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醫(yī)學(xué)裝備管理辦法試題答案★(已修改)

2024-11-09 01:53 本頁面
 

【正文】 第一篇:醫(yī)學(xué)裝備管理辦法試題答案醫(yī)學(xué)裝備管理辦法試題答案二〇一一年三月二十四日七、總則、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、計劃與采購、使用管理、處置管理、監(jiān)督管理、附則。醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健儀器設(shè)備、器械、耗材和醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)二級縣醫(yī)學(xué)裝備管理部門50萬配置必要性、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、預(yù)期使用情況、人員資質(zhì)。一根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定建立完善本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理工作制度并監(jiān)督執(zhí)行二負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和年度計劃的組織、制定、實(shí)施等工作三負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備購置、驗(yàn)收、質(zhì)控、維護(hù)、維修、應(yīng)用分析和處置等全程管理四保障醫(yī)學(xué)裝備正常使用五收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)學(xué)裝備信息提供決策參考依據(jù)六組織本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)七完成衛(wèi)生行政部門和機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工第二篇:醫(yī)學(xué)裝備管理辦法開縣人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)學(xué)裝備管理,明確醫(yī)學(xué)裝備管理流程,確保醫(yī)學(xué)裝備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及安全使用,按照國家相關(guān)法律法規(guī)的要求結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本辦法。一、醫(yī)學(xué)裝備配臵原則與標(biāo)準(zhǔn)為了合理配備醫(yī)學(xué)裝備,避免盲目購進(jìn),設(shè)備購臵堅(jiān)持先進(jìn)性、實(shí)用性、效益性和適度超前性的原則,具體規(guī)定如下:(一)申請立項(xiàng)申購科室對所申請購臵設(shè)備進(jìn)行申購論證,論證內(nèi)容包括周邊醫(yī)院使用情況,醫(yī)療技術(shù)水平,醫(yī)務(wù)人員能力,購臵設(shè)備的可行性、效益性,并對設(shè)備配套的要求如規(guī)模、機(jī)房、操作人員及水、電等對立項(xiàng)的總體評價,進(jìn)行綜合論述。(二)可行性論證可行性論證包括:先進(jìn)性、實(shí)用性、效益性、必要性、適度超前性及資金回收率等。主要考慮該項(xiàng)目在本院是否確實(shí)可行;是否確有必要投資;附近醫(yī)院有無此項(xiàng)目;經(jīng)濟(jì)效益、社會效益如何;本院在上該項(xiàng)目時有哪些優(yōu)越條件;資金來源如何解決;是否進(jìn)入醫(yī)保范圍;是否允許收費(fèi);多長時間收回成本;是否需要特殊許可證(如甲乙類設(shè)備、特種設(shè)備需配臵許可、環(huán)境測評許可等)。做好經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測,根據(jù)上本院轉(zhuǎn)外院該項(xiàng)目檢查(治療)人數(shù)預(yù)測年回收率。其中投資總額應(yīng)為各類投資包括利息的總和。(三)設(shè)備選型選型是購臵設(shè)備中最重要的一個步驟,選型時應(yīng)充分考慮各方面因素??刹僮餍裕菏紫葢?yīng)派員進(jìn)行調(diào)研與考察,參加大型的醫(yī)療設(shè)備展覽會,到同等醫(yī)院或已具有選型意向設(shè)備的醫(yī)院進(jìn)行考察。也可提前派員進(jìn)修,選型時應(yīng)充分聽取進(jìn)修人員意見。因?yàn)樗麄儺吘拐嬲僮魇褂眠^機(jī)器,對所選設(shè)備的性能有較直觀的了解,對該設(shè)備的可操作性有較多認(rèn)識。系列性:對于同一種設(shè)備,應(yīng)選相同公司的相同品牌,以使形成系列化。有利于輔屬設(shè)備的配套及備件更換。通用性:選型時應(yīng)選知名度較高的大家都熟悉的產(chǎn)品,這樣既便于與其它醫(yī)院的協(xié)作,又便于設(shè)備維修,有故障可得到一次性解決,備件也易購得。穩(wěn)定性:應(yīng)選擇經(jīng)臨床使用反映較好的產(chǎn)品,最好組織人員到已使用過該產(chǎn)品的上級醫(yī)院了解情況,摸清該產(chǎn)品的優(yōu)劣性及使用穩(wěn)定程度。先進(jìn)性與適度超前性:一般應(yīng)選目前同類產(chǎn)品中較先進(jìn)的型號為主,并給發(fā)展留有一定余地,至少保持510年不落后。實(shí)用性:購買的設(shè)備必須具有很強(qiáng)的實(shí)用性,必須突出目前醫(yī)院急需的項(xiàng)目。避免進(jìn)來設(shè)備主要功能不行而附帶一些華而不實(shí)的輔助功能,造成不必要的浪費(fèi);要注意與醫(yī)院原有同類設(shè)備可配套使用,能共用的光源系統(tǒng)、顯示系統(tǒng)、光學(xué)接口、數(shù)據(jù)接口等盡量保持一致,這樣既可以節(jié)省大量資金,又可以開展一些不常開展的項(xiàng)目,從而達(dá)到小量資金大用場的目的。二、計劃(一)申購計劃管理范圍:凡屬我院醫(yī)療、教學(xué)、科研所需大型醫(yī)療設(shè)備、電腦辦公用設(shè)備、電氣設(shè)備等,各科室均應(yīng)按醫(yī)院設(shè)備采購程序通過醫(yī)院OA辦公系統(tǒng)向設(shè)備科提出采購計劃申請。(二)申購計劃責(zé)任人:各科室主任為申購計劃責(zé)任人,各科室提出的醫(yī)療設(shè)備申購計劃,由科主任審批簽字后在規(guī)定時間內(nèi)向設(shè)備科進(jìn)行申報。(三)申購計劃申報辦法:申報時間及辦法,各科室應(yīng)將下一科室設(shè)備購臵計劃統(tǒng)一以書面形式上報設(shè)備科,同時登陸醫(yī)院OA辦公系統(tǒng)按流程逐級進(jìn)行申報,設(shè)備科在12月31日前將各科室購臵計劃匯總后上報院方審議。超過申報時限的購臵申請?jiān)O(shè)備科原則上不予受理。、新項(xiàng)目所需設(shè)備,需登陸醫(yī)院OA辦公系統(tǒng),按OA辦公流程逐級進(jìn)行申報。三、審批(一)申請科室主任審核:審核內(nèi)容:申購設(shè)備的先進(jìn)性、實(shí)用性、效益性、必要性、適度超前性及資金回收率等論證合格后,科主任簽署審核意見,方可上報。(二)設(shè)備科審核:審核內(nèi)容:對照醫(yī)院相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn),審核申報科室是否按照醫(yī)院相關(guān)要求填報申請,所報送內(nèi)容是否符合設(shè)備配臵原則與標(biāo)準(zhǔn)。審核權(quán)限:單項(xiàng)或批量金額在5000元以內(nèi)的設(shè)備采購;單項(xiàng)或批量金額在5000元以上的設(shè)備上報分管院長及院長進(jìn)行審核。審核時限:三個工作日內(nèi),設(shè)備科應(yīng)簽署審核意見并上報分管院長。單項(xiàng)或批量金額在5000元以內(nèi)的設(shè)備采購設(shè)備科審核并簽署審核意見報分管院長同意后可以執(zhí)行采購程序。(三)設(shè)備分管院長審核:審核內(nèi)容:對設(shè)備配臵是否符合醫(yī)院要求進(jìn)行審核。審核權(quán)限:單項(xiàng)或批量金額在500010000元以內(nèi)的設(shè)備采購;單項(xiàng)或批量金額在10000元以上的設(shè)備上報醫(yī)學(xué)裝備委員會進(jìn)行審核。審核時限:分管院長應(yīng)在三個工作日內(nèi)簽署審核意見單項(xiàng)或批量金額在500010000元以內(nèi)的設(shè)備采購分管院長審核報分管院長同意后可以執(zhí)行采購程序。(四)醫(yī)學(xué)裝備委員會召開購臵論證討論會議后審核; 審核內(nèi)容:擬購設(shè)備的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、設(shè)備選型及可行性等。審核權(quán)限:單項(xiàng)或批量金額在10000元以上的設(shè)備采購 審核時限:醫(yī)學(xué)裝備委員會應(yīng)在三個工作日內(nèi)簽署審核意見以供院長參考。(五)院長及院長辦公會進(jìn)行審核批準(zhǔn);審核內(nèi)容:擬購設(shè)備是否符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。審核權(quán)限:單項(xiàng)或批量金額在10000300000元以內(nèi)的設(shè)備采購; 審核時限:院長應(yīng)在七個工作日內(nèi)簽署審核意見。單項(xiàng)或批量金額在10000300000元以內(nèi)的設(shè)備,經(jīng)院長審核后可以執(zhí)行申報采購程序。單項(xiàng)及批量采購計劃金額在300,000元及以上的,呈報專項(xiàng)請示,由分管院長審簽,報院長辦公會審議通過,院長審批。(六)設(shè)備科根據(jù)審核情況,逐級向縣衛(wèi)生局提交購臵申請;(七)縣衛(wèi)生局審核批復(fù)后,報縣政府采購中心審核;(八)縣政府采購中心批復(fù)后按要求通過縣縣政府采購辦交易評審中心進(jìn)行擬招標(biāo)設(shè)備的預(yù)算評審,確定招標(biāo)
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