20xx0625高效會(huì)議管理技巧(已修改)
2025-11-04 12:38 本頁面
【正文】 第一篇：20120625高效會(huì)議管理技巧：1 A 已經(jīng)按慣例每周聚會(huì)2 B 你是唯一做決策并知道該如何做的人 3 C 還有比開會(huì)更好的辦法4 D 必須把信息傳達(dá)給許多人正確：5 A 溝通金三角反映的是一種換位思考的思維模式6 B 溝通金三角呈現(xiàn)的是一種由上至下逐漸減少的趨勢(shì)7 C 在三角形的底端，“自己”和“對(duì)方”在兩邊說話8 D 在金三角的頂端，設(shè)身處地的為對(duì)方考慮正確，主持人不應(yīng)做的而是：9 A 轉(zhuǎn)移說話對(duì)象10 B 盡量縮短其發(fā)言的時(shí)間11 C 讓其最后發(fā)言12 D 采用一帶而過的方法正確，而決策結(jié)果不會(huì)對(duì)反對(duì)者造成消極影響時(shí)，適合采用哪種決策方式？13 A 權(quán)威決策14 B 共識(shí)決策15 C 少數(shù)服從多數(shù)決策16 D 無異議決策正確？17 A 只聽自己感興趣的東西18 B 保持點(diǎn)頭且微笑19 C 發(fā)出一些傾聽的聲音20 D 身體前傾正確，會(huì)議布局應(yīng)該是：21 A “Ｕ”字型22 B 階梯教室的形式23 C 圓桌型 24 D 半島型正確？25 A 有明確的溝通目標(biāo)26 B 有明確的時(shí)間約束27 C 重視一部分細(xì)節(jié) 28 D 努力達(dá)成目標(biāo)正確：29 A 會(huì)議的時(shí)間成本不直觀時(shí)，可以轉(zhuǎn)換為金錢成本30 B 由于管理效率下降而造成的損失，是效率損失成本 31 C 會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)、文件準(zhǔn)備費(fèi)屬于直接的會(huì)議成本32 D 因不能及時(shí)接聽重要客戶的電話而損失一大筆生意屬于會(huì)議的金錢成本 正確：33 A 固定的部門會(huì)議34 B 一對(duì)一會(huì)議35 C 處理突發(fā)事件的會(huì)議36 D 全體會(huì)議 正確，你心里想的是100%，真正被別人理解并消化了的是：37 A 80%38 B 60%39 C 40%40 D 20%正確：41 A 妥協(xié)型42 B 回避型 43 C 遷就型44 D
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