【正文】 第一篇：學校教育實踐活動征求意見情況學校教育實踐活動征求意見情況匯報自開展群眾路線教育實踐活動以來，按照我校教育實踐活動方案的要求，扎實有序地開展了學習教育、聽取意見等工作。我校利用座談會、電子郵箱、微信等平臺，多方式、多途徑征求教職工意見和建議，認真查找問題?？偣查_展6次專題會議（全體教職工會議、在職黨員領導干部會議、離退黨員領導與在職黨員會議、學校中層領導干部會議、班主任及各教研組會議、校領導班子座談會），采取匿名方式向全體教職工發(fā)放問卷調(diào)查表一次，接收全體教職工的意見；利用周五下午例會時間，聽取教職工對領導班子成員的意見和建議。校領導班子利用各種機會和條件，分別召開征求意見座談會并進行個別談話；同時班子成員之間開展批評與自我批評相互提出寶貴的意見?，F(xiàn)將我校群眾路線教育實踐活動學習教育征求意見的情況匯報如下：一、形式主義方面主要體現(xiàn)在領導班子對學校未來的發(fā)展研究不夠透徹；學校的招生處于瓶頸狀態(tài)；校區(qū)的建設問題；校黨支部理論學習形式過于單調(diào)等問題。二、官僚主義方面主要表現(xiàn)為黨員領導干部工作路子不夠?qū)?，因政策或體制原因不能從根本解決群眾反映的一些問題。在利益問題上，有時對教職工群眾的利益考慮不夠充分。三、享樂主義方面主要體現(xiàn)在黨員領導干部思想上少許松懈，學習有待加強，不能很好的沉下來搞學習。對有些遺留的“老大難”問題和矛盾，處理的時候不敢碰硬較真。為了溝通協(xié)調(diào)工作，或多或少參加過請吃、陪吃和吃請。四、奢靡之風方面學校經(jīng)濟基礎差，領導及干部職工的待遇較低，經(jīng)查找，沒有奢靡之風的現(xiàn)象。班子成員在“車輪上的鋪張”、“人情消費”、“職務消費”、“三公”經(jīng)費開支過大、違反規(guī)定配備秘書等七個方面亦無問題，但仍需進一步提高認識，保持清醒的頭腦，防微杜漸。針對全體教職工提出的意見和建議，校黨支部要求黨員領導干部必須認真對照“四風”的具體表現(xiàn)，查找自身存在的主要問題和不足，有過必改，有錯必糾，增強服務和發(fā)展意識。強化學習教育，保證學習時間，提高深化思想認識。進一步改變工作作風，堅持聯(lián)系群眾，以人民為本，把群眾滿意不滿意作為衡量我們工作的第一標準。進一步完善長效機制。以深入查擺和整改問題為契機，把解決基層和群眾反映的突出問題與完善機制有機結合起來，及時將解決問題的成功做法和經(jīng)驗上升為制度，并不斷完善已有的制度。2014年月日第二篇：XX實踐活動征求意見情況XXXX局深入開展黨的群眾路線教育實踐活動征求意見情況匯總材料股份公司群眾路線教育實踐活動第三督導組：根據(jù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動工作安排，XXXX局教育實踐活動領導小組辦公室于XX年8月14日向集團公司所屬各單位下發(fā)了征求意見的通知，通過網(wǎng)絡、電話、手機短信等形式，在全集團公司范圍內(nèi)廣泛征求了對集團公司領導班子和班子成員及機關各部門的意見和建議；8月22日，集團公司召開了征求意見座談會，重點征求了各單位教育實踐活動領導小組組長的意見和建議；9月3日，領導小組召開機關各部門負責人征求意見座談會，認真征求了對集團公司領導班子和班子成員的意見與建議。經(jīng)過多方廣泛征求，共收到意見和建議126條。XXXX局員工普遍認為：集團公司領導班子是一個團結協(xié)作、與時俱進的堅強集體；班子人員精干，作風過硬，整體素質(zhì)較高，為集團的經(jīng)營發(fā)展盡心盡責，是職工群眾擁護和信賴的班子。班子成員能夠嚴格要求自己，深入施工生產(chǎn)一線調(diào)查研究、解決問題，黨風廉政建設做得好。機關各部門熱心服務基層、扎實開展工作，努力為基層單位解決實際困難和問題，也得到了基層同志的肯定和好評。同時，經(jīng)分類歸納，一些單位和干部職工也對集團公司領導班子和本部機關部門從領導班子建設、企業(yè)改革發(fā)展、干部人才隊伍建設、經(jīng)營開發(fā)和管理、黨建工作與和諧企業(yè)建設以及工作作風六個方面提出了以下29條建議：一、加強領導班子建設：3條。建議集團公司領導加強學習，以十八大精神為指導，積極研究企業(yè)戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向。黨的十八大確定了兩個一百年的奮斗目標，XX局也應確立近五年、近十年的奮斗目標。在目標的指引下，進一步規(guī)范子分公司專業(yè)分類，加快集團公司資源優(yōu)化配置，調(diào)整資源不均衡的現(xiàn)狀，突出子分公司專業(yè)區(qū)域和主攻方向?！鞍隧椧?guī)定”和集團公司“十四項具體措施”。制定監(jiān)督機制，做到相互監(jiān)督與自我監(jiān)督，切實把規(guī)定、措施的具體內(nèi)容落到實處；以身作則、帶頭垂范，進一步改進工作作風、學風、會風和文風，推動企業(yè)科學發(fā)展。不斷創(chuàng)新工作方法，學習好的管理理念，提高全面駕馭市場變化復雜局面的能力，科學指導子分公司各項工作，創(chuàng)造好的效益，為職工謀求更好利益。二、企業(yè)改革發(fā)展工作：4條。希望集團公司領導班子在深入基層單位過程中，更加貼近基層員工，走進基層的生產(chǎn)和生活，多和基層一線員工群眾座談，掌握一線情況，鼓舞員工干勁和士氣，促使集團公司高層決策更貼近基層實際情況和需要。對子分公司一些業(yè)務工作的要求應充分考慮子分公司當前發(fā)展階段和資源配備情況，制定適合子分公司實際的工作標準，不能簡單套用股份公司或其它單位標準。針對各項體制和機制調(diào)整過多、導致執(zhí)行力層層衰減的問題，精簡和整合集