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雙堠項目部第一次工地例會匯報材料(已修改)

2024-11-09 17:13 本頁面
 

【正文】 第一篇:雙堠項目部第一次工地例會匯報材料沂南縣常石路道路工程一標(biāo)段第一次工地例會匯報材料沂南縣通達(dá)公路工程有限責(zé)任公司沂南縣常石路道路工程一標(biāo)段項目經(jīng)理部2017年06月06日沂南縣常石路道路工程一標(biāo)段一、工程概況本項目部承建沂南縣雙堠佛住道路工程二標(biāo)段。二標(biāo)段承建本道路工程443km,(涵管1座)。計劃開工日期為 年 月 日,計劃竣工日期為 年 月 日。二、前期施工準(zhǔn)備情況項目經(jīng)理部建設(shè)我項目經(jīng)理部全體人員在 月 即已全部到位。職能部門包括工程科、安監(jiān)科、材料科、財務(wù)科、機械科、實驗室和辦公室。各部室人員全部到位,完全滿足施工管理需要。項目部進駐工地后,在道路征遷未到位的情況下不等不靠、超前謀劃,調(diào)動一切積極有利因素,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊征地拆遷工作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的大力支持下取得突破性進展?,F(xiàn)已基本完成。施工總體部署本工程按照招標(biāo)文件的要求,緊密結(jié)合工程特點和現(xiàn)場狀況。在確保安全、高效、質(zhì)量的前提下,實施平行交叉流水作業(yè)。工、料、機進場情況(1)進場以來,我項目部積極組織工、料、機進場。(2)進場之后我項目部積極聯(lián)系各種材料的供應(yīng)。本著選擇質(zhì)量好、信譽好的廠家供料的原則篩選。(3)截止到目前,我標(biāo)段施工設(shè)備已全部進場。目前進場的人員、機械和材料完全滿足生產(chǎn)需要,我項目部將根據(jù)工程的進展和總體計劃的安排隨時增加工、料、機的進場數(shù)量。施工現(xiàn)場臨時設(shè)施(1)施工標(biāo)識進場后按照業(yè)主和招標(biāo)文件要求,參照文明施工要求,結(jié)合交通導(dǎo)改方案設(shè)立了施工標(biāo)識。(2)臨時用電臨時設(shè)施的生活用電和生產(chǎn)用電分開制,均配置標(biāo)準(zhǔn)電箱,實行三相五線制供電,保證施工用電暢通安全。內(nèi)業(yè)資料情況進場后根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求,我項目部安排專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料。進場之后立即組織人員編制施工組織設(shè)計、總體施工進度計劃、分部分項劃分、試驗計劃等報監(jiān)資料。后期質(zhì)檢試驗資料會按照監(jiān)理要求與現(xiàn)場施工進度保持同步。三、現(xiàn)場施工情況本工程的地上障礙物較多,工期短,處于邊施工、邊通行的路段,施工難度較大。因此我們深知完成業(yè)主要求的階段計劃目標(biāo)是困難重重,責(zé)任重大。為此我們變壓力位動力,針對存在的問題我項目部及時調(diào)整,找出問題所在。在業(yè)主及監(jiān)理工程師的大力協(xié)助下,加大施工現(xiàn)場管理力度,增加工、料、機的投入,力爭確保施工節(jié)點計劃和總體進度計劃的順利完成。截止到目前,我標(biāo)段內(nèi)管涵已開工。四、質(zhì)量管理情況為保證本工程的施工質(zhì)量,我項目部成立了以項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,項目總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量檢測、試驗、測量專人負(fù)責(zé),明確分工和任務(wù),建立了嚴(yán)格的管理條例。施工期間,我們選用施工經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員投入到工程的施工中去,為工程的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。為更好的控制工程的施工質(zhì)量,在開工前,我們對施工、技術(shù)、質(zhì)檢、試驗和測量人員按照本工程的特點進行了嚴(yán)格的質(zhì)量培訓(xùn),施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計要求控制施工質(zhì)量,并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。施工中的每道工序質(zhì)檢人員認(rèn)真檢查質(zhì)量,并請現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行驗收,驗收合格后再進行下道工序的施工。目前所完工程質(zhì)量完全滿足規(guī)范要求,各項評定全部合格。五、安全管理情況我項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理組織機構(gòu),負(fù)責(zé)本工程全方位的安全管理工作。結(jié)合本工程的實際情況,制定了安全管理責(zé)任制,并將安全責(zé)任落實到人,使每個職能部門、職能人員、各班組管理有方向、有目標(biāo),形成層層有人負(fù)責(zé),處處有人管理安全的局面。建立健全了各類安全管理內(nèi)業(yè)臺賬,對本項目危險源進行了詳細(xì)的辨識,并以警示公告的形式,放置在施工現(xiàn)場醒目的位置,使每一名現(xiàn)場施工人員,都能詳細(xì)了解施工現(xiàn)場的危險因素以及防范措施。對特殊機械設(shè)備進場進行了驗收,及時上報總監(jiān)辦報驗。對特殊工人進行了分類管理,并單獨進行了安全崗位培訓(xùn),進行了統(tǒng)一考核。對無特殊工種證件的,一律禁止從事特殊工種工作。對新入場工人,進行了三級安全教育,保證每一名施工人員,都能得到相應(yīng)的安全教育,針對不同工種,制定了詳細(xì)的安全教育計劃,并逐一落實。使每一名施工人員,都能得到相應(yīng)的安全教育,熟悉本崗位操作規(guī)程,掌握崗位技能,把安全隱患控制在最低限度,防止事故的發(fā)生。項目部在每個工作區(qū)域內(nèi)設(shè)置專職安全員,對每名施工人員進行三級安全交底。并為每名施工人員配備個人防護措施。臨時設(shè)施的生活用電和生產(chǎn)用電分開,均配置標(biāo)準(zhǔn)電箱,實行三相五線制供電,保證施工用電暢通安全。六、文明施工情況我項目部在施工作業(yè)區(qū)設(shè)立一支文明施工小隊,對施工現(xiàn)場及時進行清理,最大限度的保證施工現(xiàn)場的整潔。施工現(xiàn)場配備1臺水車,不間斷灑水降塵。運輸車輛不超裝,車輛行駛不猛拐,不急剎車,防止灑漏,卸料后注意關(guān)好車箱門,場區(qū)場外安排人清掃灑水,基本上做到不灑土、不揚塵。為最大限度的減少擾民的影響,對由我方施工造成的路面積水、坑洼以及污染及時清理。并認(rèn)真聽取附近居民和單位的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,最大限度的降低對周邊環(huán)境的影響。七、下一步工作計劃目前的工作重點是K0+727K0+760土方挖除量較大,加大施工力度,倆個挖掘機司機加班輪流挖除。為保證按期完工,及早通行,解決交通緊張的情況,我們將一如既往的狠抓工期,根據(jù)節(jié)點工期的要求,及時調(diào)整施工力量,確保如期完工。沂南縣通達(dá)公路工程有限責(zé)任公司沂南縣雙堠佛住道路工程二標(biāo)段項目經(jīng)理部****年**月**日第二篇:八月工地例會匯報材料(項目部 )如皋市226省道東陳白蒲段路面改善工程匯 報 材 料無錫市交通工程有限公司如皋市226省道東陳
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