【正文】 第一篇：讀《喚醒護(hù)理》讀《喚醒護(hù)理》 一口氣讀完了《喚醒護(hù)理》，這兩天結(jié)合書中撰寫了講話稿，并針對關(guān)于病情觀察的內(nèi)容修改了課件。閉上眼睛，一個個案例，一幅幅畫面，好像印刻在我的腦海里。作為護(hù)理過來人，我特別能理解張中南教授的心情。真希望書中的內(nèi)容能廣為應(yīng)用，人本位整體護(hù)理的理念真正落實(shí)在中國護(hù)理界的行動中。第二篇：讀《喚醒護(hù)理》有感讀《喚醒護(hù)理》有感 黔江民族醫(yī)院眼科護(hù)理職業(yè)的不平凡，見于平凡，平凡中，更顯不凡！喚醒護(hù)理！初拿到這本書，一口氣讀完，感觸頗深!如今，社會生活水平不斷提高，醫(yī)療技術(shù)水平越來越高，而人們的醫(yī)療保健意識、法律意識也大大增強(qiáng)。當(dāng)然，對醫(yī)護(hù)人員的要求也更高！“三分治療，七分護(hù)理”，眾所周知，護(hù)理，在醫(yī)療活動中占有不可小覷的分量。這本書是出于一位高年資醫(yī)學(xué)專家之手，是一名醫(yī)生對護(hù)理的詮釋，我想也更多的是醫(yī)生對護(hù)理人員的要求與期望，當(dāng)然也是廣大患者對護(hù)士的期望，所以作為一名護(hù)士和管理者，我深深意識到，“改變” 迫在眉睫！前些年，我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，更多的是滿足患者一些生活的需要和人文關(guān)懷。但近幾年，各家醫(yī)院也紛紛效仿，好像我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)也遇到了瓶頸，雖然也一如既往的在做，但沒有得到預(yù)想的結(jié)果。那么，問題究竟出在什么地方呢？喚醒護(hù)理，給了我們許多切實(shí)的答案和實(shí)施方法，也為我們指明了方向！作為護(hù)理管理者，要把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)順利的開展下去，我們必須把護(hù)理工作聚焦在醫(yī)療安全、治療效果、病人感受和護(hù)士的積極性上來，而且要既懂，又做，還要會做。這本書對我觸動很深，我將再一次仔細(xì)學(xué)習(xí)，并要求科室護(hù)士人人學(xué)習(xí)，首先將一些拿來就能用的東西應(yīng)用起來，如“操作過程中與病人交談、敲門進(jìn)入病房、無所不在的教育指導(dǎo)、身心兼治的心理護(hù)理”等；再進(jìn)一步著手從個性化護(hù)理、護(hù)理流程、護(hù)理記錄、延伸護(hù)理、護(hù)理管理等方面進(jìn)行有效的改進(jìn)，并爭取有較大的突破！第三篇：讀《喚醒護(hù)理》心得體會[范文模版]讀《喚醒護(hù)理》心得體會最近在護(hù)士長的介紹下，我有幸拜讀了由張中南先生撰寫的《喚醒護(hù)理》一書。讀完后感觸頗深。護(hù)理人員數(shù)量不足，過度治療占用時間，專業(yè)技能差強(qiáng)人意，護(hù)士積極性受挫，醫(yī)護(hù)配合被動機(jī)械，護(hù)理排班粗放僵化，護(hù)理收費(fèi)遠(yuǎn)低成本……這就是現(xiàn)在的護(hù)理現(xiàn)狀，確實(shí)存在很多問題。護(hù)理的作用是什么?工作中忙碌的我們是否如此自問過?做好護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)是什么?我們天天被各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范著，卻從來沒想到“讓絕大多病人治病時感覺好得快，不出事，痛苦少，被關(guān)照”是護(hù)理最通俗的標(biāo)準(zhǔn)。到底真正的優(yōu)質(zhì)護(hù)理要如何實(shí)施？真有恍然大悟，豁然開朗的感覺。書中的人本位整體護(hù)理著重強(qiáng)調(diào)了人的個性和社會屬性，要求護(hù)士關(guān)注病人的病情反應(yīng)和變化趨勢,并在診治傷病的同時,滿足病人在康復(fù)、心理、社會等多方面的要求。書中用了很多真實(shí)案例：護(hù)士給病人做護(hù)理時早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥和治療中的副作用，及時防范了重大醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件，挽救了病人的生命。作者張中南先生形象地形容：護(hù)士就像戰(zhàn)斗中的偵察兵，在全面連續(xù)觀察病情的職責(zé)上與醫(yī)生間斷性的診斷治療職責(zé)形成互補(bǔ)。原來 “誤差、心理反應(yīng)和社會影響”這些值的觀察也是我們護(hù)士的本職工作。對病人病情觀察不僅僅看反應(yīng)是否在正常值范圍，還要關(guān)注評估病情變化趨勢。以人為本的專業(yè)服務(wù)還體現(xiàn)在尊敬病人，從細(xì)微處體貼病人，如手術(shù)室里如何從細(xì)節(jié)上避免病人身體的暴露，醫(yī)源性恢復(fù)延遲的防范，關(guān)注病人情緒，及時表情評估等等都是我們護(hù)理今后要努力的細(xì)節(jié)。對于手術(shù)室，手術(shù)室護(hù)理是圍繞手術(shù)這一特定時期，在配合手術(shù)醫(yī)生的基礎(chǔ)上，針對手術(shù)和麻醉給患者造成心理、生理功能紊亂，而采取的各種護(hù)理措旅，隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，手術(shù)室護(hù)士的工作重點(diǎn)也從機(jī)械性配合醫(yī)生完成手術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楸尽钡娜诵曰o(hù)理服務(wù)，人性化護(hù)理作為一種新型的護(hù)理模式，這樣不僅為病人提供了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而且極大地推動了護(hù)理事業(yè)的發(fā)展，真正把以病人為中心推向了以人的健康為中心的發(fā)展軌道。我們醫(yī)院自在手術(shù)室實(shí)行人性化服務(wù)以來，有效地提高了手術(shù)室的服務(wù)質(zhì)量，對于我們科室的人性化護(hù)理的實(shí)施如下：術(shù)前1日，由巡回護(hù)士攜帶術(shù)前訪視記錄單到病房做術(shù)前訪視，先閱讀病歷，收集相關(guān)病史資料，了解患者生命體征及各相關(guān)檢查結(jié)果等情況，然后再到病房與患者交談，根據(jù)患者的年齡、性別、職業(yè)、文化程度、麻醉方式及疾病的種類不同，采取不同的交談方式，對于特殊病人我們做了“愛心卡片”以及圖片說明，告知患者手術(shù)的相關(guān)情況及手術(shù)要注意的事情，在與患者交談的過程中，應(yīng)用良好的溝通技巧和表達(dá)能力，態(tài)度親切和藹，舉止端正有禮貌，與患者建立和