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中國建設(shè)銀行分析報告(已修改)

2025-10-31 07:58 本頁面
 

【正文】 第一篇:中國建設(shè)銀行分析報告答:名稱:中國建設(shè)銀行股份有限公司汕頭市分行地址:建設(shè)銀行汕頭市分行本部位于金砂東路113號經(jīng)營項(xiàng)目:主要經(jīng)營領(lǐng)域包括公司銀行業(yè)務(wù)、個人銀行業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù),多種產(chǎn)品和服務(wù)(如基本建設(shè)貸款、住房按揭貸款和銀行卡業(yè)務(wù)等)在中國銀行業(yè)居于市場領(lǐng)先地位[1]。在“2010年中國25家最受尊敬上市公司”排行榜中,位列第5位,公司董秘陳彩虹榮膺“中國上市公司最佳董秘”大獎。資金力量:目前建設(shè)銀行汕頭市分行各項(xiàng)存款余額超150億元,其中個人存款余額超100億元,貸款規(guī)模近48億元,是系統(tǒng)內(nèi)粵東地區(qū)第一大行。從1986年以來,建設(shè)銀行汕頭市分行保持了當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中唯一的20年持續(xù)盈利記錄。主要的宏觀環(huán)境因素:中國建設(shè)銀行需要在外部環(huán)境進(jìn)行四大方面完善,包括稅收制度、利率和費(fèi)率制度、征信系統(tǒng)和債權(quán)人法律保護(hù)。目前銀行稅負(fù)過高,對呆賬壞賬核銷的稅收待遇也不合理,總體來看,當(dāng)前稅收制度不利于銀行目前穩(wěn)健經(jīng)營和銀行的資本金積累。在當(dāng)前的稅收體制下,政府從銀行抽走了過多資金,銀行不良資產(chǎn)增多,迫使國家又不得不掏錢還給銀行。因此,對銀行的稅收政策應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)銀行改革的需要。在利率和費(fèi)率方面,由于銀行本身沒有定價權(quán),因此資產(chǎn)風(fēng)險很難對沖。費(fèi)率和利率相互有隱含的替代關(guān)系,如果費(fèi)率市場化了,利率也會市場化,兩者會相互彌補(bǔ),但目前這兩個變量全部是行政決定的,這就導(dǎo)致存貸差一旦放大,銀行馬上就傾向于多貸款。在征信系統(tǒng)建設(shè)方面,目前征信系統(tǒng)不夠健全,而征信系統(tǒng)需要政府統(tǒng)一建設(shè)。銀行在貸款決策當(dāng)中,所獲得的外部信息目前還沒有一個基礎(chǔ)設(shè)施能夠提供。所在行業(yè)的競爭特點(diǎn)、競爭激烈程度、競爭對手及競爭實(shí)力:主要競爭對手:建行的業(yè)務(wù)很多,不同種類的業(yè)務(wù)相對應(yīng)的競爭對手不同,主要有中國其他3大銀行:中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行;根據(jù)業(yè)務(wù)的不同,競爭激烈程度是不同的;競爭對手實(shí)力:(1)中國銀行:是中國內(nèi)地五大國有商業(yè)銀行之一。中國銀行的業(yè)務(wù)范圍涵蓋商業(yè)銀行、投資銀行和保險領(lǐng)域,旗下有中銀香港、中銀國際、中銀保險等控股金融機(jī)構(gòu),在全球范圍內(nèi)為個人和公司客戶提供全面和優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。按核心資本計算,2008年中國銀行在英國《銀行家》雜志“世界1000家大銀行”排名中列第10位。(2)中國農(nóng)業(yè)銀行:中國農(nóng)行一直位居世界五百強(qiáng)企業(yè)之列,在“世界銀行1000強(qiáng)”中排名第8位,穆迪信用評級為A1。2009年,中國農(nóng)行由國有獨(dú)資商業(yè)銀行整體改制為現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行,并在2010年完成“A+H”兩地上市,總市值位列全球上市銀行第五位。(3)中國工商銀行:中國最大的商業(yè)銀行,是中國五大銀行之首,世界五百強(qiáng)企業(yè)之一,上市公司,擁有中國最大的客戶群。上證A股:工商銀行(601398)。工商銀行和中國銀行2010年8月27日發(fā)布的財報顯示,2010年上半年業(yè)績繼續(xù)保持較高的增長速度。工行繼續(xù)蟬聯(lián)“中國最賺錢公司”。中國建設(shè)銀行的競爭特點(diǎn):強(qiáng)化銀行管理和公司治理結(jié)構(gòu),使銀行內(nèi)部改革措施得到切實(shí)有效落實(shí);堅持和深化信貸體制改革,包括貸款擔(dān)保、資產(chǎn)組合管理和壞賬解決方案,盡快達(dá)到國際通行標(biāo)準(zhǔn),提高盡早發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量問題并提出解決方案的能力;堅持和促進(jìn)人事與激勵機(jī)制改革,調(diào)動全體員工的積極性,確保員工的高素質(zhì);這就是中國建設(shè)銀行在中國屹立不倒的成功關(guān)鍵;第二篇:中國建設(shè)銀行實(shí)驗(yàn)報告分析中國建設(shè)銀行中國建設(shè)銀行(China Construction Bank)成立于1954年10月1日(當(dāng)時行名為中國人民建設(shè)銀行,1996年3月26日更名為中國建設(shè)銀行),是國有五大商業(yè)銀行之一,在中國五大國有商業(yè)銀行中排名第二。簡稱建設(shè)銀行或建行。2011年9月9日,建行發(fā)行首張公益理念聯(lián)名借記卡。中國建設(shè)銀行股份有限公司是一家在中國市場處于領(lǐng)先地位的股份制造業(yè)公司,為客戶提供全面的商業(yè)銀行產(chǎn)品與服務(wù)。主要經(jīng)營領(lǐng)域包括公司銀行業(yè)務(wù)、個人銀行業(yè)務(wù)和資金銀行業(yè)務(wù),多種產(chǎn)品和服務(wù)(如基本建設(shè)貸款、住房按揭貸款和銀行卡業(yè)務(wù)等)在中國銀行業(yè)居于市場領(lǐng)先地位。在“2010年中國25家最受尊敬上市公司”排行榜中,位列第5位,公司董秘陳彩虹榮膺“中國上市公司最佳董秘”大獎。建設(shè)銀行擁有廣泛的客戶基礎(chǔ),與多個大型企業(yè)集團(tuán)及中國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)保持銀行業(yè)務(wù)聯(lián)系,營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國的主要地區(qū),設(shè)有13600多家分支機(jī)構(gòu)。2010年5月24日,建行正式啟用操作風(fēng)險管理信息系統(tǒng)(MIS)。操作風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的推廣上線,在滿足全面推進(jìn)新資本協(xié)議以及銀監(jiān)會監(jiān)管合規(guī)要求的基礎(chǔ)上,對建行持續(xù)提升操作風(fēng)險基礎(chǔ)管理能力和水平,逐步建立起既與國際接軌又符合建設(shè)銀行實(shí)際的操作風(fēng)險的全面識別、監(jiān)控、評估、控制、計量、緩釋、報告機(jī)制和工具體系,具有重要意義。銀行的風(fēng)險主要分為信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作性風(fēng)險、流動性風(fēng)險。u 其中信用風(fēng)險主要由銀行信貸管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,操作性風(fēng)險由銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行管理; 風(fēng)險管理系統(tǒng)主要管理市場風(fēng)險與流動性風(fēng)險。ll 市場風(fēng)險指因市場價格(利率、匯率、股票價格和商品價格)的不利變動而使銀行表內(nèi)和表外業(yè)務(wù)發(fā)生損失的風(fēng)險。流動性風(fēng)險指無法在不增加成本或資產(chǎn)價值不發(fā)生損失的條件下及時滿足客戶流動性需求的可能性,“擠兌”即是流動性風(fēng)險爆發(fā)的一種表現(xiàn)。保持良好的流動性是銀行經(jīng)營管理的一項(xiàng)基本原則。在風(fēng)險管理信息系統(tǒng)內(nèi)部建立嚴(yán)格的人員訪問授權(quán)、數(shù)據(jù)接觸控制、操作流程規(guī)則和職責(zé)體系,以避免信
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