案例警示教育片觀后感(已修改)
2024-11-09 06:38 本頁面
【正文】 第一篇：案例警示教育片觀后感案例警示教育片觀后感根據(jù)案防辦的統(tǒng)一安排，工作之余觀看了《銀行案例警示教育片》,不禁對每個(gè)案例中的涉案者既痛恨、憤慨，又痛心、嘆惋。這些鮮活的案例，無不讓聽者動(dòng)容，聞?wù)咦憬?。透過這一樁樁犯罪事實(shí)的背后，我們不禁又看到了高懸在眼前的那盞令人刺目的紅色警示信號?！扒败囍?，后車之鑒”，當(dāng)這一句千古名言又一次被我們用來進(jìn)行反思和自省的時(shí)候，作為浦發(fā)人，我們似乎沒有理由不思考得更多更遠(yuǎn)些，自省得更深刻更透徹些，因?yàn)?，沉痛的“代價(jià)”已經(jīng)讓這些銀行，讓員工，甚至讓每一名涉案員工的親情和家庭難以承重。銀行科技運(yùn)用得越來越廣泛,各類新穎的技術(shù)也逐漸融入銀行業(yè)務(wù)之中,隨之而來的的就是相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制、管理辦法沒能及時(shí)跟上技術(shù)的進(jìn)步，給犯罪分子留下了可乘之機(jī)。而科技本身由于具有一定的“專業(yè)性”，一些陳舊的管理體制難以封堵這些漏洞?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異，“黑客”式的高科技犯罪逐漸成為銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案件的一個(gè)最新的發(fā)展趨勢。通過網(wǎng)絡(luò)盜取客戶資料信息、通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行詐騙、通過網(wǎng)絡(luò)盜刷他人信用卡，更有甚者，通過公用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入銀行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)作案。所以，銀行業(yè)必須在新的形勢下，充分做好防范工作，做好內(nèi)功。我平時(shí)的工作中主要是維護(hù)和開發(fā)，在學(xué)習(xí)了‘案例警示’后覺得工作中應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)安全方面針對這些案例做進(jìn)一步的完善：將與第三方連接的服務(wù)器、及受到攻擊后會(huì)危害內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)器置于?；饏^(qū)，物理上做好隔離工作。加強(qiáng)用戶權(quán)限管理，重新核定給用戶的授權(quán)，使其僅擁有與其身份相對應(yīng)的使用權(quán)限。做好安全審計(jì)，在廣域網(wǎng)出口處，使用網(wǎng)絡(luò)行為監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、日常漏洞掃描和安全檢查，及時(shí)處理監(jiān)控平臺告警事件。只有認(rèn)真做好這些工作，才能在技術(shù)手段上減少案件的發(fā)生。除了技術(shù)手段上的完善還需要結(jié)合及時(shí)更新相關(guān)監(jiān)督機(jī)制、制定相關(guān)的管理辦法才能從根本上減少案件的發(fā)生。當(dāng)然，除了外在的技術(shù)方法、制度約束外不能忽視的是人員本身的素質(zhì)，所以我們應(yīng)加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，杜絕麻痹大意或者玩忽職守的情況出現(xiàn)。只有在技術(shù)手段、制度約束、人員素質(zhì)三個(gè)方面做到位，才能避免案件的發(fā)生。第二篇：中國銀行案例警示教育片觀后感尊敬的黨支部：在看了《中國銀行案例警示教育片(二)》之后，我對自己所處的行業(yè)的法律意識有了更深的理解。所謂“前車之覆，后車之鑒”，看了視頻里一個(gè)個(gè)真實(shí)的例子，我相信很多人的心里都已經(jīng)敲響了警鐘。眾所周知，銀行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，整天與金錢打交道，因此我們在實(shí)際工作中一定會(huì)面臨著各種各樣的誘惑。這樣一來，如何避免這些誘惑帶來犯罪就成為了每個(gè)中行員工必修的課程。減少金融犯罪案件的發(fā)生，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。作為一名中行員工，不僅應(yīng)當(dāng)具備一定的業(yè)務(wù)知識和能力，還應(yīng)當(dāng)有對法律的“敬畏”感。不僅僅應(yīng)該做到懂法，更加應(yīng)該做到守法。日常工作中，一方面，我們必須從杜絕工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)性的差錯(cuò)、失誤入手，“勿以惡小而為之，勿以錯(cuò)小而容之”，把依法合規(guī)經(jīng)營的理念貫穿到每一個(gè)崗位、每一位員工、每一項(xiàng)工作中。另一方面，必須要堅(jiān)持“合規(guī)前提”，把合規(guī)作為一切業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)部控制和創(chuàng)新發(fā)展的前提，真正使“合規(guī)精神”滲透到經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，成為銀行企業(yè)文化的
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