【正文】 正文：重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案1重大危險源識別（1)由于局部失穩(wěn)引起整體失穩(wěn)或由于砼澆筑方法不對引起整體失穩(wěn)，一般情況是鋼管嚴(yán)重變形，扣件多數(shù)爆裂，模板傾斜等。（2)模板、扣件、鋼管等造成的物體打擊。（3)高處墜落。（4)機(jī)械傷害。（5)觸電事故。預(yù)防措施（1）模板支撐體系按本專項(xiàng)方案施工，材質(zhì)符合要求。（2）加強(qiáng)工人的安全教育及項(xiàng)目部的日常檢查力度。（3）加強(qiáng)工人安全用電教育、班前安全活動；用電設(shè)備專人專用；電線電纜架空設(shè)置。（4）機(jī)械設(shè)備專人專用；嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；機(jī)械不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等。應(yīng)急預(yù)案、模板坍塌傾覆應(yīng)急處置砼澆筑過程中應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的準(zhǔn)備。模板支撐體系一旦失效，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。（1）總指揮立刻安排警戒指揮、疏散指揮、施救指揮進(jìn)入工作狀態(tài)，分別負(fù)責(zé)警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作，同時向公司安全部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報；（2）警戒指揮負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場和施工現(xiàn)場警戒指揮工作，成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外，其余人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場，外界人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，以免影響搶救工作；（3）疏散指揮負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及施工現(xiàn)場的疏散、搶救，指揮后勤管理人員運(yùn)送應(yīng)急物資；（4）事故發(fā)生后，現(xiàn)場的所有施工人員立刻疏散到事故現(xiàn)場外安全的地方并及時撥打“120”救護(hù)電話。、高處墜落應(yīng)急處置（1）迅速移走周圍可能繼續(xù)產(chǎn)生危險的39。墜落物、障礙物，為急救醫(yī)生留出通道，使其可以最快到達(dá)傷員處；（2）高空墜落會產(chǎn)生內(nèi)、外傷，所以不可急速移動或搖動傷員身體。需多人平托住傷員身體，緩慢將其放至于平坦的地面上；（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙，立即進(jìn)行口對口人工呼吸；（4）發(fā)現(xiàn)出血，迅速采取止血措施，在傷口近心端結(jié)扎，每半小時松開一次，避免壞死，動脈出血用指壓動脈止血。由項(xiàng)目部全體管理人員組成施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組，指揮部設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。事故現(xiàn)場指揮：xxx傷員營救組：xxx物資搶救組：xxx消防滅火組：xxx后勤供給組：xxx現(xiàn)場臨時醫(yī)療組：xxx外援：火警：119急救：120報警：110就近醫(yī)院電話:xxxxxx（xx市醫(yī)院）①事故現(xiàn)場總指揮的職能和職責(zé)：所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)，現(xiàn)場事故評估，保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行，控制緊急情況，現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)行動的指揮，與分公司應(yīng)急指揮中心的副組長協(xié)調(diào)，作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作，做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系及工作，迅速向有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、政府及上級部門發(fā)出事故通知。②傷員營救組的職能和職責(zé)：引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。③物資搶救組的職能和職責(zé)：搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。④消防滅火組的職能和職責(zé)：啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。⑤保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)：對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。⑥搶險物資供應(yīng)組的職能和職責(zé)：迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備；及時提供后續(xù)的搶險物資。⑦后勤供給組的職能和職責(zé)：迅速組織后勤必須供給的物品；及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。⑧現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責(zé)：對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。應(yīng)急物資一覽表序號應(yīng)急設(shè)備名稱數(shù)量狀態(tài)備注≥10支≥1個好內(nèi)附常用急救藥品≥5份≥2副≥2個㎡應(yīng)急預(yù)案啟動砼澆筑過程中應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的準(zhǔn)備。模板支撐體系一旦失效，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。（1)總指揮立刻安排警戒指揮，疏散指揮、施救指揮進(jìn)入工作狀態(tài)，分別負(fù)責(zé)警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作，及時向公司安全部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報。（2)警戒指揮：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場和施工現(xiàn)場警戒指揮工作，成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外，其余人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場，外界人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，影響搶救工作。（3)疏散指揮：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及施工現(xiàn)場的疏散、搶救，指揮工作成員為后勤管理人員。事故發(fā)生后，現(xiàn)場的所有施工人員立刻疏散到事故現(xiàn)場外安全的地方并及時撥打“120”救護(hù)電話。對現(xiàn)場通道影響搶救工作的圍觀人員進(jìn)行疏散等，確保搶救工作有序進(jìn)行。（4)公司安全部門及領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，立即趕到現(xiàn)場，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮安排搶救工作，并向上級相關(guān)部門報告。事故的調(diào)查反思。、反思處理。監(jiān)測措施在澆注砼過程派專職木工護(hù)模人員對模板支撐體系進(jìn)行檢測。施工過程發(fā)現(xiàn)可能引起局部失穩(wěn)的及時加固處理。若發(fā)現(xiàn)將引起整體失穩(wěn)又來不及加固處理的情況，護(hù)模人員應(yīng)立即避開危險地方，并立即通知所有現(xiàn)場施工人員緊急疏散，同時立即報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案2為了確保工程項(xiàng)目監(jiān)理部的財產(chǎn)和員工的安全，減少環(huán)境污染，特制定了應(yīng)急預(yù)案。一旦發(fā)生突發(fā)事件，監(jiān)理部成員和應(yīng)急響應(yīng)小組將按照預(yù)案有條不紊地?fù)尵热藛T和財產(chǎn)，以將損失和污染控制在最低限度。第一部分總則一、指導(dǎo)思想本應(yīng)急預(yù)案遵循國家、部委和地方的法律法規(guī)，總結(jié)了公司和其他相關(guān)單位在預(yù)防和處置事故方面的有效經(jīng)驗(yàn)和做法。我們的目標(biāo)是建立長效的預(yù)防為主、預(yù)防處置結(jié)合的管理機(jī)制，確保今后的工作中不發(fā)生事故，將此項(xiàng)工作納入法制化、科學(xué)化和規(guī)范化的軌道，保障公司財產(chǎn)和員工的安全，杜絕不良環(huán)境的影響。二、工作原則預(yù)防為主通過宣傳普及相關(guān)的法律、法規(guī)及條例，增強(qiáng)員工安全、環(huán)境意識，能夠發(fā)現(xiàn)事故并及時采取有效的處置措施。依法管理嚴(yán)格執(zhí)行國家、部委的有關(guān)法律法規(guī)，對事故的預(yù)防、報告和處置工作實(shí)行依法管理。對于違法行為，依法追究責(zé)任。分級負(fù)責(zé)事故的預(yù)防和處置工作實(shí)行以項(xiàng)目監(jiān)理部和各監(jiān)理組為主進(jìn)行管理。即各項(xiàng)目監(jiān)理組對本項(xiàng)目監(jiān)理部的負(fù)責(zé)。項(xiàng)目監(jiān)理部對公司負(fù)責(zé)公司對各項(xiàng)目監(jiān)理部的工作統(tǒng)一指導(dǎo)?？焖俜磻?yīng)建立應(yīng)急響應(yīng)小組，強(qiáng)化人員、物力、財力儲備，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。保證發(fā)現(xiàn)、報告、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)生情況，快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確處置。三、潛在事故及負(fù)責(zé)范圍本應(yīng)急預(yù)案涵蓋以下潛在事故及其負(fù)責(zé)范圍：火災(zāi)事故。觸電事故。高空墜落。物體打擊。坍塌事故。機(jī)械傷害。中暑。交通事故。第二部分應(yīng)急準(zhǔn)備一、組織機(jī)構(gòu)為了實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，公司和項(xiàng)目監(jiān)理部分別設(shè)置了一級和二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，以確保應(yīng)急反應(yīng)的有效性和高效性。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工及成員組成一）公司一級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職能及職責(zé)應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行為類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；公司應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施是保障公司安全生產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)安全的重要措施。為了確保應(yīng)急預(yù)案的有效性，公司應(yīng)建立完善的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，并對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練。具體措施如下：一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮和各職能部門、項(xiàng)目部人員兼職構(gòu)成。其中，應(yīng)急總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任，應(yīng)急副總指揮由公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理擔(dān)任。其他職能部門和項(xiàng)目部人員根據(jù)職責(zé)分工擔(dān)任不同的職務(wù)，如現(xiàn)場搶救組組長、危險源風(fēng)險評價組組長、技術(shù)處理組組長、善后工作組組長和事故調(diào)查組組長等。二、應(yīng)急人員的培訓(xùn)和演練公司應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施需要有專業(yè)的應(yīng)急人員，因此應(yīng)對全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和演練。培訓(xùn)內(nèi)容包括滅火器材的使用、安全防護(hù)、危險源辨識、事故警報、人員疏散和現(xiàn)場搶救等。演練應(yīng)根據(jù)工程工期長短定期舉行，每次演練結(jié)束后應(yīng)及時總結(jié)、評價記錄，并對存在的差距加以提高。三、應(yīng)急響應(yīng)程序當(dāng)事故發(fā)生時，應(yīng)急小組成員應(yīng)及時回報，并采用現(xiàn)場器材、設(shè)備指揮進(jìn)行自救，保護(hù)事故現(xiàn)場，消除險情，搶救傷員和財產(chǎn)。同時，應(yīng)向公司一級應(yīng)急反應(yīng)機(jī)構(gòu)匯報，若事態(tài)嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)向社會專業(yè)救援隊伍請求援助。最后，公司應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施需要不斷完善和提高，以確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。當(dāng)火災(zāi)剛剛發(fā)生時，現(xiàn)場應(yīng)立即啟動滅火器進(jìn)行撲救。如果無法控制火勢，應(yīng)立即報告正副組長和公司應(yīng)急小組，并撥打119火警電話求救。同時，項(xiàng)目應(yīng)急