【正文】 第一篇：2012安全生產(chǎn)事故案例分析最全最新資料安全生產(chǎn)事故案例分析知識 應(yīng)試關(guān)鍵點(diǎn)l事故調(diào)查時限60天l事故結(jié)案時限90天l事故直接經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計范疇： 人身傷亡后所支出的費(fèi)用 醫(yī)療費(fèi)用(含護(hù)理費(fèi)用) 處理事故的事務(wù)性費(fèi)用 事故罰款和賠償費(fèi)用 財產(chǎn)損失價值 流動資產(chǎn)損失價值l事故間接經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計范疇： 停產(chǎn)、 補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用(見附錄A) 其他損失費(fèi)用l企業(yè)職工傷亡事故類型：20類l危害因素分類：6類物理性；化學(xué)性；生物性；生理、心理性；行為性；其它。l事故調(diào)查處理的原則：4項(xiàng)實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則；“四不放過”原則；公正、公開的原則分級管轄的原則l事故處理的4不放過原則事故原因未查清、整改措施未落實(shí)、事故教訓(xùn)未吸?。ó?dāng)事者未受教育）、責(zé)任者未追究。l能量轉(zhuǎn)移理論l事故模型的理論及分析方法l事故調(diào)查組成員條件：2項(xiàng)具有事故調(diào)查所需的專業(yè)技術(shù)知識；與發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。l事故調(diào)查組職責(zé)：6項(xiàng)1）查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失；2）確定事故的性質(zhì)和責(zé)任；3）提出事故處理意見和防范措施；4）提出對事故責(zé)任者的處理意見；5）檢查控制事故的應(yīng)急措施是否得到落實(shí)；6）寫出事故調(diào)查報告。l事故直接原因：3要素：人、機(jī)、環(huán)境因素l事故間接原因：3方面－管理、教育、技術(shù)l事故預(yù)防：3戰(zhàn)略－預(yù)防、應(yīng)急、罰戒l事故預(yù)防：3對策－工程、教育、管理l事故責(zé)任劃分：3類型－直接肇事、主要、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；(l)直接責(zé)任者：與事故直接關(guān)系人員；(2)主要責(zé)任者：對事故發(fā)生起主要作用人員；(3)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。3層次－主要（直接）、重要、一般管理責(zé)任l直接責(zé)任的分析依據(jù)： 4個方面(l)違章指揮、違章作業(yè)或冒險作業(yè)，造成傷亡事故的；(2)違反操作規(guī)程，不履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成傷亡事故的；(3)不服從管理，違反勞動紀(jì)律，檀離職守或擅自開動機(jī)器設(shè)備，擅自更改、拆除、毀壞安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施，造成傷亡事故的；(4)不按規(guī)定配備、穿戴、使用勞動防護(hù)用品和用具，造成傷亡事故的。l領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任的分析依據(jù)：8個方面(l)安全責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程不健全，職工無章可循，安全管理措施不到位，安全管理混亂，造成職工傷亡事故的；(2)實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包、租賃，承包合同沒有勞動安全衛(wèi)生內(nèi)容和相應(yīng)措施，造成傷亡事故的；(3)未按規(guī)定對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考核、持證上崗操作或指揮生產(chǎn)，而造成傷亡事故的；(4)機(jī)械設(shè)備、安全裝置未按規(guī)定檢驗(yàn)、檢修、超過期限和超負(fù)荷帶病運(yùn)行，設(shè)備、設(shè)施有缺陷，無安全防護(hù)設(shè)施，造成傷亡事故的；(5)勞動條件和作業(yè)環(huán)境不安全、不衛(wèi)生，又未采取措施，造成傷亡事故的；(6)不按規(guī)定提取和使用安全技措經(jīng)費(fèi)，改善勞動條件，造成傷亡事故的；(7)新建、改建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造項(xiàng)目，安全衛(wèi)生設(shè)施不與主體工程“三同時”(同時設(shè)計、審批，同時施工，同時驗(yàn)收、投產(chǎn)使用)造成傷亡事故的；(8)對危脅安全生產(chǎn)的隱患問題，不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，不及時整改，造成傷亡事故的。l加重處罰的依據(jù)： 6個方面(l)對發(fā)生重傷或死亡事故隱瞞不報、謊報、虛報、或故意遲延不報的；(2)在事故調(diào)查中，故意移動、破壞事故現(xiàn)場，無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況資料的，干擾事故調(diào)查，隱瞞事故真象，弄虛作假、玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復(fù)甚至嫁禍于人的；(3)事故發(fā)生后，不積極組織搶救，或指揮搶救不力，造成更大傷亡的；(4)事故發(fā)生后，不吸取教訓(xùn)和采取防范措施，致使在短期內(nèi)同類事故重復(fù)發(fā)生的；(5)企業(yè)接到《安全生產(chǎn)行政處罰通知》后，逾期不消除隱患而發(fā)生傷亡事故的；(6)有意拖延事故調(diào)查處理，不按時結(jié)案的。l事故統(tǒng)計分析的指標(biāo)：10萬人死亡率億元產(chǎn)值死亡率百萬工日傷害頻率百萬產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)損失率事故嚴(yán)重度事故統(tǒng)計直方圖事故統(tǒng)計控制圖第二篇：安全生產(chǎn)事故案例分析安全生產(chǎn)事故案例分析一個例子：請確定事故的性質(zhì)并說明原因答：是責(zé)任事故。因?yàn)樯鲜霭咐嬖凇叭`”現(xiàn)象。由于“三違”現(xiàn)象導(dǎo)致事故發(fā)生。 9+5 按《企業(yè)職工傷亡事故分》（GB644186）。根據(jù)導(dǎo)致事故的原因致傷物和傷害方式等，將危險因素分為20類物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、其它傷害（滑倒，摔倒）、起重傷害、高處墜落、灼傷；坍塌、中毒和窒息、容器爆炸、其它爆炸、鍋爐爆炸；淹溺、瓦斯爆炸、火藥爆炸、透水、鉚釘片幫、放炮。：非工作狀態(tài)、正常狀態(tài)、非正常狀態(tài)：消除危險源，限制能量，控制危險、危害因素的對策（1）改進(jìn)工藝過程，機(jī)械化，自動化。（2）設(shè)置安全裝置。（3）預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)。（4）電氣安全對策。（5）機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修。（6）工作地點(diǎn)的布置與整潔（7）個人防護(hù)用品。7永遠(yuǎn)正確；職業(yè)危害防控措施有哪些？1，4，5，6，、噪聲、有毒有害氣體輻射：通風(fēng)，加強(qiáng)監(jiān)控、監(jiān)測、縮短接觸時間。（1）治理的目標(biāo)和任務(wù)（2）采取的方法和措施（3）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)（4）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員（5）治理的時限和要求（6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案專題二報告事故的內(nèi)容：、（包括下落不明的人數(shù)）專題三事故調(diào)查處理原則，分級調(diào)查處理的原則 ，尊重科學(xué)的原則 、公正，及時通報的原則“四不放過”的原則。注相關(guān)人員沒有受到教育不放過專題四事故調(diào)查的程序。、處理。 ，錄像。 。專題五事故調(diào)查的組織未造成人員傷亡：政府委托單位成員來源：工會、專家、有關(guān)人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)事故調(diào)查組組長由負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府指定，組長主持事故調(diào)查組的工作。事故調(diào)查組的職責(zé)：（1）查明事故發(fā)生的原因，人員傷亡及財產(chǎn)損失情況（2）認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任（3）提出對事故責(zé)任者的處理建議（4）總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范整改措施（5）提交事故調(diào)查報告 專題七事故分析 間接原因：（1）技術(shù)和設(shè)計上的缺陷（2）教育培訓(xùn)不夠（3）勞動組織不合理（4）對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤（5）沒有安全操作規(guī)程或不健全（6）沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對事故隱患整改不力（7）其它 安全：危害辨識、原因分析、整改措施 技術(shù)：危害，原