié)約文明，創(chuàng)造盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益，聽起來，好像是個(gè)龐大的工程，但是做起來，對(duì)于每一名員工來說，不過就是一些微乎其微的小事：一線員工精心操作、加強(qiáng)責(zé)任心、節(jié)約每度電，減少廢次品、修舊利廢在身邊；辦公室隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電扇，空調(diào)夏天不太低、冬天不太熱，紙張兩面打印等等??細(xì)節(jié)上不再忽視每一個(gè)細(xì)小的元素，養(yǎng)成一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的好習(xí)慣。對(duì)于我們團(tuán)員青年，會(huì)把節(jié)約觀念深深植根于腦海中，讓節(jié)約習(xí)慣自覺地體現(xiàn)在行為里。這種節(jié)約觀念，并不只是想著一張紙、一度電的省與“摳”，而是貫穿于每一個(gè)層面、每一個(gè)環(huán)節(jié)，遇事先想有沒有更省事省力省錢又能達(dá)到目標(biāo)的辦法。我希望通過我們的努力能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)明燈熄滅了；電腦不關(guān)現(xiàn)象消失了；復(fù)印紙的背面又在廢物利用了，安全事故越來越少了??公司的的發(fā)展，我們大家共同的目標(biāo)。降本增效，我們每天都在新的起點(diǎn)上奔跑，成功的果實(shí)，有你有我。團(tuán)員青年們，今天你行動(dòng)了嗎?第三篇：降本增效有你有我有大家演講稿降本增效有你有我有大家演講者：xxx尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：大家下午好！我今天演講的題目是“降本增效，有你有我有大家”。公司從去年始就開展降本增效活動(dòng)，在日常工作中我們都能很明顯的感覺到全體員工從思想到行動(dòng)都已經(jīng)融入到這項(xiàng)活動(dòng)中去，公司的日常宣傳報(bào)道始終貫穿著降本增效這根主線，一件