通風(fēng)科長述職報告精選(已修改)
2025-11-04 23:09 本頁面
【正文】 第一篇：通風(fēng)科長述職報告（精選）襄礦新莊煤業(yè)有限公司個 人 工 作 總 結(jié)技通科：朱國旺 二〇一一年十二月個人工作總結(jié)光陰似箭，時光如梭，2011年即將與我們告別，2012年正款款走來！回首在新莊煤業(yè)度過的這一年，感慨萬千！面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。一、角色的轉(zhuǎn)變?nèi)绻_頭的話，我認為從大雁溝煤業(yè)來到新莊煤業(yè)，首先是角色的轉(zhuǎn)變。2011年1月10日，我正式作為新莊煤業(yè)的一名中層管理者，并進入技通科長的崗位，開始了新的工作。來到新的崗位后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。二、一年來的工作情況（一）通風(fēng)方面：剛踏入新莊煤業(yè)這塊熱土，首先面臨的就是通風(fēng)系統(tǒng)的改造問題。為此，我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng)，經(jīng)常深入井下實地了解，并制定了詳細的通風(fēng)改造計劃。經(jīng)過短短的時間，就使我礦的通風(fēng)系統(tǒng)走向了規(guī)范化、合理化。建立健全了技通科安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了“一通三防”各項管理制度，制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風(fēng)科管理制度》、《通風(fēng)科各工種崗位責(zé)任制》，并修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。加強貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)管理工作，針對15102切眼和15103切眼的貫通，提前制定了貫通措施，并下發(fā)到相應(yīng)隊組；并嚴格按貫通措施對貫通地點的通風(fēng)系統(tǒng)進行了調(diào)整，設(shè)置了通風(fēng)設(shè)施。同時及時對相應(yīng)局扇進行了遷移，做到了通風(fēng)設(shè)施設(shè)置合理、可靠，各用風(fēng)地點風(fēng)量滿足礦井安全生產(chǎn)需要。加強局部通風(fēng)管理，出臺了風(fēng)筒每日切換記錄簿，并嚴格檢查落實；并督促綜掘隊改造了風(fēng)筒吊掛方式，由原來的鐵絲吊掛改為細鋼絲繩加螺栓吊掛，使風(fēng)筒的吊掛更平、更直。在瓦斯治理方面，及時制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施，嚴格現(xiàn)場瓦斯檢查員的管理工作。當(dāng)15102回風(fēng)上隅角出現(xiàn)瓦斯超限情況時，及時深入井下現(xiàn)場，制定了確實可行的瓦斯治理措施，確保了我礦的安全生產(chǎn)。對各類通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定進行計量檢驗，做到了靈敏、可靠。及時督促完善各掘進面的防塵供水管路及防塵水幕，強化防塵措施，確保礦井的安全。嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，對現(xiàn)場質(zhì)量標準化及安全工作進行監(jiān)督、檢查。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來每月入井指標均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己的最大努力。（二）技術(shù)方面根據(jù)采掘銜接變化及時下發(fā)相應(yīng)的安全技術(shù)措施、施工措施及作業(yè)規(guī)程。全年共制定各類作業(yè)規(guī)程9種，重要地段、硐室、聯(lián)絡(luò)巷措施20余份。根據(jù)巷道掘進情況及時吊掛延伸中腰線，及時邀請相關(guān)技術(shù)人員測繪所掘巷道，使我礦的所掘巷道未出現(xiàn)技術(shù)上的失誤。又由于我礦東上山回風(fēng)巷和15103回風(fēng)順槽掘進距離遠，對地面情況摸不準，及時協(xié)同相關(guān)人員進行了地面測量工作。針對上級檢查所應(yīng)配備的各種規(guī)程、措施、圖紙進行完善，采掘工程平面圖按月及時添繪進度，通風(fēng)系統(tǒng)圖每5天上一次圖，針對圖紙標準化的要求嚴格律己，不斷完善資料圖紙。按月根據(jù)礦井全年的生產(chǎn)任務(wù)及掘進任務(wù)，結(jié)合當(dāng)月的實際情況編制當(dāng)月的生產(chǎn)作業(yè)計劃，力求科學(xué)合理。積極參與每月25日的工程質(zhì)量驗收，并出具工程驗收結(jié)果。三、工作中存在的問題在總結(jié)上述成績中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：礦井通風(fēng)系統(tǒng)方面：有的通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量不標準；瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強，出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象；局部通風(fēng)管理方面：還有好多問題需要改變，如風(fēng)筒的拐死彎問題，風(fēng)機的安設(shè)問題等；瓦斯監(jiān)測方面：有的傳感器設(shè)置不合理，調(diào)校不及時，顯示數(shù)據(jù)不準確等；綜合防塵方面：有的防塵設(shè)施形同虛設(shè)，使用不正常、不就位等。個人方面：一是對一些事情的處理，缺少創(chuàng)新主動性，面對比較困難的局面，存在畏難情緒，缺乏迎難而上，創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上缺乏高質(zhì)量、高標準的要求，對自己要求不夠嚴，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗管理。
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