【正文】 第一篇：值長總結(jié)總 結(jié)2011年對臨汾熱電有限公司來說，是不平凡的一年，是公司一號機(jī)組順利投產(chǎn)的一年。我們既取得了成績，又面臨著困難，在這樣的特殊環(huán)境下，作為發(fā)電部的值長，從公司利益出發(fā)，從發(fā)電部的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展工作，真正地搞好機(jī)組的保養(yǎng)及運(yùn)行人員培訓(xùn)工作。2011年對發(fā)電部來說也是極不平凡的一年，對值長來說也是極具挑戰(zhàn)的一年。這一年，對我這個(gè)來說，有收獲，也有不足。收獲是我能在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了各種困難，積極開展機(jī)組停機(jī)后的保養(yǎng)工作及有關(guān)管理和培訓(xùn)制度，切實(shí)抓好實(shí)習(xí)管理工作。不足之處，有很多工作還有提高的空間。在管理方面：為了保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力，獎(jiǎng)罰分明和績效考核是提高執(zhí)行力的前提，必須將值內(nèi)人員的獎(jiǎng)勵(lì)與工作直接聯(lián)系起來。如果我們對做得好的員工給予適當(dāng)和及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，對做得不好的員工進(jìn)行指導(dǎo)及必要的考核，這就是告訴員工企業(yè)鼓勵(lì)和提倡什么，批評和反對什么。正確引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。提高他們的主動(dòng)性和積極性最終實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化和企業(yè)效益最大化。為提高實(shí)習(xí)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我值內(nèi)在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭。在機(jī)組運(yùn)行期間為提高巡檢質(zhì)量，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理；在春檢期間為保證春檢安全順利的進(jìn)行，他們嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，確保了春檢工作如期安全完成；為了在工作中提高學(xué)習(xí)效果，嚴(yán)守時(shí)間、嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn)，使我值的人員技術(shù)能力扎實(shí)穩(wěn)步地提高。在人員培訓(xùn)方面我也做了大膽的嘗試，首先按發(fā)電部要求，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，不同時(shí)期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓(xùn)計(jì)劃，為了提高培訓(xùn)效果，采取了現(xiàn)場考問、現(xiàn)場模擬操作，真正地提高了大家的動(dòng)手能力，使大家現(xiàn)場與規(guī)程相結(jié)合，理論與實(shí)踐想結(jié)合，真正的達(dá)到高分高能。總之，我盡量給大家創(chuàng)造機(jī)會和環(huán)境，給大家一個(gè)發(fā)揮的空間和平臺，使大家從小機(jī)組向大機(jī)組轉(zhuǎn)變，從單專業(yè)向多專業(yè)轉(zhuǎn)變，真正進(jìn)行通崗培訓(xùn)。除了在紀(jì)律及生產(chǎn)技術(shù)水平上努力提高人員的能力，還引導(dǎo)人員充分發(fā)揮自己的多才多藝的特長，積極參與公司及部門舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，既豐富了員工的文化生活也使得員工有了展示自己的平臺，在完成公司及部門任務(wù)的同時(shí)，使大家的才華得到更好的展示。也增加了集體的團(tuán)結(jié)力，更加有效的提高了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?；仡欉@半年的工作，自己雖然做了很大的努力，但是仍然存在的不足及努力的方向：第一，繼續(xù)完成班組的建設(shè)，使我值的執(zhí)行力更加的準(zhǔn)確有效，完成好發(fā)電部及公司的各項(xiàng)安全指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)及節(jié)能指標(biāo)。第二：繼續(xù)做好人員的培訓(xùn)工作，除了加強(qiáng)規(guī)程的理解和記憶，要讓有經(jīng)驗(yàn)主值將一些操作中的重點(diǎn)和要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，并讓其他人員熟悉這些要點(diǎn)和重點(diǎn)，以便為我公司下半年的開機(jī)準(zhǔn)備好人員技術(shù)支持，保證機(jī)組啟動(dòng)、運(yùn)行的安全順利的進(jìn)行。第三：繼續(xù)嚴(yán)把安全關(guān)，對于生產(chǎn)來說，安全第一，安全是保證一切順利進(jìn)行的前提了，“安全第一，預(yù)防為主”這是我們常說的一句話，所以為了保證安全生產(chǎn)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，繼續(xù)加強(qiáng)我值人員思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。第二，繼續(xù)提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉操作規(guī)程。第三，繼續(xù)做好團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神?？傊蚁嘈旁诠炯鞍l(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以及在我值人員的積極配合下我值工作會開展的非常順利，也會為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出我們的力量。第二篇：鍋爐值長總結(jié)尊敬的劉總,及各級領(lǐng)導(dǎo):在20112012年取暖期圓滿的結(jié)束時(shí)我任職運(yùn)行值班長已兩年的時(shí)間了。在這兩年當(dāng)中在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下使我不斷的提高和掌握各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和技能。在這里向所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事們說聲謝謝。為了更好的工作和學(xué)習(xí)特將工作總結(jié)如下：兩年的值班長，在劉總和廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，保證了自己在思想和行為上保持一致，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面廠長和各主任不斷為我鞏固和加強(qiáng)。經(jīng)過看，問，聽，想，做，學(xué)，使自己操作水平有一定的提高。這些成績是在劉總的關(guān)懷下，廠長的指導(dǎo)下，各主任和同事們的幫助下是分不開的。我在工作中支持各班組認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)調(diào)各部門克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。及時(shí)按時(shí)的檢查保養(yǎng)設(shè)備。為鍋爐運(yùn)行中的種種不安全因素積極調(diào)整自己的工作思路，積極響應(yīng)廠部的運(yùn)行調(diào)整，使鍋爐安全運(yùn)行達(dá)到理想狀態(tài)。在操作技術(shù)上和各司爐用心研討，理解廠部下發(fā)的操作規(guī)程，實(shí)踐中嚴(yán)格遵守廠部的運(yùn)行規(guī)程，在工作中遇到問題及時(shí)向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教，在工作中取得一定經(jīng)驗(yàn)時(shí)能和司爐論證，和領(lǐng)導(dǎo)溝通。特別是在廠長的指導(dǎo)和幫助下對起爐時(shí)的操作水平有了質(zhì)的飛躍。在運(yùn)行中我注重培養(yǎng)班組中個(gè)人的獨(dú)立操作能力，促使班組成員既有獨(dú)立上崗的能力，又加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神。但是我深知這還需要長時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才能比一日強(qiáng)，才能以更高的水準(zhǔn)對待工作中的問題。在過去的兩個(gè)取暖期中，我及時(shí)的定期組織各班組長學(xué)習(xí)公司會議精神，積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。在突發(fā)事故中，在廠長的指導(dǎo)下，我班各班組團(tuán)結(jié)合作，果斷處理，使實(shí)發(fā)事件最小化。積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，本著安全運(yùn)行來完成廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。在安全生產(chǎn)工作中，我加大巡檢設(shè)備強(qiáng)度、提高設(shè)備可靠性，設(shè)備故障盡量本班完成維修，避免人身安全事故、設(shè)備損壞，人為責(zé)任造成事故，避免影響到外網(wǎng)供熱，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。這些成績的取得，是各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮的結(jié)果，是全體班組共同努力的結(jié)果，是公司全體員工共同支持幫助的結(jié)果。當(dāng)然，在工作中因?yàn)槠椒€(wěn)運(yùn)行下自己也犯過思想麻痹的錯(cuò)誤，檢查紀(jì)律松懈，有個(gè)別班組私下做工作無關(guān)的事情而沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，給公司造成一定負(fù)面影響，在公司和批評和教育下使我深刻認(rèn)識到自己的不足。在今后來工作中一定克服自己緊緊松松和散慢的習(xí)慣。1112取暖期已過去，我們將迎來1213取暖期，新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的目標(biāo)才有新的突破。在公司劉總正確領(lǐng)導(dǎo)下，廠長等各位領(lǐng)導(dǎo)指揮下開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，努力工作，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鍋爐運(yùn)行技術(shù)，提高事故處理能力，協(xié)調(diào)好各班組，爭取鍋爐在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下平穩(wěn)運(yùn)行。在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，在推動(dòng)熱力分司又好又快的發(fā)展上取得新的成績。全身心的投入到金源熱力公司，來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對的我關(guān)愛和信任。為公司奉獻(xiàn)自己的一份薄力。謝謝大家丙班值長張福興2012415第三篇：實(shí)習(xí)值長總結(jié)2008年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 2008年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照值長崗位職責(zé)的要求，認(rèn)真作好生產(chǎn)運(yùn)行指揮工作，積極調(diào)動(dòng)全值職工的積極性，努力完成全年的供電任務(wù)，較好地保證了本值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為公司全年各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了積極的努力。回顧一年來的工作歷程，本人從自己運(yùn)行值長工作的實(shí)踐，談一下自己的工作體會，并對2008年全年工作作出總結(jié)。一、千方百計(jì)提高發(fā)電量及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在工作中積極主動(dòng)和中調(diào)調(diào)度員協(xié)調(diào)溝通，有問題早匯報(bào)，早申請爭取調(diào)度員的理解和支持，在低谷時(shí)段爭取多帶負(fù)荷，要求全值人員加強(qiáng)設(shè)備的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和跟蹤消除缺陷，做到不因本廠的問題影響機(jī)組帶負(fù)荷。在日常運(yùn)行工作中，要求全值人員精心調(diào)整，時(shí)刻關(guān)心各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做到各項(xiàng)參數(shù)都在最經(jīng)濟(jì)的參數(shù)之內(nèi)，使機(jī)級始終保持在最經(jīng)濟(jì)的工況下運(yùn)行，到10月份我值的全部生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在五個(gè)值內(nèi)1機(jī)組第二，2機(jī)組第一，綜合排名第一的好成績，因此我值2機(jī)組機(jī)組長被潮州公司推選為黃健勇為大唐國際勞動(dòng)能手的稱號。二、安全生產(chǎn)工作細(xì)致、扎實(shí) ，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，我們值始終把“安全工作放在重之又重的位臵，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。2．加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制⑴ 加強(qiáng)運(yùn)行人員對現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。⑵ 加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，強(qiáng)化安全措施。為了防止運(yùn)行人員誤操作，本值一直堅(jiān)持在所有操作，發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。⑷ 在正常運(yùn)行監(jiān)視操作過程中。為了從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生，結(jié)合實(shí)際制定了各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定。3．加強(qiáng)設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。⑴ 各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負(fù)荷運(yùn)行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時(shí)，進(jìn)行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。⑵ 積極開展了兩季安全大檢查工作。⑶ 由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員一對一幫教新學(xué)員。同時(shí)在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項(xiàng)等方面著重培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性，發(fā)揮好他們的聰明才智，為安全運(yùn)行保好駕，護(hù)好航。4．重抓思想工作，提高我值運(yùn)行人員綜合素質(zhì)，真對電力生產(chǎn)中，許多事故的發(fā)生都和運(yùn)行人員自身素質(zhì)有很大關(guān)系，大多數(shù)事