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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案5篇范文(已修改)

2024-11-09 13:13 本頁面
 

【正文】 第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案為認(rèn)真貫徹縣委第十二屆四次全會精神,全面完成盛市和縣政府確定的2006年招商引資任務(wù)目標(biāo),特制定本方案,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案。一、指導(dǎo)思想貫徹落實好縣委十二屆四次全會精神,以國家振興東北老工業(yè)基地和社會主義新農(nóng)村建設(shè)為契機,以“稻、牧、林、礦、藥”五大產(chǎn)業(yè)為依托,以大項目、財源建設(shè)項目為重點,優(yōu)化投資環(huán)境、實施優(yōu)惠政策、健全服務(wù)體系、強化組織領(lǐng)導(dǎo),實現(xiàn)我縣招商引資工作新突破。二、招商引資的目標(biāo)和任務(wù)重點推進招商項目13個,引進資金4億元。推進項目庫項目前期工作16個。三、推進措施充分挖掘和利用我縣的優(yōu)勢和潛能,按照可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求,依托資源廣招商、大招商,在資源的深度開發(fā)和特色產(chǎn)品精深加工上取得實效。(一)抓好項目庫建設(shè)。把握國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向以及盛市支持的財源建設(shè)項目,依托我縣優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè),推進項目建設(shè)前期工作,爭取國家和省市的支持。(二)采取多種形式招商。實行網(wǎng)上招商、親情招商、中介招商、代理招商、產(chǎn)權(quán)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、組團招商、以商招商,重點抓好資源招商,建立招商平臺。借助中國俄羅斯年,組織企業(yè)參加各種形式的商貿(mào)洽談會,特別是爭取與國內(nèi)外大財團、大企業(yè)取得聯(lián)系與合作,規(guī)劃方案《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案》。(三)搞好大項目專題推進工作。對重點推進項目實施一個項目,一套班子。成立由縣級領(lǐng)導(dǎo)為組長,各有關(guān)單位具體負(fù)責(zé)的推進組,加大招商力度。(四)搞好工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃工作。做好工業(yè)園區(qū)籌建的各項前期準(zhǔn)備工作,制定工業(yè)園區(qū)的駐入標(biāo)準(zhǔn)和特殊政策,完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(五)舉全縣之力招商。對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門落實招商引資任務(wù),發(fā)動各級黨政群團組織及全縣干部群眾投入到招商引資大業(yè)中來。(六)加強招商引資工作的督辦考評。為了確保招商引資任務(wù)的完成,由縣委目標(biāo)責(zé)任承諾領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門完成招商引資任務(wù)的情況進行半年檢查和年終考評。對完成招商引資任務(wù)的單位予以獎勵,對在招商引資工作中做出突出貢獻的干部優(yōu)先予以重用或提拔。四、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組為切實做好我縣招商引資工作,成立通河縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:趙 欣(縣委副書記、縣長)張 敏(縣人大主任)孫秀林(縣政協(xié)主席)副組長:王有民(縣委副書記)封殿輝(縣委副書記、紀(jì)檢委書記)劉 軍(縣委常委、副縣長)曲景彥(縣人大副主任)郭瑞興(副縣長)杜永新(副縣長)尹承云(副縣長)高大梅(副縣長)許玉敏(縣政協(xié)副主席)王 冰(縣長助理)組成人員(按姓氏筆畫排序):于 偉 于景秋 王連發(fā) 王云忠 王云軍王德智 馮宇光 馮維林 劉志文 劉厚文傘國軍 師英華 呂方太 吳哈寧 邢廣敏初國紅 初立波 李 杰 李福森 張守信張宏振 張潤甫 范永生 陸俊山 趙鵬輝趙麗波 趙榮芝 侯淑艷 徐建民 賈 武常利平宿忠國 郭鳳軍 郭梓晨 廉世廣蔡 彤()第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案為進一步加強招商引資工作,加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展,結(jié)合我縣實際,制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想積極適應(yīng)新常態(tài)要求,緊扣建設(shè)中心縣戰(zhàn)略目標(biāo),著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式,強力推進產(chǎn)業(yè)招商和項目建設(shè),形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。二、工作原則(一)堅持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合。對招商引資任務(wù)進行細(xì)化分解,實行分類考核,著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直單位的積極性。本篇文章來自資料管理下載。繼續(xù)推進小分隊招商、上門招商??h四大家主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊,主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。(二)堅持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作,著力建立公正公平的政策環(huán)境。進一步梳理和完善政策,進一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度,定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議,一企一策。(三)堅持業(yè)績評估與經(jīng)濟獎勵相結(jié)合。擴大招商引資任務(wù)單位范圍,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進行招商考核,并納入政績評估體系內(nèi)容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由彭新軍任政委,江小忠任組長,付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務(wù))、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長,縣委辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局(勞動)、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任,辦公室地點設(shè)在商務(wù)局。四、工作舉措(一)突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),立足資源和區(qū)位優(yōu)勢,著力招大引強,著力引進關(guān)聯(lián)性企業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力,在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫,實現(xiàn)引進一批企業(yè)、帶動一方產(chǎn)業(yè)的目的。(二)主動銜接對接。積極開展招商引資活動,變坐地為莊為主動上門。在積極參加省市招商活動的基礎(chǔ)上,以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動。(三)實行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法,與政績考核指標(biāo)體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策,重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ?,重獎?wù)猩逃泄θ藛T。本篇文章來自資料管理下載。對招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位,在文明建設(shè)中不能評先評優(yōu),主要負(fù)責(zé)人不能評為優(yōu)秀等級。(四)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會商工作機制,一月一調(diào)度,一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作,加強對招商引資的領(lǐng)導(dǎo),安排充實工作力量,加強工作調(diào)度,力爭取得優(yōu)異成績。第三篇:2016招商引資工作方案2016開發(fā)區(qū)招商引資工作方案(討論稿)招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作的生命線,是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年,是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展,實現(xiàn)進位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標(biāo),加大推進力度,創(chuàng)新招商方式,提升 招商實效,確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。一、指導(dǎo)思想和工作思路指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署,按照“做大、做強、做實”的原則,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)
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