【正文】 第一篇：倉(cāng)儲(chǔ)管理制度倉(cāng)儲(chǔ)管理制度第一條 總則為加強(qiáng)成本核算，提高公司的物供管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于公司各項(xiàng)物資的入庫(kù)、出庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)日常管理及相應(yīng)配送，除另有規(guī)定外，悉依本制度執(zhí)行。第三條 權(quán)責(zé)物供部全面負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理工作。第四條 倉(cāng)庫(kù)日常管理1日常操作嚴(yán)格按制度執(zhí)行，做到日清日結(jié)。2帳卡管理：倉(cāng)庫(kù)保管員必須根據(jù)各類(lèi)物資的性質(zhì)、用途、類(lèi)型、規(guī)格型號(hào)等實(shí)際情況分門(mén)別類(lèi)、合理的設(shè)置各類(lèi)物資明細(xì)賬簿和臺(tái)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，互相一致。庫(kù)存管理：各使用部門(mén)及單位必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，物供部要嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量，逐步實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存； 倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部； 各使用單位對(duì)本單位的各類(lèi)不良采購(gòu)存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，報(bào)物供部及時(shí)加以處理。4堆垛管理：物資堆垛的原則：重貨下、輕貨上、堆垛合理、安全可靠。做到二齊、三清、四號(hào)定位、五五擺放。二齊：擺放整齊、庫(kù)容整齊 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清四號(hào)定位：以種類(lèi)、規(guī)格、性質(zhì)按區(qū)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)定位存放。五五擺放：做到過(guò)目有數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，整齊緊湊。精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞、倒置，要做到妥善保存，其中貴重物品應(yīng)存放在指定位置。物資標(biāo)牌要醒目，作到無(wú)遮掩，便于識(shí)別辨認(rèn)。6安全管理，禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù)，易燃易爆品或違禁品不得攜入倉(cāng)庫(kù)。，倉(cāng)庫(kù)明顯處懸掛嚴(yán)禁煙火標(biāo)志，并按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)，庫(kù)管員要懂得使用消防器材和具備必要的防火知識(shí)。 庫(kù)管員管理庫(kù)管員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭(zhēng)做到“四懂、六會(huì)、三準(zhǔn)確”。四懂：懂所管物資的名稱(chēng)、規(guī)格、性能；懂所管物資的用途；懂所管物資的保養(yǎng)知識(shí)；懂所管物資的代用途徑。六會(huì)：會(huì)理論計(jì)算、會(huì)識(shí)別物資的標(biāo)記符號(hào)、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)使用度量衡、會(huì)記卡算帳、會(huì)使用消防器材。三準(zhǔn)確：收料、發(fā)料、盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確 8報(bào)表管理庫(kù)管員在月末結(jié)賬前要與相關(guān)部門(mén)做好物資進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。9倉(cāng)庫(kù)保持通風(fēng)，庫(kù)內(nèi)保持整潔，通道保持暢通；第五條 入庫(kù)管理 物資驗(yàn)收詳見(jiàn)《采購(gòu)物資到貨驗(yàn)收管理辦法》； 2檢驗(yàn)合格的物資粘貼條碼,及時(shí)辦理正式入庫(kù)手續(xù)，庫(kù)管員打印入庫(kù)單，“入庫(kù)單”應(yīng)內(nèi)容完整、準(zhǔn)確，簽字及簽字日期齊全，否則不予辦理掛賬、付款手續(xù)。3直供物資，庫(kù)管員或授權(quán)采購(gòu)員到現(xiàn)場(chǎng)辦理物資的驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。4退用物資應(yīng)憑《退貨通知單》辦理入庫(kù)手續(xù)。5檢驗(yàn)不合格或手續(xù)不齊全的物資不得入庫(kù)。6物品入庫(kù)，要按照不同的型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類(lèi)、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲(chǔ)存，在儲(chǔ)存時(shí)注意做好防銹、防潮、防火等處理，保證貨物的安全。7物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫(kù)，多入庫(kù)。8凡沒(méi)有及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)，造成物資管理、領(lǐng)用困難，追究采購(gòu)員或保管員責(zé)任。第六條 出庫(kù)管理 庫(kù)管員應(yīng)按“先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新”的原則，對(duì)同種類(lèi)物資先入庫(kù)的先發(fā)貨，保證物資不失效、不生銹、不損壞，減少物資的積壓和損失。否則應(yīng)經(jīng)供應(yīng)主管同意方可發(fā)貨。2物資出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，庫(kù)管員嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫(xiě)不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)有假冒、復(fù)制不發(fā)貨，發(fā)生上述問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，進(jìn)行妥善處理，保證出庫(kù)物資正確性。各單位領(lǐng)用物資必須指定專(zhuān)人統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑手續(xù)完備的領(lǐng)料單向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和庫(kù)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)貨； 單價(jià)大于3萬(wàn)元的物資經(jīng)公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理出庫(kù)；倉(cāng)儲(chǔ)物資未經(jīng)供應(yīng)主管同意一律不準(zhǔn)擅自借出，配套物資一律不準(zhǔn)拆件，零發(fā)特殊情況應(yīng)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。取暖用煤領(lǐng)用參照《大中礦業(yè)公司用煤采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用管理制度》相關(guān)條款執(zhí)行。工程物資領(lǐng)用出庫(kù)參照《工程物資領(lǐng)用管理辦法》執(zhí)行。5 物資出庫(kù)須一次付清，嚴(yán)禁庫(kù)管員任意增加出庫(kù)數(shù)量或更換規(guī)格型號(hào)。違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的人員承擔(dān)因此造成的損失。庫(kù)管員有義務(wù)為使用單位提供和創(chuàng)造各種方便條件，如幫助包裝、捆扎好物資等。凡屬易碎怕碰物資，發(fā)貨時(shí)庫(kù)管員要交代清楚。7庫(kù)房保管員應(yīng)隨叫隨到，保證物資按時(shí)發(fā)出。物資點(diǎn)交后，庫(kù)管員應(yīng)開(kāi)具出庫(kù)單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳；做到隨發(fā)隨記，日清日結(jié)，保持帳、卡、物相符，發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫(kù)，多出庫(kù)。出庫(kù)憑證應(yīng)按月裝訂成冊(cè)，妥善保管。物資出庫(kù)后，庫(kù)管員應(yīng)根據(jù)儲(chǔ)存規(guī)劃要求，及時(shí)整理貨位，清除垃圾、雜物，保持清潔整齊。10嚴(yán)禁無(wú)憑證，電話、口授等形式出庫(kù)發(fā)貨。第七條 盤(pán)點(diǎn)管理倉(cāng)庫(kù)保管員要做好各類(lèi)物資和產(chǎn)品的日常核查工作，必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期及不定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。公司盤(pán)點(diǎn)方式分為永續(xù)盤(pán)點(diǎn)和定期盤(pán)點(diǎn)；1永續(xù)盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容包括： 有動(dòng)必點(diǎn)，指庫(kù)管員在每次辦理業(yè)務(wù)前與業(yè)務(wù)辦理完畢時(shí)，根據(jù)系統(tǒng)提供的庫(kù)存信息進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明原因、處理、上報(bào)，做到帳物相符； 貴重物資存放區(qū)的物資每日盤(pán)點(diǎn)； 每日由供應(yīng)主管隨機(jī)抽取物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),抽點(diǎn)種類(lèi)不低于20種。定期盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容包括：、季盤(pán)點(diǎn),每月、每季物供部要根據(jù)帳卡對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，出具盤(pán)點(diǎn)表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要查明原因，做好記錄,及時(shí)處理。、年終盤(pán)點(diǎn),半年、年終時(shí)由綜合辦公室組織，審計(jì)部、物供部等相關(guān)部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，按時(shí)限要求對(duì)所有物資進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)。3 庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)在盤(pán)點(diǎn)表中詳細(xì)記錄，及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式向部門(mén)經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。第八條 配送車(chē)輛調(diào)派與控制 物供部供應(yīng)主管負(fù)責(zé)配送車(chē)輛與隨車(chē)人員的調(diào)派； 2 供應(yīng)主管應(yīng)于每日下午四時(shí)以前備好第二天需配送的物資明細(xì)，通知庫(kù)管及配貨司機(jī)做好發(fā)貨出車(chē)準(zhǔn)備，并將預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間通知使用單位便于其做好接收準(zhǔn)備； 除緊急配送外，供應(yīng)主管調(diào)派車(chē)輛應(yīng)做到統(tǒng)籌安排，科學(xué)搭配，嚴(yán)禁零散配送。隨車(chē)庫(kù)管員或業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)辦理物資的交接及票據(jù)簽傳工作。5配送司機(jī)應(yīng)按要求及時(shí)配送物資，因延時(shí)送貨影響生產(chǎn)用料，視情節(jié)予以嚴(yán)厲處罰。6月計(jì)劃中定時(shí)定量的物資配送，交由有資質(zhì)的物流公司進(jìn)行配送，跟車(chē)人員進(jìn)行監(jiān)督。7在配送過(guò)程中發(fā)生物資損壞、丟失，由配送司機(jī)和隨車(chē)人員承擔(dān)責(zé)任；途中發(fā)生交通事故，應(yīng)立即報(bào)案，并通知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及綜合部，對(duì)所產(chǎn)生的損失由物供部根據(jù)執(zhí)法部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果酌情處理；如延誤報(bào)案造成更大的損失，則由配送司機(jī)承擔(dān)。第九條 轉(zhuǎn)儲(chǔ)管理規(guī)定 為調(diào)節(jié)各使用單位的需要，物供部中心庫(kù)應(yīng)保有各二級(jí)庫(kù)庫(kù)存情形的動(dòng)態(tài)記錄，并可根據(jù)安全庫(kù)存量及生產(chǎn)需要隨時(shí)發(fā)出轉(zhuǎn)庫(kù)通知。庫(kù)房之間的轉(zhuǎn)儲(chǔ)應(yīng)由物供部供應(yīng)經(jīng)理統(tǒng)籌辦理，嚴(yán)禁擅自調(diào)撥。物供部供應(yīng)主管負(fù)責(zé)對(duì)各二級(jí)庫(kù)的日常監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)二級(jí)庫(kù)庫(kù)存積壓，可要求二級(jí)庫(kù)說(shuō)明原因，未解決之前應(yīng)停止向二級(jí)庫(kù)配送物 資；如積壓是因二級(jí)庫(kù)核定安全庫(kù)存定額不準(zhǔn)產(chǎn)生，將追究使用單位及二級(jí)庫(kù)庫(kù)管員責(zé)任。轉(zhuǎn)儲(chǔ)移庫(kù)到貨的物資，移入庫(kù)房依據(jù)移出庫(kù)房簽出的《出庫(kù)單》檢驗(yàn)數(shù)量、名稱(chēng)、規(guī)格、質(zhì)量等無(wú)誤后，方可辦理入庫(kù)；經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資，退回移出庫(kù)房處理。第十一條 本辦法呈總經(jīng)理辦公會(huì)議討論核準(zhǔn)后實(shí)施，修訂時(shí)亦同。第二篇：倉(cāng)儲(chǔ)管理制度卡丹仕服飾鞋業(yè)公司財(cái)務(wù)部文件卡服鞋財(cái)字（2008）第001號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度第一章 總則為使倉(cāng)庫(kù)管理工作規(guī)范化，保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物料的安全完整，降低消耗，減少制造成本；更好地為公司生產(chǎn)管理服務(wù)，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂本制度。一、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)：，并使物料及產(chǎn)品的儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)平衡銜接。，據(jù)實(shí)登記物資明細(xì)帳和產(chǎn)成品明細(xì)帳，及時(shí)編制庫(kù)存報(bào)表，經(jīng)常清查、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物料和庫(kù)存產(chǎn)成品，做到帳、卡、物相符。、整理、利