武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證須知(已修改)
2025-11-04 22:26 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證須知武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證須知2010年3月一、實(shí)施武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作的依據(jù)1.《中國(guó)人民解放軍裝備條例》第143條規(guī)定“質(zhì)量體系評(píng)定不合格的單位不能承擔(dān)裝備科研、生產(chǎn)和維修任務(wù)”?！堆b備承制單位資格審查規(guī)范（試行）》中規(guī)定：需審查第三方質(zhì)量管理體系認(rèn)證的有效性。[2001]第220號(hào)規(guī)定，國(guó)軍標(biāo)《質(zhì)量管理體系要求》是各裝備管理部門對(duì)裝備承制單位提出質(zhì)量管理體系要求和實(shí)施質(zhì)量管理體系審核的依據(jù)。二、申請(qǐng)武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證條件及要求、武器系統(tǒng)和軍事技術(shù)器材承擔(dān)論證、研制、生產(chǎn)、維修任務(wù)的組織，或是與之配套的整機(jī)、部件、組件、器件和材料生產(chǎn)組織，或是為武器裝備進(jìn)行試驗(yàn)、貯存和工程建設(shè)等的組織。，《申請(qǐng)書》需請(qǐng)軍方用戶簽署認(rèn)證推薦意見并蓋章確認(rèn)，同時(shí)填寫《產(chǎn)品所在階段情況調(diào)查表》。如該申請(qǐng)組織是部隊(duì)，可由上級(jí)主管部門簽字、蓋章。對(duì)地方企業(yè)申請(qǐng)時(shí)，需有相關(guān)軍代表出具《推薦意見書》，其內(nèi)容包括：企業(yè)人員、技術(shù)、設(shè)備情況；產(chǎn)品質(zhì)量狀況；對(duì)配套企業(yè)，要注明產(chǎn)品與裝備的關(guān)系(用在什么地方)；說(shuō)明申請(qǐng)認(rèn)證產(chǎn)品與推薦單位的關(guān)系。，運(yùn)行3個(gè)月以上，完成內(nèi)審和管理評(píng)審。運(yùn)行期間有訂貨及交付發(fā)生，且現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)應(yīng)有軍品生產(chǎn)。三、武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證注冊(cè)的性質(zhì)；，國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系認(rèn)證說(shuō)明了組織承擔(dān)裝備任務(wù)的能力；。批準(zhǔn)權(quán)在武器裝備質(zhì)量體系認(rèn)證委員會(huì)。該委員會(huì)由總裝備部、國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局共同成立。四、武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證注冊(cè)呈報(bào)審批程序經(jīng)認(rèn)證中心主任審查報(bào)裝認(rèn)委秘書長(zhǎng)審批報(bào)工業(yè)主管部門的裝認(rèn)委委員審批報(bào)認(rèn)證產(chǎn)品顧客所涉及的裝認(rèn)委委員審批報(bào)裝認(rèn)委副主任委員審批報(bào)裝認(rèn)委主任委員審批頒發(fā)證書。五、初次審核、監(jiān)督審核、綜合評(píng)議和特殊審核。第一階段審核主要涉及：文審、與軍代表或顧客座談、了解體系的建立與運(yùn)行情況、確認(rèn)審核范圍及標(biāo)準(zhǔn)刪減內(nèi)容等。第二階段現(xiàn)場(chǎng)審核通常在第一階段審核提出問(wèn)題關(guān)閉后進(jìn)行，并與第一階段間隔時(shí)間不超過(guò)4個(gè)月。第二階段審核是全部門、全產(chǎn)品、全過(guò)程、全要求覆蓋的符合性審核。，認(rèn)證周期以證書注冊(cè)時(shí)間為開始。在此期間通常進(jìn)行3次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督審核(不含非例行)，時(shí)間間隔不超過(guò)12個(gè)月一次。，在相關(guān)證書有效期截止前12個(gè)月由獲證組織向認(rèn)證中心提出申請(qǐng)，并于證書有效期截止前6個(gè)月且距離上次監(jiān)督審核不超過(guò)12個(gè)月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。，對(duì)涉及體系變更、地址搬遷、產(chǎn)品范圍的增減等均需按要求進(jìn)行變更部分的特殊審核，并換發(fā)新認(rèn)證證書。特殊審核可結(jié)合監(jiān)督審核時(shí)間進(jìn)行。（如所有權(quán)、人員、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備等）時(shí)，或者對(duì)投訴、其他信息的分析表明獲證組織可能影響認(rèn)證要求時(shí)，認(rèn)證中心需進(jìn)行非例行的監(jiān)督審核或提前綜合評(píng)議。，須同時(shí)交回原證書。第二篇：質(zhì)量管理體系認(rèn)證國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證作業(yè)ISO9000是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織總結(jié)世界許多國(guó)家，特別是發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，應(yīng)用先進(jìn)的管理理論和方法，以簡(jiǎn)明的標(biāo)準(zhǔn)形式向世界推薦的一套實(shí)用的管理理念、方法和體系。它的作用在于為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高。毋庸質(zhì)疑，通過(guò)施行ISO9000，大多數(shù)企業(yè)的管理人員更加清晰地認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量管理的基本概念和方法；培養(yǎng)了管理者科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，減少了工作的隨意性；幫助企業(yè)建立了一個(gè)邏輯關(guān)系緊密的管理系統(tǒng)（生產(chǎn)、采購(gòu)、人力資源、研究與開發(fā)、營(yíng)銷）；幫助企業(yè)樹立良好的市場(chǎng)形象，推動(dòng)市場(chǎng)開拓。ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入中國(guó)已十多年，客觀地講，這十多年不僅是中國(guó)企業(yè)所提供產(chǎn)品或服務(wù)品質(zhì)不斷改良的十多年，也是中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高的十多年。因此，可以說(shuō)，ISO9000的出現(xiàn)，滿足了眾多企業(yè)提高管理水平的需要，使更多經(jīng)營(yíng)者對(duì)科學(xué)管理有了更多的認(rèn)識(shí)。但令人遺憾的是，不論在推行ISO9000還是在認(rèn)證過(guò)程中，都不同程度地存在著這樣或那樣的一些問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致當(dāng)前的企業(yè)ISO9000行為走向困境甚至是混亂狀態(tài)?，F(xiàn)就目前推行ISO9000及認(rèn)證中存在的問(wèn)題談?wù)剛€(gè)人的見解。一、目前存在的問(wèn)題及產(chǎn)生原因企業(yè)自身的問(wèn)題。影響質(zhì)量體系推行中獲取成效的因素，主要有下述幾方面：(1)缺少對(duì)標(biāo)準(zhǔn)熟悉的骨干。只有管理層或個(gè)別人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)一知半解，未能全面透徹地理解、領(lǐng)會(huì)ISO9000質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵及精髓，缺少對(duì)體系運(yùn)行進(jìn)行有效性、適宜性及充分性評(píng)價(jià)從而發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)。(2)重形式、輕實(shí)效，為取證而搞ISO9000認(rèn)證，沒(méi)有真正作為一項(xiàng)管理制度被企業(yè)各級(jí)人員廣泛認(rèn)識(shí)和運(yùn)用。只片面注重文件化的編制工作，未能結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)去度身訂做企業(yè)的“憲法”——質(zhì)量手冊(cè)，而是做一些表面功夫去應(yīng)付第三方審核，忽視求取質(zhì)量實(shí)效的質(zhì)量改進(jìn)和管理水平提升。(3)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的制定不完全，缺乏操控性。反映在質(zhì)
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