【正文】 第一篇：阜新市學(xué)校衛(wèi)生保健先進(jìn)集體申報(bào)事跡(2009)阜新市衛(wèi)生保健工作進(jìn)集體申報(bào)事跡材料阜新市清河門區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)2009年4月阜新市學(xué)校衛(wèi)生保健工作先進(jìn)集體申報(bào)事跡學(xué)校衛(wèi)生工作堅(jiān)持以黨的教育方針重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。依據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，不斷加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作管理。圍繞建設(shè)“健康校園”為總目標(biāo)，積極實(shí)施“健康第一”戰(zhàn)略，確保學(xué)生身體健康。學(xué)校健全檔案資料，根據(jù)健康學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，開展基線調(diào)查工作，并針對(duì)目標(biāo)體系收集各種資料。幾年來我校的衛(wèi)生工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，多年來被評(píng)為遼寧省紅十字示范校，阜新市衛(wèi)生工作先進(jìn)集體。一、健全衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)組織學(xué)校成立了由校長(zhǎng)、書記、教導(dǎo)、衛(wèi)生老師等組成的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面系統(tǒng)組織檢查指導(dǎo)，發(fā)動(dòng)全校師生開展各項(xiàng)衛(wèi)生工作。不斷建立健全學(xué)校衛(wèi)生工作檔案，積極開展紅十字活動(dòng)。加強(qiáng)紅十字“國(guó)際人道法”、“紅十字法”的培訓(xùn)工作，衛(wèi)生教師還組織在校學(xué)生進(jìn)行參加培訓(xùn)，積極發(fā)展紅十字會(huì)員。要求紅十字青少年積極參與社區(qū)公益活動(dòng)，以人為本，奉獻(xiàn)愛心。2012年10月學(xué)校保健醫(yī)教師參加為期5天的遼寧省“十二五期間”急救包扎師資培訓(xùn)。使教師學(xué)有所得。二、建立健全衛(wèi)生制度根據(jù)我校實(shí)際情況制定并落實(shí)計(jì)劃，分崗位包干。教室、走廊、樓梯、專用教室、辦公室處處責(zé)任到人，分工明確。按計(jì)劃做到“每天一小掃，每周一大掃，每月徹底掃”。每月大掃除勞動(dòng)校領(lǐng)導(dǎo)都親自進(jìn)行衛(wèi)生檢查，平時(shí)不定期抽查。班級(jí)包干區(qū)、專用教室、辦公室等，作為對(duì)教師考核依據(jù)的一部分。班主任教師重點(diǎn)抓常規(guī)教育，讓學(xué)生自覺投入愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)中，使學(xué)生養(yǎng)成愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生、保護(hù)環(huán)境、珍惜環(huán)境的良好衛(wèi)生習(xí)慣。1．根據(jù)市政府建設(shè)健康城市三年行動(dòng)計(jì)劃的要求，以建設(shè)“健康校園”為載體，大力開展健康促進(jìn)活動(dòng)。本學(xué)期按照“健康校園”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)。創(chuàng)建愛國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)，單位衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、健康教育、除四害及硬三件均要達(dá)標(biāo)，同時(shí)做到垃圾袋裝化，校內(nèi)無違章租賃引發(fā)的衛(wèi)生管理問題。3．加強(qiáng)飲食衛(wèi)生監(jiān)督工作，保證學(xué)生飲用水足量安全，杜絕發(fā)生因?qū)W校原因引起的中毒事件。4．組織每年度學(xué)校衛(wèi)生防疫和衛(wèi)生督查，完成學(xué)校公共衛(wèi)生設(shè)施新一輪的改造。爭(zhēng)創(chuàng)市區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)。三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作重視宣傳健康飲食，利用集體晨會(huì)、宣傳櫥窗、黑板報(bào)等向全校師生宣傳餐飲衛(wèi)生知識(shí)，與班主任老師配合，鼓勵(lì)學(xué)生多吃水果和健康綠色食品。嚴(yán)禁學(xué)生吃零食，教育學(xué)生不亂扔果皮紙屑。組織各班每周進(jìn)行消毒，每天垃圾日產(chǎn)日清。四、重視學(xué)生健康教育1．在全面提高小學(xué)健康教育授課質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以參與區(qū)級(jí)課題《小學(xué)健康教育小班化教學(xué)模式探究》的形式，帶動(dòng)學(xué)校健康教育的開展。2．以“制作健康教育專題多媒體”形式開展豐富多彩的健康教育宣傳。3．以健康促進(jìn)為抓手，積極滲透健康促進(jìn)的理念，開展創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校達(dá)標(biāo)評(píng)估工作，4．在“世界無煙日”前后，參加學(xué)生“遠(yuǎn)離煙草，拒絕毒品”集體宣誓，同時(shí)在學(xué)生中開展各種形式的吸煙有害健康宣傳活動(dòng)。5．根據(jù)健康教育要求，在學(xué)生中開展“找一找身邊不健康行為”征文比賽和“拍一拍校園真實(shí)鏡頭”攝影比賽。學(xué)校衛(wèi)生教師定期進(jìn)行科學(xué)與健康的培訓(xùn)，并在校內(nèi)開展科學(xué)與健康的宣傳活動(dòng)。6．加強(qiáng)學(xué)校公共衛(wèi)生管理軟件的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和組織管理力度，完善學(xué)校建檔工作。五、做好六病防治工作1．組織學(xué)生做好定期3月、6月的視力檢查、沙眼復(fù)查及統(tǒng)計(jì)工作。2．結(jié)合6月6日愛眼日，利用黑板、展板、畫廊等形式進(jìn)行宣傳，培養(yǎng)學(xué)生用眼衛(wèi)生習(xí)慣。3．開展視力、屈光、沙眼監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作4．在“紅眼睛”高發(fā)季節(jié)，做好預(yù)防知識(shí)的宣傳。5．按市教委要求，落實(shí)中小學(xué)生預(yù)防齲齒群防群治工作。6．為了降低患齲率，有利提高學(xué)生的健康及齲齒的充填率。積極進(jìn)行一、二年級(jí)把口腔衛(wèi)生檢查列入每周學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生檢查活動(dòng)中。7．預(yù)防貧血：對(duì)學(xué)校部分班級(jí)進(jìn)行普查，普查后對(duì)貧血同學(xué)發(fā)放健康處方，在校內(nèi)進(jìn)行宣傳教育，要求家庭配合學(xué)校開展治療，降低學(xué)生患病率。8．每年對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行形態(tài)測(cè)定，計(jì)算本校營(yíng)養(yǎng)不良及肥胖患病率，針對(duì)患病情況進(jìn)行宣傳教育。9．配合上級(jí)做好體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，每年進(jìn)行健康體檢工作，進(jìn)一步完善體檢質(zhì)量監(jiān)控。10．做好學(xué)校學(xué)生晨午檢工作，發(fā)熱學(xué)生不得進(jìn)校，以防擴(kuò)散傳播疫情。發(fā)病學(xué)生由家長(zhǎng)帶去就醫(yī)，傳染病及時(shí)上報(bào)。11．進(jìn)行“學(xué)校常見傳染病”版面巡展活動(dòng)，讓所有學(xué)生和家長(zhǎng)了解傳染病的危害與預(yù)防知識(shí)，使之自覺配合學(xué)校做好校內(nèi)的傳染病預(yù)防控制工作。六、加強(qiáng)衛(wèi)生室建設(shè)工作學(xué)校每年對(duì)衛(wèi)生室有一定的保健經(jīng)費(fèi)投入，定期購(gòu)買常用藥品，購(gòu)進(jìn)常用器械，組織衛(wèi)生保健人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全衛(wèi)生室制度對(duì)學(xué)生的六病情況及學(xué)生體質(zhì)分析達(dá)到圖表上墻，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。清河門區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué) 2013年5月30日第二篇：保障部2010先進(jìn)集體事跡申報(bào)保障部2010先進(jìn)集體事跡申報(bào)過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，保障部憑著高度的職業(yè)責(zé)任心和良好的業(yè)務(wù)技能，上下團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，不畏艱難，奮發(fā)圖強(qiáng)，勇于開拓創(chuàng)新，做到堅(jiān)持原則，有序推進(jìn)，按照公司提出的各項(xiàng)要求，扎實(shí)工作，圓滿完成了公司安全生產(chǎn)，后勤保障、技術(shù)創(chuàng)新等各項(xiàng)任務(wù)。一、保障分公司全體員工自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵章守紀(jì)，凝聚力強(qiáng)，顯示出具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。保障分公司加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)保障分公司隊(duì)伍任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，今年以來，從熱火朝天的新廠區(qū)工地建設(shè)，到第一臺(tái)設(shè)備連夜冒雨拖進(jìn)車間，到新增設(shè)備不是安裝錯(cuò)位就是無法開機(jī)，近百臺(tái)的設(shè)備安裝調(diào)試計(jì)劃期限已經(jīng)鎖定，不能有半點(diǎn)退讓。保障部全體人員變壓力為動(dòng)力，在老廠區(qū)要正常生產(chǎn)生產(chǎn)和新廠區(qū)要準(zhǔn)時(shí)完工的兩個(gè)陣地上，來回穿梭，哪里需要哪里去，不記得白天和黑夜，也不知今天是何日，9天的任務(wù)絕不拖到10天來完成，經(jīng)過努力我們的辛苦沒有白費(fèi)，認(rèn)證期間，聽著設(shè)備鏗鏘有力的轉(zhuǎn)動(dòng)聲，保障部這些年輕的小伙子們心里著實(shí)的踏實(shí)。老廠區(qū)高壓供電線路的搶修、零晨維護(hù)一臺(tái)鍋爐保生產(chǎn)的持續(xù)供汽，反滲透膜化學(xué)清洗安裝、空壓機(jī)廠區(qū)廠外水電汽出現(xiàn)各種故障的突擊搶修，都顯示著保障部創(chuàng)高產(chǎn)、保質(zhì)量的目標(biāo)在本部門員工心里的重要性，因此不管難度有多大，工作多辛苦，全體保障分公司員工不計(jì)個(gè)人得失，不講報(bào)酬，甘愿犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)地進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終都能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。同時(shí)本部門通過完善管理制度，以激勵(lì)或懲罰的雙重管理模式，提高了整個(gè)部門員工的工作效率，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、認(rèn)真做好對(duì)下屬每位員工的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)他們搞好工作的自信心，自覺樹立起對(duì)公司的責(zé)任心。通過經(jīng)常參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體員工接受新事物的能力，讓每位員工能感受到來自社會(huì)、企業(yè)、崗位競(jìng)爭(zhēng)壓力，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)掘潛能，創(chuàng)造性地完成本職工作。短板管理理論：木桶盛水多少，并非取決于最長(zhǎng)木板，恰恰相反，它取決于最短木板，抽掉其中任何一塊木板，整個(gè)桶中將滴水不存！我們采取抓兩頭、帶中間的教育方式，使每位員工心中時(shí)刻保持著不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭。三、統(tǒng)籌安排應(yīng)對(duì)，合理調(diào)配設(shè)備及配件資源，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)也為控制成本創(chuàng)造了良好條件。我們深刻地領(lǐng)悟到：保障分公司是公司生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)保障的樞紐，在維護(hù)和體現(xiàn)公司政策、堅(jiān)持執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)制度、加強(qiáng)車間成本核算、維護(hù)集團(tuán)及公司利益、為生產(chǎn)提供重要保障等方面，都起著核心和表率作用。因此，為了保障生產(chǎn)正常的需要，保障分公司調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的力量動(dòng)腦筋，想辦法，編制應(yīng)付款及備件先后付款計(jì)劃，尋找多家同類