【正文】 第一篇：2018年音樂工作計劃與2018年項目技術(shù)主管述職報告2018年音樂工作計劃范文與2018年項目技術(shù)主管述職報告范文合集2018年音樂工作計劃范文一、指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹上級教育工作會議提出的各項工作，圍繞本學(xué)期學(xué)校工作計劃中確定的教學(xué)重點工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》等教育教學(xué)法規(guī)，更新理念，求真務(wù)實，以取得教學(xué)工作新的實效和新的進展。二、主要工作：本學(xué)期將以實施無錫市“十一五”重點規(guī)劃課題“反思型教師形成機制及校本培訓(xùn)研究”為主線，堅持以課程改革為中心，促進教師專業(yè)化成長，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。努力實施“青藍工程”。剛踏上工作崗位的新教師通過至少3年在成熟型教師的幫帶下，將盡快實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)換，能比較順利步入教育正規(guī)，同時，成熟型教師在這一過程中再次實現(xiàn)自身的成長。成熟型教師（師傅）對工作新教師（徒弟）側(cè)重于技術(shù)性反思的指導(dǎo)，每學(xué)年一重點：我們將進一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)，有聲有色地開展教研活動，提高教育教學(xué)質(zhì)量，爭創(chuàng)建優(yōu)秀教研組。本學(xué)期的努力方向：（1）教研活動開展要提高實效。活動前有計劃有明確的主題，活動人人參與并有時間的保障，活動后有記載并對本次活動有簡要如實的小結(jié)。教學(xué)研究的內(nèi)容：教材分析、單元備課、教研組課堂教學(xué)研究、命題研究等。（2）加強教學(xué)研究，提高反思水平。對教學(xué)隨筆、千字文的撰寫，要在反思方法、內(nèi)容、形式上進行切磋、培訓(xùn)、指導(dǎo)，側(cè)重提高教師實踐行為反思水平，達到提高教師駕馭教材的能力、教學(xué)設(shè)計的能力、教學(xué)組織能力和調(diào)控學(xué)生能力。依托教師教育發(fā)展研究院這一平臺，加強輔導(dǎo)區(qū)骨干教師梯隊的培養(yǎng)。對教師教育發(fā)展研究院首批學(xué)員具體要求：（1）、每位學(xué)員人人制訂五年發(fā)展規(guī)劃，對自己的教育人生有一個明確的奮斗目標(biāo)；（2）、要求每學(xué)期至少研讀一本教育專著并結(jié)合教學(xué)實踐撰寫一定質(zhì)量的讀書筆記；（3）、積極參加“教育人生”沙龍活動，與專家平等對話，提升精神境界；（4）、在實踐中篩選研究問題，有個人研究專題。本學(xué)期每月一次的學(xué)員活動有明確的主題，學(xué)員輪流主持。9月份：在教學(xué)實踐遇到的問題中篩選研究主要問題，有個人研究課題，撰寫專題研究計劃，人人申報區(qū)級課題；10月份： 相應(yīng)學(xué)科、專題協(xié)作組，并每月向相關(guān)協(xié)作組提供高質(zhì)量的資源5件，真正實現(xiàn)“零距離、無極限”的資源共享和溝通交流。積極參加各項比賽，積極開展各項音樂藝術(shù)活動。我們將積極廣泛開展“三隊”活動（合唱隊、舞蹈隊、民樂隊），努力打造優(yōu)秀團隊，做到活動有目的、有組織、有實效。同時根據(jù)學(xué)校具體要求開展各種相應(yīng)的藝術(shù)活動，使學(xué)校第二課堂活動煥發(fā)勃勃生機。三、具體工作安排九月份： 加強各項常規(guī)教育。制訂各項計劃。開展校園集體舞的培訓(xùn)工作，并在月底組織輔導(dǎo)區(qū)的校園集體舞比賽。校民樂隊正常、有序開課。教師學(xué)唱《濱湖教師之歌》，分年級展演。教師進行“濱湖教師研修網(wǎng)”培訓(xùn)十月份： 學(xué)生唱好《國歌》，分年級展演。準(zhǔn)備區(qū)“三獨”比賽。十一月份： 參加“給孩子一百種經(jīng)歷”課題階段性活動。學(xué)生唱好《隊歌》，分年級展演。開展師徒同課異構(gòu)研究課展示活動。準(zhǔn)備區(qū)“三獨”比賽。十二月份： 學(xué)生唱好《校歌》，分年級展演。參加音樂學(xué)科論文評比。參加區(qū)“三獨”比賽。XX年一月份：區(qū)音樂新教師上課展示（12年新教師）。區(qū)音樂學(xué)科協(xié)作組胡埭中心小學(xué)管理周。完成各專用室器材的歸藏和清理工作。第二篇：項目技術(shù)主管述職報告項目技術(shù)主管述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝同事對我工作的支持幫助！結(jié)合一年來的工作，我從以下三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職如下，請審議。一、加強學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識作為工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人，要踏實作好本職工作，首先必須在思想 上與公司和項目領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。我始終認(rèn)為，只有熟知和掌握技術(shù)，協(xié)同合作！才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，扎實干好技術(shù)和項目管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了 集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時俱進。二、主要工作完成情況認(rèn)識明確，把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往在xx工程項目上負(fù)責(zé)技術(shù)，主管全廠主機設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過程中關(guān)鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決，承上啟下，發(fā)揮個人特長，整合集體優(yōu)勢，在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度，安排管理人員分配給各個施工隊伍，采取驗收工程質(zhì)量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法，落實項目的獎懲制度，設(shè)定月最佳施工隊伍并予以獎勵！這樣，在大家一致的努力下，屯河項目因此得以安全，高效，高質(zhì)量的運行著！在確保施工安全，施工質(zhì)量的前提下達到年底點火的目標(biāo)！以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著安全第一！要務(wù)思想進行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實公司，項目制定的各項安全規(guī)章制度，督促施工班組，然后對現(xiàn)場多查多看多提醒，對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項目安全、監(jiān)督部門的管理工作，合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平細(xì)節(jié)決定成?。∫虼?，這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓，從項目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點的質(zhì)量控制和后期設(shè)備調(diào)試正常運行都努力按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平要求，盡心管理，踏實工作。通過我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工現(xiàn)場得到了項目部與甲方的高度稱贊。他們說：有鄧工在，放心!技術(shù)核心。作為xx，屯河項目機裝工程部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，以身作則，以自己出色的工作經(jīng)驗解決工地上一個又一個的技術(shù)難題，為設(shè)備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間，我?guī)ьI(lǐng)項目部工程科的同志們，克服下雪，低溫，路滑等困難，以最高的試車要求對每一項單機進行精細(xì)的試運行，試車全過程，協(xié)同合作！積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調(diào)試中去，并采取分配的方式，多點開花，讓試車工作能夠高效的進行！對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實到班組并徹底解決。新人導(dǎo)師。作為老資歷的蘇州中材人，我時刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命，我深知做工程工作是項艱苦的工作，是項身體與意志都得到錘煉的工作，而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應(yīng)，不管是安全和工作方面還是生活方面，都會遇到很多的苦難和困擾，而我，積極主動的以一名導(dǎo)師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中去，以積極樂觀，向上的工作態(tài)度去面對工程的一切，讓他們在忙碌的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去成長，去適應(yīng)！就如今年的兩名機裝新人，在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車當(dāng)中去，不怕臟不怕累，充實的工作，快樂的生活，下班后依然可以成為忘年之交，談人生，談理想！把酒言歡，真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當(dāng)中來！我想，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責(zé)任！三、嚴(yán)于律已，率先垂范。作為項目技術(shù)主管，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。一是加強學(xué)習(xí)，樹立公正廉潔的項目管理人員的形象?！肮?、廉生威”。作為一名管理干部，自己能夠堅持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的價值觀，嚴(yán)格要求自己，對照項目領(lǐng)導(dǎo)的形象標(biāo)準(zhǔn)，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持腳踏實地的工作作風(fēng)。二是嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好。在工作中時