武器裝備質(zhì)量管理體系認證須知(已修改)
2025-11-04 22:26 本頁面
【正文】 第一篇：武器裝備質(zhì)量管理體系認證須知武器裝備質(zhì)量管理體系認證須知2010年3月一、實施武器裝備質(zhì)量管理體系認證工作的依據(jù)1.《中國人民解放軍裝備條例》第143條規(guī)定“質(zhì)量體系評定不合格的單位不能承擔裝備科研、生產(chǎn)和維修任務”?！堆b備承制單位資格審查規(guī)范（試行）》中規(guī)定：需審查第三方質(zhì)量管理體系認證的有效性。[2001]第220號規(guī)定，國軍標《質(zhì)量管理體系要求》是各裝備管理部門對裝備承制單位提出質(zhì)量管理體系要求和實施質(zhì)量管理體系審核的依據(jù)。二、申請武器裝備質(zhì)量管理體系認證條件及要求、武器系統(tǒng)和軍事技術器材承擔論證、研制、生產(chǎn)、維修任務的組織，或是與之配套的整機、部件、組件、器件和材料生產(chǎn)組織，或是為武器裝備進行試驗、貯存和工程建設等的組織。，《申請書》需請軍方用戶簽署認證推薦意見并蓋章確認，同時填寫《產(chǎn)品所在階段情況調(diào)查表》。如該申請組織是部隊，可由上級主管部門簽字、蓋章。對地方企業(yè)申請時，需有相關軍代表出具《推薦意見書》，其內(nèi)容包括：企業(yè)人員、技術、設備情況；產(chǎn)品質(zhì)量狀況；對配套企業(yè)，要注明產(chǎn)品與裝備的關系(用在什么地方)；說明申請認證產(chǎn)品與推薦單位的關系。，運行3個月以上，完成內(nèi)審和管理評審。運行期間有訂貨及交付發(fā)生，且現(xiàn)場審核時應有軍品生產(chǎn)。三、武器裝備質(zhì)量管理體系認證注冊的性質(zhì)；，國軍標質(zhì)量管理體系認證說明了組織承擔裝備任務的能力；。批準權在武器裝備質(zhì)量體系認證委員會。該委員會由總裝備部、國家國防科技工業(yè)局共同成立。四、武器裝備質(zhì)量管理體系認證注冊呈報審批程序經(jīng)認證中心主任審查報裝認委秘書長審批報工業(yè)主管部門的裝認委委員審批報認證產(chǎn)品顧客所涉及的裝認委委員審批報裝認委副主任委員審批報裝認委主任委員審批頒發(fā)證書。五、初次審核、監(jiān)督審核、綜合評議和特殊審核。第一階段審核主要涉及：文審、與軍代表或顧客座談、了解體系的建立與運行情況、確認審核范圍及標準刪減內(nèi)容等。第二階段現(xiàn)場審核通常在第一階段審核提出問題關閉后進行，并與第一階段間隔時間不超過4個月。第二階段審核是全部門、全產(chǎn)品、全過程、全要求覆蓋的符合性審核。，認證周期以證書注冊時間為開始。在此期間通常進行3次現(xiàn)場監(jiān)督審核(不含非例行)，時間間隔不超過12個月一次。，在相關證書有效期截止前12個月由獲證組織向認證中心提出申請，并于證書有效期截止前6個月且距離上次監(jiān)督審核不超過12個月進行現(xiàn)場審核。，對涉及體系變更、地址搬遷、產(chǎn)品范圍的增減等均需按要求進行變更部分的特殊審核，并換發(fā)新認證證書。特殊審核可結合監(jiān)督審核時間進行。（如所有權、人員、現(xiàn)場、設備等）時，或者對投訴、其他信息的分析表明獲證組織可能影響認證要求時，認證中心需進行非例行的監(jiān)督審核或提前綜合評議。，須同時交回原證書。第二篇：質(zhì)量管理體系認證國際質(zhì)量管理體系認證作業(yè)ISO9000是國際標準化組織總結世界許多國家，特別是發(fā)達國家企業(yè)經(jīng)營管理成功的經(jīng)驗和實踐，應用先進的管理理論和方法，以簡明的標準形式向世界推薦的一套實用的管理理念、方法和體系。它的作用在于為實現(xiàn)企業(yè)管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化提供了一個堅實的平臺，進而推動企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高。毋庸質(zhì)疑，通過施行ISO9000，大多數(shù)企業(yè)的管理人員更加清晰地認識到了質(zhì)量管理的基本概念和方法；培養(yǎng)了管理者科學、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，減少了工作的隨意性；幫助企業(yè)建立了一個邏輯關系緊密的管理系統(tǒng)（生產(chǎn)、采購、人力資源、研究與開發(fā)、營銷）；幫助企業(yè)樹立良好的市場形象，推動市場開拓。ISO9000系列標準進入中國已十多年，客觀地講，這十多年不僅是中國企業(yè)所提供產(chǎn)品或服務品質(zhì)不斷改良的十多年，也是中國企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高的十多年。因此，可以說，ISO9000的出現(xiàn)，滿足了眾多企業(yè)提高管理水平的需要，使更多經(jīng)營者對科學管理有了更多的認識。但令人遺憾的是，不論在推行ISO9000還是在認證過程中，都不同程度地存在著這樣或那樣的一些問題，進而導致當前的企業(yè)ISO9000行為走向困境甚至是混亂狀態(tài)?，F(xiàn)就目前推行ISO9000及認證中存在的問題談談個人的見解。一、目前存在的問題及產(chǎn)生原因企業(yè)自身的問題。影響質(zhì)量體系推行中獲取成效的因素，主要有下述幾方面：(1)缺少對標準熟悉的骨干。只有管理層或個別人對標準一知半解，未能全面透徹地理解、領會ISO9000質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵及精髓，缺少對體系運行進行有效性、適宜性及充分性評價從而發(fā)現(xiàn)改進機會。(2)重形式、輕實效，為取證而搞ISO9000認證，沒有真正作為一項管理制度被企業(yè)各級人員廣泛認識和運用。只片面注重文件化的編制工作，未能結合企業(yè)自身特點去度身訂做企業(yè)的“憲法”——質(zhì)量手冊，而是做一些表面功夫去應付第三方審核，忽視求取質(zhì)量實效的質(zhì)量改進和管理水平提升。(3)對質(zhì)量目標的制定不完全，缺乏操控性。反映在質(zhì)
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