【正文】 第一篇：地鐵施工防塵、防噪音及不擾民措施方案（小編推薦）目 錄一、工程概況.................................................1二、指導(dǎo)思想及目標(biāo)............................................1三、具體工作目標(biāo)..............................................1四、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)............................................2五、管理目標(biāo)和指標(biāo)及責(zé)任制考核................................3六、具體施工管理措施..........................................4七、實施步驟..................................................7八、工作要求..................................................8 防塵、防噪、防廢棄及不擾民控制方案一、工程概況烏魯木齊軌道交通1號線工程土建施工12合同段共設(shè)有一站一區(qū)間，分別為體育中心站、體育中心站～植物園站區(qū)間。體育中心站沿北京路南北向設(shè)置，位于北京路與河北路交叉路口處。體育中心站為地下明挖12米島式站，車站為地下二層局部為三層站?！参飯@站區(qū)間體育中心站～植物園站區(qū)間從體育中心站出發(fā)，沿北京路一直北行，到達(dá)終點植物園站。區(qū)間采用馬蹄形斷面、復(fù)合襯砌暗挖結(jié)構(gòu)，礦山法施工。,區(qū)間隧道拱頂埋深10～16m，區(qū)間結(jié)構(gòu)均位于V級圍巖地層。二、指導(dǎo)思想及目標(biāo)通過開展建筑工地專項整治工作，努力解決目前存在的建筑工地現(xiàn)場及其周邊衛(wèi)生環(huán)境方面存在的問題，切實做好本區(qū)建筑工地的文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)保節(jié)能等各項工作，更好地營造建筑工地衛(wèi)生、整治、文明、節(jié)能、健康的環(huán)境，并顯著提升人民群眾對于工地周圍環(huán)境衛(wèi)生的滿意度，使我建筑工地環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。三、具體工作目標(biāo)建設(shè)工地達(dá)到“整治、規(guī)范、安全、文明”的施工要求；建設(shè)工地施工做到利民、便民、不擾民；建設(shè)工地管理符合“場內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化、場外景觀化”；建設(shè)工地綠色環(huán)保工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。四、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組為做好烏魯木齊軌道交通1號線工程12標(biāo)段防塵、防噪、防廢棄及不擾民控制工作，項目經(jīng)理部成立烏魯木齊軌道交通1號線工程12標(biāo)段防塵、防噪、防廢棄及不擾民工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：張朝君（項目經(jīng)理）副組長：趙隋紅（總工）張仕海（安全總監(jiān)）成 員：專職安全員、施工員、材料員、各作業(yè)隊隊長施工噪聲控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹落實國家環(huán)境保護(hù)尤其是防塵、防噪、防廢棄的法律、法規(guī)，將控制揚塵、噪聲、廢棄物污染的工作始終貫徹于整個施工過程中，保證不出現(xiàn)環(huán)境污染事故/事件。（2）確定控制揚塵、噪聲、廢棄物污染的計劃及管理的目標(biāo)和指標(biāo)，落實控制揚塵、噪聲、廢棄物污染的措施、設(shè)施和經(jīng)費，建立和健全施工揚塵、噪聲、廢棄物污染控制的各項管理規(guī)章制度，并針對目標(biāo)和指標(biāo)落實管理責(zé)任制。（3）加強(qiáng)宣傳發(fā)動工作。對員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)意識和控制揚塵、噪聲、廢棄物污染知識的教育培訓(xùn)。增強(qiáng)全員環(huán)境保護(hù)的觀念，促進(jìn)本工程防塵、防噪、防廢棄物污染工作的全面開展。（4）加強(qiáng)現(xiàn)場揚塵、噪聲、廢棄物污染的控制，增加防范設(shè)施，規(guī)范施工行為，控制或降低產(chǎn)生揚塵、噪聲、廢棄物污染的主要污染源。（5）推行科學(xué)管理，改善施工工藝，利用可行性、合理化的施工材料、設(shè)施、設(shè)備、工具等來控制揚塵、噪聲、廢棄物污染的產(chǎn)生。（6）搞好橫向聯(lián)系，主動接受環(huán)保部門及上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，聽取群眾 意見和建議，不斷探索，不斷創(chuàng)新，使揚塵、噪聲、廢棄物污染控制工作有條不紊地持之以恒地深入開展。五、管理目標(biāo)和指標(biāo)及責(zé)任制考核實施揚塵、噪聲、廢棄物污染控制，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，管理在崗位，關(guān)鍵在班組。項目經(jīng)理部建立和健全各項噪聲污染控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，落實各級管理責(zé)任，將揚塵、噪聲、廢棄物污染控制與安全生產(chǎn)、文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，自始至終貫穿于整個施工管理全過程中，成為安全生產(chǎn)保證體系中環(huán)境因素的一個重要要素，實施全過程、全方位的控制。項目經(jīng)理是揚塵、噪聲、廢棄物污染控制的第一責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的揚塵、噪聲、廢棄物污染控制負(fù)全面責(zé)任。各管理崗位人員必須將揚塵、噪聲、廢棄物污染控制列入施工全過程管理的范疇，根據(jù)自己的崗位職責(zé)，切實加強(qiáng)管理。班組長是作業(yè)班組施工揚塵、噪聲、廢棄物控制的帶班人，必須服從項目經(jīng)理部的指揮，積極主動搞好揚塵、噪聲、廢棄物控制工作。項目經(jīng)理部根據(jù)與公司簽訂的責(zé)任狀，把防治揚塵、噪聲、廢棄物污染列入責(zé)任狀考核的內(nèi)容，以進(jìn)一步推進(jìn)本工程揚塵、噪聲、廢棄物污染控制工作的有序開展。項目經(jīng)理與各相關(guān)管理人員簽訂管理崗位責(zé)任書，并按安全生