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營業(yè)部經(jīng)理工作職責(zé)范文模版(已修改)

2024-11-09 22:43 本頁面
 

【正文】 第一篇:營業(yè)部經(jīng)理工作職責(zé)(范文模版)營業(yè)部經(jīng)理工作職責(zé)(一)規(guī)劃、組織營業(yè)部的銷售活動(dòng),確保完成公司下達(dá)的營業(yè)部各項(xiàng)考核指標(biāo);(二)領(lǐng)導(dǎo)和督促所轄業(yè)務(wù)人員的銷售活動(dòng),進(jìn)行有效的營業(yè)部活動(dòng)管理;(三)激發(fā)銷售隊(duì)伍士氣,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神,與業(yè)務(wù)人員共同掌握并維護(hù)營業(yè)部的重點(diǎn)客戶;(四)培訓(xùn)和輔導(dǎo)所轄業(yè)務(wù)人員的銷售技能,并積極組織業(yè)務(wù)人員參加公司各項(xiàng)培訓(xùn);(五)自強(qiáng)自勵(lì),提高自身管理能力;(六)配合公司做好業(yè)務(wù)人員的招聘工作。第二篇:營業(yè)部工作職責(zé)營業(yè)部工作職責(zé)一、營業(yè)部工作職責(zé)制定營銷目標(biāo)計(jì)劃,做出銷售預(yù)測(cè),及對(duì)未來市場的走向進(jìn)行分析。建立穩(wěn)定的下游通路??蛻艟S護(hù)及管理。競爭對(duì)手的情況整理和分析,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)制定銷售方案。制定通路計(jì)劃及階段實(shí)施目標(biāo),實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。組織部門員工培訓(xùn),加強(qiáng)部門成員之間的溝通合作能力,以利于創(chuàng)造和諧積極向上的工作氛圍。加強(qiáng)與公司各部門之間的溝通與合作,以利于公司更快速健康地發(fā)展。推廣企業(yè)品牌,宣傳公司“創(chuàng)新、合作、利潤分享”的經(jīng)營理念,提升公司的形象。加強(qiáng)本部門員工的職業(yè)道德素養(yǎng)及綜合素質(zhì)以利于公司整體形象的提升。二、崗位職責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 直屬上級(jí):總經(jīng)理(1)、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)營業(yè)部進(jìn)行全面管理,對(duì)公司制定的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。(2)、依據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)對(duì)公司營銷業(yè)務(wù)的發(fā)展方向進(jìn)行指導(dǎo)。(3)、建立、建全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)科學(xué)、規(guī)范發(fā)展,帶領(lǐng)公司的銷售團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。(4)、依據(jù)公司的整體銷售目標(biāo),提交銷售計(jì)劃方案,全過程監(jiān)督銷售計(jì)劃的實(shí)施,確保完成銷售任務(wù)。(5)、根據(jù)市場的變化,及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃,對(duì)下一步市場的變化進(jìn)行預(yù)測(cè),并設(shè)計(jì)出適合自己公司的銷售計(jì)劃。(6)、收集產(chǎn)品信息并及時(shí)反饋給相關(guān)部門,為公司的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃提供決策依據(jù)。(7)、負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),建設(shè)水平高、素質(zhì)好的營銷團(tuán)隊(duì),樹立良好的企業(yè)形象。營銷經(jīng)理職責(zé) 直屬上級(jí):副總經(jīng)理(銷售)(1)、協(xié)助分管銷售的領(lǐng)導(dǎo)工作,完成銷售任務(wù)。(2)、負(fù)責(zé)所分管部門的管理工作,保證公司的各項(xiàng)管理制度在本部門貫徹執(zhí)行。(3)、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定階段性銷售計(jì)劃,督促所屬銷售人員按計(jì)劃實(shí)施。(4)、負(fù)責(zé)市場的開發(fā)及維護(hù),建立客戶檔案,并針對(duì)客戶的情況變化及時(shí)更新調(diào)整客戶資料,為公司制定銷售策略提供依據(jù)。(5)、對(duì)市場進(jìn)行調(diào)查,對(duì)客戶進(jìn)行分析,對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行了解,并形成書面資料定期進(jìn)行研討。(6)、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使其業(yè)務(wù)水平不斷提高。(7)、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門做好售后跟進(jìn)服務(wù)工作。營銷專員職責(zé) 直
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