【正文】 第一篇：企業(yè)戰(zhàn)略管理,隨堂練習2018秋華工網(wǎng)教答案企業(yè)戰(zhàn)略管理,隨堂練習2018秋企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章 戰(zhàn)略管理導論1.(單選題)（）是推動中國企業(yè)外部環(huán)境變化的首要和根本性驅(qū)動因素。A．技術(shù)進步B．經(jīng)濟全球化C．經(jīng)營環(huán)境動態(tài)化 D．中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型答題：.（已提交）參考答案：A 問題解析：2.(單選題)受到技術(shù)進步、經(jīng)濟全球化和中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型三大驅(qū)動因素的影響，中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境表現(xiàn)出（）的特點。A．高度封閉化B．中央集權(quán)化C．高度動態(tài)化D．適度競爭化答題：.（已提交）參考答案：C 問題解析：3.(單選題)經(jīng)營環(huán)境動態(tài)化對企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在（）。A．競爭優(yōu)勢可保持性增強B．競爭優(yōu)勢可保持性下降C．競爭優(yōu)勢增強D．競爭優(yōu)勢下降答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：4.(單選題)單一行業(yè)/產(chǎn)品/市場企業(yè)，或者集團公司屬下的子公司所采用的戰(zhàn)略是（）。A．公司層戰(zhàn)略B．經(jīng)營層戰(zhàn)略C．職能層戰(zhàn)略D．職能層策略答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：5.(單選題)從企業(yè)戰(zhàn)略功能的角度看，一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略屬于（）。A．增長型戰(zhàn)略B．穩(wěn)定型戰(zhàn)略C．收縮型戰(zhàn)略D．組合型戰(zhàn)略答題：.（已提交）參考答案：A 問題解析：6.(單選題)選擇和進入盈利水平最大或者行業(yè)信譽最高的行業(yè)，是企業(yè)獲得高于社會平均水平收益的首要戰(zhàn)略，這是以下哪一種企業(yè)戰(zhàn)略決策思維模式中的假設？（）。A．制度基礎模式B．產(chǎn)業(yè)組織模式C．資源基礎模式D．行業(yè)基礎模式答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：7.(單選題)企業(yè)資源和能力上的競爭優(yōu)勢是企業(yè)戰(zhàn)略制定的依據(jù)與獲得超額利潤的基礎，這是以下哪一種企業(yè)戰(zhàn)略決策思維模式中的假設？（）。A．制度基礎模式B．產(chǎn)業(yè)組織模式C．資源基礎模式D．行業(yè)基礎模式 答題：.（已提交）參考答案：C 問題解析：8.(單選題)企業(yè)戰(zhàn)略管理者對戰(zhàn)略目標進行分解，構(gòu)建戰(zhàn)略實施的計劃體系，制定相應的職能戰(zhàn)略，提供必要的管理支持，這些活動處于企業(yè)戰(zhàn)略管理的（）階段。A．戰(zhàn)略制定B．戰(zhàn)略實施C．戰(zhàn)略評價D．戰(zhàn)略控制答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：9.(單選題)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略意圖、宗旨等，提出企業(yè)戰(zhàn)略，并在獲得批準后，負責企業(yè)戰(zhàn)略的實施，是（）在企業(yè)戰(zhàn)略管理中發(fā)揮的作用。A．企業(yè)董事會B．高層管理者C．中層管理者D．專業(yè)人士或團隊答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：10.(多選題)推動中國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的三大驅(qū)動因素是（）。A．技術(shù)進步B．經(jīng)濟全球化C．經(jīng)營環(huán)境動態(tài)化 D．中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型答題：.（已提交）參考答案：ABD 問題解析：11.(多選題)在各項改革措施逐步推進和落實的過程中，中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境仍然具有（）三個方面的情境特征。A．轉(zhuǎn)型經(jīng)濟B．計劃經(jīng)濟體制C．新興市場D．多重制度答題：.（已提交）參考答案：ACD 問題解析：12.(多選題)明茨伯格認為，企業(yè)戰(zhàn)略是一種（）。A．計劃（plan）B．模式（pattern）C．定位（position）D．愿景/期望（perspective）E．計謀（ploy）答題：.（已提交）參考答案：ABCDE 問題解析：第二章 外部環(huán)境分析1.(單選題)根據(jù)對企業(yè)經(jīng)營影響的遠近，可將外部環(huán)境劃分為三個層次。行業(yè)相關(guān)因素（包括供應商、購買者、潛在進入者、替代產(chǎn)品以及行業(yè)內(nèi)部的競爭者等）屬于哪一個層次的外部環(huán)境？（）。A．宏觀環(huán)境B．社會環(huán)境C．市場與行業(yè)環(huán)境 D．競爭與合作環(huán)境答題：.（已提交）參考答案：C 問題解析：2.(單選題)宏觀環(huán)境不包括（）環(huán)境因素。A．政治與法律B．經(jīng)濟C．自然D．組織答題：.（已提交）參考答案：D 問題解析：3.(單選題)政治與法律環(huán)境不包括（）因素。A．政府制度B．外交政策C．貨幣政策D．環(huán)保法規(guī)答題：.（已提交）參考答案：C 問題解析：4.(單選題)社會文化環(huán)境不包括（）因素。A．失業(yè)率B．風俗習慣C．宗教信仰D．價值觀答題：.（已提交）參考答案：A 問題解析：5.(單選題)經(jīng)濟環(huán)境不包括（）因素。A．經(jīng)濟體制B．貨幣政策C．利率D．收入分配答題：.（已提交）參考答案：D 問題解析：6.(單選題)技術(shù)環(huán)境不包括（）因素。A．技術(shù)創(chuàng)新政策B．對待工作和休閑的態(tài)度C．政府和行業(yè)對技術(shù)發(fā)展的關(guān)注D．科技成果轉(zhuǎn)化的速度答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：7.(單選題)市場供需關(guān)系分析是對市場環(huán)境的（）方面進行分析。A．市場結(jié)構(gòu)B．顧客需求C．消費方式D．商業(yè)模式答題：.（已提交）參考答案：A 問題解析：8.(單選題)在五力分析模型中，影響行業(yè)潛在進入者進入障礙的因素不包括（）。A．規(guī)模經(jīng)濟B．產(chǎn)品差異C．企業(yè)文化D．政府政策和專利答題：.（已提交）參考答案：C 問題解析：9.(單選題)在（）情況下，供應商有較強的討價還價能力。A．供應商所處行業(yè)集中化程度高B．所供應的產(chǎn)品有大量替代產(chǎn)品C．所供應的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成本低D．供應商產(chǎn)品無差別答題：.（已提交）參考答案：A 問題解析：10.(單選題)在（）情況下，購買商有較強的討價還價能力。A．購買商所處行業(yè)集中程度較低B．所購買的產(chǎn)品差異性大C．購買商所處行業(yè)的利潤率高D．購買商容易進行后向一體化答題：.（已提交）參考答案：D 問題解析：11.(單選題)在（）情況下，行業(yè)內(nèi)部競爭會變得激烈化。A．行業(yè)快速增長B．行業(yè)具有非常高的固定成本或庫存成本C．行業(yè)產(chǎn)品差異化明顯D．退出行業(yè)的障礙不大答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：12.(單選題)戰(zhàn)略群是由一個行業(yè)內(nèi)（）和市場定位相似的競爭者所組成的群體。A．企業(yè)宗旨B．資源能力C．目標市場D．管理模式答題：.（已提交）參考答案：C 問題解析：第三章 內(nèi)部環(huán)境分析1.(單選題)企業(yè)的有形資源不包括（）。A．經(jīng)營場所B．財務資源C．組織資源D．質(zhì)量標準答題：.（已提交）參考答案：D 問題解析：2.(單選題)企業(yè)的無形資源不包括（）。A．企業(yè)專利B．員工知識結(jié)構(gòu)C．客戶關(guān)系D．企業(yè)商譽答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：3.(單選題)價值鏈中的價值創(chuàng)造活動可分成基本活動和支持性活動兩大類，其中（）屬于支持活動要素。A．制造與運營B．服務C．營銷與銷售D．基礎設施答題：.（已提交）參考答案：D 問題解析：4.(單選題)研發(fā)和生產(chǎn)制造屬于哪一種企業(yè)能力？（）。A．管理能力B．經(jīng)營能力C．整合能力D．動態(tài)能力答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：5.(單選題)以下關(guān)于企業(yè)資源能力冗余性的判斷，不正確的是（）。A．企業(yè)資源能力的冗余性應視作企業(yè)成本或多余的資源能力B．企業(yè)資源能力的冗余性為企業(yè)保持戰(zhàn)略柔性和靈活性C．顧客需求變化可能會使曾經(jīng)的優(yōu)質(zhì)資源變化劣質(zhì)資源D．行業(yè)環(huán)境會改變企業(yè)所擁有資源的價值答題：.（已提交）參考答案：A 問題解析：6.(單選題)以下關(guān)于企業(yè)核心專長的判斷，不正確的是（）。A．企業(yè)可以建立適用于所有行業(yè)、市場、經(jīng)營定位的普適性核心專長B．核心專長是若干關(guān)鍵和可保持競爭優(yōu)勢的組合 C．核心專長是若干關(guān)鍵和可保持競爭優(yōu)勢的整合 D．核心專長有可能轉(zhuǎn)變成為核心障礙答題：.（已提交）參考答案：A 問題解析：7.(單選題)SWOT分析矩陣是進行（）和內(nèi)部條件分析，從而尋找二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具。A．企業(yè)資源B．組織結(jié)構(gòu)C．企業(yè)戰(zhàn)略D．企業(yè)外部環(huán)境答題：.（已提交）參考答案：D 問題解析：8.(單選題)在SWOT分析矩陣中，（）是一種最理想的組合，任何企業(yè)都希望憑借該種組合最大限度地利用外部環(huán)境所提供的多種發(fā)展機會。A．WT組合B．SO組合C．WO組合D．ST組合答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：9.(多選題)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容包括（）。A．歷史和現(xiàn)行戰(zhàn)略分析B．資源分析C．能力分析D．核心專長分析答題：.（已提交）參考答案：ABCD 問題解析：10.(多選題)以下（）可能會造成企業(yè)在資源數(shù)量和質(zhì)量上的優(yōu)勢和劣勢發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。A．制度或政策的變化B．技術(shù)進步的影響C．顧客需求的變化D．消費方式的變化答題：.（已提交）參考答案：ABCD 問題解析：11.(多選題)（多選題）企業(yè)資源能力的戰(zhàn)略價值應從（）方面著手分析。A．價值性B．稀缺性C．難以獲得性D．不可替代性答題：.（已提交）參考答案：ABCD 問題解析：第四章 企業(yè)戰(zhàn)略承諾與戰(zhàn)略目標1.(單選題)企業(yè)利益相關(guān)者可分為資本市場利益相關(guān)者、產(chǎn)品市場利益相關(guān)者和組織利益相關(guān)者三類。以下屬于產(chǎn)品利益相關(guān)者的是（）。A．股東B．員工C．供應商D．債權(quán)人答題：.（已提交）參考答案：C 問題解析：2.(單選題)戰(zhàn)略承諾是企業(yè)在綜合考慮自身資源、能力和外部環(huán)境變化趨勢的基礎上，基于（）對企業(yè)利益相關(guān)者作出的一種根本性和長期性的承諾。A．企業(yè)核心價值觀 B．企業(yè)管理者價值觀C．企業(yè)社會責任D．企業(yè)戰(zhàn)略目標答題：.（已提交）參考答案：A 問題解析：3.(單選題)表明“我們是誰、我們要干什么、我們?yōu)槭裁丛谶@”的是（）。A．企業(yè)宗旨陳述B．企業(yè)使命C．企業(yè)愿景D．企業(yè)哲學答題：.（已提交）參考答案：A 問題解析：4.(單選題)企業(yè)未來期望實現(xiàn)藍圖或者說企業(yè)最終希望實現(xiàn)什么宏偉藍圖，這是（）。A．企業(yè)宗旨陳述B．企業(yè)愿景C．戰(zhàn)略意圖D．核心價值觀答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：5.(單選題)佳能曾說要“打敗施樂”，這是佳能的（）。A．企業(yè)愿景B．戰(zhàn)略意圖C．經(jīng)營理念D．核心價值觀答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：6.(單選題)一個公司能夠統(tǒng)率眾多員工，使眾多員工團結(jié)一致的中心思想，約束企業(yè)管理者行為決策的基本原則，就是該公司的（）。A．企業(yè)愿景B．企業(yè)哲學C．經(jīng)營理念D．核心價值觀答題：.（已提交）參考答案：C 問題解析：7.(單選題)指導企業(yè)員工行為的最根本的優(yōu)先序和準則，這是企業(yè)的（）。A．戰(zhàn)略意圖B．企業(yè)愿景C．經(jīng)營理念D．核心價值觀答題：.（已提交）參考答案：D 問題解析：8.(單選題)從企業(yè)目標的內(nèi)容體系來看，（）可以被看作層次最高、時間跨度最長的目標。A．企業(yè)宗旨陳述B．企業(yè)年度經(jīng)營目標C．企業(yè)戰(zhàn)略目標D．企業(yè)經(jīng)營理念答題：.（已提交）參考答案：A 問題解析：9.(單選題)在制定企業(yè)戰(zhàn)略目標之前，必須進行（）工作。A．評價論證B．目標擬定C．調(diào)查研究D．目標確定答題：.（已提交）參考答案：C 問題解析：10.(多選題)戰(zhàn)略承諾的內(nèi)容包括（）。A．企業(yè)經(jīng)營目的B．企業(yè)經(jīng)營范圍C．企業(yè)經(jīng)營方式D．構(gòu)建競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵領域E．企業(yè)對利益相關(guān)者的關(guān)注答題：.（已提交）參考答案：ABCDE 問題解析：11.(多選題)有效的戰(zhàn)略目標必須具備（）要求。A．決策合理B．依據(jù)合理C．結(jié)構(gòu)合理D．方法合理答題：.（已提交）參考答案：BCD 問題解析：第五章 業(yè)務層戰(zhàn)略1.(單選題)通過建立和發(fā)揮各種成本優(yōu)勢，力求占據(jù)低成本位置的的戰(zhàn)略是（）。A．低成本定位戰(zhàn)略 B．高差異定位戰(zhàn)略 C．獨特性定位戰(zhàn)略 D．聚焦戰(zhàn)略答題：.（已提交）參考答案：A 問題解析：2.(單選題)以下哪一項不是低成本定位戰(zhàn)略的特征？（）。A．相對標準化的產(chǎn)品或服務B．基本的產(chǎn)品性能和質(zhì)量C．相對較低的價格D．快速創(chuàng)新答題：.（已提交）參考答案：D 問題解析：3.(單選題)以下哪一項不是低成本定位戰(zhàn)略建立競爭優(yōu)勢的舉措？（）。A．選擇高效率大規(guī)模低成本的生產(chǎn)設備B．重視市場和消費者研究C．嚴格控制采購成本D．嚴格控制生產(chǎn)運營和行政開支答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：4.(單選題)以下哪一項不是低成本定位戰(zhàn)略的風險？（）。A．忽視顧客需求B．技術(shù)進步導致設備設施過時C．競爭對手模仿和改變競爭規(guī)則D．顧客認為產(chǎn)品或服務價格太高答題：.（已提交）參考答案：D 問題解析：5.(單選題)以下哪一項不是高差異定位戰(zhàn)略的特征？（）。A．高標準化的服務B．基本的產(chǎn)品性能和質(zhì)量C．相對較高的價格D．消費者有地位特殊的感覺答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：6.(單選題)以下哪一項不是高差異定位戰(zhàn)略建立競爭優(yōu)勢的舉措？（）。A．全面質(zhì)量管理B．重視市場和消費者研究C．嚴格控制采購成本D．重視產(chǎn)品或者服務的研究開發(fā)答題：.（已提交）參考答案：C 問題解析：7.(單選題)以下哪一項不是高差異定位戰(zhàn)略的風險？（）。A．忽視顧客需求B．顧客認為企業(yè)所創(chuàng)造的差異不重要C．銷售規(guī)模擴大存在困難D．顧客認為產(chǎn)品或服務價格太高答題：.（已提交）參考答案：A 問題解析：8.(單選題)在狹窄市場上實施高差異定位的戰(zhàn)略是（）。A．低成本定位戰(zhàn)略 B．低成本聚焦戰(zhàn)略 C．高差異定位戰(zhàn)略 D．高差異聚焦戰(zhàn)略答題：.（已提交）參考答案：D 問題解析：9.(單選題)獨特性的顧客訴求是指（）。A．高差異顧客訴求B．低成本顧客訴求C．現(xiàn)有產(chǎn)品或服務不滿的顧客訴求D．標新立異的顧客訴求答題：.（已提交）參考答案：C「更多（隨堂，平時），添加WeChat I