【正文】 第一篇：重大危險源應(yīng)急預案重大危險源應(yīng)急救援預案管理辦法為保證生產(chǎn)項目的順利開展，切實保障安全和產(chǎn)品質(zhì)量的“雙贏”保護員工的生命財產(chǎn)安全不受侵犯，特制訂重大危險源應(yīng)急救援預案。一、重大危險源的管理辦法在重大危險源的管理上，各專業(yè)部門按專業(yè)分工負責。（1）在重大危險源管理上要組織人員對重大危險源進項登記建檔，制訂應(yīng)急預案，對實施情況驚醒檢查，組織安排應(yīng)急預案的演習和事故救援演習等。（2）生產(chǎn)部，綜合部，設(shè)計部、質(zhì)量部按照分工要求，對重大危險源進行管理、檢查和相關(guān)預案的演習等。（3）崗位職工要清楚事故應(yīng)急預案內(nèi)容、工作職責、報告程序，要了解于重大危險源工作崗位有關(guān)的各種危險、危害因素以及可能發(fā)生的后果，向上級不么報告重大危險源管理中的嚴重問題等。安全檢查和管理（1）對重大危險源的檢查分四級進行檢查，安全部門按月進行檢查，負責人對所負責的重大危險源管理情況進行自檢，檢查內(nèi)容包括安全措施執(zhí)行情況，應(yīng)急預案熟知情況級相關(guān)管理情況。（2）在重大危險源處設(shè)置明顯的安全警示標志，所在場所應(yīng)設(shè)有符合緊急疏散要求，標志明顯、保持暢通的出口，應(yīng)與職工宿舍、休息室保持安全距離。危險源名稱：（1）火災(zāi)主要生產(chǎn)阻燃PVC瓦和阻燃PC瓦?；馂?zāi)的主要原因是設(shè)備自身故障（如短路）造成溫度急劇升高。必須經(jīng)常觀察溫度的變化，防止火災(zāi)的發(fā)生。（2）生產(chǎn)設(shè)備的傷害磨床、鋸床、銑床、鉆床等這些設(shè)備和部位都容易造成傷害，主要是手的傷害。操作人員必須遵守操作規(guī)程，注意力集中，避免事故的發(fā)生。（3）乙炔、氧氣：：乙炔、氧氣是帶刺激性氣味的易燃易爆化學氣體，易揮發(fā)，當儲存罐和儲氣瓶發(fā)生泄漏時會產(chǎn)生刺激性氣味，遇火星或明火或在空氣中達到一定混合比例后會產(chǎn)生爆炸，造成火災(zāi)和強烈震感、沖擊波。，氧氣瓶在遇強烈碰撞時易發(fā)生泄漏，致使安全閥損壞氣體外泄，當和乙炔等氣體到達一定混合比例時會產(chǎn)生爆炸。、氧氣易揮發(fā)、有刺激性氣味的化學物品。（4）高壓電：35KVA變電所是高電壓，易發(fā)生觸電，火災(zāi)事故。（5）油漆油漆里面含有甲醛、苯、TVOC等人若長時間 吸入有機溶劑只之蒸氣將會引起慢性中毒的現(xiàn)象，但短時間暴露高濃度有機溶劑蒸氣下，也會有急性中毒致命的危險。在常溫下，低揮發(fā)性溶劑在空氣重不易造成危險。其他隊人體危害有關(guān)系者尚有溶劑之脂溶性，反應(yīng)慢，喊雜質(zhì)情形、人體吸收之方式及途徑、人體之代謝速率、累積情形、個體感受及敏感性、暴露時間之長短(1)它可能會造成孕婦皮膚過敏，引起變態(tài)反應(yīng)，直接或間接的影響胎兒健康和正常發(fā)育。（2）它含的苯，可引起起孕婦或者胎兒發(fā)生溶血反應(yīng)。（3）它含的鉛，可以通過皮膚黏膜或者呼吸道進入孕婦體內(nèi)，引起慢性中毒，損害母子神經(jīng)系統(tǒng)油漆的主要成分是油料、樹脂、顏料、稀料、輔料。而油漆中添加的甲醛是其中最大的危害，甲醛雖然不是油漆的主要成分，他作為油漆的一部分，保護油漆的質(zhì)量，呈現(xiàn)刷漆后的光亮。甲醛對皮膚和粘膜有強烈的刺激作用，是原漿毒物于蛋白結(jié)合，在體內(nèi)能生成甲醛對視網(wǎng)膜有較強的損害。發(fā)生人員傷害處置措施、氧氣由儲氣罐存儲，發(fā)現(xiàn)閥門泄漏后，操作人員立即通知班長，并報告部門負責人。若在短時間內(nèi)能控制泄漏，則基本排除事故隱患，經(jīng)相關(guān)人員到現(xiàn)場確認，更換泄漏閥門，若不能控制，則立即撥打119，公司消防人員到現(xiàn)場進行相應(yīng)的事故排除步驟。，公司消防人員必須在順風方向滅火，并戴防毒面具作業(yè)，20米其它人員撤出現(xiàn)場。同時關(guān)閉20米區(qū)域內(nèi)所有電源，同時及時向區(qū)消防部門求援。，應(yīng)戴防毒面具，手套、打開排風扇、禁止飲食、吸煙，如發(fā)現(xiàn)有人頭暈、惡心、嘔吐、無力、呼吸困難等速將患者轉(zhuǎn)移至空氣新鮮處，其水溶性小，應(yīng)注意遲發(fā)反應(yīng)，保持呼吸道通暢。去除污染衣物；注意保暖、安靜，必要時用合適的呼吸器進行人工呼吸，立即與醫(yī)療單位聯(lián)系搶救。重大危險源預防通則：設(shè)備的微量泄漏，可由崗位操作人員通過巡檢等方式及早發(fā)現(xiàn)，采取相應(yīng)措施，予以處理。：可因設(shè)備事故，操作不當?shù)劝l(fā)生大量泄漏而發(fā)生的重大事故，操作人員雖能及時發(fā)現(xiàn)，但一時難以控制，?；沸孤┖?，可能造成人員傷亡或傷害，波及周邊范圍，當發(fā)生重大泄漏事故時，應(yīng)采取以下應(yīng)急救援措施：⑴ 立即起動《重大危險源事故應(yīng)急預案》。⑵最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向生產(chǎn)部當班主管和區(qū)消防隊報警，并采取一切辦法切斷事故源。⑶生產(chǎn)部接到報警后，應(yīng)迅速通知有關(guān)部門、車間，要求查明?；锿庑共课唬ㄔO(shè)備）和原因，下達應(yīng)急救援預案處置的指令，同時發(fā)出警報，通知專業(yè)消防隊和各專業(yè)救援隊伍迅速趕往事故現(xiàn)場進行救護。⑷生產(chǎn)部要迅速向上級主管部門領(lǐng)導匯報事故的情況。⑸發(fā)生事故時，應(yīng)迅速查明事故發(fā)生源點，泄漏部位和原因。采取措施消除事故，以自救為主。如泄漏部位自己不能控制的，應(yīng)向應(yīng)急指揮部報告并提出堵漏或搶修的具體措施。⑹消防隊員到事故現(xiàn)場后，消防人員配戴好防護面具，首先查明現(xiàn)場有無受傷人員，以最快的速度將受傷者脫離現(xiàn)場，嚴重者盡快送醫(yī)院搶救。⑺指揮成員到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并命令各應(yīng)急救援隊立即開展救援。如事故擴大時，應(yīng)請求支援。⑻ 生產(chǎn)部人員到達事故現(xiàn)場后，會同車間主任，在查明?；镄孤┎课缓头秶笠暻闆r能否控制，作出局部或全部停產(chǎn)的決定。若需緊急停產(chǎn)，則緊急停產(chǎn)程序通過生產(chǎn)部、車間主管迅速執(zhí)行。⑼公司安全主管消防人員到達現(xiàn)場后，擔負治安和交通指揮，組織糾察，在事故現(xiàn)場周圍設(shè)崗，劃分禁區(qū)并加強警戒和巡邏檢查。如當?；飻U散友鄰單位，廠區(qū)處過往行人在區(qū)、市指揮部指揮協(xié)調(diào)下，向上側(cè)風方向的安全地帶疏散。⑽醫(yī)療救護隊到達現(xiàn)場后，與消防隊配合，應(yīng)立即救護傷員和受傷人員，對受傷人員應(yīng)根據(jù)中毒和受傷癥狀及時采取相應(yīng)的急救措施，重傷員及時送醫(yī)院搶救。⑾生產(chǎn)部下達搶修指令，迅速進行設(shè)備搶修，控制事故以防事故擴大。⑿當事故得到控制，立即成立兩個專門工作小組：①生產(chǎn)部主任任指揮，組成由安全、生產(chǎn)、技術(shù)、環(huán)保、設(shè)備和發(fā)生事故工序負責人參加的事故調(diào)查小組，調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制定防范措施。②在車間負責人指揮下，組織搶修小組，制定搶修方案并立即組織搶修，盡早恢復生產(chǎn)。③夜間發(fā)生事故，由當班負責人起動應(yīng)急救援預案，組織指揮事故處理和落實搶修任務(wù)。⑴ 早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即通知當班負責人。⑵ 當班負責人接警后，立即通知本公司電工拉閘停電，并立即通知公司重大危險源事故應(yīng) 急小組成員。⑶ 即啟動《公司重大危險源事故應(yīng)急預案》。⑷ 對觸電人員采取相應(yīng)急救措施，必要時送醫(yī)院搶救。⑴按工傷事故管理制度執(zhí)行。⑴公司重大危險源事故應(yīng)急預案小組組長或副組長，每半年組織對預案進行一次演練，根據(jù)演練結(jié)果，完善預案。⑵公司定期對重點崗位和重大危險源進行確認。⑶安全員每周對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查確認，并負責生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)管理。⑷公司重大危險源事故應(yīng)急預案小組，要指導各相關(guān)單位完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和懲罰制度，并嚴格執(zhí)行。⑸嚴格執(zhí)行三級安全確認，對涉及重大危險源整改的，必須確保資金、人力，按時完成整改。（6）司要隨時安排一臺車備用。第二篇：重大危險源應(yīng)急預案敖萬運字（2013）第55號簽發(fā)人：胡玲玲萬強運輸公司重大危險源應(yīng)急預案各科室：一、組織機構(gòu)及職責應(yīng)急組織體系事故發(fā)生時,本預案的實施是由應(yīng)急救援系統(tǒng)來執(zhí)行完成的。應(yīng)急救援系統(tǒng)分為應(yīng)急救援指揮部和救援隊兩大部分。指揮機構(gòu)及職責應(yīng)急救援指揮部為運輸公司應(yīng)急工作最高領(lǐng)導組織，指揮部總指揮為公司應(yīng)急工作最高領(lǐng)導。指揮部成員直接領(lǐng)導其下屬救援隊，并向總指揮負責，由總指揮協(xié)調(diào)各項工作的進行。（總指揮不在時，由副總指揮代行總指揮職權(quán)）指揮部總指揮： 胡玲玲 電話：*** 指揮部副總指揮：張振東 電話：*** 金玉榮 電話：*** 指揮部成員：陸景華 電話：*** 楊晶晶 電話：*** 張海濤 電話：*** 楊 超 電話：*** 郭曉欣 電話：*** 指揮部主要職責：（1）組織制定并實施防范事故應(yīng)急預案；（2）負責組建應(yīng)急救援隊伍及應(yīng)急資金、器材的配臵；（3）負責事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的組織和指揮；（4）負責事故現(xiàn)場應(yīng)急救援物資保障、車輛工作的組織和指揮；（5）負責事故現(xiàn)場交通管制、人員疏導工作的組織和指揮。（6）負責事故現(xiàn)場應(yīng)急救護、傷員轉(zhuǎn)送、后勤保障工作的組織和指揮。（7）負責與市消防隊、市公安局、醫(yī)院及相關(guān)政府部門等單位的通知和聯(lián)絡(luò)。（8）及時、準確向上級主管部門報告事故情況。（9）組織對重大事故的調(diào)查分析、制訂善后處理方案、編制上報材料。救援隊的構(gòu)成及職責事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。隊 長：胡玲玲 副隊長：張振東 金玉榮成 員： 陸景華 張海濤 楊超 郭曉欣 張曉輝 救援隊主要職責：（1）事故發(fā)生后，服從應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的指揮，及時采取措施協(xié)調(diào)應(yīng)急救援、應(yīng)急救災(zāi)。（2）在事故現(xiàn)場建立警戒區(qū)，負責現(xiàn)場人員的疏散、撤離至安全地帶，確保人員處于安全區(qū)域，并防止消除證據(jù)。（3）救援受傷及受害人員。（4）負責事故調(diào)查及提供事故現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)資料。（5）負責現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施修復、處理工作。（6）察看事故發(fā)生波及區(qū)內(nèi)、外范圍對附近危險源進行警衛(wèi)。（7）接待指引外來消防、環(huán)保、公安、醫(yī)療及上級人員。（8）及時向應(yīng)急救援指揮部報告救援情況。（9）負責事故報警、情況通報、通訊聯(lián)絡(luò)，向上級相關(guān)部門傳達、報告事故情況。（10）告知外來消防人員，企業(yè)就近的消防系統(tǒng)和水源部位，協(xié)助其滅火。二、預防與預警危險源監(jiān)控以客運公司為主的各危險源主要分布于客運站車輛保養(yǎng)廠及站內(nèi)車輛，由各部門負責日常監(jiān)控和管理，建立危險源檔案，開展風險分析，對可能發(fā)生的重大事故信息進行評價，完善預防措施，確保遇有突發(fā)事故早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處臵。根據(jù)公司現(xiàn)狀，對危險場所及危險源的監(jiān)控方式為：危險源的檢查（1）制定完善的安全管理制度。（2）公司嚴格執(zhí)行保養(yǎng)廠區(qū)內(nèi)外和公司車輛的安全檢查制度，安全設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)制度。（3）對從業(yè)人員的安全意識和操作技能