【正文】 第一篇：提案改善表彰獎勵大會的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！金秋九月，丹桂飄香，在這樣一個洋溢著濃濃秋意的日子里，我們收獲了提案改善工作的累累碩果。首先請允許我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工致以最真誠的問候，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在生產(chǎn)一線的員工表示衷心的感謝，因為你們的付出，“恒安”在家庭用品行業(yè)中快速成長、成熟，如今正昂首闊步，向著更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷奮進！2011年是恒安（湖北）公司不平凡的一年，也是激發(fā)員工發(fā)揚創(chuàng)新爭優(yōu)精神的一年。為響應(yīng)恒安集團“標(biāo)準(zhǔn)化”號召，推動恒安（湖北）公司提案改善活動有序進行，公司在今年3月份成立了提案改善小組委員會，在提案改善委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司提案改善工作有序進行，不論改善大小，不論改善金額的多少，只要是能夠發(fā)現(xiàn)問題，并能夠想辦法解決的，公司都給予表彰和鼓勵，在提案改善過程中，全體員工都能夠以公司的利益為重，集思廣益，群策群力，努力為公司做出了自己的貢獻！半年時間里，公司提案改善工作全面推進，截止8月底，公司共提出**項改善，節(jié)省金額約***萬元，在恒安集團各省外公司中名列前茅。成績的取得來之不易，是各部門積極配合的結(jié)果，也是全體員工熱心參與的結(jié)果。為了以后更好開展提案改善工作，發(fā)揮提案改善工作中先進典型的模范帶頭作用，提案改善工作委員特別組織開展了此次優(yōu)秀提案改善評選活動，本次評選本著公平、公正、公開的原則，共評定一等獎3名，二等獎5名，三等獎10名，鼓勵獎23名。公司將從這些優(yōu)秀提案推薦一部分參加集團總部的優(yōu)秀提案評選活動。此次提案改善工作意義重大，通過提案改善工作，公司一方面有效降低了成本、提高了效率、提升了品質(zhì)、保障了安全、改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。另一方面，通過提案改善發(fā)表會，全面推廣了先進技術(shù)、管理方法，建立公司內(nèi)部交流互動機制，形成了學(xué)習(xí)互助的氛圍。通過評比與獎勵，可以有效激發(fā)全體員工創(chuàng)業(yè)熱情，激勵員工自覺提升生產(chǎn)技能，提高生產(chǎn)效率。同時，公司對改善成果標(biāo)準(zhǔn)化，在生產(chǎn)及工作中進行推廣應(yīng)用，使先進技術(shù)、方法在實踐中快速應(yīng)用，形成成熟的技術(shù)成果，增強公司競爭力。今天，我們歡聚一堂，在這里隆重舉行表彰大會，表彰的意義不在于給予多少物質(zhì)獎勵，不在于獲得多少榮譽，而在于激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，在于鼓勵全體員工留心工作中的細(xì)節(jié)、關(guān)心公司的發(fā)展，希望受到表彰的員工能夠在日后的工作中再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮帶頭作用，發(fā)揚不怕吃苦、勇于創(chuàng)新爭優(yōu)的精神，珍惜榮譽，再創(chuàng)佳績。同時，希望全體員工向受到表彰的同志學(xué)習(xí)，爭取在下期的提案改善表彰大會上受到表彰！同志們！恒安正向著更遠(yuǎn)的目標(biāo)前行，前進的道路從來都不平坦，恒安的發(fā)展離不開你們的支持，恒安的繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的長遠(yuǎn)眼光，以勇于創(chuàng)新的進取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入恒安的建設(shè)，為恒安的發(fā)展獻計獻策。我深信，有全體員工的共同努力，恒安（湖北）的明天一定會更加美好，更加輝煌！謝謝大家！第二篇：提案改善獎勵標(biāo)準(zhǔn)工具名 檢索編碼 提案改善獎勵標(biāo)準(zhǔn) CM011947 頁碼 5－1 第一條 為鼓勵本公司全體從業(yè)人員踴躍提供有利于公司營運的改進意見，以提高公司的經(jīng)營效率并促進民主管理，特制訂本獎勵標(biāo)準(zhǔn)。第二條 改善提案（以下簡稱提案）所涉及的內(nèi)容應(yīng)為下列項目之一： 。、操作方法、作業(yè)程序及機器設(shè)備的改進等方面的事項。、能源的節(jié)省，廢料的利用及其他降低成本方面的事項。第三條 提案內(nèi)容若涉及下列事項者概不受理： 。（但其效果顯著從而有重大貢獻者，可以予以追認(rèn)。）。第四條 提案手續(xù)規(guī)定如下： （由本公司印發(fā)）。： ①提出方案的原因。工具名 檢索編碼 提案改善獎勵標(biāo)準(zhǔn) CM011947 頁碼 5－2 ②方案的具體內(nèi)容（最好能將改善前后的數(shù)值比較表、比較圖或素描圖以及詳細(xì)說明書，動態(tài)分析、試驗或試制的資料記載在內(nèi)）。③新提案實施后的預(yù)期效果以及提案者本人認(rèn)為需要注意的事項。④提案者所屬的單位、姓名、提案日期。，然后由提案改善者進行登記，編號后分發(fā)到被提案單位初審，認(rèn)為可行后，送回改善組再作復(fù)審，復(fù)審結(jié)果由提案審查委員會評定。第五條 為使改善提案能得到順利正確的處理，本公司成立提案審查委員會（以下簡稱委員會），其組成狀況如下： —審查委員 提案審查委員會——提案處理組 —推行委員 第六條 審查委員除經(jīng)理或廠長為當(dāng)然的委員之外，其余的應(yīng)由經(jīng)理或廠長指派專人擔(dān)任，其名額要根據(jù)需要決定，從審查委員中公推一人為主任委員。每次審查提案時由提案改善組負(fù)責(zé)說明（必要時可以請原提案人及其主管人員列席說明）。第七條 推行委員由各部門主管擔(dān)任。第八條 各委員的權(quán)責(zé)規(guī)定如下： ①參加提案審查委員會的人員應(yīng)回避對自己所提改善方案的審查。②負(fù)責(zé)提案的復(fù)審、評分及等級評定等事項。③提案改善獎勵辦法的研究修訂事項。④對提案實施后的成果的研究討論事項。 ①對經(jīng)審查委員會批準(zhǔn)采用的提案的事實進行策劃，并負(fù)責(zé)實施成果的調(diào)查報告事項。工具名 檢索編碼 提案改善獎勵標(biāo)準(zhǔn) CM011947 頁碼 5－3 ②啟發(fā)、倡導(dǎo)下屬人員的提案事項。③審核提案、評分及獎勵事項。第九條 提案審查委員會要遵循提案處理的組織程序處理下列事項： 、登記、編號、送審事項。①有關(guān)行政上的及建議性提案由改善組協(xié)助辦理。②有關(guān)技術(shù)性、一般性、開發(fā)性的提案由現(xiàn)場推行委員及各部門主管主持辦理。、追蹤，報告資料的整理保管事項。第十條 提案處理審查程序如下： 。①由處理組決定提出的改善方案是否受理。②對受理的提案應(yīng)予以分別整理編號，對不受理者，應(yīng)通知原提案人并附送鋼筆一支以示鼓勵。③促進提案的實施。①召開審查委員會復(fù)審提案。②將審查結(jié)果作成記錄并擬具獎勵方案，呈送上級核定。③張榜公布，并將獎金發(fā)給提案提出者。第十一條 提案由處理組及推行委員會裁定為采用、不采用、保留三種。第十二條 提案根據(jù)其性質(zhì)分為開發(fā)性提案、一般性提案、技術(shù)性提案和問題要點提案。 工具名 檢索編碼 ①新產(chǎn)品的開發(fā)。提案改善獎勵標(biāo)準(zhǔn) CM011947 頁碼 5－4 ②產(chǎn)品的重新設(shè)計（本人職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)計不應(yīng)列入提案）。 ①配置流程的改善。②機械小零件的增設(shè)及一般工作方法的改善。③對一般性物料器材等的價值分析等合理使用。④一般事務(wù)的改善。 ①經(jīng)過特別的研究設(shè)計之后才產(chǎn)生的改善提案。②經(jīng)過多次試驗之后才成功的改善提案。 第十三條 提案獎勵辦法 。： ①開發(fā)性提案 。，新產(chǎn)品含八成以上的新構(gòu)想而且適合本公司制造者，給予800元獎金。②一般性提案 根據(jù)工作方法及原物料節(jié)省的標(biāo)準(zhǔn)金額分別加以計算，一件提案兩者均具備時應(yīng)分別計算再合計。③技術(shù)性提案。按月平均改善節(jié)省金額的15%再加上技術(shù)基本獎金為其實得獎金，基本獎金按技術(shù)性提案評分表計分，每分以10元計算。④問題要點提案。工具名 檢索編碼 提案改善獎勵標(biāo)準(zhǔn) CM011947 頁碼 5－5 ，發(fā)給毛巾、肥皂、牙膏等價值20元的獎品。，而將問題解決者，可得到節(jié)省金額的20%～30%的獎金。第十四條 采用的提案實施后，若收到的效果高于預(yù)期以上，經(jīng)委員會審核批準(zhǔn)后，另外發(fā)給獎金，保留或不采用的提案，如提案人申訴理由，發(fā)現(xiàn)其有價值時，可由原提案人提出再由改善組重新審查，確實認(rèn)可后再加以獎勵。第十五條 同一內(nèi)容的提案以先提者為準(zhǔn)，如同日提出則視同聯(lián)名提案處理，聯(lián)名提案按一案給獎。第十六條 提案內(nèi)容如涉及國家專利法，則其權(quán)益概屬本公司，但要由本公司按其經(jīng)濟價值另發(fā)一次特別優(yōu)良獎金。第十七條 本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施，修改時亦與此相同。第三篇：提案改善制度及獎勵標(biāo)準(zhǔn)提案改善獎勵標(biāo)準(zhǔn)第一條為鼓勵本公司全體從業(yè)人員踴躍提供有利于公司營運的改進意見，以提高公司的經(jīng)營效率并促進民主管理，特制訂本獎勵標(biāo)準(zhǔn)。第二條改善提案（以下簡稱提案）所涉及的內(nèi)容應(yīng)為下列項目之一：。、操作方法、作業(yè)程序及機器設(shè)備的改進等方面的事項。、能源的節(jié)省，廢料的利用及其他降低成本方面的事項。第三條提案內(nèi)容若涉及下列事項者概不受理：。（但其效果顯著從而有重大貢獻者，可以予以追認(rèn)。）。第