【正文】 第一篇：讀后感人性讀后感讀完這四篇小文章后，讓我對(duì)人性有了再次的認(rèn)識(shí)。中國(guó)有句古話———“人之初，性本善”，我個(gè)人十分崇信這句話。我認(rèn)為如果人人都擁有責(zé)任心；人人都擁有一顆善良的心；人人都擁有誠(chéng)信；人人都擁有社會(huì)公德心；人人都會(huì)為他人著想；人人都會(huì)尊重大自然，世界將會(huì)變得更美好。但在當(dāng)今的社會(huì)，人們被利益、金錢、欲望、和誘惑蒙蔽了雙眼。那些本應(yīng)遵循的道德規(guī)范早就被拋到了腦后，取而代之的是無(wú)盡的貪欲。如果BP公司可以預(yù)先想好后果、如果他們擁有責(zé)任心、如果他們有公德心、如果他們懂得為他人著想，就不會(huì)發(fā)生這次的漏油事件。如果三鹿集團(tuán)還有人性的話，絕不會(huì)發(fā)生毒奶粉事件。如果那些大公司還有同情心的話，就不會(huì)有血汗工廠。如果……我們每天都在接觸很多新鮮事物，這當(dāng)中有好的，也有不好的。重要的是看你自己怎樣去過(guò)濾這些新鮮事物，看你選擇做一個(gè)怎樣的人。第二篇：《人性》讀后感《人性》讀后感人的心理特征各有特點(diǎn)，無(wú)論自己呈現(xiàn)出什么樣的心理特征，都不能隨意投射給他人。要在職場(chǎng)中受人歡迎，就要學(xué)會(huì)給子他人正確的投射，盡量以他人的喜好為中心展開對(duì)話。耶魯大學(xué)文學(xué)教授威康萊亞惠勒普斯在《人性》這篇論文中這樣敘述:我在6歲那年，有一個(gè)星期六去斯托拉多城姨媽家度周末。記得傍晚時(shí)分，來(lái)了一個(gè)中年男子，他先和姨媽嘻嘻哈哈地談了好一會(huì)兒，然后走到我面前和我說(shuō)話。當(dāng)時(shí)我正迷上小船，整天抱著小船愛(ài)不釋手地玩以為他只是隨便和我聊幾句，沒(méi)想到他對(duì)我說(shuō)的全是有關(guān)小船的事。等他走了以后，我還念不忘，對(duì)姨媽說(shuō):“那位先生真了不起，他懂得許多關(guān)于小船的事，很少有人會(huì)那么喜歡小船?！币虌屝χ嬖V我，那位客人是紐約的一位律師，他對(duì)小船根本沒(méi)有研究。我不解地問(wèn):“為什么他說(shuō)的話都和小船有關(guān)呢?”“那是因?yàn)樗且晃挥卸Y貌的紳士，他想和你做朋友。知道你喜歡小船，所以專門挑你喜歡的話題和你說(shuō)。”姨媽笑著告訴我其中的道理。善于溝通的人在結(jié)交陌生人的時(shí)候，即使對(duì)方只是個(gè)小孩子，也懂得迎合對(duì)方的喜好，這樣能讓對(duì)方感覺(jué)到受重視、受尊重。與人交往切勿急于求成，當(dāng)你愿意花費(fèi)心思了解他人時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)你說(shuō)出的話總是能夠打動(dòng)人心，而對(duì)方也會(huì)打開心扉接納你。有位 女明星需要兩個(gè)短劇本，她希望一位很有名的作家能夠?yàn)樗齽?dòng)筆。這位作家文筆風(fēng)趣，但他脾氣很古怪，一般人的約稿經(jīng)常被拒絕。這位明星打電話給他的朋友，請(qǐng)教一下該怎樣向作家開口提出要求?！澳憔烤勾蛩阏?qǐng)他寫些什么短劇呀?”“我希望他替我寫男女別戀，不過(guò)要有新的內(nèi)容，不要以前的故事。“這樣很好，他以前寫過(guò)不少這類的東西，你只需說(shuō)知道他寫過(guò)這些劇本，十分崇拜他就行。”過(guò)了兩天，這位明星給他朋友打電話，很高興地說(shuō):“他不等我提出要求，就答應(yīng)替我寫兩出短劇了。”她朋友說(shuō):你們晚餐時(shí)，你一直在談?wù)撍^(guò)去那些得意之作，是嗎?”“你猜得對(duì),我主要是講他的作品如何受人喜愛(ài)。”每個(gè)人都有自己感興趣的話題,想要尋求幫助,就不妨迎合對(duì)方的興趣,從對(duì)方最得意的事情上找到說(shuō)服的突破口,總比漫無(wú)目的地亂說(shuō)一通有效。有時(shí),即使你洞察了對(duì)方的心理傾向、特點(diǎn),也不能直接投射, 因?yàn)樵谧晕冶Ｗo(hù)意識(shí)的驅(qū)使下,人們常常會(huì)隱藏內(nèi)心最真實(shí)的想 法,有時(shí)甚至?xí)圃斐鼋厝徊煌募傧?戳破了這層假象,對(duì)方不但不會(huì)欣賞你的高明,反而會(huì)有一種受到傷害的感覺(jué)。只有給予符合對(duì)方特性的投射,才能獲得他人的歡迎。循序漸進(jìn),引導(dǎo)對(duì)方答應(yīng)要交通常,人們都不愿接受難度大的要求,卻都愿意接受較小的、易成功的要求,在接受了較小的要求后,人們才慢慢地接受較大的要求。就像進(jìn)入一間屋子,先要經(jīng)過(guò)門檻一樣,這就是“登門檻效應(yīng)”1966年,美國(guó)哈佛大學(xué)的一些心理學(xué)家做了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):隨機(jī)訪問(wèn)一批家庭主婦,并懇求她們“幫個(gè)忙”,將一塊漂亮的小招牌掛在自己家的窗戶上,這些家庭主婦基本都同意了。過(guò)了一段時(shí)間,心理學(xué)家再次訪問(wèn)這組家庭主婦,并請(qǐng)求她們將一個(gè)不僅大而且不太美觀的招牌放在自家庭院里——結(jié)果,超過(guò)半數(shù)的家庭主婦都同意了。這些心理學(xué)家又隨機(jī)訪問(wèn)了另一組家庭主婦,直接提出:將那塊不僅大而且不太美觀的招牌放在她們的庭院里。結(jié)果,無(wú)論這些心理學(xué)家運(yùn)用何種說(shuō)服技巧,最終也只有不足20%的家庭主婦同意。在人際交往中,當(dāng)我們要求某人做某件較大的事情,而又擔(dān)心他不答應(yīng)時(shí),可以先請(qǐng)他做一件不重要的、較小的事情,用循序漸進(jìn)的方法來(lái)表達(dá)自己的意思,這樣對(duì)方就比較可能接受你真正的要求。有時(shí)候我們會(huì)害怕提出要求后被拒絕,其實(shí)這個(gè)擔(dān)心是多余的,因?yàn)橹灰敕皆O(shè)法地讓對(duì)方多說(shuō)“是”,所有的問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。在大多數(shù)情況下,人們往往更喜歡用爭(zhēng)辯來(lái)說(shuō)服別人,讓別 接受自己的觀點(diǎn)。但是,這種爭(zhēng)辯通常非但不能呈現(xiàn)人們想要的結(jié)果,反而會(huì)令雙方言語(yǔ)不和,甚至惱羞成怒。實(shí)際上,有時(shí)即便爭(zhēng)得面紅耳赤也很難達(dá)到說(shuō)服對(duì)方的目的。想要說(shuō)服對(duì)方,最好的方法是讓對(duì)方多說(shuō)“是”,讓他連拒絕的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。而且,當(dāng)對(duì)方連續(xù)說(shuō)了幾個(gè)“是”之后,在慣性思維的影響下也會(huì)不自覺(jué)地改變一些自己的想法。一家企業(yè)原本計(jì)劃購(gòu)置一輛載重四噸的卡車,并向銷售商表達(dá)了采購(gòu)意愿。后來(lái),出于預(yù)算原因高層打算改變之前的計(jì)劃,轉(zhuǎn)而購(gòu)置一輛載重兩噸的卡車。之前的銷售商得知企業(yè)的這一想法后,立刻派出最有經(jīng)驗(yàn)的銷售員,希望重新將這單生意拿下。這名銷售員和企業(yè)高層進(jìn)行了一番對(duì)話之后,成功說(shuō)服對(duì)方,最終做成了這筆生 意,他是這樣說(shuō)的:銷售員:“一般情況下,您運(yùn)輸?shù)呢浳镉卸嘀?”高層:“大概是兩噸吧,需要視情況而定?！变N售員:“這么說(shuō),您要買哪種卡車需要根據(jù)載貨量和路況決定,是嗎?”高層:“是的?！变N售員:“如果路況不好,而且天氣寒冷的話,卡車的負(fù)擔(dān)就會(huì)加重,是吧?”高層:“是的。”銷售員:“我了解到,貴公司的產(chǎn)品在冬季時(shí)銷售情況更好,是嗎?”高層:“是的。我們的生意在夏天并不是太好?！变N售員:“這樣的話,貴公司卡車是不是偶爾超載呢?”高層:“是的,也是不得已而為之。銷售員:“這么說(shuō)來(lái),貴公司的卡車要偶爾超載,在冬季的使用頻率較高,而且冬季的路況也不是太好。是吧?”高