【正文】 第一篇：會計電算化在醫(yī)院財務(wù)管理應(yīng)用中的問題及對策會計電算化在醫(yī)院財務(wù)管理應(yīng)用中的問題及對策前言會計電算化，是以計算機(jī)為主的信息技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)代財務(wù)管理活動中的簡稱，具體是由計算機(jī)完全代替人工完成記賬、算賬與報賬活動，以及部分替代人腦完成對會計信息的分析、預(yù)測和決策的過程?，F(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展引發(fā)了人類生活各個領(lǐng)域的重大變革，財務(wù)管理領(lǐng)域也包括在內(nèi)。會計電算化，正是現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)管理領(lǐng)域的重要成果之一。會計電算化既是現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)院財務(wù)管理領(lǐng)域中的必然選擇，也是會計行業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展的迫切需要。一、會計電算化在財務(wù)管理中發(fā)揮的作用會計電算化對于提高醫(yī)院會計活動效率、改善醫(yī)院財務(wù)管理具有重要意義。首先，會計電算化切實(shí)提高了會計工作的質(zhì)量。采用財務(wù)軟件進(jìn)行賬務(wù)處理，減少了那些機(jī)械性和重復(fù)性的勞動，降低了人工會計記錯、記漏等問題出現(xiàn)的幾率，也將會計人員從單一、枯燥、繁雜的事務(wù)中解放出來；其次，會計電算化使會計工作變得更加規(guī)范有序。這主要是由電算會計化的特點(diǎn)決定的，會計人員主要通過會計軟件完成財務(wù)管理任務(wù)，信息數(shù)據(jù)錄入和處理也必須按照一定的要求進(jìn)行，這項工作也就自然而然地“規(guī)范”起來；再次，會計電算化改變了傳統(tǒng)的會計信息處理模式，引起了財務(wù)管理方式方法、工作程序、具體內(nèi)容等各方面的重大變革，促進(jìn)了會計行業(yè)理論及實(shí)踐的進(jìn)一步發(fā)展。二、會計電算化在醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在的問題會計電算化是醫(yī)院財務(wù)管理在信息時代的重大進(jìn)步，但任何事物的產(chǎn)生與發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，會計電算化在財務(wù)管理實(shí)踐中也產(chǎn)生了許多新的問題：、更新較慢會計電算化主要依托計算機(jī)及會計軟件開展工作。會計軟件的選用對于會計電算化來說是至關(guān)重要的。醫(yī)院作為一種特殊組織，與其他行業(yè)相比，在經(jīng)營管理方式、會計制度方面存在明顯不同，而在醫(yī)院會計電算化軟件的選用、更新方面也有著特殊的要求。但在醫(yī)院會計電算化發(fā)展中普遍存在著“重硬輕軟”的思想，重視對醫(yī)院醫(yī)療硬件建設(shè)而忽視軟件投入，所選取的會計軟件或者是不適合醫(yī)院使用，或者是不符合本醫(yī)院的個性化需求，降低了會計電算化的效率。當(dāng)前，會計電算化崗位設(shè)置缺乏科學(xué)性、崗位職責(zé)不清晰的現(xiàn)象比較突出。大部分醫(yī)院的電算化會計工作人員都是一人“兼數(shù)職”，從會計信息的錄入、處理、分析到會計報表的產(chǎn)生都是由一人完成，這使得會計電算化中的復(fù)核崗位形同虛設(shè)，如果出現(xiàn)錯誤也很難被發(fā)現(xiàn)。隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷推進(jìn)，醫(yī)院包括會計電算化在內(nèi)的各方面都面臨著信息化發(fā)展的挑戰(zhàn)。各醫(yī)院應(yīng)確保本醫(yī)院財務(wù)帳套的完整性與科學(xué)性，處理好HIS系統(tǒng)與醫(yī)保系統(tǒng)的接口、醫(yī)院會計電算化系統(tǒng)的更新以及接口預(yù)留拓展等細(xì)節(jié)問題，以會計電算化為核心實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。三、完善會計電算化在財務(wù)管理中應(yīng)用的對策與措施會計電算化是醫(yī)院現(xiàn)代化管理的重要基礎(chǔ)。針對會計電算化在醫(yī)院財務(wù)管理中所產(chǎn)生的問題，國家經(jīng)濟(jì)部門及醫(yī)院應(yīng)當(dāng)研究問題產(chǎn)生的根源，并采取一定的策略解決問題：要廣泛地了解電算化會計軟件市場的相關(guān)情況，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際情況，選擇信譽(yù)度較高的專業(yè)軟件公司所推出的適合醫(yī)院使用的會計軟件，甚至可以要求軟件公司為本醫(yī)院“量身定做”，開發(fā)更具個性、更能滿足實(shí)際需要的醫(yī)院會計軟件。另外，還應(yīng)與軟件公司保持密切聯(lián)系，并在本醫(yī)院內(nèi)部培養(yǎng)一名專門維護(hù)、更新軟件的人員，這樣能夠在軟件系統(tǒng)更新升級中得到更多的支持。同時，還要重視對電算化會計設(shè)施設(shè)備的更新與維護(hù)，使之為醫(yī)院電算化會計提供更大的支持。首先，要使會計電算化崗位趨于合理、崗位責(zé)任相對清晰，尤其要重視會計復(fù)核崗位；其次，要加大醫(yī)院財務(wù)審計監(jiān)督工作的力度，盡量保證內(nèi)部審計部門的“獨(dú)立性”，提高醫(yī)院會計電算化工作的質(zhì)量；同時，還應(yīng)做好接受審計機(jī)構(gòu)審計監(jiān)督和檢查的準(zhǔn)備。通過上述舉措，促進(jìn)醫(yī)院會計電算化工作的廉潔高效。人才是推進(jìn)、實(shí)施電算化會計的重要力量?？陀^地說，雖然在我國醫(yī)院會計電算化已經(jīng)推行了十多年，從業(yè)人員的數(shù)量明顯增多，但業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技能精良的優(yōu)秀會計電算化人才仍相對缺乏，必須始終將會計電算化人才隊伍建設(shè)作為一個重點(diǎn)問題來抓。首先，醫(yī)院要提高從業(yè)人員的門檻，對所聘任的電算化會計人員進(jìn)行考核，擇優(yōu)錄用，確保會計電算化人員的整體素質(zhì)；其次，醫(yī)院要為電算化會計人員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會，提高他們的現(xiàn)代信息技術(shù)、電算化會計知識和相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力，使他們跟上時代的發(fā)展，確保會計電算化隊伍的可持續(xù)性發(fā)展。結(jié)論隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展及會計軟件的日益完善，會計電算化已經(jīng)成為醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范化發(fā)展的必然選擇。但必須客觀地說，當(dāng)前我國會計電算化在具體實(shí)施過程中仍存在一些的問題。為了保證會計電算化工作的順利健康發(fā)展，要采取有效措施加以調(diào)整、完善和改進(jìn)，為推動醫(yī)院財務(wù)管理信息化打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。第二篇：關(guān)于醫(yī)院財務(wù)管理問題和對策探討關(guān)于醫(yī)院財務(wù)管理問題和對策探討摘要：我國醫(yī)療體制的改革，對醫(yī)院的發(fā)展起著至關(guān)的重要，醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一，如果在醫(yī)院財務(wù)管理上出現(xiàn)問題，對于醫(yī)院的生存和發(fā)展所帶來的影響是非常嚴(yán)重的。所以，建立完善的醫(yī)院財務(wù)管理體系，防范可能發(fā)生的問題，和遇到問題及時找到解決的對策和方法是一個醫(yī)院良性發(fā)展的必要組成部分。關(guān)鍵詞：醫(yī)院、財務(wù)管理前言醫(yī)院作為一種特殊性服務(wù)單位，具有經(jīng)營性和公益性，在面對醫(yī)改的政策下，不但要求做好好救死扶傷的社會責(zé)任，還要能夠滿足醫(yī)院本身的生存和發(fā)展，在對醫(yī)院財務(wù)進(jìn)行管理時，由于服務(wù)總類多樣，對于財務(wù)管理要求相對繁瑣，難免會出現(xiàn)一些問題，下面我們就對醫(yī)院財務(wù)管理上可能存在的問題進(jìn)行分析，找到解決的對策。一、醫(yī)院財務(wù)管理醫(yī)院財務(wù)管理主要包括：財務(wù)管理體制、財務(wù)管理制度、基本建設(shè)規(guī)劃、醫(yī)療設(shè)備采購、藥品采購、資金籌集與分配、日常財務(wù)管理、核算分析等等。醫(yī)院財務(wù)管理是一項復(fù)雜、多變性的管理工作。它需要協(xié)調(diào)多個部門例如，各個科室之間、職工之間、醫(yī)患之間、銀行、稅務(wù)等，加強(qiáng)醫(yī)院的財務(wù)管理[1]，不但可以保證醫(yī)院的正常運(yùn)行之外，還能夠提高醫(yī)院的資金利用率、降低服務(wù)成本、減少患者看病費(fèi)用、提高醫(yī)院信譽(yù)度。二、醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題目前，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是我國醫(yī)療方面發(fā)展的一項基本國策，其正在全國加快推進(jìn)改革的步伐。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革就是要以創(chuàng)新的管理機(jī)制，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作，為廣大群眾能夠更好的得到醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行的一次全國的醫(yī)療體制改革，它不但可以使老百姓吃得起藥，看得起病，享受健康的生活，還要求醫(yī)院能夠在新的醫(yī)療體制下更好的服務(wù)于社會，健康的發(fā)展。這對于醫(yī)院的財務(wù)管理來說，醫(yī)院財務(wù)管理機(jī)制的完善性和科學(xué)性決定了一個醫(yī)院的發(fā)展和服務(wù)的質(zhì)量，財務(wù)管理機(jī)制在醫(yī)療體制改革中扮演著不可或缺的重要角色，發(fā)揮著無可替代的支撐引導(dǎo)作用。但是，目前有不少醫(yī)院的財務(wù)管理工作還比較薄弱，存在的問題還比較多，具體表現(xiàn)在：