【正文】 第一篇：組工干部演講稿組工干部演講稿組工干部演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：大家好！大家都知道，我們縣委大樓有6層，頂層是大會議室，于是，在5樓辦公的組織部也就被戲稱為機關(guān)單位中的“高層”。許多其他單位的同志們也開玩笑說我們組工干部是高高在上的領(lǐng)導(dǎo)，其實，肩負(fù)組織工作的我們卻一直秉承著“高高在下”的原則在干工作。都說組工干部是管干部的干部，管人才的人才，天天和領(lǐng)導(dǎo)打交道，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，所以也便有了“跟著組織部，年年有進(jìn)步”的說法。其實，組工干部這一特殊崗位不但“拉近”了我們和領(lǐng)導(dǎo)的“距離”，也對我們的工作提出了更高的要求。我們明白，別人對我們“高看一眼”，是對組工事業(yè)的一種尊敬，組織上對我們“厚愛一籌”，是對組工干部的一種信任。作為新時期的組工干部，我們深知“欲使于人，己必勝之”的道理。我們時常用“生活上要知足，學(xué)習(xí)上要知不足，工作中要不知足”來勉勵自己，加強學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)的意識；我們嚴(yán)格按照“站起來能說、坐下來能寫、沉下去能干”的高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，努力做好為黨選人用人的“二傳手”。身為組工干部的我們知道，離開了組織，我們什么也不是；離開了群眾，我們什么也不能。我們的頭頂上非但沒有光環(huán)，還要樂于奉獻(xiàn)，甘為人梯。這就是我們“高高在下”的原由。正如印度著名詩人泰戈爾曾經(jīng)說過：“花的事業(yè)是甜蜜的，果的事業(yè)是珍貴的，讓我們干葉的事業(yè)吧，因為葉總是謙遜地垂著她的綠蔭。”每個組工干部都像是一片垂下的綠葉，沐浴著黨的陽光雨露，孕育著花、孕育著果、也呵護(hù)著萬千黨員、干部和人才。面對著整天為他人做嫁衣的工作，我們心里不是沒有猶疑。但是，我們也謹(jǐn)記著組工干部的職責(zé)，正如綠葉到了秋天，會毫不憂郁地從枝頭落下，為來年的春天貢獻(xiàn)自己最后的力量。我們知道，只要還在組工干部的崗位上一天，我們就必須心甘情愿地、無怨無悔地奉獻(xiàn)自己。干部群眾給了我們這樣的評價：上班最早的是組織部門，下班最遲的是組工干部，工作頭緒最多的是組織部門，牢騷怨言最少的還是組工干部。家屬們問我，為什么你們總是那么忙？我們是很忙，我們也愛小家，但是，我們更愛我們的事業(yè)。看看組織組的同志下鄉(xiāng)帶回的那兩腳泥，看看干部組的同志在考察考核中忙碌的身影，看看研究室那盞亮到深夜的明燈，還有，還有許多??最讓人感動的是我們的部長，同樣是一位慈愛的母親，在女兒高考的前夕，她沒有時間陪伴在身邊；同樣是一名孝順的女兒，在父親病重時，她沒能守候在病床前??有誰知道，她也想為愛女做一頓可口的飯菜，也想陪老父親話話家常，還想，還想累了可以在丈夫那堅實的肩膀上靠一靠??但是，組工干部的職責(zé)賦予了她更多的追求，看似柔弱的她以堅強的黨性開創(chuàng)了衡山組織工作的嶄新篇章。每個組工干部都有這樣的體會，我們放下了身段，沉下心來工作，我們可以幾個月沒有雙休日，我們甚至不需要一分錢的加班費。我們?nèi)諒?fù)一日地堅守著自己高高的崗位，用最高的水準(zhǔn)來為富民強縣的目標(biāo)提供堅強組織保障和智力支持；我們年復(fù)一年地沉下心來工作，用最高的規(guī)格為黨的事業(yè)源源不斷地輸送著新鮮的血液。我們甘為人梯，做堅固的階石，讓更多有才華的干部從我們肩上踩過而站得更高；我們甘當(dāng)鋪路石，做堅硬的石子，讓更多有能力的人才從我們身上走過而到達(dá)更遠(yuǎn)。雖然縫了若干的“官帽”，沒有一頂是屬于自己，雖然做了一輩子干部工作，而自己還是個一般干部，但是，我們深深地了解，這就是我們的職責(zé)。如今，組織部的辦公室依然“高高在上”，而我們組工干部也將一如既往地“高高在下”地扎實工作。這就是是我們組工干部永久的承諾！謝謝大家！第二篇：組工干部演講稿奉獻(xiàn)組織工作一生，我無怨無悔（xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) xxx）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！我是xxx，來自經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨政辦公室。很高興能站在這里和大家交流“講黨性、講學(xué)習(xí)、講科學(xué)、講奉獻(xiàn)”這一時代話題。今天我演講的題目是《奉獻(xiàn)組織工作一生 我無怨無悔》。大家都知道，組織工作是政治性、原則性最強的工作，特別是在開發(fā)區(qū)，每天面對的是形形色色的企業(yè)老板、職工，工作內(nèi)容繁雜瑣碎，無章可循，這更需要我們時刻保持清醒的頭腦。中組部李源潮部長曾經(jīng)強調(diào)，“組工干部必須做黨性最強的干部”?！疤煨薪?，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”，作為年輕的組工干部，所謂“厚德載物”就是要加強自身修養(yǎng)，不斷在學(xué)習(xí)中增強黨性，在實踐中錘煉黨性，在考驗中磨礪黨性，始終都作黨性最強的干部。我們要堅決摒棄畏難發(fā)愁的惰性思維，積極調(diào)整心態(tài)，努力適應(yīng)工作要求，抱著快樂的心態(tài)去工作；要不斷錘煉自己的意志，磨礪自己，始終保持勤勉苦干工作作風(fēng)；要堅持高標(biāo)準(zhǔn)原則，兢兢業(yè)業(yè)，對自己經(jīng)手每一項工作都要善始善終；要始終堅持用科學(xué)來武裝頭腦，尊重和依靠科學(xué)，不盲目、不蠻干，講方法、講技巧，力求使每一項工作措施都有足夠的科學(xué)依據(jù)，都能夠經(jīng)得起實踐的檢驗?！皢柷牡们迦缭S？為有源頭活水來?！边@個“源頭活水”，就是不斷地吸收新知識，接受新觀念，拓寬眼界，積蓄能量，厚積薄發(fā)。我們要“學(xué)”理論，要系統(tǒng)深入、全面細(xì)致地學(xué)習(xí)馬列1主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握其科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)思想和行動；我們要“學(xué)”業(yè)務(wù)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于組織工作的各項政策法規(guī)，刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)和其他知識，努力成為熟悉黨務(wù)的“政策通”，清楚黨員的“活字典”，掌握工作的“多面手”?！按盒Q到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，默默無聞、甘為人梯，燃燒著自己、照亮著別人，這就是組織工作的生動寫照。選擇了為組織工作奉獻(xiàn)，可能會犧牲很多，你可能會犧牲對父母的盡孝之心，也可能會犧牲對家庭成員的一些兒女私情；你可能會犧牲很多機會，犧牲了教育孩子的機會，犧牲了假期，犧牲了休息日，犧牲了午休，犧牲了朋友相聚?？傊瑸榻M織工作奉獻(xiàn)，就意為著我們必須要做某些方面的犧牲。但是，對于這些犧牲，我們無怨無悔。時光荏苒，不知不覺間已從事組織工作三年多了，能夠成為組工戰(zhàn)線上一名戰(zhàn)士，用自己一腔熱血去澆灌黨的事業(yè)這棵常青樹茂盛不衰，我感到無比的驕傲和自豪。選擇就意味著責(zé)任。既然我們選擇了組織工作，就要耐得住寂寞，守得住清貧。把它當(dāng)作事業(yè)來追求，當(dāng)作人生價值來實現(xiàn)，不僅要想干，還要會干，想方設(shè)法地把工作做好，達(dá)到“衣帶漸寬終不悔”的境界。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我要把今天作為一個新的起點，牢記領(lǐng)導(dǎo)、同志們的鞭策和鼓勵，牢記作為一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任和使命，不斷提高黨性修養(yǎng)，爭做一名優(yōu)秀的組工干部，用實際行動實踐自己的入黨誓詞！奉獻(xiàn)組織工作一生，我無怨無悔，謝謝大家。第三篇：組工干部演講稿心血繪就地稅風(fēng)采各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！我匯報的題目是:（讀題）惟楚有才，于斯為盛。自古以來，湖湘大地上人才輩出。今天，仍有不少社會精英在各行各業(yè)領(lǐng)先潮流。是誰在發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)并使用這些人才？是組織，是領(lǐng)導(dǎo)，還有我們在座的組工干部。如果說，教師是人類靈魂的工程師，那么，我把組工干部比做人類靈魂的畫師，用組織機構(gòu)的調(diào)色板，為自己，也為廣大干部的靈魂添涂“三原色”。于是，天地間永放紅色之光，常鑄藍(lán)色之魂，長存綠色之韻！紅色之光〔投影字幕：紅色之光譜寫的是一首正氣之歌，是組織工作的主旋律，隊伍建設(shè)的主色調(diào)，它激勵著地稅系統(tǒng)組工干部和湖南地稅人弘揚正氣，開拓奮進(jìn)〕為政之要，在于用人。只有帶好隊才能收好稅，地稅事業(yè)發(fā)展的成敗關(guān)鍵在人，重點在人，難點在人，亮點也勢必在人。省地稅局黨組于此達(dá)成共識。作為黨組的參謀助手，人教部門著眼于隊伍建設(shè)的高起點、高層次、高要求、高素質(zhì)，提出了“三個注重、四個帶頭、五個導(dǎo)向”。于是，有了5個市州局領(lǐng)導(dǎo)“大換防”，有了省局機關(guān)在系統(tǒng)內(nèi)公開招考7名干部，有了16個副處實職崗位公開選拔；于是，有了稅務(wù)專管員等級制基層試點，有了人員進(jìn)出口渠道的雙向疏通，有了培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部和女干部的兩個“五年規(guī)劃”……還有2007年11月對全省系統(tǒng)156名處級干部的全面考察。隨后，有一些單位被表彰，也有個別單位被一票否決；有一些領(lǐng)導(dǎo)被提拔重用，也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)被調(diào)整、改非、誡勉談話……此外，還有競爭上崗，異地交流，任前公示，任后試用，還有上掛下派，凡進(jìn)必考，績效考核，末位淘汰。在這一系列的考察、考核、考試中，我們?nèi)私滩块T和人教干部扮演的不僅僅是伯樂，還是無私無畏的黑包公。我們始終堅持黨管干部的原則，堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，努力營造一種“任人唯賢，德才兼?zhèn)?，群眾公認(rèn)，注重實績，競爭擇優(yōu)”的用人導(dǎo)向，為的是讓“說話有人相信，辦事讓人放心”的老實人不吃虧；為的是讓想干事的人有舞臺，能干事的人有機會，干成事的人有地位，讓實干家得到實惠，空談家總是落空；為的是人盡其才，才盡其用，人才輩出。與此同時，人性管理、文化管理、規(guī)范管理、風(fēng)險管理等全新理念被全面導(dǎo)入地稅。學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建也為地稅隊伍建設(shè)增添了一抹亮色。高層次學(xué)歷教育激勵機制、干部子女獎學(xué)政策漸次出臺，全省系統(tǒng)在大力壓減車輛