【正文】 正文：衛(wèi)生管理規(guī)章制度衛(wèi)生管理規(guī)章制度衛(wèi)生管理規(guī)章制度1一、衛(wèi)生監(jiān)督工作要堅持公開、公正、公平的原則。二、衛(wèi)生監(jiān)督員現(xiàn)場執(zhí)法要著裝整齊，證件齊全，風紀嚴謹，文書規(guī)范，程序得當，適用法律條款準確。三、認真執(zhí)行國家衛(wèi)生法律、法規(guī)，不準利用職務(wù)之便接受相對人的禮品、禮金、物品和有價證卷，嚴禁吃、拿、卡、要等違法行為的發(fā)生。四、在衛(wèi)生局的組織下，根據(jù)工作需要在縣境內(nèi)執(zhí)行跨轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。五、協(xié)助衛(wèi)生局對案要案進行查處，對食物中毒事件進行調(diào)查處理。六、衛(wèi)生局下達或交辦監(jiān)督任務(wù)后要迅速行動，第一時間介入現(xiàn)場，不得推諉扯皮和拖延。七、負責本轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，不得越權(quán)執(zhí)法，隨意執(zhí)法。衛(wèi)生管理規(guī)章制度2項目部的各位主播們：為提高和增強直播間工作環(huán)境質(zhì)量，自20xx年9月1日零時起，項目組818直播間將嚴格執(zhí)行《818直播間環(huán)境衛(wèi)生的管理辦法》。在以往的直播工作生活中，項目部并未做出明確的的衛(wèi)生管理要求，現(xiàn)對直播間以及生活區(qū)域提出明確管理辦法的原因做出以下闡述：利于提高主播工作的激情以及愉悅度保障心理健康；較好的衛(wèi)生水平保證了主播個人的身體健康安全；擁有良好的工作環(huán)境將有效提高工作效率；有效提升項目部主播及工作人員整體形象；將顯著提升直播水準以及直播質(zhì)量；展現(xiàn)良好的部門文化，提升工作經(jīng)歷?！?18直播間環(huán)境衛(wèi)生的管理辦法》如下：經(jīng)實際驗證以及日常衛(wèi)生狀況的記錄表現(xiàn)，適用于818直播間衛(wèi)生管理辦法將設(shè)置獎懲制度，以單個直播間店鋪為基礎(chǔ)單位，同店鋪主播、副播互相監(jiān)督、提醒、連坐的方式來達到較高的衛(wèi)生水準，具體條例如下：以拼多多直播間為例早班主播上播前首先需要檢查直播間樣品擺放是否整齊，地面相對是否整潔，有無潑灑樣品未整理、桌面樣品碎屑未擦拭情況。若有此類情況有如下兩種處理方式：一、拍照留檔上報給當班場控，由場控轉(zhuǎn)達給上一時間段主播；二、拍照留檔自行通知上一班主播讓其在結(jié)束直播后進行打掃。（注：當天不同時間段主播換班時，可輕微打掃，主要是換播前樣品要擺放整齊，方便下一位主播上播及時進入狀態(tài)。每一位主播自己制造的垃圾自行帶走，造成大面積碎屑，要在不影響直播的前提下進行清理）他人沒有義務(wù)替自己打掃衛(wèi)生，自己制造的垃圾自己打掃！在每一班主播注意當班結(jié)束的衛(wèi)生時，晚班主播不需要進行額外清掃，處理好自己的衛(wèi)生即可，所以晚班主播沒必要存在任何意見。每一班主播上播前都可以審查自己的直播環(huán)境，發(fā)現(xiàn)前一班主播未打掃及時拍照存檔，交給場控處理！場控監(jiān)察機制：每天直播前或下播后和不定時對直播間衛(wèi)生環(huán)境進行拍照登記，在發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生環(huán)境極度差勁的情況下，直播結(jié)束后將通知和詢問該直播間當天當班所有主播的衛(wèi)生打掃情況，查出導致衛(wèi)生較差原因后，通知其在直播間結(jié)束當天直播后進行大掃除?。ㄗⅲ涸俅螐娬{(diào)各位主播自己清理自己制造的垃圾，同時對于拍照存檔的原因進行深度理解?。┆剳蛨?zhí)行：個人或集體導致的直播間直播環(huán)境差除打掃除外還有10元/次進行罰款，罰款數(shù)額將建立專用獎勵基金，對于每月一次的評審的“舒適直播間”主播進行獎勵，此評審的具體標準將參考每月單個直播間衛(wèi)生環(huán)境保持最好、罰款最少、樣品擺放整齊度等標準來評選。（以上是以單個直播間為基礎(chǔ)做出的具體要求）以除單個直播間以外生活區(qū)域的衛(wèi)生管理做出以下要要求：現(xiàn)818直播間區(qū)域劃分為：數(shù)據(jù)填寫區(qū)域、休息補妝區(qū)（包含會議區(qū)域）、直播區(qū)域、接水區(qū)域，各個區(qū)域按照功能劃分執(zhí)行相應(yīng)的標準；在數(shù)據(jù)填寫區(qū)域，主播下播后首先需要及時填寫數(shù)據(jù)，在填寫完數(shù)據(jù)后請將數(shù)據(jù)表和筆擺放整齊，不要隨性一扔，公共區(qū)域提高個人操守；休息補妝區(qū)，個人的私有物品自己收好，818直播間未配備監(jiān)控設(shè)施，貴重物品隨身攜帶或交給場控保管，不要隨意擺放，避免出現(xiàn)財產(chǎn)丟失情況；接水區(qū)域，有擺放水杯的位置，在離開直播間前，將水杯擺放至“合理”區(qū)域，不要隨意擺放，首先不衛(wèi)生，其次凸顯個人習慣很不講究；在該管理辦法正式執(zhí)行后，任何公共區(qū)域隨意擺放且無法判定所屬人的物品將直接被丟棄至垃圾桶！在該管理辦法正式執(zhí)行后，任何公共區(qū)域隨意擺放且無法判定所屬人的物品將直接被丟棄至垃圾桶！在該管理辦法正式執(zhí)行后，任何公共區(qū)域隨意擺放且無法判定所屬人的物品將直接被丟棄至垃圾桶！公共區(qū)域的基礎(chǔ)衛(wèi)生將有場控進行維持，同理：若在職主播自己制造的垃圾自行收拾，如：外賣包裝、食品包裝袋、口罩、塑料瓶等。在公共區(qū)域不注意衛(wèi)生的情況場控將拍照存檔，上報至負責老師處罰款10元/次。同理，場控為監(jiān)督機制，可舉報也可主動打掃衛(wèi)生存檔，由罰款設(shè)立的獎勵基金進行現(xiàn)金獎勵。以上為此次818環(huán)境衛(wèi)生管理辦法的具體內(nèi)容，望各位主播理解配合以及嚴格執(zhí)行！衛(wèi)生管理規(guī)章制度3現(xiàn)場技術(shù)負責人職責一、負責組織施工圖紙的會審、設(shè)計交底、變更交底等技術(shù)工作。二、負責現(xiàn)場施工技術(shù)的指導和工程質(zhì)量的控制。根據(jù)施工組織設(shè)計平面布置現(xiàn)場；負責建（構(gòu)）筑物定位（軸線與標高）；基礎(chǔ)（含設(shè)備基礎(chǔ)）位置、標高、尺寸；高層建筑垂直度、沉降觀測等；向施工班組長及各人員技術(shù)交底；特殊過程施工前要向總施工、施工員、質(zhì)安員、施工班長作控制計劃交底，并到現(xiàn)場指導施工；組織項目部全部管理人員學習新工藝、新技術(shù)；出現(xiàn)質(zhì)量事故后應(yīng)及時分析原因，并作出補救措施。三、負責編制有關(guān)施工技術(shù)方案、措施、技術(shù)質(zhì)量交底及技術(shù)總結(jié)報告。施工組織設(shè)計；分部專項施工組織設(shè)計（方案）；分項工程質(zhì)量技術(shù)交底卡；設(shè)計圖紙會審、變更及洽商記錄；新工藝作業(yè)指導書；編制質(zhì)量控制點一覽表；四新方法的報告；分部工程總結(jié)。四、負責執(zhí)行質(zhì)量體系相關(guān)程序項目技術(shù)負責人對項目中各種標識進行統(tǒng)一規(guī)定，并對相關(guān)人員進行教育，正確使用統(tǒng)一標識明白各種標志的含義；進行工序分析，找出影響工序質(zhì)量特性的主導因素，然后制訂措施及控制標準，對主導因素實施有效的控制；按四新應(yīng)用計劃組織實施，實施過程中應(yīng)對監(jiān)控的參數(shù)和特性加以驗證，及時發(fā)現(xiàn)問題加以改進。以不斷完善和改進實施方案與作業(yè)指導書。根據(jù)工程施工特點，確定特殊過程控制計劃。五、負責完成公司下達的其他各項工作。衛(wèi)生管理規(guī)章制度4一、醫(yī)院制定并落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度篇和手衛(wèi)生實施規(guī)范，配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施，為醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生措施提供必要條件。二、開展手衛(wèi)生工作的全員性培訓。使所有醫(yī)務(wù)人員加強無菌觀念和預(yù)防醫(yī)院感染的意識，掌握必要的手衛(wèi)生知識，掌握正確的手衛(wèi)生方法，保證洗手與手消毒效果。三、醫(yī)院感染管理部門加強對本機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生工作的指導，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。四、凡醫(yī)務(wù)人員工作和活動場所的水池旁必須配備洗手液和手消毒劑，張貼洗手方法與洗手標志。工作人員在上班前、下班后、接觸患者前后必須進行洗手和手的消毒。附：洗手六步法（采用非接觸洗手裝置）一、掌心相對，手指并攏，相互揉搓；二、手心對手背沿指縫相互揉搓，交換進行；三、掌心相對，雙手交叉指縫相互揉搓；四、右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進行；五、彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進行；六、將五個手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進行；七、必要時增加對手腕的清洗。衛(wèi)生管理規(guī)章制度5為了切實改善學校的校園環(huán)境，保證校園整潔、衛(wèi)生，給全體教職員工創(chuàng)造一個良好的生活和工作環(huán)境，為學生營造一個良好的學習氛圍，徹底改變校園面貌，提升學校形象，經(jīng)研究制定我校校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度。一、環(huán)境衛(wèi)生制度建立健全的環(huán)境衛(wèi)生制度，實行三制。實行衛(wèi)生包干制。學校的環(huán)境衛(wèi)生實行劃區(qū)分班包干，明確職責，堅持一天兩打掃，做到室內(nèi)窗明幾凈，物品擺放整齊有序，校園清潔區(qū)內(nèi)整潔無雜草，無衛(wèi)生死角；實行檢查評比制。學校衛(wèi)生檢查組，對各教室及清潔區(qū)的衛(wèi)生情況一天一檢查，每天公布，促進各班、各辦公室的衛(wèi)生工作到位。實行獎懲制。把衛(wèi)生檢查的結(jié)果作為班級考核的一部分，作為文明班、優(yōu)秀班主任的重要條件之一。二、清潔衛(wèi)生管理辦法清潔衛(wèi)生打掃（1）清潔衛(wèi)生打掃時間：每天晨掃、放學后掃。（2）打掃要求：每天打掃。要求：灑水，掃除積塵，揀出屬于公共區(qū)域范圍周邊花臺的垃圾紙屑。（3）打掃范圍：本班教室、衛(wèi)生區(qū)。清潔衛(wèi)生檢查制度（1）檢查時間：大課間時間、中午寫字時間（2）檢查范圍：包括教室、衛(wèi)生區(qū)、個人衛(wèi)生、零食。（3）檢查人員：各班衛(wèi)生檢查員。清潔衛(wèi)生評估評估辦法：一天一檢查，實行扣分法。清潔衛(wèi)生維護（1）清潔衛(wèi)生應(yīng)堅持經(jīng)常維護，爭取做到：課前課后維護、即時維護，充分利用好課間操休息、課間休息、午間休息、課外活動時間，實行全程維護（2）設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。由少先隊隊長擔任，對全校的環(huán)境進行監(jiān)控，各班勞動委員對所轄衛(wèi)生區(qū)域進行監(jiān)控，即時制止違反衛(wèi)生規(guī)定的行為和維護本班轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生。（3）亂扔亂丟垃圾，不聽教育者，除義務(wù)清掃所破壞的班級全部公共衛(wèi)生區(qū)域外，丟一件垃圾要罰撿十件垃圾。清潔衛(wèi)生督辦（1）各辦勞動委員組織領(lǐng)導本班同學完成學校分配的清潔衛(wèi)生包干區(qū)的清潔打掃和每月的衛(wèi)生大掃除；（2）安排并督促本班搞好教室清潔衛(wèi)生；（3）負責各種保護學校環(huán)境的義務(wù)活動，負責各項衛(wèi)生值日考勤。（4）各班班主任在衛(wèi)生大掃除時務(wù)必到場指揮，并負責掃除過程中的安全問題。衛(wèi)生管理規(guī)章制度6一、目的手衛(wèi)生是基本的預(yù)防和控制病原體傳播的手段，為有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)患安全，制訂本制度。二、范圍全院各科室員工。三、標準手衛(wèi)生為醫(yī)務(wù)人