【正文】 第一篇：2009年目標責任書完成情況自查報告西頭號小學2009年目標責任書完成情況自查報告一、思想政治工作：學生思想品德合格率達到100%，教師師德合格率達到100%.、教育教學質(zhì)量：殘疾兒童隨班就讀率達100%，留級率為0，學生鞏固率為100%，入學率100%,2009年7月份教學質(zhì)量抽測C等率達100%,A等率達 %,綜合課合格率達100%.年內(nèi)學生發(fā)表習作4篇,%，、學校管理:嚴格執(zhí)行課程計劃和作息時間,、課改工作進展順利,、義務教育監(jiān)測工作如期完成。年內(nèi)無安全事故發(fā)生在沙河學區(qū)第二屆自制玩教具評選中劉紅梅、張愛琴的自制玩教具獲得3等獎。校長、主任每學期聽課均在32節(jié)以上，每月按時簽閱聽課記載和工作筆記。無亂收費、亂罰款、亂定復習資料的現(xiàn)象發(fā)生。行風測評滿意率達100%。嚴格執(zhí)行財務管理制度，年內(nèi)無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。嚴格執(zhí)行人口與計劃生育規(guī)定，無違紀現(xiàn)象。學校被評為2009年度先進集體，一名教師被評為鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師，一名學生評為縣級三好學生。四、教師隊伍建設：認真組織教師開展校本培訓，教師學科專業(yè)知識測試合格率達100%。參加省、市、縣組織的各類培訓6人次，參訓率達100%。五、教育科研：在縣級以上刊物發(fā)表論文3篇。承擔省級課題1項。在臨澤縣第六屆優(yōu)質(zhì)課評選中王麗麗獲得3等獎。六、信息技術與實驗教學：新建多媒體教室1個。遠程教育考核合格。七、體、藝、衛(wèi)工作：每學期認真組織開展2項以上大型文體活動?！傲弧蔽乃噮R演獲得了2等獎。開展陽光體育活動，確保每天1小時體育鍛煉時間，學生體質(zhì)測試合格率達100%。成立了田徑、乒乓球、籃球體育代表隊3支，20人以上的藝術團1個，教師乒乓球比賽王麗麗獲得了第4名。學校衛(wèi)生工作良好，體育設施投入500元，生均達到6元以上。八、職教成教工作：學校舉辦農(nóng)民科技培訓4期，發(fā)表科技信息12期，舉辦家長培訓班4期。九、信息工作與月考核：在市級網(wǎng)絡媒體發(fā)表信息2條。在市級刊物發(fā)表信息6篇。在臨澤公務網(wǎng)發(fā)表信息2條。、各項工作超額完成，各種材料及時上報，做到了政令暢通。十、創(chuàng)新工作：（一）、建立了以人為本的科學管理機制，創(chuàng)設了寬松、愉悅、和諧的教學氛圍，形成了民主治校的格局。極大的調(diào)動了教師工作的積極性，增強了凝聚力和合力。使各項工作都上了一個新的臺階。（二）、重視教師發(fā)展，為教師專業(yè)成長搭建平臺。狠抓教師專業(yè)知識學習，加大了學習課標、學習教材的力度。教師專業(yè)知識測試合格率達到100%。（三）、狠抓教育科研，走以研促教的路子。學校領導帶頭，骨干引路，結隊幫扶，以“五研”活動為依托，積極開展課堂教學評等活動，“月末相約新課堂”課堂教學大評比活動，使全體教師牢固樹立了科研興校的意識，有1人獲得縣級優(yōu)質(zhì)課評選三等獎。組織教師積極參與課題研究。承擔省級課題1項，參與省級課題2項。（四）、堅持以教學為中心，抓課堂教學改革，促進教學質(zhì)量的提高。教育教學質(zhì)量得到全面提升，在學區(qū)統(tǒng)考中全校雙科合格率達到100%，優(yōu)秀率達到 %，英語合格率達到100%,優(yōu)秀率達到 100%,各科教學成績在學區(qū)名列前茅。（五）、不斷完善師生評價機制，優(yōu)化評價方式，開展了“五評”活動，即教師評價采取自我評價、教師互評、學生評價、家長評價、學校領導評價形式進行綜合評價；學生評價采取自我評價、學生互評、教師評價、小組評價、家長評價進行綜合評價，有力的促進了師生的和諧發(fā)展。（六）、加大了基礎設施建設力度和校園文化建設力度。粉刷了校舍，新購置了微機、打印機、課桌凳等，花費資金一萬七千多元。(七)、創(chuàng)新性的開展了系列活動：加強了學生的養(yǎng)成教育對學生進行知、行檢測活動。廣播操比賽；感恩教育活動。法制教育講座；家長評教活動；師德整改；結對幫扶等活動。（八）、規(guī)范了辦學行為，嚴格執(zhí)行上級文件精神。2010年1月4日第二篇：三年目標責任書完成情況自查報告甘肅祁連葡萄酒業(yè)有限責任公司 目標責任書完成情況自查報告(20082010年)三年來，甘肅祁連葡萄酒業(yè)公司在管理局的正確領導下，以黨的十七大和十七屆二中、三中、四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，帶領全體員工克服重重困難，取得了可喜的成績。近期，公司對照目標責任書考核指標，對三年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了認真細致的自查，現(xiàn)報告如下：一、經(jīng)濟效率、資金爭取及其項目投資經(jīng)營收入：2008年計劃為2500萬元，,%。2009計劃為3500萬元,實際完成3219萬元,%,。2010年計劃為5000萬元, 截止11月底,實際完成3585萬元，%,?？芍浣?jīng)營性收益：2008年計劃為220萬元，實際完成261萬元,%。2009計劃為260萬元,實際完成296萬元,%。2010年計劃為310萬元,實際完成350萬元(截止11月底)，%；上繳管理費：200200,均按計劃足額繳納,完成計劃的100%。養(yǎng)老金征繳情況：，其 1。已全部上解管理局勞動和社會保障處。項目投資及爭取資金：2008年進行了《2000噸葡萄酒貯存擴建》項目建設，爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中央資金365萬元；2009年沒有項目投資，爭取各類補助資金28萬元；，進行了成品酒庫、材料庫及酒瓶庫的建設，另外，爭取其它資金10萬元。二、內(nèi)部管理方面職工月工資增長情況計劃指標為三年提高職工工資180元，實際增資580元。按照管理局有關文件精神，我公司結合實際情況，通過摸底排查，摸清了員工的真實工資水平，再多次上會討論研究，對照林區(qū)兄弟單位職工的工資水平，先后兩次進行調(diào)資，使員工的工資水平由原來的月平均收入820元增長到1400元，遠遠高于管理局規(guī)定的計劃指標。安全生產(chǎn)對祁連葡萄酒業(yè)公司來說，最大的安全生產(chǎn)工作主要在葡萄酒生產(chǎn)廠。酒廠實行安全生產(chǎn)掛牌制度，規(guī)定每天有人值班，明確值班人員，對當天的生產(chǎn)現(xiàn)場隨時進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當場進行整改。特別是在原料收購及投料發(fā)酵季節(jié)，大家忙時不忘安全，今年酒廠在投料前對職工及外用工進行了專門的安全生產(chǎn)教育及常規(guī)操作技能培訓，并配備了安全生產(chǎn)監(jiān)督員隨 2時對加工車間及收料場進行安全巡視、監(jiān)督、檢查，確保了全年沒有一例安全事故發(fā)生。三、其他禁毒工作：公司目前的主要任務是葡萄酒的生產(chǎn)與銷售，不具備種毒的備件，多年來公司也沒有吸毒、販毒的人員。計劃生育：公司堅決執(zhí)行國家的計劃生育政策，在員工中進行計劃生育宣傳工作，改變過去重男輕女的落后思想，樹立生男生女都一樣的觀念，由計劃生育專管員隨時了解員工的思想動態(tài)，耐心細致的進行溝通，通過努力，全公司沒有發(fā)生違反計劃生育工作的情況。四、所做的主要工作（一）、制定目標，明確責任公司根據(jù)目標責任書下達的指標，結合公司實際情況，精心組織，周密安排，在每年年初，召開經(jīng)濟工作會議，按照管理局年下達的計劃，制定出科學合理的計劃和任務，同各個市場經(jīng)理簽訂目標責任書，分解任務，明確責任，同時建立激勵機制，為完成當年任務奠定了基礎。（二）、整章建制，全面加強企業(yè)管理2009年3月份，祁連酒業(yè)與河西局分開后，公司組建了新的領導班子，在總結近十年的經(jīng)驗和教訓的基礎上，理清思路，明確方向，科學分工，加強營銷隊伍建設，開展了卓有成效的工作： 3一是確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標；二是對全國市場進行科學區(qū)劃，確定重點開發(fā)市場和潛在開發(fā)市場，以便有計劃、有步驟、有重點的做好市場開發(fā)；三是鞏固和加強現(xiàn)有市場，選調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務精的優(yōu)秀員工充實到營銷第一線，對中郵物流、江浙滬市場、閩粵市場進行調(diào)整、充實、加強；四是組建廈門分公司，開拓福建市場取得明顯成效；五是進行定編、定員、定崗，落實工作責任制，制定了工作標準，規(guī)范員工行為；六是進行了工資制度改革，實行基礎工資，崗位工資，效益工資的薪酬組成方式，根據(jù)崗位、責任、工作量的不同設立重點崗位、普通崗位，并與薪酬相對應，調(diào)動了廣大員工的工作積極性；七是建立健全和完善了財務管理制度、人力資源管理制度、車輛管理制度、業(yè)務用酒領用制度；差旅費報銷制度、招待費管理制度、預防串貨管理制度、財務定期不定期監(jiān)督檢查制度、產(chǎn)品出入庫制度、售后服務制度以及議事規(guī)則等，規(guī)范了工作程序，加強了管理，提高了辦事效率。（三）、拓展市場，強化銷售多年來，公司按照“省內(nèi)市場重點做,省外市場做重點”的總體思路，千方百計、想方設法，開拓市場，強化銷售，努力擴大市場占有率，提高市